13 เทคนิคการระดมความคิดเพื่อสร้างไอเดียให้กับทีมด้วยสายตา

มีบางครั้งที่แม้แต่เทคนิคการระดมความคิดทั่วไปกับทีมของคุณก็อาจเจออุปสรรค การหาไอเดียใหม่ๆ ไม่ใช่เรื่องง่ายเสมอไป

นั่นคือเวลาที่คุณควรลองอะไรใหม่ๆ อาจไปเกี่ยวกับการระดมความคิดในรูปแบบใหม่ทั้งหมด

เรามีเทคนิคการระดมความคิดที่มีประสิทธิภาพ 13 แบบ ซึ่งคุณสามารถใช้ระดมสมองและสร้างแนวคิดได้อย่างรวดเร็วผ่านการวาดภาพ การเขียน และการสร้างไดอะแกรม

เทคนิคการระดมสมองด้วยภาพ

1. แผนที่ความคิด
2. แผนภาพก้างปลา
3. ผังงาน
4. การวิเคราะห์ SWOT
5. Starbursting
6. แผนผังความสัมพันธ์
7. แผนที่แนวคิด
8. บอร์ดอารมณ์
9. สแคมเปอร์
10. ไดอะแกรมคลัสเตอร์
11. เทคนิคดอกบัว
12. การเขียนสมอง
13. หมวกคิดหก

ปรับปรุงการระดมความคิดด้วยแผนที่ความคิด

แผนที่ความคิดเป็นเครื่องมือที่ใช้ในการแสดงภาพและจัดระเบียบข้อมูล การรวบรวมความคิดอย่างอิสระโดยใช้แผนที่ความคิดระหว่างการระดมสมองจะช่วยให้คุณเข้าใจความสัมพันธ์ระหว่างข้อมูลที่คุณคิดได้อย่างรวดเร็ว พวกเขายังเป็นวิธีที่ยอดเยี่ยมในการทำลายความคิดและวิเคราะห์มัน

ทำอย่างไร;

1. ขณะที่คุณระดมความคิดในหัวข้อ ให้เพิ่มสาขาเพื่อเชื่อมโยงแนวคิดย่อยเข้ากับศูนย์กลาง
2. คุณสามารถเพิ่มรายละเอียดเพิ่มเติมในแผนที่ความคิดของคุณเมื่อคุณเพิ่มสาขา และสามารถเป็นรูปภาพ สัญลักษณ์ หรือลิงก์ไปยังแหล่งข้อมูลอื่นๆ

ต้องการทราบวิธีการใช้แผนที่ความคิดในการแก้ปัญหาด้วยภาพหรือไม่?

รับเทมเพลตแผนที่ความคิดเพิ่มเติม

ย้อนกลับการระดมความคิดด้วยแผนภาพก้างปลา

ในการระดมความคิดแบบย้อนกลับ แทนที่จะค้นหาวิธีแก้ไขปัญหา คุณสงสัยว่าจะทำให้เกิดมันขึ้นมาได้อย่างไร หรือจะบรรลุผลลัพธ์ที่ตรงกันข้ามกับสิ่งที่คุณคาดหวังได้อย่างไร

ไดอะแกรมก้างปลา ซึ่งโดยทั่วไปจะใช้เพื่อค้นหาสาเหตุของผลกระทบ (ด้วยเหตุนี้จึงตั้งชื่อไดอะแกรมสาเหตุและผลกระทบ) เพื่ออำนวยความสะดวกในการระดมความคิดแบบย้อนกลับ

ทำอย่างไร;

1. วางปัญหาไว้ที่หัวปลา
2. แทนที่จะถามวิธีแก้ปัญหา ให้ถามทีมของคุณว่าทำอย่างไรหรือจะทำให้แย่ลงได้อย่างไร
3. ระบุวิธีแก้ปัญหาแบบย้อนกลับที่ทีมคิดขึ้น (อย่าปฏิเสธแนวคิดใดๆ ที่ทีมแชร์ในตอนนี้)
4. ตอนนี้พลิกโซลูชันย้อนกลับ
5. ในแต่ละก้างปลา ให้เขียนวิธีแก้ปัญหาที่แท้จริงสำหรับปัญหาที่คุณพบโดยพลิกวิธีแก้ไขกลับกัน
6. ใช้แผนภาพก้างปลาเพื่อวิเคราะห์สถานการณ์และจัดทำแผน

ต้องการเรียนรู้เพิ่มเติมเกี่ยวกับไดอะแกรมก้างปลา? นี่คือคำแนะนำที่เป็นประโยชน์เกี่ยวกับไดอะแกรมก้างปลาที่อธิบายทุกอย่างตั้งแต่การวาดไปจนถึงเทมเพลตฟรีที่คุณสามารถแก้ไขได้อย่างรวดเร็ว

รับเทมเพลตไดอะแกรมก้างปลาเพิ่มเติม

การเติมช่องว่างและการพัฒนากระบวนการด้วยผังงาน

การเติมช่องว่างนั้นโดยทั่วไปเกี่ยวกับการค้นหาว่าจุด A (สถานการณ์ปัจจุบันของธุรกิจของคุณ) อยู่ตรงไหน และการหาขั้นตอนที่คุณต้องดำเนินการเพื่อไปยังจุด B (เช่น เป้าหมายทางธุรกิจที่คุณต้องการบรรลุ)

คุณสามารถใช้วิธีการอย่างเช่น ผังงานที่จับคู่ขั้นตอนของกระบวนการ เพื่อทำแบบฝึกหัดระดมสมองเติมช่องว่างได้อย่างง่ายดาย ต่อไปนี้เป็นเทมเพลตผังงานฟรีที่คุณสามารถใช้เพื่อเริ่มต้น

ทำอย่างไร;

1. ระบุเป้าหมายของคุณ (หรือสถานะที่คุณต้องการให้ธุรกิจอยู่)
2. หาให้ได้ว่าตอนนี้คุณอยู่ที่ไหนและทำอะไรได้บ้าง
3. ให้ทีมของคุณคิดขั้นตอนที่คุณต้องทำต่อจากนี้เพื่อบรรลุเป้าหมาย
4. ใช้ผังงาน (เช่นด้านล่าง) เพื่อจัดแนวขั้นตอนและแมปกระบวนการทั้งหมด

เรียนรู้เพิ่มเติมเกี่ยวกับผังงานและวิธีการวาดผังงานด้วยบทช่วยสอนเกี่ยวกับผังงานนี้

รับเทมเพลตผังงานเพิ่มเติม

การวิเคราะห์สถานการณ์ด้วยการวิเคราะห์ SWOT

การวิเคราะห์ SWOT เป็นเครื่องมือสรุปที่ให้คุณวิเคราะห์ปัจจัยภายใน (จุดแข็งและจุดอ่อน) และปัจจัยภายนอก (โอกาสและภัยคุกคาม) ของธุรกิจของคุณ หากคุณกำลังสร้างแผนธุรกิจใหม่หรือเพียงแค่วางแผนล่วงหน้า คุณสามารถใช้การวิเคราะห์ SWOT เพื่อระบุจุดยืนของคุณในฐานะธุรกิจ

ทำอย่างไร;

ไม่แน่ใจว่าจะรวม SWOT ในการระดมความคิดของคุณอย่างไร? นี่คือวิธีการใช้การวิเคราะห์ SWOT อย่างมีประสิทธิภาพ

นอกจากนี้ หากคุณกำลังทำการวิเคราะห์คู่แข่งก่อนที่จะทำการย้าย คุณยังสามารถทำการวิเคราะห์ SWOT สำหรับแต่ละรายการได้อีกด้วย จะช่วยให้ทีมของคุณตัดสินใจว่าควรทำตามขั้นตอนใดและจะหลีกเลี่ยงอุปสรรคข้างหน้าได้อย่างไร

รับตัวอย่างการวิเคราะห์ SWOT เพิ่มเติม

ค้นหาวิธีแก้ปัญหาด้วยแสงดาว

แทนที่จะพูดคุยถึงวิธีแก้ปัญหาโดยตรง การฉายแสงดาวจะทำให้คุณและทีมของคุณตรวจสอบปัญหาก่อนโดยไม่ได้ถามแค่คำถามสำคัญ 6 ข้อเท่านั้น แต่ยังรวมถึงคำถามอื่นๆ อีกหลายคำถามตามความจำเป็น

ทำอย่างไร;

1. วางความคิด/ปัญหา/สินค้า/บริการไว้กลางดาวหกแฉก คุณกำลังระดมความคิด
2. เขียน ว่าใคร อะไร ที่ไหน เมื่อไร ทำไม อย่างไร ในแต่ละจุดของดวงดาว
3. ระดมความคิดคำถามที่ขึ้นต้นด้วยแต่ละคำจากหกคำที่กำหนดให้กับคะแนนดาว (ตรวจสอบให้แน่ใจว่ามีคำถามอย่างน้อย 3 ข้อสำหรับแต่ละจุด)
4. อภิปรายคำตอบของคำถามแต่ละข้อและจดไว้สั้นๆ ข้างๆ คำถาม

เมื่อสิ้นสุดเซสชั่น ทีมของคุณจะไม่เพียงแต่คิดหาวิธีแก้ไขปัญหาเท่านั้น แต่ยังจะมีวิสัยทัศน์ที่ชัดเจนเกี่ยวกับชุดขั้นตอนถัดไปที่คุณต้องดำเนินการ

จัดระเบียบข้อมูลด้วย Affinity Diagrams

การระดมความคิดในหัวข้อทำให้เกิดข้อมูลมากมาย ในบางครั้ง อาจเป็นเรื่องยากที่จะทบทวนหรือทำความเข้าใจแนวโน้มใดๆ ที่ข้อมูลอาจระบุ แผนภาพความสัมพันธ์ช่วยให้คุณจัดเรียงและจัดกลุ่มแนวคิดได้อย่างเป็นระเบียบเพื่อให้อ่านและวิเคราะห์ได้ง่าย

ทำอย่างไร;

1. บันทึกแนวคิด/ข้อมูลที่สร้างขึ้นในระหว่างการระดมความคิด (คุณยังไม่ต้องกังวลกับลำดับของข้อมูล)
2. ให้ทีมของคุณจัดเรียงแนวคิด/ข้อมูลออกเป็นกลุ่มตามความคล้ายคลึงกัน ฯลฯ
3. ตั้งชื่อให้กับแต่ละกลุ่มเมื่อคุณใส่แนวคิดที่คุณเลือกไว้ใต้กลุ่มนั้น

นี่คือเทมเพลตไดอะแกรมความสัมพันธ์ที่คุณสามารถใช้เพื่อจัดระเบียบข้อมูลอย่างเรียบร้อย คลิกเพื่อเพิ่มข้อมูลที่คุณได้รวบรวม

วิเคราะห์ความสัมพันธ์ระหว่างแนวคิดด้วยแผนผังแนวคิด

แผนที่แนวคิดเป็นเทคนิคการเรียนรู้และการสอนที่ใช้ในการระบุความสัมพันธ์ระหว่างแนวคิดหรือแนวคิด ช่วยจัดโครงสร้างความคิดที่ถูกโยนทิ้งไปในเซสชั่นระดมความคิดในลักษณะที่เข้าใจง่ายขึ้น

ทำอย่างไร;

1. ระบุหัวข้อที่คุณจะระดมความคิด
2. เขียนความคิด/ ข้อเท็จจริง/ หัวข้อ ฯลฯ ทั้งหมดที่อยู่ในหัวของคุณเมื่อคุณนึกถึงหัวข้อนี้
3. วาดแผนที่และเชื่อมต่อระหว่างกัน

เรามีบทแนะนำเกี่ยวกับแผนที่แนวคิดที่มีประโยชน์เพื่อช่วยให้คุณเรียนรู้เทคนิคในเชิงลึก

และหากคุณคุ้นเคยกับการทำแผนที่แนวคิดอยู่แล้ว ให้ใช้เครื่องมือแผนที่แนวคิดฟรีนี้เพื่อเรียกใช้เซสชั่นการระดมความคิดครั้งต่อไปของคุณ

เห็นภาพความคิดและความคิดของคุณด้วย Mood Board s

บอร์ดอารมณ์คือชุดของรูปภาพและข้อความที่จัดเรียงบนกระดาน (คล้ายกับภาพตัดปะ) เพื่อสื่อถึงธีมหรือสไตล์สำหรับโปรเจ็กต์ สามารถใช้เพื่อสร้างแนวคิดรายละเอียดแบบกราฟิก เช่น จานสี การออกแบบตัวอักษร พื้นผิว สไตล์รูปภาพ และอื่นๆ

ทำอย่างไร;

เรียนรู้วิธีสร้างมู้ดบอร์ดง่ายๆ ด้วย 8 ขั้นตอนง่ายๆ เหล่า นี้

จุดประกายไอเดียสำหรับผลิตภัณฑ์หรือบริการใหม่กับ SCAMPER

วิธี SCAMPER เป็นวิธีที่ง่ายและตรงไปตรงมาในการสร้างแนวคิดใหม่ ช่วยให้คุณคิดค้นผลิตภัณฑ์ บริการ หรือกระบวนการที่มีอยู่โดยพิจารณาจาก 7 มุมมองที่แตกต่างกัน

• ทดแทน – อะไรที่คุณสามารถทดแทนได้ (เช่น วัสดุที่ใช้ ผู้ที่เกี่ยวข้อง ขั้นตอนของกระบวนการ ฯลฯ) ในผลิตภัณฑ์/บริการของคุณเพื่อปรับปรุง
• รวม – แนวคิด ทรัพยากร ขั้นตอนในกระบวนการใดที่คุณสามารถรวมเข้าด้วยกันเพื่อสร้างผลลัพธ์ที่มีประสิทธิภาพมากขึ้น
• ปรับ - กระบวนการ องค์ประกอบ หรือคุณลักษณะใดที่คุณควรปรับเพื่อให้ได้ผลลัพธ์ที่ดีขึ้น
• แก้ไข – องค์ประกอบใดที่คุณสามารถปรับเปลี่ยนได้ (เพิ่มเติมหรือน้อยกว่านั้น) เพื่อให้ได้ผลลัพธ์ที่คุณต้องการ?
• นำไปใช้อย่างอื่น - ผลิตภัณฑ์/บริการสามารถใช้เพื่อวัตถุประสงค์อื่นใดได้บ้าง ใครบ้างที่สามารถใช้งานได้?
• กำจัด - องค์ประกอบใดในผลิตภัณฑ์หรือบริการของคุณที่คุณสามารถลบหรือลดได้?
• ย้อนกลับ/ จัดเรียงใหม่ – กระบวนการ ส่วนประกอบ หรือคุณลักษณะใดที่คุณสามารถจัดเรียงใหม่หรือย้อนกลับได้

ทำอย่างไร;

เรียนรู้วิธีใช้เทคนิคการระดมความคิดของ SCAMPER ด้วยแหล่งข้อมูลเหล่านี้

เทคนิคการคิดที่ดีที่สุดสำหรับทีมระยะไกล

ตัวอย่างและเทมเพลตของ SCAMPER

สร้างแนวคิดใหม่และสำรวจหัวข้อใหม่ด้วยไดอะแกรมคลัสเตอร์

ไดอะแกรมคลัสเตอร์ใช้เพื่อร่างแนวคิดและระบุความเชื่อมโยงเชิงตรรกะระหว่างกัน ช่วยจัดระบบการสร้างแนวคิดเกี่ยวกับหัวข้อและจัดกลุ่มตามความเกี่ยวข้องกัน

ทำอย่างไร;

ทรัพยากรของเราในไดอะแกรมคลัสเตอร์อธิบายวิธีสร้างหนึ่งใน 8 ขั้นตอนง่ายๆ

สำรวจวิธีแก้ปัญหาที่มีประสิทธิภาพด้วยเทคนิคดอกบัว

แผนภาพดอกบัวช่วยแบ่งหัวข้อกว้างๆ ออกเป็นส่วนประกอบเล็กๆ เพื่อให้วิเคราะห์ได้ง่าย เริ่มต้นด้วยแนวคิดหลัก และต่อมาขยายในลักษณะวนซ้ำโดยใช้พื้นที่โซลูชันหรือธีมที่เกี่ยวข้อง

ทำอย่างไร;

เรียนรู้เพิ่มเติมเกี่ยวกับวิธีใช้แผนภาพดอกบัวกับแหล่งข้อมูลของเรา

ส่งเสริมการแก้ปัญหาอย่างสร้างสรรค์ด้วยการเขียนสมอง

การเขียนระดมสมองเป็นเทคนิคการระดมความคิดที่ทีมใช้เพื่อสร้างแนวคิดใหม่ ไม่เหมือนกับการฝึกระดมสมองแบบดั้งเดิมที่ทุกคนพูดออกมา ผู้เข้าร่วมจะเขียนความคิดของตนลงไประหว่างการฝึกสมอง เป็นแนวทางที่ดีในการอนุญาตให้สมาชิกในทีมขี้อายหรือเก็บตัวซึ่งโดยทั่วไปมักไม่ค่อยเต็มใจที่จะพูด มีส่วนร่วมในการประชุมอย่างมีประสิทธิผล

ทำอย่างไร;

อ่านคำแนะนำเกี่ยวกับการเขียนสมองของเราเพื่อเรียนรู้เกี่ยวกับขั้นตอนที่ต้องปฏิบัติตามเพื่อดำเนินการเซสชั่นการเขียนสมองที่ประสบความสำเร็จกับทีมของคุณ

สำรวจประเด็นจากมุมมองที่หลากหลายด้วยหมวกแห่งการคิด 6 ใบ

หมวกนักคิด 6 ใบเป็นเทคนิคการคิดที่ใช้เป็นแนวทางในการตัดสินใจและการคิดเป็นกลุ่ม สำรวจรูปแบบการคิดหกแบบที่แสดงด้วยสีต่างๆ หกสี ช่วยให้ทีมสามารถดูแนวคิดจากมุมมองต่างๆ และได้รับความเข้าใจในเชิงลึกเกี่ยวกับศักยภาพของแนวคิด

• สีขาว – ข้อมูล ข้อเท็จจริง และตัวเลข
• สีแดง – ความรู้สึก สัญชาตญาณ อารมณ์ และลางสังหรณ์
• สีดำ – การพิพากษา ความถูกต้อง ศีลธรรม
• สีเหลือง – มองในแง่ดี ประโยชน์
• สีเขียว – แนวคิดใหม่ โอกาส
• สีน้ำเงิน – ข้อสรุป แผนปฏิบัติการ ขั้นตอนต่อไป

ทำอย่างไร;

ทำความคุ้นเคยกับวิธีใช้เทคนิคหมวกคิดหกกับแหล่งข้อมูลของเราที่นี่

คุณใช้เทคนิคการระดมสมองด้วยภาพอะไรอีกบ้าง?

เราได้แสดงรายการเทคนิคการระดมความคิดด้วยภาพ 7 แบบที่คุณสามารถใช้เพื่อส่งเสริมการสร้างสรรค์ไอเดียกับทีมของคุณ

หากคุณมีเทคนิคการระดมความคิดอื่นๆ ที่เป็นวิธีที่คุณชื่นชอบในการคิดไอเดียใหม่ๆ มาแชร์กับเรา