คู่มือขั้นสูงสุดในการสร้างทีมที่คล่องตัว

คุณต้องการเรียนรู้วิธีสร้างทีม Agile หรือไม่? ถ้าเป็นเช่นนั้น คุณมาถูกที่แล้ว! ในบทความนี้ เราจะพูดถึงทุกสิ่งที่คุณจำเป็นต้องรู้เกี่ยวกับการสร้างทีม Agile เราจะพูดถึงหัวข้อต่างๆ เช่น ทีม Agile คืออะไร วิธีประกอบทีม และเครื่องมือและเทคนิคใดบ้างที่คุณสามารถใช้เพื่อช่วยให้ทีมประสบความสำเร็จ ดังนั้นไม่ว่าคุณจะเพิ่งเริ่มต้นการเดินทางแบบ Agile หรือกำลังมองหาวิธีปรับปรุงทีมที่มีอยู่ บทความนี้มีบางอย่างสำหรับคุณ

ทีม Agile คืออะไร?

ทีม Agile คือกลุ่มของพนักงาน ผู้รับเหมา หรือฟรีแลนซ์ที่มีหน้าที่รับผิดชอบในการส่งมอบโครงการ Agile โดยทั่วไปจะตั้งอยู่ร่วมกันและมักจะทุ่มเทให้กับโครงการนี้ทั้งหมดในช่วงเวลาที่กำหนด โดยไม่มีภาระผูกพันกับโครงการอื่น เป็นสิ่งที่มักสร้างขึ้นจากพื้นฐาน และประกอบด้วยบทบาทที่ไม่สามารถเพิ่มเข้ากับทีมที่มีอยู่ได้โดยง่าย

คุณจะรวบรวมทีม Agile ได้อย่างไร?

เมื่อรวบรวมทีม Agile สิ่งสำคัญคือต้องพิจารณาทักษะและความสามารถที่จำเป็นสำหรับโครงการ ทีมควรประกอบด้วยบุคคลที่มีทักษะที่จำเป็นในการดำเนินโครงการให้สำเร็จ นอกจากนี้ สิ่งสำคัญคือต้องแน่ใจว่าสมาชิกในทีมรู้สึกสบายใจที่จะทำงานร่วมกัน

เมื่อรวบรวมทีม Agile มีสิ่งสำคัญบางประการที่ต้องคำนึงถึง ประการแรกคือทีมควรอยู่ร่วมกัน เนื่องจากจะช่วยให้พวกเขาทำงานร่วมกันได้อย่างมีประสิทธิภาพมากขึ้น ทีมควรทุ่มเทให้กับโครงการในช่วงเวลาที่กำหนด โดยไม่มีภาระผูกพันต่อโครงการอื่น สุดท้ายนี้ สิ่งสำคัญคือต้องแน่ใจว่าทีมมีทักษะที่จำเป็นในการดำเนินโครงการให้สำเร็จ

คุณสามารถใช้เครื่องมือและเทคนิคใดเพื่อช่วยให้ทีม Agile ประสบความสำเร็จได้

มีเครื่องมือและเทคนิคมากมายที่คุณสามารถใช้เพื่อช่วยให้ทีม Agile ประสบความสำเร็จได้ กิจกรรมที่พบบ่อยที่สุดได้แก่ การยืนหยัด การวิ่งระยะสั้น และการวิ่งย้อนหลังในแต่ละวัน เครื่องมือและเทคนิคเหล่านี้สามารถช่วยให้ทีมดำเนินการตามแผนและมั่นใจได้ว่าพวกเขาจะบรรลุวัตถุประสงค์ของโครงการ

การยืนหยัดในแต่ละวันเป็นวิธีที่ดีในการทำให้ทีมอัพเดทความคืบหน้าของพวกเขา พวกเขาอนุญาตให้สมาชิกในทีมแบ่งปันสิ่งที่พวกเขาทำสำเร็จตั้งแต่การยืนหยัดครั้งล่าสุด สิ่งที่พวกเขาวางแผนจะทำในวันนี้ และอุปสรรคใดๆ ที่พวกเขากำลังเผชิญ สิ่งนี้ช่วยให้แน่ใจว่าทุกคนตระหนักถึงสิ่งที่เกิดขึ้น และไม่มีใครทำงานที่ไม่สอดคล้องกับวัตถุประสงค์ของโครงการ

Sprints เป็นอีกหนึ่งเครื่องมือทั่วไปที่ทีม Agile ใช้ การสปรินต์คือช่วงเวลาที่ทีมทำงานชุดหนึ่งให้เสร็จสิ้น สิ่งนี้ช่วยให้แน่ใจว่าทีมมีความคืบหน้าและพวกเขาไม่ได้ทำงานที่ไม่สอดคล้องกับวัตถุประสงค์ของโครงการ

สุดท้ายนี้ การย้อนหลังเป็นวิธีที่ดีในการรับคำติชมจากทีมเกี่ยวกับวิธีการทำงานของพวกเขา และระบุส่วนที่พวกเขาสามารถปรับปรุงได้ ช่วยให้ทีมสามารถปรับปรุงกระบวนการของตนได้อย่างต่อเนื่องและทำงานร่วมกันได้อย่างมีประสิทธิภาพมากขึ้น

กล่าวโดยสรุป การรวมทีม Agile ไม่ใช่เรื่องง่ายเสมอไป แต่ก็คุ้มค่ากับความพยายาม ด้วยการใช้เครื่องมือและเทคนิคที่เหมาะสม คุณสามารถช่วยให้ทีมของคุณประสบความสำเร็จและส่งมอบโครงการที่ประสบความสำเร็จได้

โครงสร้างทีมที่คล่องตัว

ทีม Agile เป็นแบบข้ามสายงาน ซึ่งหมายความว่าพวกเขามีทักษะทั้งหมดที่จำเป็นในการดำเนินโครงการให้สำเร็จ สิ่งนี้ช่วยให้แน่ใจว่าทีมสามารถทำงานได้โดยอิสระและไม่ได้รับความช่วยเหลือจากทีมอื่น

ทีมที่คล่องตัวควรมีการจัดระเบียบด้วยตนเอง ซึ่งหมายความว่าพวกเขาควรจะสามารถจัดการภาระงานและงานของตนเองได้ ช่วยให้พวกเขาทำงานได้อย่างมีประสิทธิภาพและประสิทธิผลมากขึ้น

ขนาดทีมที่คล่องตัว

ขนาดของทีม Agile ก็มีความสำคัญเช่นกัน ทีมควรมีขนาดเล็กพอที่สมาชิกทุกคนสามารถสื่อสารกับเพื่อนร่วมงานได้อย่างง่ายดาย นอกจากนี้ทีมงานควรมีขนาดใหญ่พอที่จะดำเนินโครงการให้เสร็จสิ้นภายในกรอบเวลาที่ต้องการ

โดยทั่วไปแล้ว ควรมีสมาชิกระหว่างห้าถึงเก้าคนในทีม Agile ช่วยให้ทีมมีทักษะที่สมดุลและทำให้ทุกคนสามารถสื่อสารกันได้อย่างง่ายดาย

บทบาทของทีมเปรียว

บทบาทของทีม Agile ก็มีความสำคัญเช่นกัน ทีมควรมีความเข้าใจที่ชัดเจนเกี่ยวกับความรับผิดชอบของทุกคนและสิ่งที่พวกเขาต้องทำเพื่อให้โครงการสำเร็จ ต่อไปนี้เป็นบทบาทที่พบบ่อยที่สุดในทีม Agile

ผู้จัดการโครงการ: พวกเขามีหน้าที่รับผิดชอบในการตรวจสอบให้แน่ใจว่าทีมงานบรรลุวัตถุประสงค์ของโครงการและกำลังทำงานที่สอดคล้องกับเป้าหมายของโครงการ

Scrum master: พวกเขามีหน้าที่รับผิดชอบในการตรวจสอบให้แน่ใจว่าทีมปฏิบัติตามวิธีการของ Scrum และเป็นไปตามกำหนดเวลาของโครงการ

นักพัฒนา: พวกเขามีหน้าที่รับผิดชอบในการพัฒนาและทำงานที่ได้รับมอบหมายให้สำเร็จ

QA: พวกเขามีหน้าที่รับผิดชอบในการทดสอบโค้ดและรับรองว่าตรงตามข้อกำหนดของโปรเจ็กต์

นักวิเคราะห์ธุรกิจ: พวกเขามีหน้าที่รับผิดชอบในการทำความเข้าใจข้อกำหนดทางธุรกิจและแปลเป็นข้อกำหนดทางเทคนิค

ควรกำหนดบทบาทของสมาชิกในทีมให้ชัดเจน และทุกคนควรเข้าใจความรับผิดชอบของตน ซึ่งจะช่วยให้แน่ใจว่าโครงการจะเสร็จสมบูรณ์ได้สำเร็จ

ทีม Agile รักษาข้อกำหนดอย่างไร

โดยทั่วไปทีม Agile จะรักษาข้อกำหนดในสองวิธี: ผ่านเรื่องราวของผู้ใช้และงานค้างของผลิตภัณฑ์

• เรื่องราวของผู้ใช้เป็นวิธีที่ดีในการรวบรวมความต้องการของระบบ เรียบง่าย เข้าใจง่าย และทุกคนในทีมสามารถใช้ได้
• Product Backlogs คือรายการคุณสมบัติทั้งหมดที่จำเป็นต้องนำไปใช้ในระบบ สามารถใช้เพื่อติดตามความคืบหน้าของโครงการและตรวจสอบให้แน่ใจว่ามีการใช้คุณสมบัติที่จำเป็นทั้งหมด

ทีม Agile ควรใช้เรื่องราวของผู้ใช้หรืองานค้างของผลิตภัณฑ์เพื่อรวบรวมความต้องการของพวกเขา สิ่งนี้จะช่วยให้แน่ใจว่าพวกเขามีความเข้าใจที่ชัดเจนเกี่ยวกับสิ่งที่ต้องทำและพวกเขากำลังทำงานที่สอดคล้องกับวัตถุประสงค์ของโครงการ

ประโยชน์ของทีมเปรียว

ประโยชน์ของการใช้ทีม Agile มีมากมาย ผลประโยชน์ที่โดดเด่นที่สุดบางประการมีดังต่อไปนี้

• ทีมงานสามารถตอบสนองการเปลี่ยนแปลงข้อกำหนดได้อย่างรวดเร็ว
• ทีมงานสามารถทำงานให้เสร็จได้อย่างรวดเร็วและมีประสิทธิภาพ
• ทีมงานสามารถทำงานร่วมกันได้อย่างมีประสิทธิภาพร่วมกัน

การใช้ทีม Agile ช่วยให้คุณได้รับสิทธิประโยชน์มากมาย รวมถึงการตอบสนองอย่างรวดเร็วต่อการเปลี่ยนแปลงข้อกำหนด การทำงานให้สำเร็จอย่างมีประสิทธิภาพ และการทำงานเป็นทีมที่เหนียวแน่น

ลักษณะสำคัญของทีม Agile

จัดขึ้นรอบค่า

ทีมงานได้รับการจัดระเบียบตามคุณสมบัติหรือเรื่องราวที่ให้คุณค่าสูงสุดแก่ลูกค้า ช่วยให้ทีมงานสามารถมุ่งเน้นไปที่สิ่งที่สำคัญและส่งมอบมูลค่าสูงสุดให้กับลูกค้า

ทีมที่สอดคล้องตามกระแส

ทีมงานได้รับการจัดเพื่อให้ทุกคนทำงานในสายงานเดียวกัน สิ่งนี้ช่วยให้แน่ใจว่าทุกคนตระหนักถึงสิ่งที่ต้องทำและงานจะเสร็จสิ้นภายในเวลาที่กำหนด

ขับเคลื่อนด้วยเรื่องราวของผู้ใช้

ทีมงานได้รับการจัดระเบียบตามเรื่องราวของผู้ใช้ ซึ่งเป็นวิธีง่ายๆ ในการรวบรวมความต้องการของระบบ ช่วยให้ทีมงานสามารถมุ่งเน้นไปที่สิ่งที่สำคัญและส่งมอบมูลค่าสูงสุดให้กับลูกค้า

ทีมงานระบบย่อยที่ซับซ้อน

ทีมถูกจัดระเบียบเพื่อให้เฉพาะบุคคลที่ทำงานในระบบย่อยเท่านั้นที่เป็นส่วนหนึ่งของทีม สิ่งนี้ช่วยให้แน่ใจว่าทุกคนตระหนักถึงสิ่งที่ต้องทำและงานจะเสร็จสิ้นภายในเวลาที่กำหนด

ความร่วมมือและวัฒนธรรม

การใช้ฟีดแบ็กย้อนกลับปกติที่สร้างไว้ในวงจรการเรียนรู้ ช่วยให้สามารถปรับปรุงการทำงานร่วมกันได้อย่างต่อเนื่อง ทีมงานยังจัดระเบียบตัวเอง ดังนั้นพวกเขาจึงสามารถปรับตัวเข้ากับสภาพแวดล้อมและทำงานได้อย่างมีประสิทธิภาพมากขึ้น

การใช้ทีมแบบ Agile มีประโยชน์มากมาย รวมถึงการตอบสนองต่อการเปลี่ยนแปลงข้อกำหนดอย่างรวดเร็ว การทำงานให้สำเร็จอย่างมีประสิทธิภาพ และการทำงานเป็นทีมที่เหนียวแน่น ด้วยการใช้ทีม Agile คุณสามารถช่วยให้โครงการของคุณประสบความสำเร็จได้

บทสรุป

ทีม Agile เป็นวิธีที่ดีเยี่ยมในการรับประกันว่าโครงการของคุณจะเสร็จสมบูรณ์ด้วยความสำเร็จ เมื่อปฏิบัติตามเคล็ดลับที่ให้ไว้ในบทความนี้ คุณสามารถช่วยรวบรวมทีม Agile ที่สามารถทำโปรเจ็กต์ให้เสร็จตรงเวลาและอยู่ในงบประมาณได้ นอกจากนี้ ด้วยการใช้เครื่องมือที่มีให้ คุณสามารถช่วยให้แน่ใจว่าทีม Agile ของคุณมีประสิทธิภาพและประสิทธิผล