เหตุผลที่คุณไม่ได้ปรับขนาดองค์กรของคุณ

เผยแพร่แล้ว: 2020-08-21

คุณได้ลงทุนชั่วโมงและเงินจำนวนนับไม่ถ้วนในธุรกิจของคุณ คุณได้พบความสำเร็จบางอย่าง แต่ตอนนี้คุณได้ที่ราบสูง

มีจุดหนึ่งในธุรกิจที่รู้สึกว่าเป็นไปไม่ได้ที่จะทำลายเครื่องหมายบางอย่าง และมันง่ายที่จะพอใจในจุดนั้น การเป็นผู้ประกอบการที่กำลังขยายองค์กรนั้นไม่ใช่เรื่องง่าย ถ้าใช่ ทุก คน คงทำ แต่มีเหตุผลที่คุณไม่ได้ปรับขนาดองค์กรของคุณ และเมื่อคุณเรียนรู้แล้ว คุณจะสามารถเอาชนะมันและนำองค์กรของคุณไปสู่อีกระดับหนึ่ง

คุณต้องดำเนินการในโลกธุรกิจ 3.0

องค์กรของคุณดำเนินงานในสถานที่ตั้งจริงหรือไม่? สถานะออนไลน์ของคุณมีหน้าตาเป็นอย่างไร? ทีมของคุณทำงานร่วมกันอย่างไร? พวกเขาทำงานจากสถานที่ใด

ในช่วงกลางการระบาดใหญ่ คำตอบเหล่านี้จะดูแตกต่างไปจากเมื่อไม่กี่เดือนที่ผ่านมาอย่างมาก แต่ความจริงก็คือการแพร่ระบาด ได้เร่งสิ่งที่กำลังจะเกิด ขึ้นอย่างรวดเร็ว

และนั่นคือธุรกิจ 3.0

คุณต้องเรียนรู้วิธีดำเนินการในโลกธุรกิจ 3.0 ในฐานะองค์กรที่คล่องตัว คุณจึงปรับตัวได้กับทุกสถานการณ์ จากนั้น คุณสามารถปรับขนาดธุรกิจของคุณเมื่อเผชิญกับการระบาดใหญ่ วิกฤตโลก และภาวะเศรษฐกิจถดถอย

เพราะโลกไม่ได้เป็นสถานที่ที่มั่นคง

ตลอดประวัติศาสตร์ มีสงคราม ความอดอยาก มหาอำนาจของโลกที่เพิ่มขึ้นและลดลง การเปลี่ยนแปลงของเทคโนโลยี และอื่นๆ อีกมากมาย

กล่าวโดยย่อ: มีความไม่แน่นอนอยู่เสมอ แต่ก็มีธุรกิจอยู่เสมอ ธุรกิจบางแห่งอยู่รอดได้มากกว่าธุรกิจอื่นๆ เพราะ พวกเขาได้เรียนรู้วิธีปรับ ตัว

ตัวอย่างเช่น คุณรู้หรือไม่ว่า Nintendo มีอายุ 130 ปี ? พวกเขาได้เรียนรู้วิธีใช้ประโยชน์จากอุปสรรคที่จะมาถึงและยืดหยุ่นกับการเปลี่ยนแปลง ดังนั้นพวกเขาจึงรอดชีวิต ก่อนที่เหรียญจะถูกเรียกด้วยซ้ำ พวกเขาทำงานภายใต้รากฐานของ Business 3.0

ขยายขนาดองค์กรของคุณในอนาคต

ธุรกิจ 3.0 คืออะไร?

เพื่อให้เข้าใจ Business 3.0 คุณต้องเข้าใจว่าอะไรมาก่อน

องค์กรธุรกิจ 1.0 ดำเนินงานในสำนักงานแบบดั้งเดิมและร้านค้าปลีกที่มีอิฐและปูน การย้ายไปสู่โลกออนไลน์ของพวกเขานั้นช้าและไม่ได้ผล การระบาดใหญ่และภาวะเศรษฐกิจตกต่ำที่กำลังจะเกิดขึ้นได้ทำลายธุรกิจของคุณไปแล้วหรือยัง? เป็นไปได้อย่างดีในอนาคตอันใกล้นี้หากยังไม่ได้ทำ หากนี่คือองค์กรที่คุณต้องการขยาย คุณต้องดำเนินการอย่างรวดเร็ว

องค์กรธุรกิจ 1.0 กำลังจะ ถึงวาระ ในโลกหน้า

ธุรกิจที่ใช้ประโยชน์จากอินเทอร์เน็ตในยุคแรก ๆ ก็ประสบปัญหา เช่นกัน เหล่านี้คือองค์กร Business 2.0

ธุรกิจของคุณก้าวเข้าสู่อินเทอร์เน็ตทันทีแต่ตอนนี้ชะงักงันหรือไม่?

องค์กรธุรกิจ 2.0 สามารถรับรู้ได้อย่างรวดเร็วและนำเทรนด์ไปใช้ตั้งแต่แรกเริ่ม แต่หลังจากนั้นก็เริ่มบวมขึ้น พวกเขามีโครงสร้างพื้นฐานที่หนักหน่วงและต้นทุนค่าโสหุ้ยจำนวนมาก ด้วยอุปสรรคเหล่านี้ พวกเขาไม่สามารถ ปรับตัวให้เข้า กับโลกที่เปลี่ยนแปลงไป ได้อย่างรวดเร็ว สิ่งนี้ทำให้พวกเขาติดอยู่ พวกเขามักจะขายให้กับลูกค้าเพียงครั้งเดียว พวกเขามีปัญหาในการได้ลูกค้าใหม่และลูกค้าใหม่

องค์กรธุรกิจ 2.0 ก็จะประสบปัญหาในโลกหน้าเช่นกัน

แต่องค์กร Business 3.0 นั้นคล่องตัว พวกเขาปรับให้เข้ากับการเปลี่ยนแปลงและใช้ประโยชน์จากอินเทอร์เน็ตและเทคโนโลยีที่ทันสมัยอย่างเต็มที่ เราจะเจาะลึกว่าองค์กร Business 3.0 มีหน้าตาเป็นอย่างไรในอีกสักครู่ แต่ก่อนอื่น จะต้องมีความเข้าใจอย่างลึกซึ้งว่า Business 3.0 นั้นมีประโยชน์อย่างไรในการใช้ประโยชน์จากมัน

Business 3.0 เป็นยุคของโซเชียลมีเดีย อินเทอร์เน็ต เทคโนโลยี และทีมงานต่างประเทศ จากที่นี่ ธุรกิจต่างๆ จะสามารถนำทางและปรับตัวให้เข้ากับโลกที่เปลี่ยนแปลงตลอดเวลา

องค์กร Business 3.0 มีหน้าตาเป็นอย่างไร?

ภาพเหมือนขององค์กรธุรกิจ 3.0

องค์กร Business 3.0 เป็นองค์กรที่มี การปรับ ตัวอย่างต่อ เนื่อง พวกเขาว่องไวมากเพราะหลีกเลี่ยงการเพิ่มขึ้นของต้นทุนค่าโสหุ้ยและโครงสร้างพื้นฐานที่สูง และพวกเขาดำดิ่งสู่โลกแห่งเทคโนโลยีเพื่อก้าวทันการเปลี่ยนแปลงของโลก

ธุรกิจเหล่านี้ใช้โซเชียลมีเดียให้เกิดประโยชน์ ดังนั้นพวกเขาสามารถดึงดูดผู้เยี่ยมชมเว็บไซต์ฟรีหลายล้านคนในแต่ละเดือน พวกเขาใช้หลายแพลตฟอร์มและสร้างเนื้อหาด้านการศึกษาที่น่าดึงดูดซึ่งใช้ประโยชน์จาก แผนการ ตลาดเนื้อหา ที่มั่นคง เพราะพวกเขารู้ว่าผู้คนไม่ตอบสนองต่อกลยุทธ์ทางการตลาดที่ล้าสมัยและต้องการแนวทางใหม่

พวกเขายังตระหนักดีว่าผู้คนไม่ได้ทำงานเหมือนเมื่อก่อน ดังนั้นพวกเขาจึงมีทีมจากระยะไกลโดยสมบูรณ์หรืออย่างน้อยก็ให้ทีมของพวกเขากระจายออกไปเป็นกลุ่มทั่วโลก ในการปรับขนาดองค์กร นี่เป็นสิ่งสำคัญ การรักษาระยะห่างระหว่างทีมของคุณทั่วโลกจะทำให้ทีมของคุณทำงานตลอด 24 ชั่วโมงตลอดเวลา

และความต่อเนื่องของการทำงานนี้รวมกับการใช้โซเชียลมีเดียอย่างเหมาะสมจะนำไปสู่รายได้ที่สม่ำเสมอ ทำซ้ำได้ และเกิดขึ้นซ้ำ กลยุทธ์การตลาดเนื้อหาช่วยให้พวกเขารีมาร์เก็ตติ้ง ดังนั้นพวกเขาจึงไม่ต้องพยายามหาลูกค้าใหม่อยู่เสมอ แต่กลับใช้ประโยชน์จากความสัมพันธ์ที่สร้างไว้แล้วโดยการ กำหนดเป้าหมายใหม่และ รี มาร์เก็ตติ้ง

สุดท้ายนี้ พวกเขารวมแนวทางปฏิบัติที่ดีที่สุดทั้งหมดข้างต้นเพื่อสร้างระบบที่ช่วยให้พวกเขาสามารถปรับขนาดได้ อย่างใหญ่และรวดเร็ว

เมื่อคุณเห็นองค์กร Business 3.0 คุณก็รู้ พวกเขาปรับตัวเข้ากับโลกใหม่อย่างต่อเนื่อง ทำให้ผลิตภัณฑ์และบริการมีความเกี่ยวข้อง

ประโยชน์ของการขยายขนาดองค์กรของคุณในฐานะองค์กรธุรกิจ 3.0

องค์กรธุรกิจ 3.0 ถูกสร้างขึ้นเพื่อขยายขนาดในระดับใหญ่ คุณจะใช้ช่องทางโซเชียลมีเดียหลายช่องทางที่มีผู้ติดตามหลายล้านคน ผ่านแพลตฟอร์มเหล่านี้ คุณจะสามารถสร้างลีดและการเข้าชมได้ นอกจากนี้ คุณสามารถกำหนดเป้าหมายใหม่และรีมาร์เก็ตไปยังผู้ชมปัจจุบันของคุณได้แม่นยำยิ่งขึ้น

ที่สำคัญที่สุด คุณจะสามารถปรับขนาดองค์กรของคุณได้อย่างง่ายดาย เนื่องจากธุรกิจของคุณจะว่องไว คล่องตัว และปรับตัวได้

ด้วยการดำเนินงานเป็นองค์กร Business 3.0 คุณกำลังออกแบบธุรกิจที่สร้างขึ้นเพื่อความอยู่ รอด ด้วยกระแสการตลาดที่หลากหลาย การขยายงานน้อยลง และทีมเล็กๆ ที่ทำงานร่วมกันได้ดี คุณกำลังเตรียมตัวเองให้เติบโต แต่สิ่งที่ยังคงเป็นภัยคุกคาม?

การวางแผนธุรกิจที่ไม่ดีเป็น สาเหตุสำคัญ ประการหนึ่งที่ทำให้ธุรกิจล้ม เหลว ดังนั้น คุณต้องมอบเครื่องมือให้ตัวเองเพื่อให้ธุรกิจของคุณแข็งแกร่ง ด้วยแผนที่มั่นคงเกี่ยวกับวิธีการเปลี่ยนไปสู่องค์กร Business 3.0 คุณจะต้องกำหนดแผนธุรกิจในการขยายขนาด และหากคุณไม่แน่ใจว่าจะเปลี่ยนไปใช้ Business 3.0 อย่างไร จะแสดงให้คุณเห็นเครื่องมือในการทำเช่นนั้นในอีกสักครู่

นอกเหนือจากแผนของคุณ คุณต้องแน่ใจว่าคุณมีทีมที่แข็งแกร่งที่ทำงานร่วมกันเพื่อดำเนินการเปลี่ยนแปลงนี้ ทีมของคุณเป็นผลรวมของการดำเนินธุรกิจของคุณได้ดีเพียงใด และเป็นส่วนสำคัญของการเปลี่ยนแปลงและการดำเนินงานของ Business 3.0

ขยายธุรกิจของคุณด้วยทีมเสมือนจริง

ทีมของคุณช่วยคุณขยายธุรกิจของคุณหรือไม่?

40 ปีที่แล้ว ธุรกิจจะลงประกาศงานในหนังสือพิมพ์หรือป้ายโฆษณาทั่วเมือง บางทีพวกเขาอาจจะมอบรายชื่อให้กับหน่วยงานท้องถิ่น คนในพื้นที่จะสมัครงาน หากมีคนจากรัฐหรือเมืองอื่นได้ยินเกี่ยวกับงานนี้ พวกเขาจะเดินทางไปที่ธุรกิจเพื่อสัมภาษณ์ และถ้าได้งานก็จะย้ายออก

มีข้อสันนิษฐานบางประการในสถานการณ์นั้น ประการแรก เจ้าของธุรกิจเพียงหวังว่าผู้สมัครที่ดีที่สุดสำหรับงานจะพบรายชื่อ ประการที่สอง พนักงานใหม่ต้องเต็มใจที่จะย้ายที่อยู่ หรือเจ้าของธุรกิจจะต้องเจรจาให้ย้าย

แต่นั่นไม่ใช่วิธีการทำธุรกิจในยุค นี้

ก่อนที่โควิด-19 จะทำให้ธุรกิจส่วนใหญ่ต้องใช้งานเสมือนจริง หลายองค์กรต่างก็สำรวจแนวคิดนี้อยู่แล้ว ธุรกิจเหล่านี้ยอมรับแนวทางปฏิบัติที่ดีที่สุดของ Business 3.0 ก่อนที่พวกเขาจะถูกบังคับ ดังนั้นเมื่อเกิดเหตุการณ์ไม่คาดฝัน พวกเขาก็สามารถปรับตัวและเอาตัวรอดได้ ในขณะที่องค์กรธุรกิจ 1.0 จำนวนมากประสบหรือล้มเหลวเมื่อต้องเผชิญกับการระบาดใหญ่นี้

นอกเหนือจากการมีความยืดหยุ่นในการเอาตัวรอดในยามยากลำบากแล้ว การทำงานกับทีมขนาดเล็กจากระยะไกลและทั่วโลกยังช่วยให้องค์กรของคุณเข้าถึงผู้มีความสามารถได้ทั่วโลก คุณไม่ได้ถูกขัดขวางโดยการจ้างคนที่มีความสามารถจากพื้นที่โดยรอบหรือหาคนที่ยินดีจะย้ายที่อยู่

นอกจากนี้ การมีทีมเล็กๆ ทั่วโลกจะเพิ่มความหลากหลายให้กับทีมของคุณ ในขณะเดียวกันก็ให้คุณทำงานยี่สิบสี่ชั่วโมงต่อวัน ความหลากหลายนี้จะช่วยคุณหลีกเลี่ยงความผิดพลาดทางวัฒนธรรม และการมีรอบการทำงานยี่สิบสี่ชั่วโมงช่วยให้ทีมของคุณมีประสิทธิผล

แต่ที่สำคัญที่สุด ทีมของคุณต้องทำงานร่วมกันเพื่อช่วยให้คุณขยายขนาดองค์กรของคุณได้อย่างง่ายดาย

คุณรู้ได้อย่างไรว่าทีมของคุณกำลังทำงานร่วมกับคุณเพื่อขยายขนาดองค์กรของคุณ? มีประเด็นสำคัญห้าประการที่จะแจ้งให้คุณทราบว่าทีมของคุณทำงานได้ดีสำหรับคุณหรือไม่

#1: ทำให้ธุรกิจอยู่ทั่วไปทุกหนทุกแห่ง

ผู้บริโภคจำเป็นต้องเห็นแบรนด์ของคุณ ห้าถึงเจ็ด ครั้งเพื่อจดจำ อย่างไรก็ตาม เนื่องจากความแพร่หลายของโซเชียลมีเดีย ตัวเลขดังกล่าวจึงมีแนวโน้มสูงขึ้น ผู้บริโภคถูกน้ำท่วมด้วยแบรนด์ทุกวัน ทุกครั้งที่เปิดโทรศัพท์ พวกเขาเห็นแบรนด์หลายร้อยแบรนด์จ้องกลับมาที่พวกเขา

ดังนั้นทีมของคุณจึงต้องทำให้ธุรกิจและแบรนด์ของคุณมีอยู่ทั่วไปทุกหนทุกแห่ง

อยู่ทั่วไปทุกหนทุกแห่งหมายความว่าอย่างไร

แบรนด์ของคุณต้องอยู่ทุกที่

”หากแบรนด์ของคุณไม่ได้อยู่บนทุกแพลตฟอร์มโซเชียล เพิ่มมูลค่าให้กับชีวิตของผู้คน ธุรกิจของคุณก็จะประสบ ทำให้ตัวเองอยู่ทั่วไปทุกหนทุกแห่ง” - Dan Lok คลิกเพื่อทวีต

การมีอยู่ทั่วไปทุกหนทุกแห่งนี้จะตอกย้ำแบรนด์ของคุณและทำให้ธุรกิจของคุณอยู่ในระดับแนวหน้าในความคิดของลูกค้าปัจจุบันของคุณ และการกำหนดเป้าหมายใหม่เป็นสิ่งสำคัญอย่างยิ่งใน Business 3.0

เหตุใดการกำหนดเป้าหมายใหม่จึงมีความสำคัญ

เนื่องจากการหาลูกค้าใหม่ มีราคาแพงกว่าการรักษาลูกค้าไว้ ประมาณ ห้าถึงยี่สิบห้า เท่า

ลูกค้า ประจำ ของคุณไม่เพียงแต่จะ ช่วยให้คุณเพิ่มผลกำไร แต่ยังให้ข้อพิสูจน์ทางสังคมแก่คุณในการวางตำแหน่งธุรกิจของคุณให้อยู่ในอันดับต้น ๆ ของอุตสาหกรรมของคุณ

#2: วางตำแหน่งธุรกิจได้ดี

เป็นสิ่งสำคัญที่ทีมของคุณต้องรักษาธุรกิจของคุณให้อยู่ทั่วไปทุกหนทุกแห่ง แต่พวกเขายังต้องวางตำแหน่งธุรกิจของคุณไว้ที่ด้านบนสุดของอุตสาหกรรมของคุณ

ในฐานะผู้บริหาร คุณมีโอกาสที่จะวางตำแหน่งตัวเองได้ดี แต่ถ้าคุณพยายามพาตัวเองไปสู่จุดสูงสุดของอุตสาหกรรม คุณต้องมีธุรกิจคอยช่วยเหลือคุณ เมื่อมีคนทำงานกับธุรกิจของคุณ พวกเขาต้องการประสบการณ์ระดับแนวหน้าของอุตสาหกรรม

และถ้าคุณกำลังขยายองค์กรของคุณ คุณจะต้องมีทีม ซึ่งหมายความว่าการทำงานกับธุรกิจของคุณคือการทำงานร่วมกับทีมของคุณ ลูกค้าของคุณไม่จำเป็นต้องทำงานร่วมกับคุณ ดังนั้นทีมของคุณจำเป็นต้องเป็นตัวแทนแบรนด์ของคุณ

ดังนั้น คุณต้องมีทีมที่พร้อมจะวางตำแหน่งธุรกิจของคุณตามตำแหน่งของคุณ พวกเขาต้องพร้อมที่จะนำเสนอบริการและผลิตภัณฑ์ชั้นยอด

คุณได้รับการร้องเรียนอย่างสม่ำเสมอเกี่ยวกับส่วนใดส่วนหนึ่งของธุรกิจของคุณหรือไม่?

บางทีส่วนนี้ของธุรกิจอาจดูเหมือนเล็กน้อยสำหรับคุณ ดังนั้นคุณจึงไม่ได้พูดถึงมันในอดีต แต่มารยาทนี้อาจบ่งบอกถึงช่องว่างในทีมของคุณ หากคุณต้องการขยายขนาดองค์กรของคุณ ให้ตรวจสอบว่าเหตุใดจึงเป็นปัญหาที่เกิดซ้ำ คุณจะปรับปรุงกระบวนการได้อย่างไร?

ขยายธุรกิจของคุณด้วยการสร้างโอกาสในการขาย

#3: สร้างลูกค้าเป้าหมาย

สัญญาณของทีมที่ทำงานได้ดีสำหรับคุณก็คือการสร้างลูกค้าเป้าหมายที่สม่ำเสมอ และทีม Business 3.0 ไม่ได้ค้นหาลูกค้าด้วยเทคนิคการตลาดที่เก่าและล้าสมัย แต่พวกเขากำลังดำเนินการและบำรุงรักษาระบบที่นำลูกค้าใหม่มาให้คุณอย่างสม่ำเสมอ

”ถ้าคุณต้องการขยายขนาดองค์กรอย่างแท้จริง กลยุทธ์การเข้าซื้อกิจการของคุณจะต้องทำงานโดยไม่มีคุณ” - Dan Lok คลิกเพื่อทวีต

อาจฟังดูไม่สมเหตุสมผลที่จะบอกว่าธุรกิจของคุณต้องประสบความสำเร็จโดยไม่มีคุณ แต่ถ้าคุณต้องการมีส่วนร่วมในทุกกระบวนการ องค์กรของคุณจะไม่มีวันขยายไปสู่ระดับที่ใหญ่โต

ด้วยเหตุนี้จึงเป็นสิ่งสำคัญที่ทีมของคุณยังคงใช้ระบบที่ทำงานเพื่อดึงดูดลูกค้าเป้าหมายใหม่ๆ โดย ไม่มีคุณ การเรียนรู้ที่จะสร้างระบบนี้เป็นสิ่งสำคัญ แต่เราจะไปถึงเรื่องนั้น

#4: ปิดการขายตั๋วสูง

คุณไม่เพียงแต่สร้างโอกาสในการขายทั้งหมดให้กับธุรกิจของคุณ แต่ยังปิดการขายตั๋วสูงทั้งหมดด้วยใช่หรือไม่

สิ่งนี้สัมพันธ์อย่างใกล้ชิดกับการสร้างความสนใจในตัวสินค้า ทีมที่มีประสิทธิภาพไม่เพียงแต่สร้างโอกาสในการขายเท่านั้น แต่ยังปิดพวกเขาด้วย และนี่ไม่ใช่งานง่าย ไม่ใช่ทุกทีมที่สามารถทำได้

แต่ถ้าคุณต้องการขยายขนาดองค์กร ทีมของคุณต้องเป็นผู้เชี่ยวชาญในการปิดการขายตั๋วสูง

ไม่ว่ารูปแบบการขายที่คุณเลือกเป็นแบบตัวต่อตัวหรือแบบตัวต่อตัว ทีมของคุณต้องมีประสิทธิภาพในการปิดดีลเหล่านี้โดยไม่มีคุณ เป็นอีกครั้งที่การมีส่วนร่วมในทุกขั้นตอนของธุรกิจของคุณมากเกินไปจะเป็นอุปสรรคต่อการเติบโตของคุณ

ทีมของคุณปิดการขายได้อย่างมีประสิทธิภาพ สำหรับคุณ หรือไม่ ?

หากนี่เป็นจุดที่ทีมของคุณประสบปัญหา คุณควรลงทุนเพื่อให้แน่ใจว่า คุณ เชี่ยวชาญในการปิดการขายตั๋วสูง ด้วยทักษะนี้ คุณจะสามารถระบุได้ว่ากระบวนการปิดของคุณมีปัญหาที่ใด คุณจะสามารถสร้างกระบวนการปิดและทีมงานเพื่อขยายขนาดองค์กรของคุณได้

#5: ช่วยให้คุณปรับขนาดองค์กรของคุณได้อย่างง่ายดายด้วยแนวทางปฏิบัติที่ปรับเปลี่ยนได้

สุดท้าย คุณต้องตรวจสอบให้แน่ใจว่าทีมของคุณกำลังช่วยให้คุณขยายธุรกิจของคุณได้อย่างง่ายดาย นี่อาจดูเหมือนเป็นขั้นตอนที่ชัดเจนที่สุดในการทำให้แน่ใจว่าทีมของคุณกำลังช่วยเหลือคุณในการขยายขนาด มัน เป็นเรื่อง ที่ สำคัญ

ในโลกของ Business 3.0 การเปลี่ยนแปลงเกิดขึ้นอย่างรวดเร็ว บางครั้งโดยไม่มีการเตือน และสิ่งที่ใช้ได้ผลก่อนหน้านี้จะไม่ทำงานอีก

ทีมของคุณยึดติดกับสิ่งที่เคยทำงานหรือไม่?

การเปลี่ยนแปลงเป็นเรื่องยาก และไม่ใช่ทุกคนพร้อมที่จะยอมรับมัน โดยเฉพาะอย่างยิ่งไม่บ่อยเท่าที่จำเป็นในการปรับขนาดธุรกิจขนาดใหญ่ในโลกของ Business 3.0

คุณต้องมีทีมที่พร้อมจะปรับตัวและเปลี่ยนแปลง ทีมที่จะคอยอยู่เคียงข้างคุณในช่วงเวลาท้าทายพร้อมคำแนะนำในการปรับปรุง เพราะพวกเขามักจะมองดูสิ่งที่กำลังจะเกิดขึ้น ไม่ได้นึกถึงสิ่งที่เกิดขึ้น

หากคุณต้องการทราบว่าทีมของคุณกำลังช่วยคุณขยายขนาดองค์กรของคุณหรือไม่ นี่เป็นคำถามง่ายๆ แต่คุณต้องถามอย่างเจ็บปวด: ทีมของฉันพร้อมที่จะเปลี่ยนแปลงหรือไม่

คุณ พร้อม ที่ จะเปลี่ยนแปลงหรือยัง?

คุณพร้อมหรือยังที่จะขยายขนาดองค์กรของคุณในโลกของ Business 3.0

ขยายธุรกิจของคุณในโลกธุรกิจ 3.0

คุณเรียนรู้วิธีปรับขนาดองค์กรของคุณในโลกธุรกิจ 3.0 ได้อย่างไร

หากคุณกำลังอ่านเพื่อขยายขนาดองค์กรของคุณในโลกของ Business 3.0 แสดงว่าคุณได้ทำขั้นตอนแรกแล้ว คุณรับทราบแล้วว่าบางสิ่งในธุรกิจของคุณจำเป็นต้องเปลี่ยนแปลงเพื่อความอยู่รอด เติบโต และขยายขนาด

ตอนนี้ คุณต้องดำเนินการขั้นตอนต่อไป คุณต้องเรียนรู้จากคนที่เคย ทำส่วนที่ยาก มาแล้ว เป็นเรื่องสำคัญที่คุณจะต้องหาพี่เลี้ยงที่ได้เรียนรู้จากประสบการณ์ของพวกเขาเองถึงวิธีการขยายขนาดองค์กร

ข่าวดีก็คือมีผู้ประกอบการที่ทำเช่นนั้น และมีผู้ประกอบการรายหนึ่งที่แบ่งปันความลับที่เขาได้เรียนรู้กับกลุ่มผู้บริหารพิเศษที่พร้อมจะขยายธุรกิจของตน

Dragon 100 เป็นโปรแกรมพิเศษที่ดำเนินการโดย Dan Lok ซึ่งช่วยให้ผู้บริหารนำองค์กรของตนจากธุรกิจธรรมดาไปสู่องค์กรที่ปรับขนาดได้ หากคุณได้รับเลือกให้เป็นส่วนหนึ่งของคณะกรรมการที่ปรึกษาที่จำกัดนี้ คุณจะทำงานร่วมกับผู้บริหารคนอื่นๆ เพื่อสร้างความยืดหยุ่น ความสามารถในการปรับขนาด และผลกำไรสูง

นี่เป็นโอกาสที่หายาก ทำไม เพราะด่านโลกเคยไปมาแล้ว เขาได้สร้างอาณาจักรตั้งแต่เริ่มต้น และไม่ใช่ทุกวันที่ผู้ประกอบการที่ยังคงสร้างองค์กรหลายแห่งแบ่งปันความลับของตน

แต่เป็นครั้งแรกที่มีโอกาสนี้สำหรับการสมัคร

แล้วอะไรที่หยุดคุณ?

หากคุณมีแรงผลักดันในการสร้างองค์กรและมีแนวความคิดที่จะทำให้มันเกิดขึ้น สิ่งเดียวที่รั้งคุณไว้คือความรู้ที่คุณจะได้รับจาก Dan Lok ใน Dragon 100

ดังนั้น ให้ก้าวไปอีกขั้นในการปรับขนาดธุรกิจของคุณให้เป็นองค์กร Business 3.0 ที่ยืดหยุ่นและปรับเปลี่ยนได้ซึ่งสร้างขึ้นเพื่อให้เจริญเติบโต อนาคตเป็นของคุณสำหรับ การ