การปรับขนาดเชิงกลยุทธ์และการเข้าซื้อกิจการที่มีเดิมพันสูง: วิธีตัดสินใจที่ดีที่สุดในการทำธุรกรรมการแข่งขัน

หากคุณอยู่ในธุรกิจมาระยะหนึ่งแล้ว คุณน่าจะรู้จักการปรับขนาดเชิงกลยุทธ์เป็นอย่างดี ด้วยข้อตกลงและการเข้าซื้อกิจการ คุณสามารถเพิ่มธุรกิจที่มีคุณค่าลงในพอร์ตโฟลิโอของคุณได้ นี่เป็นกลยุทธ์ทางธุรกิจที่มีประสิทธิภาพมากและเป็นหนึ่งในวิธีที่ดีที่สุดในการสร้างความมั่งคั่ง

คนส่วนใหญ่มีมุมมองที่มั่นคงเกี่ยวกับธุรกิจ พวกเขาคิดว่ามันเกี่ยวกับการแต่งตัวในชุดสูท จัดประชุมในห้องประชุมที่มีบรรยากาศสบายๆ หรือการจับมือกันหลังจากการเจรจาที่ดุเดือดมาหลายเดือน ทั้งหมดนี้เป็นความจริง อย่างไรก็ตาม คนส่วนใหญ่ไม่ทราบว่าธุรกิจทั้งหมดไม่ได้ทำในลักษณะนี้

ในความเป็นจริง มีเพียงไม่กี่คนในโลกธุรกิจเท่านั้นที่รู้ว่าจริงๆ แล้วเป็นอย่างไร ส่วนใหญ่ไม่เคยพบว่าตัวเองถูกวิเคราะห์ตั้งแต่หัวจรดเท้าโดยนักธุรกิจคนอื่น หรือในการประชุมที่มุ่งหาประโยชน์จากจุดอ่อนของตน คำโบราณที่ว่า "ธุรกิจคือสงคราม" เป็นความจริงในสถานการณ์เหล่านี้ หากคุณต้องการใช้การปรับขนาดเชิงกลยุทธ์เพื่อซื้อธุรกิจ คุณควรทำความคุ้นเคยกับมัน

ข้อตกลงทางธุรกิจบางอย่างไม่ราบรื่น นักธุรกิจหลายคนเข้าใจว่าบางครั้งพวกเขาก็ต้องใจร้าย หากคุณกำลังมองหาข้อเสนอที่ดีที่สุด มีหลายปัจจัยที่เกี่ยวข้อง สิ่งเหล่านี้รวมถึงการข่มขู่ การใช้ประโยชน์ การโต้เถียง และการทำสงครามจิตวิทยา ซึ่งทั้งหมดนี้ไม่เหมาะสำหรับคนใจไม่สู้ หากคุณต้องการสร้างอาณาจักร คุณจะต้องรู้วิธีใช้เครื่องมือทุกอย่างที่มีอยู่

นี่คือภาพรวมเชิงลึกของการปรับขนาดเชิงกลยุทธ์ และสิ่งที่เกิดขึ้นเบื้องหลังระหว่างการเข้าซื้อกิจการที่มีเดิมพันสูง

การสร้างธุรกิจกับการซื้อธุรกิจ

ผู้ประกอบการรุ่นเยาว์ส่วนใหญ่ใฝ่ฝันที่จะเริ่มต้นธุรกิจของตัวเองและจินตนาการว่าตนเองเป็นทีมเดียว เมื่อเวลาผ่านไป ทีมชายคนหนึ่ง จะเติบโตเป็นองค์กรชาย 10 คน และในที่สุดก็กลายเป็นองค์กรระดับโลก

หลายคนเชื่อว่าการเริ่มต้นธุรกิจคือกุญแจสู่ความร่ำรวย แต่มีคนจำนวนไม่มากที่รู้ว่ามีวิธีอื่นในการสร้างความมั่งคั่ง วิธีหนึ่งที่ไม่มีข้อเสียที่มาพร้อมกับการเริ่มต้นธุรกิจ ปัจจัยเชิงลบเหล่านี้รวมถึงปัจจัยต่างๆ เช่น อัตราความล้มเหลวสูง ทุนเริ่มต้นต่ำ และข้อจำกัดด้านเวลา

นักธุรกิจที่มีประสบการณ์หลายคนชอบซื้อธุรกิจที่ตั้งไว้ล่วงหน้า นี่คือเป้าหมายหลัก เบื้องหลัง DanLokAcquisitions.com เป็นหนึ่งในหลายๆ องค์กรในแบรนด์ด่านโลกที่เน้นการได้มาซึ่งธุรกิจที่มีอยู่เท่านั้น

การเข้าซื้อกิจการเป็นหลักการหนึ่งที่อยู่เบื้องหลังการปรับขนาดเชิงกลยุทธ์ ปกป้องคุณจากความเสี่ยงในการสร้างธุรกิจตั้งแต่เริ่มต้น การซื้อธุรกิจที่ได้รับการพิสูจน์แล้วว่าประสบความสำเร็จ คุณสามารถสร้างความมั่งคั่งได้เร็วขึ้นมาก

สมมติว่าคุณสังเกตเห็นลูกค้าจำนวนมากทุกครั้งที่คุณผ่านร้านชานมไข่มุกในพื้นที่ของคุณ ในช่วง 3 ปีที่ผ่านมา ธุรกิจดีขึ้นเรื่อยๆ

ผู้ประกอบการที่กระตือรือร้นจะเห็นสิ่งนี้และคิดจะเปิดร้านชานมไข่มุกเป็นของตัวเอง พวกเขาตระหนักดีว่ามีความต้องการชานมไข่มุกสูง และตั้งเป้าที่จะแข่งขันกับร้านชานมไข่มุกในท้องถิ่นเพื่อแย่งชิงส่วนแบ่งตลาด

อย่างไรก็ตาม ผู้ประกอบการที่ชาญฉลาดจะไม่ประสบปัญหาดังกล่าว พวกเขาจะซื้อมากกว่าร้านค้า

ทางลัดสู่ความมั่งคั่งที่น้อยคนรู้เกี่ยวกับ

การซื้อธุรกิจมีประสิทธิภาพมากกว่าการเริ่มต้นธุรกิจ ร้านชานมไข่มุกที่ก่อตั้งมาอย่างดีมีฐานลูกค้าและทีมพนักงานที่ผ่านการฝึกอบรมมาเป็นอย่างดีแล้ว เครื่องดื่มชานมไข่มุกของพวกเขาได้รับการพิสูจน์แล้วว่าได้รับความนิยมในตลาด และมีหลักฐานยืนยันกระแสเงินสดเป็นบวกทุกเดือน

นี่คือเหตุผลที่การได้มาซึ่งธุรกิจที่จัดตั้งขึ้นแล้วเป็นรากฐานหลักของการปรับขนาดเชิงกลยุทธ์ การซื้อธุรกิจหมายถึงการจัดหาแหล่งกระแสเงินสด คุณกำลังใช้เงินเพื่อเข้าครอบครองสินทรัพย์ที่จะสร้างรายได้ให้คุณเพิ่มขึ้นอย่างต่อเนื่อง ยิ่งคุณได้รับธุรกิจมากเท่าไหร่ กระแสเงินสดก็จะยิ่งสูงขึ้นเท่านั้น

หากคุณเคยได้ยินคำว่า "คนรวยยิ่งรวย" ตอนนี้คุณเข้าใจแล้วว่าทำไม คนรวยใช้ทรัพย์สินของตนเพื่อสร้างความมั่งคั่งให้มากขึ้น พวกเขายังเข้าใจด้วยว่าเวลาเป็นทรัพย์สินที่มีค่าที่สุด และรู้ว่าการซื้อธุรกิจมีประสิทธิภาพมากกว่าที่จะใช้เวลาหลายปีในการสร้างธุรกิจ

ยกตัวอย่าง เศรษฐีพันล้าน ริชาร์ด แบรนสัน เขาเป็นเจ้าของบริษัทมากกว่า 400 แห่ง และมี มูลค่ามากกว่า 4.84 พันล้านดอลลาร์ แม้จะมีมูลค่าสุทธิมหาศาล แต่เขาก็ยังได้ธุรกิจมาจนถึงทุกวันนี้

วิธีการซื้อธุรกิจที่ไม่มีเงินดาวน์

นี่คือคำถาม: คนส่วนใหญ่ทำอะไรเมื่อพวกเขาไม่สามารถจ่ายอะไรได้? พวกเขาแก้ตัวและบ่นว่า "ไม่สามารถจ่ายได้" พวกเขามีความคิด ที่ไม่ดีซึ่งทำให้พวกเขาไม่เห็นวิธีอื่น แทนที่จะหาวิธีเหล่านั้น พวกเขายอมให้เงินมาขัดขวางเป้าหมายและความฝันของพวกเขา

คุณไม่จำเป็นต้องรวยเพื่อสร้างความมั่งคั่ง ในความเป็นจริง เป็นไปได้ที่จะซื้อธุรกิจที่ไม่มีเงินดาวน์ สิ่งนี้เป็นไปได้โดยใช้แบบจำลองที่ขับเคลื่อนด้วยหนี้สิน แทนที่จะซื้อธุรกิจด้วยเงินสด คุณต้องใช้หนี้แทน

ตัวอย่างเช่น สมมติว่าคุณรู้จัก CEO ของบริษัท เขาอายุ 80 ปี ไม่มีลูก และสนใจจะขายธุรกิจของเขา เขาต้องการเงิน 300,000 เหรียญสำหรับธุรกิจนี้ ธุรกิจสร้างรายได้ 50,000 ดอลลาร์ต่อปี

วิธีหนึ่งในการได้มาซึ่งธุรกิจนี้คือการใช้เงินของคุณเอง 300,000 ดอลลาร์ อีกวิธีหนึ่งคือการใช้หนี้ มีแนวโน้มว่าคุณจะไม่มีเงินสดเพียงพอ และนี่คือจุดที่ความสามารถในการทำข้อตกลงของคุณเข้ามามีบทบาท นี่เป็นวิธีหนึ่งที่คุณสามารถทำได้:

1. คุยกับเจ้าของกิจการแล้วตกลงกันได้
2. ให้เจ้าของธุรกิจแสดงสมุดบัญชี ซึ่งรวมถึงสินทรัพย์ ค่าใช้จ่าย บัญชีลูกหนี้ ฯลฯ
3. นำข้อมูลนี้ไปที่ธนาคาร
4. ธนาคารจะดูเอกสารและบอกคุณว่าสามารถกู้เงินคุณได้เท่าไหร่
5. กลับไปหาเจ้าของธุรกิจและทำข้อตกลง

วิธีใช้สมองของคุณสร้างรายได้

ตอนนี้ สมมติว่าธนาคารยินดีให้คุณกู้เงิน $200,000 และคุณต้องคิดเงินเพิ่มอีก $100,000 เพื่อทำข้อตกลง มีหลายวิธีในการทำเช่นนี้ วิธีหนึ่งคือการใช้สิ่งที่เรียกว่าการ ซื้อกิจการแบบเลเวอเรจ

พูดคุยกับเจ้าของธุรกิจและทำสัญญา สัญญาระบุว่าพวกเขาจะโอนความเป็นเจ้าของธุรกิจให้กับคุณ ในการแลกเปลี่ยน คุณจะใช้ผลกำไรจากธุรกิจเพื่อชำระคืน การชำระเงินนี้สามารถชำระได้ภายใน 1, 5 หรือ 10 ปี

หากเจ้าของธุรกิจยอมรับข้อกำหนดเหล่านี้ ก็ยินดีด้วย คุณได้มาซึ่งธุรกิจโดยไม่ต้องใช้เงินดาวน์ คุณใช้ประโยชน์จากเงินของธนาคารและผลกำไรจากธุรกิจแทน คุณได้รับธุรกิจที่สร้างรายได้ 50,000 ดอลลาร์สำหรับ 0 ดอลลาร์สหรัฐฯ สิ่งสำคัญที่สุดคือคุณไม่ได้ใช้เงินของคุณเองเพื่อทำให้สิ่งนี้เกิดขึ้น

ในตัวอย่างนี้ คุณใช้ประโยชน์จากสินทรัพย์และกระแสเงินสดของธุรกิจเพื่อซื้อธุรกิจ วิธีอื่นๆ ในการได้มาซึ่งธุรกิจโดยที่ไม่ต้องเสียเงิน ได้แก่ การบันทึกดอกเบี้ย เปอร์เซ็นต์ของรายได้ และการใช้ส่วนทุนจากสินทรัพย์อื่นๆ ที่คุณเป็นเจ้าของ มีหลายวิธีที่จะทำให้ข้อตกลงเกิดขึ้น ใช้ความคิดสร้างสรรค์ของคุณเพื่อหาวิธีแก้ปัญหาที่เหมาะกับคุณ

ความคิดที่น่าสงสาร vs. ความคิดที่ร่ำรวย

การมี Mindset ที่ไม่ดี นั้น อันตราย ผู้ที่มีความคิดไม่ดีจะอ่านบทความนี้และพูดว่า “300,000 ดอลลาร์สำหรับธุรกิจ! ฉันไม่สามารถจ่ายได้!” และทิ้งไว้ที่นั่น พวกเขาไม่คิดหาวิธีอื่นที่เป็นไปได้ในการผนึกข้อตกลง

คนรวยเข้าใจว่ามันไม่ได้เกี่ยวกับการมีเงิน แต่เกี่ยวกับการมีไหวพริบ คนที่ประสบความสำเร็จมากที่สุดในปัจจุบันบางคนเริ่มต้นโดยไม่มีเงินในกระเป๋า แต่พวกเขาก็สามารถกลายเป็นเศรษฐีหลายล้านคนและมหาเศรษฐีได้ นี่เป็นเพราะพวกเขามีไหวพริบ พวกเขาใช้สมองรวบรวมทรัพย์สินและทำให้สิ่งต่าง ๆ เกิดขึ้น

การมีเงินมากไม่ได้ทำให้คุณรวย การมีทักษะในการสร้างเงินเป็นจำนวนมากคือสิ่งที่ทำให้คุณรวยได้ เนื่องจากคุณสามารถสูญเสียความมั่งคั่ง แต่ไม่ใช่ทักษะของคุณ ตราบใดที่คุณรู้วิธีหาเงินมากขึ้น คุณจะไม่มีวันจน

ดังนั้น หากคุณต้องการใช้การปรับขนาดเชิงกลยุทธ์ในธุรกิจของคุณ คุณจำเป็นต้องรู้วิธีรวบรวมข้อตกลง คุณต้องฝึกทักษะความมีไหวพริบเพื่อสร้างโอกาส

ศิลปะแห่งการปิด การเจรจา และการทำข้อตกลง

อะไรคือลักษณะที่สำคัญที่สุดในการปรับขนาดเชิงกลยุทธ์? ไม่ใช่คนที่คุณรู้จัก และไม่ใช่ว่าคุณมีเงินมากแค่ไหน การปรับขนาดเชิงกลยุทธ์เป็นเรื่องเกี่ยวกับความสามารถในการปิด เจรจา และสร้างข้อตกลงได้ดีเพียงใด

ตามทฤษฎีแล้ว การปรับขนาดเชิงกลยุทธ์โดยใช้แบบจำลองที่ขับเคลื่อนด้วยหนี้สินนั้นดูง่าย ในทางปฏิบัติมันยากมาก เนื่องจากมนุษย์เป็นสิ่งมีชีวิตที่ซับซ้อน ในการทำข้อตกลง คุณจำเป็นต้องรู้วิธีสื่อสารกับเจ้าของธุรกิจ

ตัวอย่างเช่น สมมติว่าคุณกำลังเจรจากับเจ้าของธุรกิจและราคาที่พวกเขาตั้งไว้สูงเกินไปสำหรับความชอบของคุณ คุณสามารถทำอะไรได้บ้างเพื่อโน้มน้าวให้พวกเขาลดราคาลง คุณจะใช้เลเวอเรจเพื่อเปลี่ยนข้อตกลงในความโปรดปรานของคุณได้อย่างไร? หากคุณเป็น High Ticket Closer คุณอาจมีแนวคิดบางอย่าง

คุณต้องการข้อตกลงทางธุรกิจที่ดีที่สุดสำหรับตัวคุณเองเสมอ การปรับขนาดเชิงกลยุทธ์เป็นการปรับขนาดธุรกิจและมูลค่าสุทธิของคุณอย่างมีประสิทธิภาพ สิ่งนี้เกี่ยวข้องกับการใช้อิทธิพลเพื่อให้แน่ใจว่าเงื่อนไขทางธุรกิจเป็นประโยชน์ต่อคุณ วิธีที่มีประสิทธิภาพมากที่สุดเพื่อให้แน่ใจว่าสิ่งนี้คือการใช้ เลเวอเรจ

วิธีการใช้เลเวอเรจเพื่อสร้างเงื่อนไขข้อตกลงที่ดี

เลเวอ เรจคือ การใช้ประโยชน์จากโอกาส เพื่อสร้างเงื่อนไขที่เอื้ออำนวยสำหรับตัวคุณเอง นี่คือตัวอย่างวิธีการใช้เลเวอเรจ

สมมติว่าคุณเข้าหาเจ้าของธุรกิจและถามว่าเขาขายหรือไม่ คุณใช้เวลาสองสามสัปดาห์ถัดไปในการเจรจาและพูดคุยเกี่ยวกับข้อตกลง ตอนสิ้นเดือน คุณทั้งคู่ไม่พอใจเงื่อนไข เจ้าของธุรกิจต้องการเงิน 100,000 ดอลลาร์สำหรับธุรกิจของตน อย่างไรก็ตาม คุณไม่เต็มใจที่จะใช้จ่ายเกิน 60,000 ดอลลาร์

คุณจะใช้เลเวอเรจในตัวอย่างนี้อย่างไร คุณจะเปลี่ยนข้อตกลงในความโปรดปรานของคุณได้อย่างไร? สิ่งสำคัญคือการสังเกตสถานการณ์จากทุกมุมมอง การมีความตระหนักรู้เกี่ยวกับสภาพแวดล้อมของคุณเป็นหนึ่งในปัจจัยที่สำคัญที่สุดในการชนะสงคราม สิ่งนี้เป็นจริงในธุรกิจด้วย

เหตุผลหลักประการหนึ่งที่เจ้าของธุรกิจขายหมดก็เพราะพวกเขาเหนื่อย พวกเขาดำเนินธุรกิจมาหลายปีแล้วและไม่สามารถทำได้อีกต่อไป เว้นแต่พวกเขาจะขายธุรกิจ พวกเขาจะติดอยู่กับมัน

ในกรณีส่วนใหญ่ มีผู้ซื้อไม่มากนักในตลาด เจ้าของธุรกิจไม่ประชาสัมพันธ์ความเต็มใจที่จะขาย พวกเขาไม่แสดงโฆษณาหรือทำการตลาด สิ่งนี้ทำให้คุณมีโอกาสแสดงตัวว่าเป็นนักลงทุนที่จริงจังเพียงคนเดียว และยืนยันเงื่อนไขของคุณ พวกเขายินดีที่จะปฏิเสธและเสี่ยงต่อการสูญเสียผู้ซื้อที่มีศักยภาพเพียงรายเดียวหรือไม่?

'การแฮ็ก' เชิงกลยุทธ์เพื่อสร้างข้อตกลงให้เกิดขึ้นอย่างราบรื่น

วิธีหนึ่งในการใช้เลเวอเรจในธุรกิจคือการใช้เวลาและดึงดูดใจในตรรกะ แต่ถ้าคุณต้องการใช้การปรับขนาดเชิงกลยุทธ์ในธุรกิจของคุณ คุณจะต้องดึงดูดอารมณ์

เจ้าของธุรกิจที่เลือกขายธุรกิจจะบอกคุณสองสามอย่าง ประการแรก ลูกๆ ของพวกเขาไม่สนใจที่จะรับช่วงต่อ ไม่ว่าด้วยเหตุผลใดก็ตาม: พวกเขาอาจถูกนิสัยเสีย อาจไม่มีไหวพริบในการดำเนินธุรกิจ หรือเพียงแค่ต้องการเดินในเส้นทางอื่น ไม่ว่าจะด้วยเหตุผลใดก็ตาม สิ่งเหล่านี้ล้วนเป็นสิ่งที่คุณสามารถใช้เป็นเลเวอเรจได้

อย่างไรก็ตาม การไปหาเจ้าของธุรกิจและตรงไปตรงมาไม่ได้ผล ถ้าคุณพูดว่า “คุณควรขายธุรกิจของคุณให้ฉันเพราะฉันรู้ว่าลูก ๆ ของคุณเป็นคนบ้าๆ บอ ๆ ที่ไม่รู้ว่าจะบริหารบริษัทอย่างไร” คุณจะต้องเผชิญกับการต่อต้านอย่างหนัก ให้เอาตัวเองเข้าไปอยู่ในรองเท้าของพวกเขาแทน

คุณเป็นเจ้าของธุรกิจใกล้เกษียณ ลูกๆ ของคุณไม่ต้องการเข้าครอบครองธุรกิจที่ต้องใช้เวลาหลายปี พลังงาน และเงินในการสร้าง คุณต้องการถ่ายทอดมรดกของคุณ แต่ลูก ๆ ของคุณไม่ต้องการทำอะไรกับมัน

ทันใดนั้น ผู้ประกอบการอายุน้อยที่กระตือรือร้นเข้ามาหาคุณและบอกว่าพวกเขาสนใจที่จะเข้าควบคุมธุรกิจของคุณ พวกเขาต้องการสืบทอดมรดกของคุณ ยอมรับสิ่งที่คุณสร้างขึ้นและปรับปรุงให้ดีขึ้น คุณจะรู้สึกอย่างไรในขณะนั้น? คุณน่าจะสัมผัสได้มากที่สุด

นี่เป็นวิธีหนึ่งในการดึงดูดอารมณ์ของเจ้าของธุรกิจ: แสดงให้พวกเขาเห็นว่าคุณเป็นคนรุ่นใหม่ แสดงให้พวกเขาเห็นว่าคุณคล้ายกัน ดึงดูดอารมณ์ของพวกเขา และพวกเขาจะเปิดรับความก้าวหน้าของคุณมากขึ้น

ทำไมปลาตัวเล็กถึงชนะในโลกแห่งการได้มา

เมื่อพูดถึงการปรับขนาดเชิงกลยุทธ์ ขนาดเล็กจะดีกว่า ยิ่งทีมของคุณมีขนาดเล็กเท่าใด คุณก็ยิ่งมีกำลังซื้อมากขึ้นเท่านั้น เนื่องจากบริษัทขนาดใหญ่มีชื่อเสียงไม่ดี

บริษัทใหญ่ๆ หลายแห่งเป็นบริษัทมหาชน ซึ่งหมายความว่าผู้ถือหุ้นมีอิทธิพลต่อการตัดสินใจของพวกเขา ด้วยเหตุนี้ บริษัทขนาดใหญ่จึงมีเป้าหมายเดียวในใจ นั่นคือการเพิ่มรายได้ให้สูงสุด ไม่ว่าจะ ด้วยต้นทุนใดก็ตาม

บางบริษัทซื้อบริษัทเล็กๆ แล้วลงเอยด้วยการทำลายล้าง พวกเขาไม่สนใจว่าใครสร้างธุรกิจ เกี่ยวกับพนักงาน หรือเกี่ยวกับความคิดถึง เป้าหมายเดียวของพวกเขาคือการสร้างรายได้มากขึ้น เป็นผลให้หลายธุรกิจที่พวกเขาซื้อผ่านสูญเสียเอกลักษณ์ของตน

พนักงานถูกเลิกจ้างและเปลี่ยนใหม่ พวกเขาลดต้นทุนและลดคุณภาพของผลิตภัณฑ์หรือบริการ ชื่อของธุรกิจมีการเปลี่ยนแปลงและซึมซับโดยแบรนด์

เจ้าของธุรกิจใช้เวลาหลายทศวรรษในการสร้างมรดกของตน แต่ภายในเวลาไม่ถึงสัปดาห์ ทุกสิ่งทุกอย่างจะถูกทำลายลง เหตุผลหนึ่งที่เจ้าของธุรกิจจำนวนมากไม่ชอบขายให้กับบริษัทใหญ่ๆ เป็นเพราะเหตุผลเหล่านี้ พวกเขารู้ว่าจะเกิดอะไรขึ้นถ้าพวกเขาทำและพวกเขาไม่ชอบมัน

เปรียบเทียบกับองค์กรขนาดเล็กที่ไม่สนใจเพิ่มรายได้ให้สูงสุด คนที่เต็มใจจะครอบครองสิ่งที่มีอยู่และต่อยอดจากสิ่งนั้นจะไม่ทำให้มรดกตกทอดเป็นวัวเงินสดตัวอื่น พวกเขาจะปฏิบัติต่อมันด้วยความเคารพ

หากคุณเป็นเจ้าของธุรกิจ คุณมีแนวโน้มว่าจะขายให้ใครมากกว่า เช่น คนที่ทำให้คุณนึกถึงตัวเองตั้งแต่อายุยังน้อย หรือกลุ่มผู้บริหารที่กระหายเงินที่มองหาโอกาสต่อไป

คุณอยู่บนเส้นทางสู่ตัวเลข 7, 8 หรือ 9 หรือไม่?

การปรับขนาดเชิงกลยุทธ์เป็นหนึ่งในวิธีที่ดีที่สุดในการเพิ่มความมั่งคั่ง การได้มาซึ่งธุรกิจที่มีอยู่จะช่วยให้คุณสามารถหลีกเลี่ยงหลุมพรางต่างๆ ได้ คุณไม่จำเป็นต้องใช้ทรัพยากรในการสร้างธุรกิจตั้งแต่เริ่มต้น คุณสามารถซื้อมากกว่าธุรกิจที่จัดตั้งขึ้นแล้ว สิ่งนี้ช่วยให้คุณใช้ประโยชน์จากธุรกิจที่มีอยู่และสร้างแหล่งกระแสเงินสดเพิ่มเติม

การเข้าซื้อกิจการจำนวนมากเป็นวิธีหนึ่งในการสร้างพอร์ตโฟลิโอที่ประสบความสำเร็จ อย่างไรก็ตาม ผู้ประกอบการส่วนใหญ่พยายามดิ้นรนเพื่อผ่านจุดหนึ่ง พวกเขารู้ว่าพวกเขาต้องการขยายธุรกิจอย่างมีกลยุทธ์ แต่ขาดความรู้ในการทำเช่นนั้น พวกเขาอาจไม่รู้วิธีปิด หรือพวกเขาอาจจะแย่มากในการเจรจา สิ่งนี้จะป้องกันไม่ให้พวกเขาประสบความสำเร็จ

นี่คือเหตุผลที่การมีแผนมีความสำคัญ แผนช่วยให้คุณวัดผลการปฏิบัติงานและตรวจสอบว่าคุณมาถูกทางแล้ว เมื่อคุณมองเห็นจุดอ่อนของคุณ คุณก็สามารถเอาชนะมันได้ ผู้นำธุรกิจที่ไม่มีจุดอ่อนคือพลังที่ต้องคำนึงถึง หากคุณต้องการเช็คลิสต์ที่บริษัท 8 หลักใช้เพื่อให้ตัวเองอยู่ใน แนวทางที่ถูกต้อง รับสำเนา Dragon 100 . ของคุณ รายการตรวจสอบที่นี่