เทมเพลตการจัดการผลิตภัณฑ์ที่เป็นประโยชน์ จะหาได้ที่ไหน? การจัดการผลิตภัณฑ์ #28

การจัดการผลิตภัณฑ์ไม่เพียงแต่ต้องอาศัยความรู้เชิงลึกเกี่ยวกับตลาดและลูกค้าเท่านั้น แต่ยังต้องอาศัยทักษะในการจัดองค์กรและการวางแผนด้วย โชคดีที่มีเครื่องมือที่ทำให้กระบวนการง่ายขึ้น เทมเพลตการจัดการผลิตภัณฑ์เป็นเครื่องมืออย่างหนึ่ง แต่อันไหนมีประโยชน์มากที่สุดและจะหาได้ที่ไหน? นั่นเป็นหัวข้อของการโพสต์บล็อกของวันนี้ อ่านต่อเพื่อหาข้อมูลเพิ่มเติม

การแนะนำ

เทมเพลตหรือผืนผ้าใบการจัดการผลิตภัณฑ์เป็นเครื่องมือภาพสำหรับผู้จัดการผลิตภัณฑ์ เป็นโครงสร้างที่กำหนดไว้ล่วงหน้าซึ่งสามารถใช้เพื่อจัดระเบียบข้อมูล วางแผนกิจกรรม หรือสื่อสารเป้าหมายภายในทีมผลิตภัณฑ์ ตัวอย่างเช่น เทมเพลตสำหรับสร้างแผนงานผลิตภัณฑ์ช่วยให้เห็นภาพแผนและเป้าหมายสำหรับอนาคต

เหตุใดเทมเพลตการจัดการผลิตภัณฑ์จึงมีประโยชน์

เทมเพลตมีประโยชน์อย่างยิ่งในการจัดการผลิตภัณฑ์เนื่องจากผลิตภัณฑ์ดิจิทัลไม่ได้มีเอกลักษณ์เฉพาะตัวเท่าที่ดู หากต้องการสร้างและจัดการผลิตภัณฑ์ที่ใช้งานได้ โดยปกติคุณจะต้องคำนึงถึงสิ่งเดียวกันนี้ เทมเพลตช่วยจัดระเบียบความรู้และทำให้ทุกคนที่เกี่ยวข้องในการพัฒนาและขายผลิตภัณฑ์เข้าใจตรงกัน แต่ปีศาจอยู่ในรายละเอียด การมีเทมเพลตการจัดการผลิตภัณฑ์ที่ดีนั้นไม่เพียงพอ คุณต้องรู้วิธีใช้งานด้วย

การใช้ผืนผ้าใบก็เหมือนกับการทำอาหารตามสูตรเก่า แทนที่จะทดลองส่วนผสม เรามีชุดคำแนะนำที่ได้รับการพิสูจน์แล้วว่าช่วยให้เราบรรลุผลตามที่ต้องการ ตัวอย่างเช่น เทมเพลตสำหรับสร้างลักษณะเฉพาะของผู้ใช้สามารถช่วยให้เราเข้าใจว่าลูกค้าของเราคือใครและความต้องการของพวกเขาคืออะไร ซึ่งเป็นกุญแจสำคัญในการสร้างกลยุทธ์ผลิตภัณฑ์ที่มีประสิทธิภาพ นอกจากนี้ยังแนะนำคำถามที่เราต้องถามตัวเองเพื่อทำความเข้าใจความคาดหวังของลูกค้าและการแบ่งส่วนตลาด อย่างไรก็ตาม การปฏิบัติตามหลักเกณฑ์ไม่ได้รับประกันความสำเร็จของผลิตภัณฑ์ดิจิทัล

ภาพรวมของเทมเพลตการจัดการผลิตภัณฑ์

แม้ว่าเราจะคิดว่าเทมเพลตเดียวเป็นสูตรอาหารได้ แต่คอลเลกชั่นเทมเพลตต่างๆ ก็เป็นตำราอาหารที่แท้จริงสำหรับผู้จัดการผลิตภัณฑ์ แต่ละสูตรมีการใช้งานหรือโอกาสเฉพาะที่เตรียมไว้และช่วยในการจัดการผลิตภัณฑ์ในด้านต่างๆ ต่อไปนี้เป็นเทมเพลตบางส่วนที่มีประโยชน์อย่างยิ่ง:

• Business Model Canvas – เครื่องมือช่วยให้เรากำหนดองค์ประกอบทางธุรกิจที่สำคัญ เช่น กลุ่มลูกค้า การนำเสนอคุณค่า ช่องทาง ความสัมพันธ์กับลูกค้า แหล่งรายได้ ทรัพยากรหลัก กิจกรรมหลัก ความร่วมมือที่สำคัญ และโครงสร้างต้นทุน
• Value Proposition Canvas – ช่วยให้เราเข้าใจว่าผลิตภัณฑ์หรือบริการของคุณมีคุณค่าเพียงใดที่จะมอบให้กับลูกค้า และจะช่วยแก้ปัญหาอะไรได้บ้าง
• เทมเพลตแผนงานผลิตภัณฑ์ – ช่วยให้เราเห็นแผนและวัตถุประสงค์ในอนาคต โดยแสดงขั้นตอนที่ต้องดำเนินการเพื่อให้บรรลุเป้าหมาย
• เทมเพลตลักษณะส่วนบุคคลของผู้ใช้ – ช่วยให้เราเข้าใจว่าลูกค้าของเราคือใคร ความต้องการและเป้าหมายของพวกเขาคืออะไร

จะค้นหาเทมเพลตการจัดการผลิตภัณฑ์ได้ที่ไหน

เทมเพลตการจัดการผลิตภัณฑ์จำนวนมากมีให้ใช้งานออนไลน์ฟรี สถานที่ที่ควรตรวจสอบมีดังนี้:

• ProjectManager.com – ก่อตั้งขึ้นในปี 2551 ไซต์นำเสนอเทมเพลตการจัดการโครงการและผลิตภัณฑ์ที่หลากหลาย รวมถึงโรดแมป งานค้าง เทมเพลตเอกสารข้อกำหนดผลิตภัณฑ์ และอื่นๆ เป็นไซต์ที่มีประโยชน์สำหรับผู้จัดการโครงการและผลิตภัณฑ์ดิจิทัล
• Product School – ก่อตั้งขึ้นในปี 2014 ไซต์อันทรงคุณค่าแห่งนี้นำเสนอคลังเทมเพลตการจัดการผลิตภัณฑ์ฟรี รวมถึงแผนที่การเดินทางของลูกค้าและแผนงาน มีประโยชน์อย่างยิ่งสำหรับผู้ที่ต้องการเรียนรู้การจัดการผลิตภัณฑ์หรือพัฒนาทักษะของตนเอง
• Strategyzer -ไซต์ที่เปิดให้บริการมาตั้งแต่ปี 2010 มีชุดกลยุทธ์ทางธุรกิจและเทมเพลตการจัดการผลิตภัณฑ์ฟรี ตัวอย่างเช่น Business Model Canvas และ Value Proposition Canvas พร้อมด้วยคำแนะนำโดยละเอียดเกี่ยวกับวิธีการกรอกข้อมูล มีประโยชน์อย่างยิ่งสำหรับนักยุทธศาสตร์ทางธุรกิจและผู้จัดการผลิตภัณฑ์

จะเลือกเทมเพลตการจัดการผลิตภัณฑ์ที่เหมาะสมได้อย่างไร

มันขึ้นอยู่กับปัจจัยหลายประการ:

• ประเภทของผลิตภัณฑ์
• ขั้นตอนของกระบวนการจัดการผลิตภัณฑ์
• ทีม.

โปรดจำไว้ว่าเทมเพลตควรง่ายต่อการเข้าใจและใช้งานสำหรับสมาชิกในทีมทุกคน ตัวอย่างเช่น หากเรากำลังพัฒนาผลิตภัณฑ์ใหม่ Business Model Canvas อาจมีประโยชน์ในการช่วยเรากำหนดองค์ประกอบสำคัญของธุรกิจของเรา

สรุป

เทมเพลตการจัดการผลิตภัณฑ์เป็นเครื่องมืออันทรงพลังที่สามารถทำให้งานของเราง่ายขึ้นมาก พวกเขาสามารถช่วยให้เราจัดระเบียบข้อมูล วางแผนกิจกรรม และสื่อสารกับทีมของเราได้อย่างมีประสิทธิภาพ ไม่ว่าคุณจะเป็นผู้จัดการผลิตภัณฑ์ที่มีประสบการณ์หรือเพิ่งเริ่มต้นในบทบาทนี้ สิ่งเหล่านี้ก็คุ้มค่าที่จะใช้อย่างแน่นอน

หากคุณชอบเนื้อหาของเรา เข้าร่วมชุมชนผึ้งที่ไม่ว่างของเราบน Facebook, Twitter, LinkedIn, Instagram, YouTube, Pinterest, TikTok

ผู้เขียน : แอนดี นิโคลส์

นักแก้ปัญหาที่มี 5 ระดับที่แตกต่างกันและแรงจูงใจที่ไม่มีที่สิ้นสุด สิ่งนี้ทำให้เขาเป็นเจ้าของและผู้จัดการธุรกิจที่สมบูรณ์แบบ เมื่อค้นหาพนักงานและหุ้นส่วน ความเปิดกว้างและความอยากรู้อยากเห็นของโลกคือคุณสมบัติที่เขาให้ความสำคัญมากที่สุด

ดูโพสต์ทั้งหมด

การจัดการผลิตภัณฑ์:

1. ความรู้เบื้องต้นเกี่ยวกับการจัดการผลิตภัณฑ์
2. บทบาทของผู้จัดการผลิตภัณฑ์คืออะไร?
3. เหตุใดการจัดการวงจรชีวิตผลิตภัณฑ์จึงมีความสำคัญ
4. จะสร้างกลยุทธ์ผลิตภัณฑ์ที่มีประสิทธิภาพได้อย่างไร
5. OKRs กับเป้าหมาย SMART กรอบงานใดให้ผลลัพธ์ที่ดีกว่า
6. จะกำหนดคุณค่าที่นำเสนอได้อย่างไร?
7. การระบุความต้องการของลูกค้าและการแบ่งส่วนตลาด
8. สร้างสรรค์แนวคิดผลิตภัณฑ์ที่ชนะเลิศ เทคนิคและขั้นตอน
9. สร้างความได้เปรียบด้วยแผนงานผลิตภัณฑ์ที่มีประสิทธิภาพ
10. การสร้างต้นแบบผลิตภัณฑ์ดิจิทัลของคุณ
11. จะสร้าง MVP ได้อย่างไร?
12. MVP กับ MMP กับ MMF เหตุการณ์สำคัญในการพัฒนาผลิตภัณฑ์
13. การเรียนรู้การทดสอบสมมติฐาน
14. วิธีการที่ได้รับการพิสูจน์แล้วสำหรับการปรับปรุงการจัดการคุณภาพผลิตภัณฑ์
15. กลยุทธ์และยุทธวิธีในการเปิดตัวผลิตภัณฑ์ให้ประสบความสำเร็จ
16. ขับเคลื่อนความสามารถในการทำกำไรผ่านการเพิ่มประสิทธิภาพผลิตภัณฑ์
17. การวัดความสำเร็จของผลิตภัณฑ์
18. ตั้งราคาสินค้าอย่างไร? กลยุทธ์การกำหนดราคายอดนิยม
19. อนาคตของการออกแบบผลิตภัณฑ์ แนวโน้มยอดนิยมและการคาดการณ์
20. เมื่อใดที่จะเลิกใช้ผลิตภัณฑ์? ปัจจัยสำคัญที่มีอิทธิพลต่อการตัดสินใจ EOL
21. มีความคล่องตัวในการจัดการผลิตภัณฑ์
22. Scrum และ Kanban ในการจัดการผลิตภัณฑ์
23. การจัดการผลิตภัณฑ์แบบลีนคืออะไร?
24. งานที่ต้องทำ สร้างสรรค์ผลิตภัณฑ์ที่ลูกค้าต้องการอย่างแท้จริง
25. การแฮ็กการเจริญเติบโตคืออะไร?
26. การจัดการผลิตภัณฑ์ที่ขับเคลื่อนด้วยข้อมูลคืออะไร?
27. การทดสอบ A/B ในการจัดการผลิตภัณฑ์
28. เทมเพลตการจัดการผลิตภัณฑ์ที่เป็นประโยชน์ จะหาได้ที่ไหน?