5 วิธียอดนิยมในการเพิ่มผลผลิตให้กับทีมข้ามสายงานระยะไกลของคุณ

โรคซาร์ส-โคฟ-2 สร้างความเสียหายแก่พนักงานหลายสิบล้านคนจากทุกภาคส่วนในอินเดียและทั่วโลก องค์กรต้องปรับตัว ปรับใช้ และก้าวไปสู่แนวทางใหม่ในการทำงานที่ต้องเพิ่มทักษะให้ตนเอง เพื่อให้แน่ใจว่าผลิตภาพจะไม่เป็นอุปสรรคต่อผลลัพธ์ มีข้อ จำกัด หลายประการที่พนักงานจำนวนมากบันทึกโดยเฉพาะอย่างยิ่งผู้ที่ต้องเรียนรู้วิธีการทำงานใหม่โดยการปรับให้เข้ากับเทคโนโลยี

บริษัทต่างๆ ได้นำแนวทางการทำงานแบบสหสาขาวิชาชีพและแบบหลายง่ามมาใช้โดยการบูรณาการแผนก ภาคส่วน และสาขาต่างๆ เข้าด้วยกัน เพื่อให้แน่ใจว่าได้ผลลัพธ์ที่ยั่งยืนจากทุกแผนก การระบาดใหญ่ได้นำทีมที่ทำงานร่วมกันและสนับสนุนซึ่งกันและกันสำหรับความต้องการระหว่างแผนก และนำไปสู่วิธีการทำงานที่แปลกใหม่ในช่วงล็อกดาวน์

องค์กรในปัจจุบันได้ใช้ความคิดริเริ่มต่างๆ เพื่อปรับปรุงประสิทธิภาพของการทำงานเป็นทีมไปสู่เป้าหมายขององค์กร และได้รับการพิสูจน์แล้วว่าทีมข้ามสายงานทำงานอย่างมีประสิทธิภาพและประสิทธิผลมากกว่าทีมที่ทำงานในไซโล การล็อกดาวน์ได้นำมาซึ่งการต่อสู้ดิ้นรนกับพนักงานที่ทำงานจากที่อยู่อาศัยของพวกเขา เนื่องจากพบว่าเป็นการยากที่จะประสานงานและสื่อสารกับสมาชิกในทีม

ในช่วงเริ่มต้น หลายคนพยายามปรับตัวเข้ากับเทคโนโลยีและประสบปัญหาในทางปฏิบัติ เมื่อเวลาผ่านไป พนักงานได้ปรับให้เข้ากับวิธีการทำงานแบบใหม่แม้จะมีอุปสรรคและเอาชนะการสะดุดในช่วงเริ่มต้นและรับรองประสิทธิภาพการทำงานในทุกหน้าที่

ทีมในช่วงล็อกดาวน์มักจะเห็นสมาชิกลดหรือเผชิญกับข้อจำกัดด้านทรัพยากรเนื่องจากเหตุผลภายในประเทศและด้านลอจิสติกส์หลายประการ ในขณะที่มองข้ามความล่าช้าเล็กน้อย เช่นเดียวกันเมื่อทวีคูณในช่วงระยะเวลาหนึ่ง ส่งผลกระทบต่อธุรกิจและแผนงานของธุรกิจที่ส่งผลต่อไทม์ไลน์ ความเร็ว ประสิทธิภาพ ฯลฯ

วิธีใหม่ในการเอาชนะความขาดแคลนนี้คือการพึ่งพาทีมอื่นเพื่อกรอกตำแหน่งและบทบาทเพื่อให้แน่ใจว่าการพึ่งพาหน่วยใดหน่วยหนึ่งในองค์กรน้อยลง การย้ายครั้งนี้จะไม่เพียงแต่เสริมสร้างความเข้มแข็งให้กับกลุ่มที่พลัดพราก แต่จะเป็นความพยายามในอ้อมแขนของพวกเขาเพื่อให้งานของพวกเขาสำเร็จลุล่วงและเป็นประสบการณ์การเรียนรู้สำหรับพนักงานด้วย

การมีบุคลากรจากภูมิหลังที่หลากหลายในกลุ่มสนทนากลุ่มเดียวช่วยให้องค์กรในช่วงเวลาเร่งด่วนเพื่อควบคุมโซลูชันด้วยโซลูชันที่ยอดเยี่ยมและสร้างสรรค์ ยิ่งไปกว่านั้น กลุ่มข้ามสายงานยังสามารถเตรียม 'แนวทางมาตรฐาน' เพื่อให้พนักงานเผชิญกับเหตุฉุกเฉินเหล่านี้ได้ แนวทางข้ามสายงานของกลุ่มคนที่มาจากภูมิหลังที่หลากหลาย เช่น การตลาด การขาย ทีมผลิตภัณฑ์ ช่วยให้บรรลุเป้าหมาย งานหรือหน้าที่ร่วมกันช่วยวัตถุประสงค์ระยะยาวขององค์กรที่เข้าใจถึงความเก่งกาจ ความยืดหยุ่น และความสามารถของพนักงาน

แนะนำสำหรับคุณ:

ทรัพยากร

วิธีการตั้งค่ากรอบงานผู้รวบรวมบัญชีของ RBI เพื่อเปลี่ยน Fintech ในอินเดีย

อามิต ดาส

31 กรกฎาคม 2565

ข่าว

ผู้ประกอบการไม่สามารถสร้างการเริ่มต้นที่ยั่งยืนและปรับขนาดได้ผ่าน 'Jugaad': Cit...

Jaspreet K.

31 กรกฎาคม 2565

ทรัพยากร

Metaverse จะพลิกโฉมอุตสาหกรรมยานยนต์อินเดียได้อย่างไร

วิภาวดี ส.

31 กรกฎาคม 2565

ทรัพยากร

บทบัญญัติต่อต้านการแสวงหากำไรสำหรับสตาร์ทอัพในอินเดียมีความหมายอย่างไร?

จรัญญา ล.

31 กรกฎาคม 2565

ทรัพยากร

Edtech Startups ช่วยให้แรงงานอินเดียเพิ่มพูนทักษะและเตรียมพร้อมสู่อนาคตได้อย่างไร...

อังคุช เอส

31 กรกฎาคม 2565

ข่าว

หุ้นเทคโนโลยียุคใหม่ในสัปดาห์นี้: ปัญหาของ Zomato ยังคงดำเนินต่อไป, EaseMyTrip Posts Stro...

ตปัญจนา ร.

31 กรกฎาคม 2565

ความร่วมมือดังกล่าวใกล้เข้ามาแล้วในทุกวันนี้ เนื่องจากส่งผลต่อความสมดุลระหว่างชีวิตและการทำงาน นำมาซึ่งการเปลี่ยนแปลงทางสังคม พฤติกรรม และความรู้ความเข้าใจ โดยเฉพาะอย่างยิ่งกับบรรทัดฐาน 'Work from Home' ที่มีความสำคัญเหนือกว่า ดังนั้น เพื่อเอาชนะปัญหาคอขวดเหล่านี้ วิธีการข้ามสายงานจึงกลายเป็นความจำเป็นของชั่วโมงและวิธีการทำงาน

ทีมข้ามสายงานระยะไกลคือความต้องการของชั่วโมง

การระบาดใหญ่ของ Covid ทำให้เกิดการเปลี่ยนแปลงอย่างกะทันหันในการเตรียมงานมาตรฐาน เนื่องจากผู้จัดการและทีมต่างๆ กำลังเผชิญกับผลกระทบ การแก้ปัญหามีความสำคัญและกลายเป็นชุดทักษะหลักของผู้จัดการ ความจำเป็นของชั่วโมงนี้คือการมีกลุ่มคนจากทีมต่างๆ ในคณะทำงานเดียวเพื่อดำเนินการตามอาณัติ ด้วยการรวมพนักงานจากภูมิหลังที่หลากหลายโดยมีวัตถุประสงค์ร่วมกัน - เพิ่มผลผลิตด้วยปัญหาคอขวดที่น้อยลง ช่วยให้ทีมประเมินสถานการณ์ได้เร็วขึ้นและทีมข้ามสายงานดังกล่าวสามารถให้ความได้เปรียบเหนือผู้อื่นโดยเฉพาะอย่างยิ่งในขณะที่ทำงานจากระยะไกล

ดังนั้นจึงจำเป็นต้องเข้าใจพลวัตของการจัดการการทำงานร่วมกันข้ามสายงานดังกล่าว ความสามารถของทีมในการสื่อสารและทำงานร่วมกันจะส่งผลโดยตรงต่อว่าบริษัทจะฟื้นตัวจากวิกฤตหรือไม่ เพื่อหลีกเลี่ยงความพ่ายแพ้ การพัฒนาทีมข้ามสายงานที่มีทักษะและการดำเนินการตามกลยุทธ์เป็นสิ่งสำคัญ ทุกองค์กรควรดำเนินการตามปัจจัยสำคัญห้าประการเพื่อสร้างผลลัพธ์ข้ามสายงานที่มีประสิทธิผล

เทคโนโลยีการปรับตัว

ซอฟต์แวร์การจัดการทรัพยากรสมัยใหม่ที่เชื่อมต่อกับแพลตฟอร์มการทำงานร่วมกันสามารถวัดผลลัพธ์ของพนักงานได้ ช่วยให้คุณประเมินความคืบหน้าของโครงการตามกำหนดการในขณะที่สามารถเปลี่ยนแปลงและเพิ่มเติมได้ขึ้นอยู่กับความต้องการที่มีอยู่ ทรัพยากร ถ้าไม่ได้ใช้งาน สามารถถ่ายโอนได้ในที่ที่มีความต้องการเร่งด่วนสำหรับงานอื่น

ปรับปรุงการสื่อสาร

ช่องทางการสื่อสารที่แข็งแกร่งจะมีบทบาทสำคัญในการมีความโปร่งใส และสามารถรักษาแบบดิจิทัลได้ผ่านแอปพลิเคชันการส่งข้อความและการประชุมทางวิดีโอทั่วไป การจัดกลุ่มเรียกร้องให้มีอาหารเสมือนจริงหรือแบบตัวต่อตัวจะช่วยให้มั่นใจว่าการมีส่วนร่วมอย่างมีประสิทธิภาพ

กำหนดความรับผิดชอบของงาน

การจัดสรรทรัพยากรตามงานและทักษะเฉพาะจะรักษาความรับผิดชอบ การกำหนดความรับผิดชอบจะปรับปรุงความโปร่งใสด้วยการเป็นเจ้าของงาน รักษาแนวปฏิบัติในการมอบหมายความเป็นเจ้าของงานเพื่อให้การติดตามทำได้ง่ายและมีจุดมุ่งหมาย

กำหนดเหตุการณ์สำคัญ

การกำหนดเหตุการณ์สำคัญมีความจำเป็นเพื่อให้เข้าใกล้เป้าหมายที่ต้องการมากขึ้น และสามารถกำหนดเหตุการณ์สำคัญได้โดยใช้วิธีการแบบ SMART เช่น ฉลาด วัดผลได้ ทำได้จริง สมจริง และจำกัดเวลา ถามคำถามสำคัญที่อธิบายแต่ละองค์ประกอบห้าส่วนนี้ เพื่อช่วยให้บรรลุผลลัพธ์ที่ต้องการ ความชัดเจนของความคิด และช่วยกำหนดเหตุการณ์สำคัญที่เป็นจริง

ตระหนักถึงการมีส่วนร่วม

การทำงานข้ามสายงานจะได้รับสิ่งที่ดีที่สุดจากสมาชิกทุกคนที่เกี่ยวข้องในทีมด้วยความช่วยเหลือจากรางวัลที่มีประสิทธิภาพและการยอมรับเพื่อหล่อเลี้ยงพฤติกรรมเชิงบวกเหล่านี้ สิ่งนี้ทำให้ทีมรู้สึกมีคุณค่าซึ่งท้ายที่สุดแล้วเป็นการยกระดับขวัญกำลังใจของพวกเขา