ข้อดีและข้อเสียของการมีไซด์กิ๊ก มันคุ้มค่ากับความพยายามพิเศษหรือไม่?

53% ของคน Generation Z, 50% ของคนรุ่น Millenials และ 40% ของสมาชิก Generation X จากการสำรวจ Bankrate ของชาวอเมริกันในเดือนเมษายน 2023 พบว่าคนจำนวนมากที่ทำงานนอกที่ทำงานก็เช่นกัน อย่างไรก็ตาม สิ่งที่สำคัญกว่านั้นคือความจริงที่ว่า มากถึง 44% ของผู้ตอบแบบสำรวจกล่าวว่าพวกเขาต้องการการแสดงเสริมเสมอ เหตุผลนี้คืออะไร? คนอเมริกันที่ได้รับเงินพิเศษเชื่อว่าตนได้รับค่าจ้างน้อยเกินไป ซึ่งเป็นเหตุผลหลักในการมองหาทางเลือกนอกงาน อย่างไรก็ตาม การกระทำดังกล่าวในส่วนของพนักงานยังมาพร้อมกับผลกระทบที่สำคัญต่อนายจ้างหลักของพวกเขา ด้านล่างนี้เราจะพูดถึงด้านที่สำคัญที่สุดของปรากฏการณ์นี้ (ทั้งเชิงบวกและเชิงลบ) ในขณะที่พิจารณาว่าบริษัทต่างๆ สามารถต่อสู้กับปรากฏการณ์นี้ (หากจำเป็น) ได้อย่างไร

กิจกรรมหารายได้พิเศษที่เรียกว่า side gig คืออะไร?

การจ้างงานที่ได้ประโยชน์เพิ่มเติมคืองานที่ทำโดยบุคคลนอกเวลาทำงานปกติ กล่าวคือ ในช่วงเวลาว่างในวันธรรมดาหรือวันหยุดสุดสัปดาห์ อาจเกี่ยวข้องกับการทำกิจกรรมต่างๆ ขึ้นอยู่กับทักษะและความสามารถของพนักงาน โดยปกติแล้ว พนักงานส่วนใหญ่มักทำเพื่อเพิ่มทรัพยากรทางการเงิน (ซึ่งเห็นได้ในปัจจุบันเนื่องจากวิกฤตเศรษฐกิจที่กำลังดำเนินอยู่) แต่บ่อยครั้งก็เพื่อพัฒนาความหลงใหลของตนเองหรือเพื่อเพิ่มพูนประสบการณ์ในด้านที่สามารถให้โอกาสที่เพียงพอในอนาคต รูปแบบงานประเภทนี้ที่ได้รับความนิยมมากที่สุดมีดังต่อไปนี้:

• อาชีพอิสระหรือเป็นเจ้าของธุรกิจ – ทำงานอิสระในด้านต่างๆ เช่น การเขียนคำโฆษณา การออกแบบกราฟิก การเขียนโปรแกรม การแปล หรือการตลาดทางอินเทอร์เน็ต
• กิจกรรมการซื้อขาย – การขายผลิตภัณฑ์หรือบริการในท้องถิ่นหรือออนไลน์ (เช่น บนแพลตฟอร์มเช่น Etsy, eBay หรือ Amazon)
• การให้คำปรึกษา – การให้คำแนะนำหรือคำปรึกษาในด้านที่มีความเชี่ยวชาญหรือประสบการณ์ (เช่น ทนายความ ไลฟ์โค้ช ผู้ฝึกสอนการออกกำลังกาย หรือที่ปรึกษาทางการเงิน)
• การฝึกอบรม – จัดเวิร์คช็อปหรือหลักสูตรในพื้นที่ที่คุณเป็นผู้เชี่ยวชาญและส่วนใหญ่มักไม่เกี่ยวข้องกับงานเต็มเวลาของคุณ (เช่น หลักสูตรการทำอาหาร โยคะ หรือการเขียนโปรแกรม)

กิจกรรมหารายได้เสริมดีต่อนายจ้างหรือไม่?

ดูเหมือนว่ากิจกรรมยามว่างของพนักงานจะอยู่นอกเหนือผลประโยชน์ของนายจ้างหลักของพวกเขา และนั่นอาจเป็นเช่นนั้น ตราบใดที่กิจกรรมที่สร้างรายได้พิเศษไม่แปล (เชิงลบ) ไปสู่ประสิทธิภาพการทำงานในระหว่างแปดชั่วโมงทำงานปกติ ด้านล่างนี้เราจะอธิบายว่าทำไมปรากฏการณ์นี้มีสองด้านที่เกี่ยวข้องกับองค์กรที่บุคคลถูกจ้างงานเต็มเวลา

ข้อดีของการแสดงด้านข้าง

งานเสริมมีความเกี่ยวข้องกับผลลัพธ์เชิงบวกสำหรับพนักงานอย่างแน่นอน โดยเป็นการเพิ่มโอกาสทางการเงินของเขา แต่มีผลกระทบดังกล่าวกับนายจ้างหรือไม่? ให้มากที่สุดเท่าที่จะเป็นไปได้ ประการแรก เนื่องจากกิจกรรมการหารายได้เพิ่มเติมจะเพิ่มโอกาสในการพัฒนาของพนักงาน ประสบการณ์เพิ่มเติม ไม่ว่าจะเหมือนหรือแตกต่างจากการทำงานในแต่ละวัน คือโอกาสในการเพิ่มพูนความรู้ พัฒนาทักษะด้านอารมณ์หรือด้านอารมณ์ หรือสร้างการติดต่ออันมีค่า การมีพนักงานที่มีทักษะและประสบการณ์ที่แตกต่างกันจะช่วยเพิ่มความยืดหยุ่นของทีมหรือช่วยให้สามารถแก้ไขสถานการณ์ที่ยากลำบากมากขึ้นได้

ข้อเสียของการแสดงด้านข้าง

แม้ว่าการจ้างงานที่เพิ่มขึ้นจะส่งผลเชิงบวกต่อทั้งสองฝ่ายอย่างไม่ต้องสงสัย แต่ก็สามารถเห็นผลกระทบด้านลบต่อพนักงานได้เช่นกัน ซึ่งสามารถแปลไปสู่วิธีการทำงานของเขาหรือเธอในที่ทำงาน และรวมถึงทั้งองค์กรด้วย ท้ายที่สุดแล้ว บางครั้งการแสดงด้านข้างอาจมีความต้องการและใช้เวลานานอย่างมาก ส่งผลให้ร่างกายขาดการพักผ่อน ในทางกลับกัน การขาดการพักผ่อนก็สัมพันธ์กับสิ่งต่างๆ เช่น ความเหนื่อยล้า การอดนอน ความคิดสร้างสรรค์หรือประสิทธิภาพการทำงานที่ลดลง ซึ่งเป็นผลกระทบที่นายจ้างไม่ต้องการ

จะต่อสู้กับผลกระทบด้านลบจากการมีไซด์กิ๊กได้อย่างไร?

ไม่ต้องสงสัยเลยว่าบุคคลใดก็ตามที่ทำงานนอกงานเต็มเวลาควรสร้างสมดุลระหว่างการจ้างงานที่ได้กำไรเพิ่มเติมกับงานหลักหรือภาระผูกพันอื่นๆ อย่างเหมาะสม เพื่อหลีกเลี่ยงการทำงานมากเกินไปและความเหนื่อยหน่าย ซึ่งก็คือผลที่ตามมาต่อสุขภาพกายและสุขภาพจิต อย่างไรก็ตาม บางครั้งเธออาจทำได้ด้วยตัวเองเพียงบางครั้งเท่านั้น และจะต้องได้รับความช่วยเหลือจากหัวหน้างานของเธอ กลยุทธ์บางประการในการต่อสู้กับผลกระทบด้านลบของการแสดงข้างเคียงอย่างมีประสิทธิภาพมีดังต่อไปนี้

1. สนทนาอย่างตรงไปตรงมากับพนักงาน ถามคนที่คุณจ้างว่าพวกเขามีกิจกรรมสร้างรายได้พิเศษใดบ้าง และร่วมกันพิจารณาว่าพวกเขาจะส่งผลต่องานของพวกเขาอย่างไร
2. กำหนดความคาดหวังที่ชัดเจนเกี่ยวกับเวลา ประสิทธิภาพการทำงาน และความพร้อมของพนักงาน โดยตกลงกับพนักงานว่าจะใช้เวลาทำงานนานเท่าใด เป้าหมายและความคาดหวังสำหรับงาน และวิธีที่เขาจะรับทราบถึงความมุ่งมั่นของเขา
3. เสนอความยืดหยุ่น – พิจารณาเสนอความยืดหยุ่นให้กับพนักงานในเวลาทำงานหรือวิธีการทำงานของพวกเขาเพื่อช่วยให้พวกเขาสร้างสมดุลระหว่างงานหลักและงานเสริม
4. สร้างสภาพแวดล้อมการทำงานเชิงบวก พนักงานที่รู้สึกว่าได้รับความชื่นชมและได้รับการสนับสนุน (แต่เหนือสิ่งอื่นใดคือได้รับค่าตอบแทนที่เพียงพอ) มักจะมีโอกาสน้อยที่จะแสวงหาการจ้างงานที่มีกำไรเพิ่มเติม ในการนี้ การตอบสนองต่อสถานการณ์ทางเศรษฐกิจ (เช่น การเพิ่มเงินเดือนตามอัตราเงินเฟ้อ) อาจมีความจำเป็นอย่างยิ่ง

มีกิ๊กข้าง-สรุป

สิ่งสำคัญคือต้องจำไว้ว่าการทำงานที่ได้รับค่าจ้างพิเศษสามารถกลายเป็นประสบการณ์เชิงบวกสำหรับพนักงาน โดยเฉพาะอย่างยิ่งในแง่ของการพัฒนาทักษะที่จำเป็น และการขยายเวลาให้กับบริษัทของคุณ ผลกระทบจากการที่พนักงานของคุณทำงานเสริมจะเป็นอย่างไรนั้นขึ้นอยู่กับปัจจัยหลายประการ โดยเริ่มจากอายุของบุคคล (ซึ่งส่งผลต่อระยะเวลาของกระบวนการฟื้นฟู) ระดับภาระของงานปกติและงานตกค้าง งานตลอดจนลักษณะนิสัย (ความรู้สึกรับผิดชอบ) พยายามเข้าหาพนักงานเป็นรายบุคคลในเรื่องนี้ สนับสนุนพวกเขาแทนที่จะมุ่งความสนใจไปที่การดึงพวกเขาออกจากการแสดงเดี่ยวในทันที เพราะกลยุทธ์ดังกล่าวจะได้ผลกับคุณในที่สุด

หากคุณชอบเนื้อหาของเรา เข้าร่วมชุมชนผึ้งที่ไม่ว่างของเราบน Facebook, Twitter, LinkedIn, Instagram, YouTube, Pinterest, TikTok

ผู้เขียน : นิโคล แมนคิน

ผู้จัดการฝ่ายทรัพยากรบุคคลที่มีความสามารถดีเยี่ยมในการสร้างบรรยากาศเชิงบวกและสร้างสภาพแวดล้อมที่มีคุณค่าให้กับพนักงาน เธอชอบที่จะเห็นศักยภาพของผู้มีความสามารถและระดมพวกเขาเพื่อพัฒนา

ดูโพสต์ทั้งหมด