CFO ทำอะไร?

การดำเนินงานทางการเงินทั้งหมดมีความสำคัญต่อการทำงานขององค์กรใดๆ CFO (ประธานเจ้าหน้าที่ฝ่ายการเงิน) เป็นตำแหน่งขององค์กรสำหรับบุคคลที่รับผิดชอบในการจัดการการดำเนินงานและกลยุทธ์ทางการเงินของบริษัท CFO ทำอะไร? เราจะตอบคำถามนี้ในบทความต่อไปนี้

CFO ทำอะไร? – สารบัญ:

1. CFO หมายถึงอะไร
2. CFO ทำอะไร?
3. หน้าที่ของ CFO
4. บทบาทและความรับผิดชอบของ CFO
5. คุณสมบัติและทักษะของ CFO
6. CFO ทำอะไร? สรุป

CFO หมายถึงอะไร

หัวหน้าเจ้าหน้าที่การเงิน (CFO) คือบุคคลที่รับผิดชอบด้าน การจัดการการเงินขององค์กร เป็นตำแหน่งที่สำคัญที่สุดในบริษัทรองจาก CEO

CFO รับผิดชอบการดำเนินงานทางการเงินของบริษัท ซึ่งรวมถึงความรับผิดชอบในการรายงานทางการเงินภายในและภายนอก สินทรัพย์และการจัดการเงินสด

CFO ทำอะไร?

CFO ของบริษัทมีหน้าที่รับผิดชอบหลักในการวางแผน การดำเนินการ การจัดการ และการนำกิจกรรมทางการเงินทั้งหมดของบริษัท รวมถึง การวางแผนธุรกิจ การจัดทำงบประมาณ การพยากรณ์ และการเจรจา พวกเขายังมีหน้าที่ในการดึงดูดและรักษาความสัมพันธ์กับนักลงทุนและยึดมั่นในหลักการหุ้นส่วน

หน้าที่ของ CFO

CFO ทำอะไร? ไม่สามารถวางความรับผิดชอบของ CFO ไว้ในกรอบที่เข้มงวด ได้ CFO รับผิดชอบต่อกิจกรรมทั้งหมดที่เกี่ยวข้องกับการเงินของบริษัท ดูแลทั้งค่าใช้จ่ายเล็กน้อย เช่น ในฝ่ายการตลาด และการลงทุนหลักของบริษัท

หน้าที่หลักของ CFO ได้แก่:

• ให้ความเป็นผู้นำ ทิศทาง และการบริหารทีมการเงินและบัญชี
• สื่อสาร ข้อเสนอแนะเชิงกลยุทธ์ เกี่ยวกับการเงินของบริษัทให้กับ CEO และสมาชิกของทีมผู้บริหารและผู้บริหาร
• การจัดการ กระบวนการพยากรณ์ ทางการเงิน
• ดูแลงบประมาณและ การรายงานทางการเงิน ทั้งหมด
• ให้คำปรึกษา วางแผนธุรกิจและการเงิน ระยะยาว
• การรักษาความสัมพันธ์ กับผู้บริหารระดับสูง คู่ค้าภายนอก และผู้มีส่วนได้ส่วนเสีย
• ทบทวนขั้นตอนที่เป็นทางการทั้งหมด ที่เกี่ยวข้องกับการเงิน ,
• แผนกการเงิน ชั้นนำ ,
• ระบุและตอบสนองต่อ ความเสี่ยงที่อาจเกิดขึ้น ภายในบริษัท
• การใช้กลยุทธ์ และระบบเพื่อปรับปรุงประสิทธิภาพทางการเงิน
• ระบุวิธีการ ลดต้นทุน

บทบาทและความรับผิดชอบของ CFO

เนื่องจาก CFO ดูแลการเงินของทั้งบริษัท ความรับผิดชอบของพวกเขาจึงใหญ่โต งานของพวกเขาเป็นหัวใจสำคัญของภารกิจของบริษัท ดังที่ได้กล่าวมาแล้ว CFO มีหน้าที่รับผิดชอบในการรายงานทางการเงินภายในและภายนอก ตลอดจนการจัดการสินทรัพย์และเงินสด

ความรับผิดชอบของ CFO ไม่ได้จำกัดอยู่แค่การทำงานกับตัวเลข เท่านั้น ให้คำปรึกษากิจกรรมของทุกแผนกในบริษัททุกวัน บ่อยครั้งเป็นการตัดสินใจที่จะระงับกระบวนการบางอย่างหรือลดงานลง การวิเคราะห์ทางการเงินเป็นเพียงเครื่องมือสำหรับพวกเขาในการตัดสินใจที่สำคัญสำหรับบริษัท

คุณสมบัติและทักษะของ CFO

CFO ควรมีทักษะและคุณสมบัติบางประการเพื่อใช้อำนาจของตนอย่างเหมาะสมและเพื่อรับรองการพัฒนาของบริษัท

ทักษะที่ CFO ควรมี:

• ทักษะการแก้ปัญหา – CFO ต้องทำการตัดสินใจที่สำคัญต่อองค์กรอย่างต่อเนื่องในระดับที่เล็กลงและใหญ่ขึ้น CFO มุ่งมั่นที่จะแก้ปัญหาในลักษณะที่เป็นประโยชน์ต่อบริษัท ในการทำเช่นนี้ พวกเขาต้องรู้จักองค์กรเป็นอย่างดี ทรัพยากรและข้อมูลขององค์กร ซึ่งช่วยให้พวกเขาสร้างแผนเพื่อให้มั่นใจว่าบริษัทจะเติบโตและประสบความสำเร็จ
• ทักษะการเป็นผู้นำและวิสัยทัศน์เชิงกลยุทธ์ – CFO ควรใช้แนวทางที่แยกจากกันและเป็นกลางกับงานที่ได้รับมอบหมาย เพื่อหาแนวทางแก้ไขเชิงกลยุทธ์ พวกเขาไม่สามารถพึ่งพาทักษะการวิเคราะห์เท่านั้น พวกเขาต้องมองเห็นภาพรวมและสามารถโน้มน้าวผู้อื่นในประเด็นบางอย่างได้
• ความสามารถในด้านการจัดการ การบัญชีการเงิน และการเงินองค์กร – ทักษะการจัดการเงินสดที่ใช้งานได้จริงและความสามารถในการกำกับดูแลหน้าที่การเงินมีความสำคัญต่อ CFO ด้วยเหตุนี้ นักบัญชีและบุคคลอื่นๆ ที่มีพื้นฐานทางเศรษฐกิจอย่างเคร่งครัดจึงมักดำรงตำแหน่งดังกล่าว ปริญญาเศรษฐศาสตร์ช่วยให้เข้าใจกระบวนการทางการเงินได้ดีขึ้น
• จรรยาบรรณในการทำงานที่แข็งแกร่ง – ความรับผิดชอบของ CFO ค่อนข้างกว้างขวาง พวกเขาต้องพร้อมที่จะทำงานหลายชั่วโมงต่อวัน เมื่อพวกเขาทำงานกับตัวเลข พวกเขาต้องอยู่รวมกันเป็นหนึ่งตลอดเวลา นอกจากนี้ พวกเขาจำเป็นต้องมีทักษะด้านอารมณ์ ทักษะการสื่อสาร และความสามารถในการทำงานเป็นทีม
• ความน่าเชื่อถือ – CFO ควรสามารถทำงานภายใต้แรงกดดันด้านเวลาเพื่อให้สามารถตัดสินใจได้ดีแม้ว่าสเปกตรัมของข้อมูลจะไม่สมบูรณ์ก็ตาม CFO ที่มีประสิทธิภาพมีใจที่เปิดกว้างและพร้อมที่จะยอมรับการเปลี่ยนแปลง แต่ก็สามารถนำไปสู่การเปลี่ยนแปลงได้อย่างมีประสิทธิภาพ เพื่อปรับปรุงสถานการณ์ของบริษัท

CFO ทำอะไร? - สรุป

CFO ทำอะไร? CFO เป็น บทบาทสำคัญและมีความรับผิดชอบ ในโครงสร้างของทั้งองค์กร ไม่จำกัดเฉพาะการวิเคราะห์เอกสารและการทำงานกับตัวเลข ซีเอฟโอต้องพยายามควบคุมข้อมูลทั้งหมดเกี่ยวกับกระบวนการของบริษัท รู้สภาพแวดล้อมภายในและภายนอกขององค์กร และติดตามกิจกรรมของคู่แข่ง

หากคุณชอบเนื้อหาของเรา เข้าร่วมชุมชนผึ้งที่วุ่นวายบน Facebook, Twitter, LinkedIn, Instagram, YouTube

ผู้เขียน: Andy Nichols

นักแก้ปัญหาที่มี 5 องศาที่แตกต่างกันและแรงจูงใจสำรองไม่รู้จบ สิ่งนี้ทำให้เขาเป็นเจ้าของธุรกิจและผู้จัดการที่สมบูรณ์แบบ เมื่อค้นหาพนักงานและคู่ค้า การเปิดกว้างและความอยากรู้อยากเห็นของโลกคือคุณสมบัติที่เขาให้ความสำคัญมากที่สุด

ดูกระทู้ทั้งหมด