การล่มสลายของ Metaversity: การเริ่มต้น Edtech ที่ได้รับความนิยมอย่างมากของ Maheshwari ล้มเหลวอย่างไร

ก่อนที่มันจะเริ่มต้น Metaversity ก็พังทลายลง

ไฮบริด edtech-metaverse ที่ได้รับความนิยมอย่างมากซึ่งก่อตั้งโดยอดีตหัวหน้า Twitter อินเดีย Manish Maheshwari และอดีตวิศวกรอาวุโสของ Microsoft Tanay Pratap ของ Microsoft ได้ประกาศอย่างเป็นทางการว่าจะปิดร้านไม่ทางใดก็ทางหนึ่ง ไม่กี่เดือนหลังจากระดมทุน 5 ล้านเหรียญสหรัฐ

จากโปรแกรม MetaMBA 16 สัปดาห์ที่สัญญาว่าจะมีทักษะที่พร้อมสำหรับการตลาด ไปจนถึงแผนการสร้าง metaverse สำหรับมหาวิทยาลัย Metaversity ที่ตั้งอยู่ในเบงกาลูรูมีส่วนประกอบที่เหมาะสมในการดึงดูดนักลงทุน ผู้ใช้ และสื่อ แล้วเกิดอะไรขึ้น?

พูดง่ายๆ ก็คือ สิ่งที่ Metaversity ขาดหายไปคือแก่นแท้ของสิ่งที่ทำให้การเริ่มต้นเทคโนโลยี:

วิสัยทัศน์ร่วมกันในหมู่ผู้นำ

Metaversity ก่อตั้งขึ้นในปี 2564 โดยอยู่คร่อมสองโลกเสมอ — edtech และ web3 แม้แต่ผู้ก่อตั้งก็ไม่เห็นด้วยกับภาคส่วนนี้หรือแผนดังกล่าว ดังนั้นหลังจากระดมทุนกว่า 5 ล้านเหรียญสหรัฐจากนักลงทุน 70 ราย Metaversity ก็กลายเป็นสตาร์ทอัพอีกรายที่ล้มเหลว หรือจะเรียกว่า vaporware

ได้รับการสนับสนุนจาก Kishore Biyani จาก Future Group, TV Mohandas Pai, Dr Ritesh Malik และอดีตหัวหน้า Facebook India Kirthiga Reddy และผู้ก่อตั้งจาก Zerodha, Razorpay, Sheroes, Snapdeal, CARS24 การเริ่มต้นนี้ถือเป็นทรัพย์สินยอดนิยม แต่ตอนนี้ Metaversity กำลังพิจารณาตัวเลือกทั้งหมด ซึ่งรวมถึงการขายก่อนที่จะเปิดตัวผลิตภัณฑ์ออกสู่ตลาด

นอกจากการตัดการเชื่อมต่อระหว่างผู้ก่อตั้ง แหล่งข่าวบอกกับเราว่า Maheshwari ได้รับเงินจำนวน 100,000 ดอลลาร์เพื่อออกจากบริษัท ซึ่งอดีต CEO ของ Twitter อินเดียปฏิเสธ

และในขณะที่ Metaversity พยายามค้นหาผลิตภัณฑ์และวิธีการที่เหมาะสม พนักงานได้รับคำสั่งให้ออกไปโดยไม่ได้แจ้งให้ทราบล่วงหน้ามากนัก ในขณะที่นักเรียนที่ถูกบังคับให้ลาออกจากงานเพื่อเข้าร่วมหลักสูตร MBA ถูกทิ้งไว้โดยไม่มีงานทำและไม่มีหลักสูตร

ความท้าทายที่ Metaversity แม้ว่านักลงทุน angel รายใหญ่ที่สุดของอินเดียบางรายจะให้การสนับสนุนบริษัท แต่ก็ทำให้เกิดคำถามเพิ่มเติมว่านักลงทุนกำลังตรวจสอบผลิตภัณฑ์และตรวจสอบความเข้ากันได้ของผู้ก่อตั้งก่อนตัดสินใจลงทุนหรือไม่

ปัญหา Metaversity จะเปลี่ยนการลงทุนระยะเริ่มต้นในผลิตภัณฑ์ Web3 หรือสตาร์ทอัพอื่น ๆ ได้อย่างไรท่ามกลางการระดมทุนในฤดูหนาว

อะไรทำให้ Metaversity กลายเป็น Versity

นับตั้งแต่รายงานฉบับแรกโดย The Morning Context on Metaversity เมื่อวันที่ 19 พฤษภาคม Maheshwari ได้พูดถึงสิ่งที่ผิดพลาดอย่างยาวนาน

ในโพสต์ของ Linkedin เขาเขียนว่า:

“ในขณะที่เราก้าวหน้า ความแตกต่างก็เกิดขึ้นระหว่างทีมผู้ก่อตั้งเกี่ยวกับวิสัยทัศน์ (เราเป็นบริษัทด้านการศึกษาหรือบริษัท metaverse) และแนวทางในการบรรลุวิสัยทัศน์นั้น”

อย่างไรก็ตาม นั่นไม่ใช่ปัญหาเดียว Maheshwari เสริมว่าการเริ่มต้นยังไม่ได้รับส่วนที่ถูกต้องซึ่งเป็นพื้นที่ที่ Pratap รับผิดชอบ

“เมื่อเราเริ่มทดสอบแพลตฟอร์ม Metaversity เวอร์ชันแรกกับนักเรียน เราเห็นได้ชัดเจนว่าห้องเรียนที่ดื่มด่ำและประสบการณ์ของชุมชนไม่ได้ส่งมอบในระดับที่เราคาดไว้ นอกจากนี้เรายังพบกับความท้าทายด้านเทคโนโลยีและระบบนิเวศในขณะที่เราแก้ไขการช่วยสำหรับการเข้าถึงบนอุปกรณ์ที่นักเรียนใช้อยู่ในปัจจุบัน

สิ่งนี้ขัดขวางการเริ่มต้นจากการ "มอบประสบการณ์การเรียนรู้ที่แตกต่างอย่างมีนัยสำคัญ" - ผู้ร่วมก่อตั้งกล่าวเสริม

แนะนำสำหรับคุณ:

ทรัพยากร

วิธีการตั้งค่ากรอบงานผู้รวบรวมบัญชีของ RBI เพื่อเปลี่ยน Fintech ในอินเดีย

อามิต ดาส

31 กรกฎาคม 2565

ข่าว

ผู้ประกอบการไม่สามารถสร้างการเริ่มต้นที่ยั่งยืนและปรับขนาดได้ผ่าน 'Jugaad': Cit...

Jaspreet K.

31 กรกฎาคม 2565

ทรัพยากร

Metaverse จะพลิกโฉมอุตสาหกรรมยานยนต์อินเดียได้อย่างไร

วิภาวดี ส.

31 กรกฎาคม 2565

ทรัพยากร

บทบัญญัติต่อต้านการแสวงหากำไรสำหรับสตาร์ทอัพในอินเดียมีความหมายอย่างไร?

จรัญญา ล.

31 กรกฎาคม 2565

ทรัพยากร

Edtech Startups ช่วยให้แรงงานอินเดียเพิ่มพูนทักษะและเตรียมพร้อมสู่อนาคตได้อย่างไร...

อังคุช เอส

31 กรกฎาคม 2565

ข่าว

หุ้นเทคโนโลยียุคใหม่ในสัปดาห์นี้: ปัญหาของ Zomato ยังคงดำเนินต่อไป, EaseMyTrip Posts Stro...

ตปัญจนา ร.

31 กรกฎาคม 2565

ต่อจากนี้ Metaversity ได้ยกเลิกหลักสูตรก่อนที่จะเริ่ม และค่าธรรมเนียมล่วงหน้าที่จ่ายโดยนักเรียนจะได้รับคืนเต็มจำนวนพร้อมดอกเบี้ย

ทีมงานของ Metaversity วัย 30 ปีทำงานจากสำนักงานในเบงกาลูรูในช่วงไม่กี่เดือนที่ผ่านมา Maheshwari เลิกจ้างพนักงาน 20 คนในการประชุม Zoom เมื่อสัปดาห์ที่แล้ว ในขณะที่สมาชิกทีมเทคโนโลยีบางคนที่ยังคงทำงานอยู่ที่ Metaversity จะถูกขอให้ออกจากงานภายในหนึ่งหรือสองสัปดาห์ แหล่งข่าวจาก Inc42 กล่าว

พนักงานคนหนึ่งบอกกับ Inc42 ว่า บริษัทได้บังคับให้ทำงานจากสำนักงานในช่วงไม่กี่เดือนที่ผ่านมา และไม่มีทางเลือกให้พวกเขาทำงานจากระยะไกล

อย่างไรก็ตาม เมื่อพูดถึงการไล่ออก ฝ่ายบริหารเลือกที่จะยิงพวกเขาผ่านสาย Zoom แทนที่จะประชุมแบบตัวต่อตัว

'Maheshwari เสนอเงิน 100,000 ดอลลาร์เพื่อเดินออกจากบริษัท'

ก่อนที่สิ่งต่าง ๆ จะมาถึง Manish Maheshwari ยังได้รับโอกาสให้เดินออกจากบริษัท แหล่งข่าวรายหนึ่งที่ใกล้ชิดกับนักลงทุนของ Metaversity กล่าวกับ Inc42 ว่าโพสต์ของ Maheshwari ระบุเฉพาะเรื่องราวของเขาเท่านั้น

แม้ว่า Maheshwari จะตำหนิปัญหาด้านเทคโนโลยี แต่ความจริงก็คือหลักสูตรนี้พร้อมแล้วจริงๆ และ Maheshwari ก็ได้ทวีตเกี่ยวกับเรื่องนี้ด้วย

อย่างไรก็ตาม แทบไม่มีการพูดคุยกันระหว่างผู้ร่วมก่อตั้งเพื่อค้นหาปัญหา

Maheshwari ต้องการทำให้ Metaversity เป็นการเริ่มต้น metaverse ในขณะที่ Pratap ต้องการสร้างการเริ่มต้นใช้งาน edtech โดยใช้ metaverse เป็นสื่อกลาง

จนถึงจุดหนึ่ง Manish Maheshwari ได้รับเงินสด 100,000 ดอลลาร์เพื่อออกจากบริษัท อย่างไรก็ตาม เขาปฏิเสธที่จะทำเช่นนั้นเพียงฝ่ายเดียว

'มาเฮชวารี ซึ่งเป็นผู้ถือหุ้นรายใหญ่ ทำให้บริษัทเต้นตามเพลงของเขาโดยไม่ทำให้ชีวิตต้องมาก่อน" บุคคลที่อยู่ในสภาพไม่เปิดเผยชื่อกล่าว Gergely Orosz ซึ่งเป็นนักลงทุนเทวดาในบริษัททวีตว่า “ ในฐานะนักลงทุน ฉันเห็น @invactHQ ประสบความสำเร็จ แต่ไม่มีคุณ”

แหล่งข่าวกล่าวเสริมว่าในขณะที่ผู้ก่อตั้งคนหนึ่งชอบที่จะสร้างวิทยาเขตของมหาวิทยาลัยทั้งหมดที่มีตำแหน่งงานว่างและอื่น ๆ อีกคนหนึ่งมองว่าเป็นผลิตภัณฑ์ metaverse B2B ที่สามารถขายให้กับมหาวิทยาลัยได้

ในขณะที่ทั้งคู่เห็นพ้องต้องกันเกี่ยวกับศักยภาพและโอกาสสำหรับ Metaversity แต่เส้นทางของพวกเขาก็เปิดเผยออกมาเล็กน้อย บุคคลดังกล่าวบอกกับ Inc42

แม้จะมีความแตกต่างเหล่านี้ ผู้ก่อตั้งก็ยังไม่พร้อมที่จะออกจากบริษัท

นอกจากพนักงาน หลายคนออกจาก MNC และงานที่ได้ค่าตอบแทนสูงเพื่อเข้าร่วม Metaversity แล้ว แม้แต่นักเรียน 60 คนก็ยังต้องตกตะลึง นั่นเป็นเพราะตามที่รายงานโดยสื่อสิ่งพิมพ์อื่น ๆ การเริ่มต้นใช้งานบังคับให้นักเรียนเหล่านี้ออกจากงานเพื่อติดตาม MetaMBA

การล่มสลายของ Metaversity ทำให้เกิดข้อสงสัยเกี่ยวกับความสามารถในการทำงานและความมั่นใจที่บริษัทสตาร์ทอัพอาจมีให้ พนักงานคนหนึ่งบอกกับ Inc42 เกี่ยวกับเงื่อนไขของการไม่เปิดเผยตัวตนว่า “ฉันไม่ได้มาที่นี่เพื่อปีนเขา มันเป็นผลิตภัณฑ์ที่ทำให้ฉันตื่นเต้น อย่างไรก็ตาม หลังจากตกงานภายในสี่เดือน ฉันก็สูญเสียความไว้วางใจในการเริ่มต้นธุรกิจในระยะเริ่มต้น”

Metaversity สร้างความสงสัยให้กับนักลงทุน

เช่นเดียวกับความสามารถ นักลงทุนของบริษัทบางคนสูญเสียความมั่นใจในผลิตภัณฑ์ web3 เนื่องจากประสบการณ์ Metaversity

ในขณะที่สตาร์ทอัพจากฮีโร่กลายเป็นศูนย์ในอดีต Metaversity captable มีนักลงทุนมากกว่า 70 รายรวมถึงผู้ที่ชอบ Biyani ของ Future Group, Mohandas Pai ของ Manipal อดีตหัวหน้า Facebook อินเดีย Kirthiga Reddy และผู้ก่อตั้ง Zerodha, Razorpay, Snapdeal, CARS24 ,สุกี้ท่ามกลางสตาร์ทอัพอื่นๆ

รายชื่อผู้ลงทุนยังรวมถึงนักลงทุนทั่วโลก เช่น อดีตและ/หรือผู้นำในปัจจุบันจาก Microsoft, Meta, Coinbase, Google, Twitter, Uber, Amazon, SoftBank, World Bank, GoJek, LinkedIn และ Disney ในกลุ่มบริษัทยักษ์ใหญ่อื่นๆ

Metaversity ได้กล่าวไว้ในช่วงเวลาของการระดมทุนว่า เงินทุนส่วนใหญ่จะถูกใช้เพื่อสร้างแพลตฟอร์มและเพื่อนำวิศวกร นักวาดภาพประกอบ และนักออกแบบ 3D มาปฏิบัติตามคำสัญญาของ metaverse

แต่ทั้งหมดที่ได้มาเปล่า ผู้ประกอบการรายหนึ่งที่ลงทุนใน Metaversity กล่าวกับ Inc42 ว่า "บริษัทได้สร้างชื่อเสียงให้กับสมาคมสตาร์ทอัพในอินเดียทั้งหมด รวมถึงระบบนิเวศของ web3 ทั่วโลก ตอนนี้ผู้คนจะไม่ลงทุนในสตาร์ทอัพเหล่านี้ง่ายๆ เงินทุนที่หมดไปจะทำให้ยากสำหรับการเริ่มต้นที่แท้จริงซึ่งผู้ก่อตั้งพยายามที่จะบรรลุสิ่งใหม่ ๆ "