การจับคู่ที่สมบูรณ์แบบ: สี่เคล็ดลับระดับมืออาชีพที่ผ่านการทดสอบตามเวลาในการค้นหาทีมพัฒนาระยะไกล

การสร้างทีมพัฒนาซอฟต์แวร์ภายในองค์กรเป็นงานที่ท้าทาย ตั้งแต่การค้นหาผู้เชี่ยวชาญที่เหมาะสมไปจนถึงการเริ่มต้นใช้งานและการจัดการ คุณต้องทำสิ่งต่างๆ มากมาย ความสามารถที่ล้นหลามในอุตสาหกรรมเทคโนโลยีไม่ได้ทำให้ง่ายไปกว่านี้อีกแล้ว มีผู้สมัครที่มีศักยภาพเพียง 65 คนจากทุกๆ 100 ตำแหน่งงานว่างในสหรัฐอเมริกาเมื่อปีที่แล้ว

ปัจจัยเหล่านี้และปัจจัยอื่นๆ อีกหลายอย่างทำให้ทีมจากระยะไกลอยู่ในสภาวะที่เหมาะสมในแง่ของคุณภาพการพัฒนาซอฟต์แวร์ ค่าใช้จ่าย และเวลาในการออกสู่ตลาด หากความคิดในการจ้างทีมพัฒนาทางไกลอยู่ในความคิดของคุณ ให้ตรวจสอบตัวเองกับรายการการดำเนินการของเราเพื่อเลือกพันธมิตรด้านเทคโนโลยีที่เชื่อถือได้

ทีมพัฒนาซอฟต์แวร์ระยะไกลคืออะไร?

การพัฒนาระยะไกลเป็นรูปแบบความร่วมมือทางธุรกิจในการพัฒนาซอฟต์แวร์ ซึ่งเกี่ยวข้องกับการใช้บริการของผู้จำหน่ายเทคโนโลยีที่อยู่ในประเทศอื่น ผู้จำหน่ายตั้งทีมพัฒนาระยะไกลตามงบประมาณและข้อกำหนดโครงการของคุณเพื่อแก้ปัญหาด้านไอทีของคุณ องค์ประกอบของทีมและระดับความอาวุโสสำหรับบทบาทต่างๆ จะพิจารณาจากความซับซ้อนของโครงการและขอบเขตของงาน

ทำงานอย่างชาญฉลาดมากขึ้น ไม่ยากขึ้น: ทำไมต้องจ้างทีมพัฒนาจากระยะไกล

การเจาะลึกความคิดริเริ่มใหม่ๆ จะง่ายขึ้นเมื่อเราเข้าใจผลลัพธ์ที่สอดคล้องกัน เมื่อพูดถึงกระบวนการพัฒนาซอฟต์แวร์ระยะไกล สิ่งเหล่านี้คือต้นทุนที่ลดลง ความยืดหยุ่นที่มากขึ้น และเวลาในการออกสู่ตลาดที่เร็วขึ้น

ไม่ว่าคุณจะเป็น CTO ขององค์กรขนาดใหญ่หรือเจ้าของธุรกิจขนาดเล็ก การเอาท์ซอร์สอาจกลายเป็นวิธีของคุณในการฆ่านกสองตัวด้วยหินก้อนเดียว ประหยัดเวลาและงบประมาณโครงการของคุณ

หากคุณจ้างทีมงานทางไกล คุณจะไม่เสียเวลาในการตั้งค่ากระบวนการภายในทีมเนื่องจากเป็นการจัดการด้วยตนเอง คุณสามารถใช้ประโยชน์จากนักพัฒนาที่มีความสามารถที่พร้อมทำงานซึ่งสามารถฝังตัวอยู่ในแผนกไอทีของคุณได้

ตัวอย่างเช่น บริษัทยักษ์ใหญ่ด้านเทคโนโลยีอย่าง McKinsey และ Deloitte ได้ตั้งศูนย์ R&D ของพวกเขาในโปแลนด์ ซึ่งกรอบการทำงานด้านการว่าจ้างจากภายนอกนั้นมีความยืดหยุ่น เติบโตเต็มที่ และเป็นมิตรกับภาษี คุณยังสามารถใช้ประโยชน์จากความสามารถในท้องถิ่นและจ้างผู้เชี่ยวชาญหรือทั้งทีมเพื่อพัฒนาผลิตภัณฑ์ที่เป็นนวัตกรรมใหม่

รูปแบบการทำงานร่วมกันให้เลือก

ไม่สามารถจัดการโครงการใด ๆ โดยทำตามคำแนะนำเดียวกัน การพัฒนาทางไกลที่ประสบความสำเร็จเรียกร้องให้มีวิธีการทำงานร่วมกันที่ยืดหยุ่น ปรับเทียบตามความต้องการทางธุรกิจของคุณ สำหรับบริษัทที่ต้องการเปิดตัวผลิตภัณฑ์ของตนเองและไม่มีนักพัฒนาเข้าร่วม องค์กรที่ต้องการความช่วยเหลือเป็นพิเศษเพื่อปลดภาระงานด้านเทคโนโลยี หรือองค์กรที่ต้องการศูนย์พัฒนาเต็มรูปแบบเนื่องจากทีมโครงการจำนวนมากควบคุมไม่อยู่ เป็นตัวเลือกที่แตกต่างกันให้เลือก

การเพิ่มพนักงานไอที

เริ่มปรับขนาดความสามารถทางธุรกิจของคุณตามความต้องการด้วยการเพิ่มพนักงาน เป็นวิธีที่ประหยัดที่สุดในการเสริมความแข็งแกร่งให้กับแผนกไอทีของคุณด้วยผู้เชี่ยวชาญที่มีคุณสมบัติสูงในด้านต่างๆ เช่น การพัฒนาผลิตภัณฑ์ซอฟต์แวร์ การวิเคราะห์ธุรกิจ การออกแบบ UX/UI และการประกันคุณภาพภายในเวลาไม่กี่วัน อย่างไรก็ตาม คุณจะต้องจัดการพนักงานเหล่านี้ด้วยตัวเองและมีทักษะในการดำเนินการดังกล่าว

รูปแบบความร่วมมือนี้อาจเหมาะสำหรับโครงการต่างๆ ตัวอย่างเช่น บริษัทที่มีแผนกไอทีของตนเองอาจขาดบทบาทเฉพาะสำหรับโครงการ อย่างไรก็ตาม เป็นไปไม่ได้ที่จะจ้างผู้เชี่ยวชาญด้านโดเมนที่จำเป็นแบบเต็มเวลา โดยเฉพาะอย่างยิ่งหากไม่มีการวางแผนโครงการที่คล้ายกันในเร็วๆ นี้ หรืออาจมีผู้เชี่ยวชาญที่เหมาะสมอยู่แล้ว แต่เส้นตายของโครงการกำลังทำงานอยู่ ดังนั้นองค์กรจึงต้องการความช่วยเหลือเพิ่มเติมในช่วงเวลาสั้นๆ เพื่อรับมือกับปริมาณงาน

​​อีกตัวอย่างหนึ่งคือเมื่อสตาร์ทอัพแสวงหาผลประโยชน์สูงสุดในราคาที่เหมาะสมและระยะเวลาอันสั้น แบบจำลองการเพิ่มพูนพนักงานไอทีช่วยให้พวกเขาสามารถเข้าถึงชุดทักษะที่หลากหลาย และนำเสนอความสามารถในการปรับตัวทางการเงินและความเพียงพอของต้นทุน ซึ่งเป็นสิ่งสำคัญสำหรับผู้มาใหม่ที่มีทรัพยากรจำกัด

ข้อดีของการเพิ่มพนักงานไอทีคือคุณไม่เพียงแค่ได้รับผู้เชี่ยวชาญในอุตสาหกรรมหรือเทคโนโลยีเท่านั้น แต่ยังมีสมาชิกในทีมเชิงรุกที่พยายามค้นหาและนำเสนอโซลูชันที่ดีที่สุด สิ่งนี้ขับเคลื่อนโดยการแข่งขันที่สูงระหว่างผู้ขายเทคโนโลยี นักพัฒนาระยะไกลต้องทำงานเชิงรุกเพื่อที่คุณจะจ้างพวกเขาอีกครั้งในโครงการอื่น นี่คือเหตุผลที่คุณสามารถเลือกสิ่งที่ดีที่สุดโดยไม่ลดทอนงบประมาณโครงการของคุณ

ทีมงานที่ทุ่มเท

ด้วยการพัฒนาเฉพาะ คุณจะจ้างทีมพัฒนาระยะไกลทั้งทีม ดังนั้นคุณจึงไม่ต้องสร้างทีมตั้งแต่เริ่มต้นหรือกังวลเกี่ยวกับการคัดเลือกสมาชิกใหม่เข้ากับทีมที่จัดตั้งขึ้น ทีมงานเฉพาะทำงานเป็นหน่วยงานอิสระที่ดำเนินกิจกรรมอย่างโปร่งใส ผู้เชี่ยวชาญเฉพาะทางระยะไกลสามารถครอบคลุมกระบวนการจัดส่งซอฟต์แวร์ทั้งหมด รวมถึงการวิเคราะห์ การออกแบบ การพัฒนา การปรับใช้ การประกันคุณภาพ และการสนับสนุน

แนวทางดังกล่าวเหมาะสำหรับโครงการระยะยาวที่มีความต้องการเปลี่ยนแปลงบ่อยครั้ง ด้วยวิธีนี้ คุณจะได้ผู้เชี่ยวชาญด้านโดเมนที่ดูแลงานด้านไอที หากคุณไม่มีแผนกไอทีเป็นของตัวเอง และถ้าคุณมีหน่วยไอทีของคุณเอง แต่พวกเขากำลังยุ่งอยู่กับโครงการอื่น คุณสามารถขอความช่วยเหลือจากทีมที่ทุ่มเท ยิ่งไปกว่านั้น หากคุณมอบความไว้วางใจให้กับผู้จำหน่ายของคุณอย่างเต็มที่ในการดำเนินการและส่งมอบโซลูชันซอฟต์แวร์ คุณไม่จำเป็นต้องเข้าร่วมในการสัมภาษณ์ทางเทคนิคของผู้สมัครสำหรับทีมเฉพาะ

ศูนย์พัฒนานอกชายฝั่ง

เมื่อจำนวนทีมทางไกลแยกต่างหากที่คุณว่าจ้างเพิ่มขึ้น ในบางจุดการจัดการจะกลายเป็นความท้าทายที่ใหญ่เกินไป ส่งผลต่อโครงการโดยรวมของคุณ

แทนที่จะต้องรับมือกับหลายทีมที่กระจายอยู่ทั่วโลก คุณสามารถจัดตั้งศูนย์พัฒนาในต่างประเทศได้เมื่อหน่วยธุรกิจในต่างประเทศกลายเป็นส่วนเสริมขององค์กรของคุณ รูปแบบการทำงานร่วมกันนี้เหมาะกับบริษัทที่มีข้อกำหนดด้านความปลอดภัยเฉพาะ ซึ่งต้องจัดการกับข้อมูลที่ละเอียดอ่อนและโครงการขนาดใหญ่ที่ต้องใช้ฮาร์ดแวร์

สี่ปัจจัยที่ต้องพิจารณาเมื่อมองหาทีมพัฒนาระยะไกล

ก่อนที่จะจ้างทีมพัฒนา มีหลายสิ่งที่ต้องคำนึงถึงจากมุมมองทางธุรกิจและทางเทคนิค ยิ่งคุณคิดถึงความแตกต่างมากเท่าไหร่ในระยะแรก ความร่วมมือก็จะราบรื่นขึ้นในที่สุด

1. ระบุข้อจำกัดของโครงการของคุณและความคาดหวังจากทีม

ข้อมูลนี้จะช่วยให้คุณค้นหาทีมพัฒนาทางไกลที่มีความเป็นมืออาชีพสูงซึ่งตรงกับงบประมาณ เวลาออกสู่ตลาด และมาตรฐานความปลอดภัยของคุณ

• กำหนดงบประมาณของคุณ คำนวณจำนวนเงินที่คุณพร้อมจะใช้ในโครงการของคุณก่อนที่จะเริ่มกระบวนการเจรจาต่อรอง สิ่งสำคัญคือต้องมีส่วนร่วมกับผู้อนุมัติงบประมาณ เช่นเดียวกับ CTO ซึ่งจะช่วยกำหนดข้อกำหนดทางเทคนิคที่ส่งผลต่อต้นทุนการพัฒนา
• ค้นหาข้อกำหนดเฉพาะสำหรับโครงการของคุณ ตัวอย่างเช่น หากโปรเจกต์ของคุณจำเป็นต้องใช้โปรโตคอลการรักษาความปลอดภัยเฉพาะ อาจจำกัดจำนวนบริษัทซอฟต์แวร์ให้แคบลง ซึ่งคุณสามารถขอทีมนักพัฒนาจากระยะไกลได้
• ตัดสินใจเกี่ยวกับการทำงานร่วมกันและรูปแบบการชำระเงินที่คุณต้องการ ก่อนหน้านี้ เราได้พูดถึงโมเดลการทำงานร่วมกันและกรณีผู้ใช้สำหรับแต่ละโมเดล แต่ในขั้นตอนนี้ คุณควรเลือกระหว่างราคาคงที่กับรูปแบบการชำระเงินตามเวลาและวัสดุ

ราคาคงที่พร้อมต้นทุนที่เข้มงวด ข้อจำกัดของไทม์ไลน์ และความไม่ยืดหยุ่น เป็นตัวเลือกที่เหมาะสมสำหรับโครงการที่มีการระบุอย่างดีพร้อมเวลานำออกวางตลาดที่แม่นยำ ตรวจสอบให้แน่ใจว่าไม่มีข้อกำหนดหรือคุณสมบัติใหม่ปรากฏขึ้นในระหว่างการพัฒนาเป็นเงื่อนไขบังคับ นอกจากนี้ รูปแบบการชำระเงินนี้อาจรวมถึงการขาดการติดต่อกับลูกค้า

แต่สตาร์ทอัพที่ไม่มีข้อมูลจำเพาะครบถ้วนและโครงการระยะยาวที่ซับซ้อนต้องการเวลาและรูปแบบการชำระเงินที่ยืดหยุ่น ซึ่งแสดงถึงความสามารถในการปรับตัวให้เข้ากับความต้องการที่เปลี่ยนแปลงตลอดเวลา

• ตามมาตรฐานการเข้ารหัส ไม่ใช่เรื่องยากที่จะเขียนโค้ดที่จะใช้งานได้ในตอนนี้ แต่มันจะเป็นโค้ดคุณภาพสูงและสอดคล้องกันที่นักพัฒนาทุกคนสามารถทำงานด้วยได้หรือไม่

เมื่อคุณจ้างนักพัฒนาซอฟต์แวร์ระยะไกล ตรวจสอบให้แน่ใจว่าพวกเขาปฏิบัติตามมาตรฐานการเข้ารหัส เช่น PEP8 สำหรับ Python, SEI CERT สำหรับ Java และ MISRA สำหรับ C/C++ จะช่วยให้คุณไม่ต้องรีแฟคเตอร์โค้ดและเขียนโค้ดที่ไม่สอดคล้องกันหรือเขียนไม่ดีซ้ำอีกในอนาคต ยิ่งไปกว่านั้น แนวทางดังกล่าวช่วยให้การโยกย้ายรหัสง่ายขึ้นและการรวมเข้ากับระบบอื่นๆ

2. คิดสองครั้งก่อนเลือกภูมิภาคที่คุณวางแผนจะจ้างทีมพัฒนาระยะไกล

แม้ว่าคุณภาพของบริการจะเป็นอุปสรรคแรกในการเลือกทีมนักพัฒนาจากระยะไกล แต่สิ่งสำคัญคือต้องคิดให้ไกลกว่านั้น ค่าใช้จ่ายในการพัฒนาซอฟต์แวร์ ความแตกต่างของเขตเวลา วัฒนธรรมและความคิดในการทำงานของประเทศที่คุณจ้างงาน และระดับความสามารถทางภาษาอังกฤษ สามารถส่งผลกระทบอย่างมากต่อความสำเร็จของโครงการของคุณ

• คุณภาพของบริการพัฒนาซอฟต์แวร์ สิ่งแรก ประการแรก มันไม่สมเหตุสมผลเลยที่จะจ้างทีมนักพัฒนาจากระยะไกลจากตำแหน่งที่ถูกกว่า หากโซลูชันซอฟต์แวร์ที่พวกเขาสร้างขึ้นไม่สามารถรักษาระดับประสิทธิภาพที่ยอมรับได้อย่างสม่ำเสมอ แสดงเวลาเฉลี่ยต่ำระหว่างความล้มเหลว (MTBF) และเวลาเฉลี่ยในการซ่อมแซม (MTTR) และมีข้อบกพร่องจำนวนมากในรหัสของพวกเขา ไม่ควรประนีประนอมกับคุณภาพ และวิธีแก้ปัญหาควรเป็นแบบองค์รวม เชื่อถือได้ ถูกต้อง บำรุงรักษา และใช้งานง่ายเป็นอันดับแรก

ดังนั้นจึงคุ้มค่าที่จะเลือกนักพัฒนาระยะไกลในประเทศที่มีการศึกษาระดับสูงในสาขาไอที ตัวอย่างเช่น ในขณะที่มีเพียง 41% ของนักพัฒนาซอฟต์แวร์ทั่วโลกที่สำเร็จการศึกษาระดับปริญญาตรี แต่ในโปแลนด์ ตัวเลขดังกล่าวสูงกว่าเกือบสองเท่า โดยสูงถึง 73%

• ค่าใช้จ่าย. แทนที่จะจ้างทีมพัฒนาทางไกลในสหรัฐอเมริกา ซึ่งคุณจะต้องจ่ายเงิน 130,000 ดอลลาร์สำหรับนักพัฒนาแต่ละราย ให้ค้นหาบริการเดียวกันในโปแลนด์และจ่าย 40,000 ดอลลาร์สำหรับวิศวกรซอฟต์แวร์อาวุโส หรือ 24,000 ดอลลาร์สำหรับผู้เชี่ยวชาญระดับกลาง ในขณะเดียวกัน โปแลนด์เป็นหนึ่งในห้าประเทศที่มีทักษะด้านเทคโนโลยีในระดับสูงสุด

สิ่งนี้ช่วยลดต้นทุนของโครงการได้สามถึงห้าเท่าโดยไม่ลดทอนคุณภาพการพัฒนา — ดูน่าสนใจเกินกว่าจะปล่อยให้อ่านใช่หรือไม่?

• ช่องว่างเขตเวลา ตัวอย่างเช่น ความแตกต่างของโซนเวลาระหว่างซานฟรานซิสโกและประเทศหนึ่งในเอเชียอาจสูงถึง 13-16 ชั่วโมง ด้วยความแตกต่างของเวลามากกว่าสิบชั่วโมง การซิงค์กับทีมจึงเป็นเรื่องท้าทายและทำให้การสื่อสารและการทำงานร่วมกันเป็นไปอย่างราบรื่น

ด้วยเหตุนี้ การเลือกทีมทางไกลที่มีโซนเวลาสอดคล้องกับชั่วโมงทำงานของคุณจึงเป็นทางออกที่เป็นประโยชน์มากที่สุด ตัวอย่างเช่น การจ้างนักพัฒนาซอฟต์แวร์จากยุโรปจะช่วยชีวิตบริษัทในสหรัฐฯ เนื่องจากช่องว่างของเวลาระหว่างพวกเขาห่างกันเพียงหกชั่วโมง

• ความแตกต่างทางความคิดและวัฒนธรรมการทำงาน ความแตกต่างทางวัฒนธรรมระหว่างฝ่ายลูกค้าและฝ่ายผู้รับเหมาอาจนำไปสู่ความเข้าใจผิดและการตีความผิด ทำให้การพัฒนาซอฟต์แวร์ทั้งหมดตกอยู่ในความเสี่ยง

ในแง่นี้ มันง่ายกว่าสำหรับองค์กรในสหรัฐอเมริกาและยุโรปตะวันตกที่จะทำงานร่วมกับนักพัฒนาจากประเทศในยุโรปที่มีวัฒนธรรมการทำงานเดียวกัน เช่น โปแลนด์ เพื่อหลีกเลี่ยงปัญหาการสื่อสารในภายหลัง และให้แน่ใจว่าทั้งสองฝ่ายมีความคาดหวังที่เหมือนกัน จากโครงการ. Statista ระบุว่าโปแลนด์เป็นหนึ่งในประเทศชั้นนำของโลกในด้านบริการนอกชายฝั่ง

• ความสามารถทางภาษาอังกฤษ การพูดภาษาเดียวกับทีมพัฒนาทางไกลของคุณช่วยให้คุณมีความเข้าใจตรงกันเกี่ยวกับโครงการ โปแลนด์อยู่ในอันดับที่ 16 จาก 112 ในระดับความสามารถทางภาษาอังกฤษระดับสูง

3. ตรวจสอบความน่าเชื่อถือของบริษัทที่ให้บริการทีมพัฒนาโดยเฉพาะ

คุณแน่ใจเกี่ยวกับความน่าเชื่อถือของบริษัทที่คุณกำลังพิจารณาอยู่หรือไม่? ต่อไปนี้เป็นขั้นตอนที่จะช่วยให้คุณตัดสินใจได้อย่างชาญฉลาด

• ตรวจสอบบทวิจารณ์ของบริษัทต่างๆ ในรายชื่อธุรกิจ เช่น Clutch, GoodFirms, Techbehemoths และ SelectedFirms อ่านบทวิจารณ์ของลูกค้าเพื่อทำความเข้าใจว่าลูกค้ารายอื่นคิดอย่างไรเกี่ยวกับบริษัท ดูคะแนนของพวกเขาและระยะเวลาที่พวกเขาอยู่ในธุรกิจ

• ตรวจสอบกรณีศึกษาของผู้ให้บริการไอที ตรวจสอบทักษะของพวกเขาในอุตสาหกรรมต่างๆ รวมถึงงานก่อนหน้าของพวกเขา เพื่อระบุสาขาความเชี่ยวชาญของพวกเขาและดูว่าตรงกับความต้องการของคุณหรือไม่ ด้วยวิธีนี้คุณสามารถกำจัดแกลบได้ในระยะเริ่มต้น

4. ชี้แจงวิธีที่บริษัทรักษาความปลอดภัยการทำงานของทีมพัฒนาระยะไกล

การตรวจสอบว่าโครงการของคุณปลอดภัยเป็นอีกจุดสำคัญที่ควรพิจารณาเมื่อคุณจ้างนักพัฒนาจากระยะไกล ถามผู้ขายที่มีศักยภาพเกี่ยวกับโปรโตคอลความปลอดภัยที่พวกเขาปฏิบัติตามและมาตรการที่พวกเขาใช้เพื่อปกป้องข้อมูล เช่น การเข้ารหัสและโซลูชันการจัดเก็บข้อมูลที่ปลอดภัย

คุณยังสามารถสอบถามเกี่ยวกับนโยบายความเป็นส่วนตัวและการเข้าถึงข้อมูลของพวกเขาเพื่อชี้แจงว่าเป็นไปตามมาตรฐานของบริษัทของคุณหรือไม่ ด้วยโปรโตคอลความปลอดภัยที่เหมาะสม คุณสามารถวางใจได้ว่าข้อมูลของคุณจะปลอดภัยด้วยทีมพัฒนาจากระยะไกล

พันธมิตรด้านเทคนิคของคุณควรคำนึงถึงข้อบังคับทางกฎหมายในท้องถิ่นและระเบียบการรักษาความปลอดภัย นอกจากนี้ ทีมพัฒนาซอฟต์แวร์เฉพาะทางระยะไกลของคุณต้องได้รับการรับรองและตรวจสอบตามข้อกำหนดของคุณเพื่อให้ตรงกับข้อกำหนดการปฏิบัติตามข้อกำหนดทั้งหมดของคุณ

เมื่อพูดถึงโปแลนด์ ก็อยู่ในระดับเดียวกับองค์กรในสหภาพยุโรปและสหรัฐอเมริกา และยึดมั่นในกฎระเบียบระหว่างประเทศอย่างใกล้ชิด

ทีมพัฒนาระยะไกลเป็นตั๋วทองของคุณหรือไม่?

โครงการที่มีข้อจำกัดเกี่ยวกับงบประมาณ ระดับความปลอดภัย ความซับซ้อน และเวลาในการออกสู่ตลาดเป็นโครงการแรกที่จะได้ประโยชน์จากทีมพัฒนาซอฟต์แวร์ระยะไกล

โครงการขนาดใหญ่ระยะยาว

ความท้าทายของโครงการระยะยาวขนาดใหญ่คือความต้องการมักจะเปลี่ยนแปลง ในกรณีนี้ ทีมผู้เชี่ยวชาญด้านโปรไฟล์จากระยะไกลเป็นโอกาสของคุณในการปรับชุดทักษะของทีมอย่างรวดเร็วตามข้อกำหนดที่ผันผวนอย่างถาวร

ประโยชน์ที่คุณจะได้รับเมื่อเสริมทีมของคุณด้วยความสามารถภายนอกคือการถ่ายโอนความรู้ ตัวอย่างเช่น คุณมีนักพัฒนาระดับกลางที่ทำงานในโครงการ และคุณขยายทีมด้วยนักพัฒนาผู้ขายระดับอาวุโส การทำงานร่วมกันพวกเขาจะสามารถเพิ่มความเชี่ยวชาญและทักษะของพนักงานของคุณ

การพัฒนาผลิตภัณฑ์ด้วยเวลาที่จำกัดสู่ตลาด

การเริ่มต้นอย่างรวดเร็วเป็นกุญแจสำคัญเมื่อคุณทำงานในโครงการตั้งแต่เริ่มต้น เมื่อคุณเกิดแนวคิดที่อาจส่งผลต่อตำแหน่งของบริษัทของคุณท่ามกลางคู่แข่ง สิ่งสำคัญคืออย่าพลาดช่วงเวลานั้นและดำเนินการอย่างรวดเร็ว

ด้วยทีมพัฒนาจากระยะไกลที่คล่องตัว คุณสามารถเริ่มโครงการได้ภายใน 1-5 วัน แทนที่จะลงทุนถึงสามเดือนเพื่อจ้างผู้เชี่ยวชาญภายในองค์กร

เวลาเฉลี่ย/ประเภทต่างๆ ของทีมพัฒนา
ทีมงานภายใน
ทีมระยะไกลของ *instinctools

รับสมัครและจ้างผู้มีความสามารถพิเศษ
56 วัน
1 – 10 วัน

เริ่มทำงานในโครงการ
30 วัน
1 – 5 วัน

ยกระดับทีม
40 วัน
2 – 3 วัน

โครงการที่มีงบประมาณจำกัด

สำหรับบริษัทสตาร์ทอัพและบริษัทขนาดเล็ก การสรรหาและดูแลเรื่องวันหยุดพักผ่อน โบนัส และภาษีสำหรับแผนกไอทีอาจกลายเป็นส่วนสำคัญของงบประมาณ ยิ่งไปกว่านั้น คุณจะต้องลงทุนเวลาและพลังงานจำนวนมากเพื่อรวบรวมทีมของคุณเอง

การว่าจ้างทีมนักพัฒนาจากระยะไกลเป็นอีกทางเลือกหนึ่งในการจัดตั้งและดูแลแผนกไอทีของคุณเอง และเป็นวิธีง่ายๆ ในการบรรลุเป้าหมายในขณะที่รักษาต้นทุนการพัฒนาให้อยู่ในระดับปานกลาง และหากองค์กรของคุณมีขนาดเล็กหรือขนาดกลางและการพัฒนาซอฟต์แวร์ไม่ใช่ส่วนหลักของความสามารถของคุณ คุณอาจพิจารณาที่จะไม่สร้างแผนกไอทีเลยและพึ่งพาทีมงานเฉพาะ

คุณอาจสงสัยว่าเหตุใดแพลตฟอร์มฟรีแลนซ์ เช่น Upwork และ Fiverr จึงไม่ใช่ตัวเลือกที่ดีที่สุด แม้ว่าคุณจะมีงบจำกัดก็ตาม เหตุผลก็คือคุณไม่สามารถมั่นใจในระดับความเชี่ยวชาญของฟรีแลนซ์ได้ ดังนั้นคุณจึงเสี่ยงต่อการได้รับการพัฒนาคุณภาพต่ำ

โครงการที่มีข้อกำหนดด้านความปลอดภัยของข้อมูลพิเศษ

เมื่อจ้างนักพัฒนาระยะไกลในประเทศอื่น คุณต้องกำหนดระดับความปลอดภัยที่ต้องการซึ่งทีมต้องปฏิบัติตาม คุณระบุเงื่อนไขและเลือกหน่วยพัฒนาที่จะให้ความปลอดภัยในตัวเครือข่าย พื้นที่สำนักงานส่วนตัว ทางเข้าที่ได้รับอนุญาต และการควบคุมการเข้าถึงซอฟต์แวร์

หากการรักษาความปลอดภัยเป็นรากฐานที่สำคัญของโครงการของคุณ คุณสามารถส่งคีย์บนแฟลชการ์ดเพื่อทำงานร่วมกับสถาปัตยกรรมของคุณได้ และแม้กระทั่งกำหนดให้ผู้ให้บริการของคุณส่งสมาชิกในทีมไปตรวจหาสารต่างๆ — ทีมงานจะปฏิบัติตามกฎเหล่านี้และรับรองการปฏิบัติตาม

ใช้เวลาของคุณในการเลือกผู้ให้บริการทีมพัฒนาซอฟต์แวร์ระยะไกลเพื่อค้นหาคนที่คุณไว้ใจได้ พันธมิตรที่มีประสบการณ์จะกำหนดบทบาทที่จำเป็นและระดับอาวุโสที่จำเป็นในการจัดการงานอย่างมีประสิทธิภาพ

ประสบการณ์ของ Instinctools ในบริการทีมพัฒนาระยะไกล

ที่ *instinctools เราเข้าใจถึงความท้าทายและโอกาสในการทำงานร่วมกับทีมพัฒนาจากระยะไกล เราใช้ประโยชน์จากประสบการณ์กว่า 20 ปีในด้านวิศวกรรมซอฟต์แวร์และการให้คำปรึกษาด้านนวัตกรรมเพื่อสร้างทีมระยะไกลสำหรับการพัฒนาซอฟต์แวร์แบบ Agile ที่ประสบความสำเร็จและยั่งยืนสำหรับลูกค้าของเรา อย่างไรก็ตาม เราไม่ได้วัดประสบการณ์ของเราเพียงแค่หลายปีเท่านั้น นอกจากนี้ยังสะท้อนให้เห็นในโครงการที่ประสบความสำเร็จมากกว่า 650 โครงการในกว่า 10 อุตสาหกรรม นอกเหนือจากการรับประกันคุณภาพของการพัฒนาและมอบทักษะด้านเทคโนโลยีที่เชี่ยวชาญและความรู้ด้านอุตสาหกรรมแก่คุณแล้ว เรายังพัฒนาทักษะด้านอารมณ์ของเราและยึดมั่นในวัฒนธรรมการเรียนรู้อย่างต่อเนื่อง

Instinctools มีความรู้และความเชี่ยวชาญอย่างครอบคลุมในทุกด้านของการพัฒนาซอฟต์แวร์ ทีมงานที่มีทักษะของเราพร้อมที่จะช่วยเหลือทุกโครงการในทุกขั้นตอน ตั้งแต่การคิดและการพัฒนา ไปจนถึงการสนับสนุนและการบำรุงรักษาอย่างต่อเนื่อง ในขณะเดียวกันก็ทำให้มั่นใจได้ว่าโครงการของลูกค้าของเราจะเสร็จสมบูรณ์ตามกำหนดเวลาและตามงบประมาณ

หลักการสำคัญของเราคือการนำคุณค่าที่จับต้องได้มาสู่โครงการของคุณ และนั่นคือสิ่งที่ลูกค้าของเราพูดหลังจากร่วมมือกับเรา

ถึงเวลาแล้ว: เข้าถึงความเชี่ยวชาญที่คุณอาจไม่เคยมีมาก่อน

เมื่อโลกกลายเป็นดิจิทัลมากขึ้น ธุรกิจต่างๆ จำเป็นต้องอยู่เหนือเทคโนโลยี ดังนั้นพวกเขาจึงต้องการพันธมิตรทางเทคโนโลยีที่เชื่อถือได้ เป็นมืออาชีพ และมีประสบการณ์ และการใช้ประโยชน์จากทีมพัฒนาจากระยะไกลเป็นวิธีหนึ่งที่จะทำให้การพัฒนาซอฟต์แวร์เสร็จเร็วขึ้น มีประสิทธิภาพมากขึ้น และราคาถูกลง แม้ว่าการค้นหาพันธมิตรด้านเทคนิคอาจดูน่ากลัว แต่เคล็ดลับของเราจะช่วยให้คุณพบคู่มืออาชีพในราคาย่อมเยาสำหรับโครงการของคุณ

บทความนี้เผยแพร่ครั้งแรกบนเว็บไซต์ของ Insnools