ทำไมคุณควรเข้าร่วมโครงการ Sabbatical ในฐานะผู้ก่อตั้งสตาร์ทอัพ
เผยแพร่แล้ว: 2017-10-11ในขณะที่อยู่ระหว่างการตั้งค่าการเริ่มต้นที่คุณมักจะทำงานทั้งกลางวันและกลางคืน มันอาจจะดูบ้าที่จะหยุดพัก นี่เป็นเพราะว่าคุณกำลังเดินหนีจากบางสิ่งที่ต้องการการดูแลตลอดเวลาของคุณไปชั่วขณะ อย่างไรก็ตาม สิ่งที่ฉันได้เรียนรู้คือสิ่งที่ดีที่สุดที่ฉันสามารถทำได้
ทำไมต้องใช้วันสะบาโต?
เมื่อคุณรักในสิ่งที่คุณทำ ดูเหมือนว่าคุณจะไม่อยากก้าวออกจากมัน อย่างไรก็ตาม ถ้าคุณไม่หยุดพักจากสิ่งที่คุณหลงใหล คุณจะหมดไฟ ตั้งแต่อาศัยอยู่ในอเมริกา ฉันยังรู้สึกทึ่งกับการขาดวันหยุดของคนที่ทำงานตามประเพณี ที่แย่กว่านั้นคือคนที่ทำงานเพื่อตัวเอง เนื่องจากนักแปลอิสระและคนอื่นๆ ไม่ได้รับค่าจ้างในวันหยุด พวกเขาจึงมีโอกาสได้หยุดงานน้อยลง ดูเหมือนว่าจะมีความคิดเห็นที่เอาชนะได้ที่ว่าการหยุดงานนั้นคล้ายกับความเกียจคร้านที่นี่
ในอังกฤษ คุณได้รับค่าจ้างเป็นเวลาห้าสัปดาห์เป็นการปฏิบัติตามมาตรฐานในปีแรกของคุณสำหรับงานใดๆ และนั่นรวมถึงการทำงานในธุรกิจอาหารจานด่วนด้วย ผู้ที่มีธุรกิจเป็นของตัวเองก็มีเวลาว่างเช่นกัน บริษัทต่าง ๆ เต็มใจให้พนักงานใช้เวลาวันหยุดในคราวเดียว โดยทั่วไปในช่วงฤดูร้อนที่เวิร์กโฟลว์ช้าลง ถือเป็นการยกย่องและเป็นกำลังใจ
ปัญหาของการไม่ลาพักร้อนคือคุณไม่เพียงแต่จะจบลงด้วยการดูถูกงานของคุณในที่สุด แต่คุณจะไม่ทำดีกับใครเลย คุณภาพ ความคิดสร้างสรรค์ และประสิทธิภาพการทำงานของคุณจะลดลง ซึ่งรวมถึงธุรกิจของคุณเองด้วย
แนะนำสำหรับคุณ:
Metaverse จะพลิกโฉมอุตสาหกรรมยานยนต์อินเดียได้อย่างไร
บทบัญญัติต่อต้านการแสวงหากำไรสำหรับสตาร์ทอัพในอินเดียมีความหมายอย่างไร?
Edtech Startups ช่วยให้แรงงานอินเดียเพิ่มพูนทักษะและเตรียมพร้อมสู่อนาคตได้อย่างไร...
หุ้นเทคโนโลยียุคใหม่ในสัปดาห์นี้: ปัญหาของ Zomato ยังคงดำเนินต่อไป, EaseMyTrip Posts Stro...
สตาร์ทอัพอินเดียใช้ทางลัดในการไล่ล่าหาทุน
แพลตฟอร์มการตลาดดิจิทัล Logicserve ระดมทุน INR 80 Cr รีแบรนด์เป็น LS Dig...
แม้ว่าคุณอาจจะสามารถโน้มน้าวใจตัวเองให้ปล่อยวันหยุดสุดสัปดาห์ไปเพื่อความสนุกสนานในครอบครัว แต่คุณอาจยังคงมีปัญหากับแนวคิดเรื่องวันพักร้อนซึ่งคุณจะลาออกเป็นเวลาหนึ่งเดือนหรือมากกว่าในแต่ละครั้งโดยไม่ได้มีส่วนร่วมในการทำงาน ในช่วงเวลานั้น คุณสามารถเรียนรู้ทักษะใหม่ๆ เดินทางรอบโลกและค้นพบมุมมองที่แตกต่าง อาสาสมัครสำหรับองค์กรอื่นเพื่อสนองความต้องการของคุณในการช่วยเหลือผู้อื่น หรือเพียงแค่คลายเครียดและโฟกัสไปที่อะไรก็ได้ที่ไม่ใช่งาน เช่น งานอดิเรกหรือนิยายที่คุณอยากได้มาตลอด เขียน. ในช่วงเวลาที่ห่างไกลจากสิ่งที่คุณคิดอยู่ตลอดเวลา คุณอาจมีช่วงเวลา "aha" มากมายที่คุณค้นพบวิธีแก้ปัญหาที่การทำสมาธิทุกวันไม่สามารถเปิดเผยได้
วันหยุดของคุณจะช่วยธุรกิจของคุณและผู้ที่ทำงานกับคุณเพราะพวกเขาจะเติบโตและพัฒนาโดยการเป็นผู้นำในขณะที่คุณไม่อยู่ พวกเขาจะถูกใส่ในสถานการณ์ที่พวกเขาไม่เคยประสบมาก่อนเนื่องจากการมีอยู่และการควบคุมของคุณ มันจะเป็นประสบการณ์ที่ดีสำหรับทุกคนที่เกี่ยวข้อง
ทำให้เป็นช่วง Sabbatical ได้ในขณะที่เริ่มต้นธุรกิจ
ธุรกิจของคุณจะดำเนินต่อไปและจะไม่เป็นไรหากไม่มีคุณ ฉันรู้สึกกังวลในครั้งแรกที่ไปพัก แต่แล้วฉันก็พบกลยุทธ์ที่ได้ผล และนั่นทำให้ฉันได้พักเป็นระยะๆ เป็นประจำตลอดหลายปีที่ผ่านมา ซึ่งฉันได้เติมพลังและความคิดสร้างสรรค์ในขณะที่ธุรกิจของฉันยังคงเติบโตต่อไป นี่คือวิธี:
- เตรียมทีมของคุณ สื่อสารกันล่วงหน้าเกี่ยวกับแผนงานของคุณกับทีมที่เหลือในวันหยุด เพื่อให้พวกเขาได้รับทราบถึงสิ่งที่พวกเขาจะทำในขณะที่คุณไม่อยู่ รวมรายละเอียดเกี่ยวกับการออกเดินทางและการกลับมาเพื่อช่วยวางกรอบเวลาของคุณออกไป
- โปร่งใส. แบ่งปันเหตุผลว่าทำไมคุณถึงหยุดเรียนเพื่อที่พวกเขาจะได้มีบริบทและไม่กังวลเกี่ยวกับความหมายสำหรับพวกเขาและธุรกิจ พวกเขาต้องการรู้สึกปลอดภัยมากกว่ากังวลว่าคุณกำลังยอมแพ้ในทุกสิ่ง
- มีแผนฉุกเฉิน ทบทวนแผนงาน บทบาท และความรับผิดชอบอย่างสม่ำเสมอ รวมทั้งมีกลยุทธ์ฉุกเฉินสำหรับสิ่งที่อาจเกิดขึ้นที่อาจผิดพลาดในขณะที่คุณไม่อยู่ คิดว่าเป็นโปรแกรมการจัดการความเสี่ยงเพื่อดูแลว่าปัญหาประเภทใดที่อาจเกิดขึ้นและจะแก้ไขได้อย่างไรโดยที่คุณไม่ต้องมีส่วนร่วม
- ให้ใครมารับผิดชอบ มอบหมายให้ใครสักคนดูแลซึ่งคุณสามารถไว้วางใจในชีวิตของคุณได้ (เพราะธุรกิจของคุณคือชีวิตของคุณ) คุณต้องการคนที่คุณรู้จักที่จะดูแลมันเหมือนคุณ และมีทักษะ ความรู้ และประสบการณ์ที่จำเป็น บ่อยครั้ง นี่อาจหมายถึงการทำให้บุคคลนั้นเป็น CEO ชั่วคราวเพื่อให้ทุกคนเข้าใจว่าใครเป็นผู้นำบริษัท
- วางแผนการเงิน. ตัดสินใจเกี่ยวกับประเด็นสำคัญๆ เช่น การเงิน และเขียนเงื่อนไขเหล่านั้นเป็นลายลักษณ์อักษร ซึ่งอาจรวมถึงการกำหนด (โดยปกติคือ CEO ชั่วคราว) ที่สามารถใช้จ่ายเงินและประเภทของการดำเนินการทางการเงินที่พวกเขาสามารถทำได้
- สร้างเส้นทางฉุกเฉิน อย่าปล่อยให้ทีมสูงส่งและแห้งแล้ง แต่ให้แบบฟอร์มติดต่อฉุกเฉินแก่ CEO ชั่วคราวและบุคลากรหลักเพื่อติดต่อคุณหากพวกเขาต้องทำอย่างนั้นจริงๆ คุณยังสามารถให้ตัวอย่างเฉพาะของสิ่งที่กำหนดสถานการณ์ฉุกเฉิน ซึ่งยังกำหนดกรอบประเภทของการตัดสินใจและการดำเนินการที่พวกเขาสามารถทำได้โดยไม่มีคุณ
- ผ่อนคลาย. ปล่อยให้ตัวเองสนุกกับเวลาและอย่ารู้สึกผิดหรือวิตกกังวลที่อาจคืบคลานเข้ามา สิ่งนี้เกิดขึ้นกับฉันในวันหยุดครั้งแรกของฉัน แต่ฉันเตือนตัวเองว่าฉันมีทีมที่ไว้ใจได้ เมื่อฉันกลับมาและทุกอย่างดำเนินไปอย่างราบรื่น มันทำให้ฉันมีความมั่นใจที่จะไปอีกในปีต่อไป
ให้ตัวเองได้หยุดพัก
ทุกวัน ฉันเห็นผู้ประกอบการทำงานทั้งกลางวันและกลางคืนเพื่อสิ่งที่พวกเขาเชื่อ คุณจะได้รับคำชมเชยอย่างแท้จริง แต่นี่คือสิ่งที่: คุณเป็นมนุษย์และคุณต้องการหยุดพักบ้างเป็นครั้งคราว ปล่อยให้ตัวเองมีสิ่งนั้น ไม่ว่าจะเป็นช่วงบ่าย หนึ่งสัปดาห์ หนึ่งเดือนหรือนานกว่านั้น: ช่วยให้คุณมีโอกาสชาร์จแบตเตอรีและทำให้คุณอยู่ในสภาพแวดล้อมที่ให้มุมมองที่แตกต่างออกไปในการดูว่าธุรกิจของคุณจำเป็นต้องเปลี่ยนแปลงในจุดใด ด้วยการสนับสนุนที่เหมาะสม ความสามารถพร้อม และกลยุทธ์ที่รอบคอบ คุณสามารถใช้เวลาและยังคงประสบความสำเร็จได้ — ถ้าไม่มากไปกว่านี้!
[โพสต์นี้ปรากฏตัวครั้งแรกในกลุ่ม Business Collective ซึ่งเป็นความคิดริเริ่มของ Young Entrepreneur Council ซึ่งเป็นโครงการให้คำปรึกษาเสมือนจริงฟรีที่ช่วยให้ผู้ประกอบการหลายล้านรายเริ่มต้นและขยายธุรกิจ]