แนวทางปฏิบัติที่ดีที่สุดสำหรับ SWOT เพื่อติดตามการเติบโตอย่างรวดเร็วในปี 2564
เผยแพร่แล้ว: 2021-07-22ง่ายต่อการดึงดูดโดยงานประจำวัน การประชุมหนึ่งครั้งตามมาอีกการประชุมหนึ่ง และจังหวะการทำงานที่สม่ำเสมออาจทำให้การมองภาพรวมเป็นเรื่องท้าทาย มีโซลูชันที่เชื่อถือได้เพื่อปลดล็อกโอกาสในการเติบโต ลับคมกลยุทธ์ของคุณ และทำให้งานประจำวันของคุณมีประสิทธิภาพมากขึ้นในการขับเคลื่อนการเติบโต: การวิเคราะห์บริษัทที่ดำเนินการจะเปิดเผยจุดแข็ง จุดอ่อน โอกาส และภัยคุกคามของคุณ หรือที่เรียกว่า การวิเคราะห์ SWOT
แต่แนวทางปฏิบัติที่ดีที่สุดในการวิเคราะห์ SWOT คืออะไร? และคุณจะยกระดับการวิเคราะห์ SWOT ของคุณไปอีกขั้นได้อย่างไร? นั่นคือสิ่งที่เราจะกล่าวถึงในโพสต์นี้ นอกจากนี้ เราจะอธิบายวิธีที่เราใช้ การวิเคราะห์ข้อมูล กับตัวอย่างการวิเคราะห์ SWOT เพื่อกำหนดกระบวนการอย่างชัดเจน
ในบล็อกนี้ เราจะแยกย่อย:
- แนวทาง ปฏิบัติเพื่อให้ได้ประโยชน์สูงสุดจาก การวิเคราะห์ SWOT ของคุณ
- ตัวอย่างการวิเคราะห์ SWOT
- เทมเพลตการวิเคราะห์ SWOT
พร้อมที่จะ SWOT แล้วหรือยัง?
ไปด้วยกันดีกว่า: การวิเคราะห์ SWOT + การวิเคราะห์การแข่งขัน
การวิเคราะห์ และการวิจัยการแข่งขันสามารถช่วยให้คุณมองเห็นสิ่งที่คุณทำถูกต้อง ( จุดแข็งภายใน ของคุณ ) จุดที่คุณเอาชนะคู่แข่ง และจุดที่คุณตามหลังพวกเขา ( โอกาสภายนอก ของคุณ ) เมื่อคุณทราบแล้ว คุณจะสามารถหาวิธีแซงหน้าพวกเขาได้ เพื่อให้เข้าใจถึงจุดแข็งและจุดอ่อนของคุณ คุณต้องเข้าใจคู่แข่งของคุณ นั่นคือจุดที่การวิเคราะห์การแข่งขันสามารถยกระดับการวิเคราะห์ SWOT มาตรฐานของคุณได้
การวิเคราะห์การแข่งขันที่มีประสิทธิภาพมีห้าขั้นตอนหลัก:
- กำหนดวัตถุประสงค์ที่ชัดเจน — เช่นเดียวกับสิ่งอื่นๆ ที่คุณทำธุรกิจ คุณจะต้องเข้าใจคำถามเชิงกลยุทธ์ที่สำคัญซึ่งคุณมีเป้าหมายที่จะตอบในการวิเคราะห์การแข่งขัน หากเป็นการสนับสนุน SWOT จะเป็นการเน้นจุดแข็งและจุดอ่อนของการแข่งขันของคุณ คุณจะต้องจำกัดขอบเขตให้แคบลงกว่านี้
- กำหนดกลยุทธ์ของคุณ — เพื่อให้มีสมาธิ สิ่งสำคัญคือการจัดทรัพยากรของคุณอย่างมีประสิทธิภาพก่อนที่จะเริ่มต้น และกำหนด เมตริกหลักในอุตสาหกรรมของ คุณ
- ให้ความสำคัญกับลำดับความสำคัญของคุณ — อย่ามุ่งวิเคราะห์ไปที่ทั้งบริษัทของคุณในคราวเดียว มุ่งเน้นไปที่องค์ประกอบเดียว เช่น การเติบโตของตลาด ประสิทธิภาพทางการเงิน หรือการดำเนินงาน
- สร้างแผนงาน — เช่นเดียวกับโครงการสำคัญอื่นๆ การวิเคราะห์ของคุณควรเริ่มต้นด้วยการ ระดมสมองที่ มีประสิทธิภาพ และกำหนดลำดับเวลาและเป้าหมายที่ชัดเจนล่วงหน้า
- วัดผลลัพธ์ของคุณ — คุณไม่ได้ทำ SWOT นี้เพื่อความสนุก (แม้ว่าจะทำได้ก็ตาม) อย่าลืมติดตามการเติบโตและประเมินผลลัพธ์ของคุณเมื่อเวลาผ่านไป โดยติดตามผลการปฏิบัติงานของคู่แข่ง
การบูรณาการ ข้อมูลทางดิจิทัล มีความสำคัญอย่างยิ่งในการวิจัยคู่แข่ง
ความฉลาดทางดิจิทัลช่วยให้คุณดูข้อมูลการเข้าชมและการมีส่วนร่วม ข้อมูล ประชากร ของเว็บไซต์ สถิติ การแปลง และเมตริกอื่นๆ ได้แบบเกือบเรียลไทม์ การวิจัยของบริษัท ไม่ได้ง่ายดายเสมอไป
การฉีกขาดทางดิจิทัล: การย้าย SWOT ออนไลน์
การตรวจสอบข้อมูลดิจิทัลของเว็บไซต์และอุตสาหกรรมของคุณช่วยให้คุณสร้างและอัปเดต กลยุทธ์ทางธุรกิจ ได้เมื่อตลาดมีการเปลี่ยนแปลง ผลที่ตามมา การฉีกขาดทางดิจิทัลเป็นส่วนสำคัญของแนวปฏิบัติที่ดีที่สุดของ SWOT
ประโยชน์มีหลากหลายและรวมถึง:
- เติบโต - ขยายธุรกิจของคุณและเพิ่มสถานะดิจิทัลของคุณ
- วิเคราะห์ – ให้โอกาสในการวิเคราะห์ข้อมูลการเข้าชมและการมีส่วนร่วมเพื่อตรวจสอบและติดตามการเปลี่ยนแปลง
- พระราชบัญญัติ – ให้คำแนะนำที่นำไปใช้ได้จริงสำหรับ การวางแผนเชิงกลยุทธ์ ตามข้อมูลและข้อมูลเชิงลึก
- ชนะ – ครองตลาดของคุณด้วยการระบุภัยคุกคามที่อาจเกิดขึ้นและเรียนรู้จากกลยุทธ์ดิจิทัลของคู่แข่ง
หลักการของ SWOT สามารถแบ่งออกเป็นสองประเภท: ภายในและภายนอก:
- จุดแข็งและจุดอ่อน เป็นสิ่งที่บริษัทสามารถควบคุมและเปลี่ยนแปลงได้
- โอกาสและภัยคุกคาม เป็นเรื่องภายนอกและเกี่ยวข้องกับภูมิทัศน์ที่บริษัทดำเนินการ สิ่งเหล่านี้เป็นสิ่งที่บริษัทต้องคำนึงถึงเพื่อรักษาความ ได้เปรียบในการแข่งขัน และไม่ต้องแปลกใจกับคู่แข่ง
คำถาม SWOT ที่สำคัญที่ต้องพิจารณา
เว็บที่คล้ายกันให้ข้อมูลที่น่าเชื่อถือที่สุดในตลาดแก่ผู้มีอำนาจตัดสินใจ โดยให้มุมมองแบบ 360 องศาของโลกดิจิทัล สวยดีใช่มั้ย?
สามารถช่วยคุณตอบคำถามมากมายทั้ง ปัจจัยภายใน และ ปัจจัย ภายนอก ได้แก่ :
- สินทรัพย์ดิจิทัล ที่แข็งแกร่งที่สุด ของบริษัทของฉันคือ อะไร
- ฉัน ขาดความชำนาญ ในด้าน ใด ?
- คู่แข่งหลักของฉันมี เทคโนโลยีใหม่ หรือไม่ ?
- เรามี ฐานลูกค้า ที่แข็งแกร่ง หรือไม่ ?
- คู่แข่งของฉัน ทำ อะไรได้ดีกว่าฉันบ้าง
- ฉันควร เปิดตัว ผลิตภัณฑ์ใหม่ หรือขยายกลุ่มเป้าหมายไปยัง ตลาดใหม่ๆ ที่ ใด
ต้องตอบคำถามเหล่านี้ทั้งหมดเพื่อให้สอดคล้องกับ แนวทางปฏิบัติที่ดีที่สุดใน การวิเคราะห์ SWOT และมันค่อนข้างสนุกและน่าสนใจที่จะดูข้อมูลระหว่างทางหากคุณถามเรา
ตัวอย่างการวิเคราะห์ SWOT
ตอนนี้เราได้กล่าวถึง โครงสร้างการวิเคราะห์ SWOT ที่มีประสิทธิภาพแล้ว มา เริ่มกันเลย เราได้นำข้อมูลดิจิทัลจากเครื่องมืออัจฉริยะของเรามาใช้ในการเริ่มต้น
การใช้ข้อมูลเว็บที่คล้ายกันเพื่อเจาะ CNN สื่อยักษ์ใหญ่ กับคู่แข่งสี่ราย ( FOX News , The New York Times , Washington Post และ USA Today ) ใน SWOT นี้ เราได้ร่างคำถามหลัก งาน และบทบาท (สมมติ) ของเราภายในบริษัท
สำหรับ จุดแข็ง ของ CNN เราได้พิจารณาการวิเคราะห์ด้านตลาด สิ่งนี้ทำให้เรามองเห็นภาพรวมของคู่แข่งเพื่อทำความเข้าใจจุดแข็งเมื่อเปรียบเทียบกับคู่แข่ง ในกรณีนี้ CNN มีจำนวนการ เข้าชมรายเดือน สูงสุด และ ผู้เข้าชมที่ไม่ซ้ำ (โดยเฉลี่ย 78.4 ล้านและ 398.9 ล้านต่อเดือน)
สิ่งนี้บ่งชี้ว่า CNN อาจเป็นนิสัยสำหรับผู้เข้าชมเหล่านี้
จุดอ่อนของ CNN อยู่ที่ข้อมูลเชิงลึกเกี่ยวกับช่องว่างของคำหลัก ในภาพนี้ เราจะเห็นว่า CNN ได้รับการแสดงผลเพียง 1.7 ล้านจาก 13.6 ล้านครั้งจาก 10 ข้อความค้นหาเหล่านี้ ข้อกำหนดนี้มุ่งเน้นไปที่กีฬาและการเมือง ซึ่งบ่งชี้ว่า CNN จำเป็นต้องเพิ่มประสิทธิภาพเนื้อหาในสาขาเหล่านี้
โอกาสของ CNN อยู่ในข้อมูลประชากร ของ ผู้ชม CNN มีทั้งการเข้าชมโดยรวมสูงสุดและส่วนแบ่งการเข้าชมที่ใหญ่ที่สุดจาก ผู้ชม รุ่นมิลเลนเนียล ซึ่งเป็น แนวโน้มตลาด ที่สำคัญ ในปัจจุบันสำหรับผู้ลงโฆษณา ด้วยข้อมูลนี้ CNN สามารถนำผู้ลงโฆษณาและเครือข่ายโฆษณาเข้ามาได้โดยไม่ต้องอาศัยข้อมูลคุกกี้ ซึ่งเป็นประโยชน์หลักใน อนาคต ที่ไร้คุกกี้
ประการสุดท้าย ภัยคุกคามของ CNN เกี่ยวข้องกับการรับส่งข้อมูลและการมีส่วนร่วม แม้ว่าปริมาณการใช้ข้อมูลของ CNN จะสูง แต่การเติบโตของทั้งการเข้าชมรายเดือนและผู้เข้าชมที่ไม่ซ้ำนั้นเติบโต YoY ตามหลัง NYT และ Washington Post เป็นไปได้มากว่าเนื่องจากคู่แข่งได้รับข้อมูลจากหัวข้อยอดนิยม เช่น โควิด-19 การ เลือกตั้งประธานาธิบดีสหรัฐฯ และอื่นๆ
เรามาสรุปโครงสร้างของการ วิเคราะห์ SWOT กัน CNN ได้ระบุจุดแข็ง จุดอ่อน โอกาส และภัยคุกคามโดยอาศัยเครื่องมือดิจิทัลและข้อมูลอัจฉริยะที่ขับเคลื่อนด้วยข้อมูล เราได้เพิ่มรายการการดำเนินการสำหรับแต่ละหมวดหมู่ด้วย ท้ายที่สุด การลงมือทำเป็นขั้นตอนสำคัญในการสร้างการ วิเคราะห์ SWOT ที่ดี
เทมเพลตการวิเคราะห์ SWOT
เราทราบดีว่าการเริ่มต้นการเดินทางของลูกค้าและ แผนธุรกิจ ของ คุณอาจดูยากเกินไป ไม่ต้องกังวล เราช่วยคุณได้ เราได้สร้างเทมเพลตที่ไม่ตายตัวซึ่งจะช่วยให้คุณ วิเคราะห์ SWOT ได้ดี และเพิ่มประสิทธิภาพ กระบวนการวางแผน ของ คุณ
เทมเพลตการวิเคราะห์ SWOT ของเรา มีแนวทางที่เป็นระบบซึ่งธุรกิจขนาดเล็ก ขนาดกลาง หรือขนาดองค์กรสามารถใช้เป็นรากฐานที่มั่นคงสำหรับกลยุทธ์การเติบโตและการตัดสินใจ ทำแผนที่จุดแข็ง จุดอ่อน โอกาส และภัยคุกคามของคุณ เพื่อให้คุณเห็นได้อย่างชัดเจนว่าคุณมีที่ว่างสำหรับการปรับปรุงและด้านใดที่คุณทำได้อย่างชัดเจน
นอกจากนี้ ด้วยเทมเพลตการวิจัยตลาดและ เครื่องมือการวางแผน แบบทำเองด้วยตัวเองอื่นๆ ของเรา คุณสามารถวิเคราะห์แนวโน้ม ระบุตัวตนของผู้ซื้อ และติดตามประสิทธิภาพของคุณเทียบกับเกณฑ์มาตรฐานอุตสาหกรรม