CTO ในธุรกิจคืออะไร? ทำความเข้าใจบทบาท CTO ในบริษัท

CTO (ประธานเจ้าหน้าที่ฝ่ายเทคโนโลยี) เป็นผู้บริหารระดับสูงที่รับผิดชอบการจัดการการวิจัยและพัฒนาขององค์กร (R&D) ขึ้นอยู่กับโครงสร้างของบริษัท CTO อาจทำหน้าที่เป็นผู้วางแผนเชิงกลยุทธ์และหัวหน้างานด้านโครงสร้างพื้นฐาน CTO ในธุรกิจคืออะไร? CTO ทำอะไร? เราจะตอบคำถามเหล่านี้ในบทความต่อไปนี้ อ่านต่อ.

CTO คืออะไร? – สารบัญ:

1. CTO ในธุรกิจคืออะไร?
2. CTO กับ CIO
3. ประเภทของ CTOs
4. ความรับผิดชอบ CTO
5. สรุป

CTO ในธุรกิจคืออะไร?

ความรับผิดชอบหลักของหัวหน้าเจ้าหน้าที่เทคโนโลยีคือการตัดสินใจทั้งหมดที่เกี่ยวข้องกับการวิจัยและเทคโนโลยี (R&D) ในองค์กร CTO คือบุคคลที่พัฒนา ดำเนินการ และจัดการทรัพยากรเทคโนโลยีของบริษัท พวกเขามักจะรายงานต่อหัวหน้าเจ้าหน้าที่สารสนเทศ (CIO) และประธานเจ้าหน้าที่บริหาร (CEO)

บริษัทต่างๆ กำลังใช้เทคโนโลยีใหม่ๆ ในปริมาณที่เพิ่มมากขึ้นเรื่อยๆ ดังนั้นบทบาทของ CTO จึงมีความสำคัญเกือบเท่ากับบทบาทของประธานเจ้าหน้าที่บริหาร (CEO) ตำแหน่งนี้เกี่ยวข้องกับการจัดการแผนกไอทีของบริษัทและการปฏิบัติงานด้านเทคนิคทั้งหมดของบริษัท

CTO ต้องคาดการณ์ล่วงหน้าว่าบริษัทอาจต้องการเทคโนโลยีประเภทใดในอนาคต ทั้งในแง่ของฮาร์ดแวร์และซอฟต์แวร์ งานเหล่านี้รวมถึงการกำกับดูแลการกำหนดค่าไอทีปัจจุบันเพื่อตรวจสอบว่ามีศักยภาพเพียงพอที่จะบรรลุเป้าหมายขององค์กรหรือไม่

เพื่อให้แน่ใจว่าบริษัทจะประสบความสำเร็จ CTO ยังต้องสร้างและจัดการทีมไอที ซึ่งเกี่ยวข้องกับการจ้างสมาชิกใหม่หรือฝึกอบรมทีมที่มีอยู่ ซึ่งต้องใช้ความรู้และประสบการณ์อย่างมาก รวมทั้งหลักสูตรการฝึกอบรมที่เหมาะสม

CTO ดำรงตำแหน่งผู้บริหารระดับสูงด้านเทคโนโลยีในบริษัท พวกเขาเป็นผู้นำแผนกเทคโนโลยีและวิศวกรรม ในฐานะส่วนหนึ่งของความรับผิดชอบ CTO จะพัฒนานโยบายและขั้นตอนในการปรับปรุงผลิตภัณฑ์และบริการที่มุ่งเน้นที่ลูกค้า พวกเขายังเตรียมกลยุทธ์เพื่อเพิ่มรายได้และดำเนินการวิเคราะห์ต้นทุนและผลประโยชน์

CTO กับ CIO

เดิมที Chief Information Officer (CIO) มักจะทำหน้าที่เป็นทั้ง CIO และ CTO แต่ด้วยความก้าวหน้าของเทคโนโลยี มีความจำเป็นต้องแบ่งงานของ CIO ออกเป็นสองบทบาทมากขึ้น ดังนั้นตอนนี้พวกเขาจึงเป็นสองตำแหน่งที่แยกจากกัน

เป็นที่ยอมรับกันอย่างกว้างขวางว่า CTO เป็นผู้บริหารที่มุ่งเน้นการวางแผนเชิงกลยุทธ์ ในขณะที่ CIO มีบทบาทในการปฏิบัติงานที่มุ่งเน้นด้านเทคโนโลยีมากกว่า CIO มีหน้าที่รับผิดชอบด้านเทคโนโลยีที่สนับสนุนการดำเนินงานภายในบริษัทและขั้นตอนทางธุรกิจ

ในทางกลับกัน CTO มีความรับผิดชอบต่อเทคโนโลยีที่พัฒนาธุรกิจภายนอกโดยการใช้บริการและผลิตภัณฑ์ที่ให้บริการลูกค้า โดยทั่วไปแล้ว บริษัทขนาดใหญ่ต้องการบุคลากรสำหรับสองตำแหน่งนี้ ในขณะที่บริษัทขนาดเล็กจะเติมด้วยบุคคลเพียงคน เดียว ทางเลือกขึ้นอยู่กับวิสัยทัศน์และงบประมาณของบริษัท

ประเภทของ CTOs

ความก้าวหน้าทางเทคโนโลยีสารสนเทศและการสื่อสาร ได้เพิ่มความสำคัญของ CTO ในช่วงไม่กี่ปีที่ผ่านมา บริษัทที่เน้นผลิตภัณฑ์ทางวิทยาศาสตร์และอิเล็กทรอนิกส์จ้าง CTO ที่รับผิดชอบในการดูแลทรัพย์สินทางปัญญาและมีประสบการณ์ในอุตสาหกรรม

โดยปกติ CTO มี สี่ประเภทที่แตกต่างกัน ซึ่งความรับผิดชอบหลักอาจแตกต่างกันไป:

• ผู้ดูแลโครงสร้างพื้นฐาน พวกเขาอาจดูแลข้อมูลของบริษัท ความปลอดภัย การบำรุงรักษา และเครือข่าย และอาจใช้ (แต่ไม่จำเป็นต้องกำหนด) กลยุทธ์ทางเทคนิคของบริษัท พวกเขายังอาจจัดการแผนงานด้านเทคโนโลยีขององค์กร
• นักวางแผนเชิงกลยุทธ์ CTOs ในฐานะนักวางแผนกลยุทธ์จะตัดสินใจว่าจะใช้เทคโนโลยีในบริษัทอย่างไร ในขณะที่กำหนดกลยุทธ์ทางเทคนิค พวกเขายังดูแลวิธีการใช้เทคโนโลยีใหม่ในบริษัทเพื่อให้แน่ใจว่าประสบความสำเร็จ
• ติดต่อประสานงานกับลูกค้า . พวกเขาทำหน้าที่เป็นผู้ประสานงานระหว่างลูกค้าและบริษัท รับผิดชอบความสัมพันธ์กับลูกค้า เรียนรู้เกี่ยวกับตลาดเป้าหมาย และช่วยนำโครงการไอทีออกสู่ตลาด
• นักคิด . CTO ในฐานะนักคิดช่วยในการกำหนดกลยุทธ์ขององค์กร รวมถึงโครงสร้างพื้นฐานด้านเทคโนโลยี การวิเคราะห์ตลาดเป้าหมาย และการสร้างโมเดลธุรกิจ พวกเขามีความสัมพันธ์ใกล้ชิดกับ CEO และสมาชิกคนอื่นๆ ของผู้บริหารระดับสูงของบริษัท

ความรับผิดชอบ CTO

CTOs จำเป็นต้องมีทักษะที่จำเป็นใน การสื่อสารเป้าหมายทางเทคนิคที่ซับซ้อนให้กับผู้ที่ไม่ใช่ด้านเทคนิค และทำให้พวกเขากระตือรือร้นกับโอกาสที่รออยู่ข้างหน้า

ยิ่งไปกว่านั้น พวกเขาต้องจัดการเทคโนโลยีที่ใช้ในองค์กร ร่วมมือกับผู้บริหารคนอื่นๆ เพื่อเพิ่มศักยภาพขององค์กร และใช้ประโยชน์จากเทคโนโลยีใดๆ ที่สามารถเพิ่มผลกำไรขององค์กรได้

CTO ยังพัฒนานโยบายและใช้เทคโนโลยีเพื่อปรับปรุงผลิตภัณฑ์หรือบริการที่มุ่งเน้นลูกค้าภายนอก พวกเขาสื่อสารกับพวกเขา พยายามทำความเข้าใจปัญหาของพวกเขาในแง่ของเทคโนโลยี และ ช่วยให้พวกเขาคุ้นเคยกับนวัตกรรมที่องค์กรใช้ CTO ต้องสร้างสมดุลที่เหมาะสมระหว่างกลยุทธ์ทางธุรกิจและเทคโนโลยี รวบรวมข้อมูลและเปลี่ยนให้เป็นแนวโน้มสำคัญที่แสดงให้เห็นว่าบริษัทควรมุ่งไปที่ใด

โดยทั่วไป บทบาทของ CTO ขึ้นอยู่กับตัวบริษัท โครงสร้างภายใน แต่ยังรวมถึงความต้องการของอุตสาหกรรมด้วย

หน้าที่หลักของ CTO:

• กำหนดกลยุทธ์ การนำเทคโนโลยีมาใช้ในบริษัท
• การกำหนดเป้าหมายและระยะเวลา ในการวิจัยและพัฒนาของบริษัท
• การพัฒนาด้านเทคนิคของกลยุทธ์ของบริษัท เพื่อให้สอดคล้องกับวัตถุประสงค์ทางธุรกิจ ,
• รับรองว่าทรัพยากรเทคโนโลยี ตอบสนองความต้องการของบริษัท ,
• ดูแลความ สม่ำเสมอของการปฏิบัติทางเทคโนโลยีที่มีมาตรฐาน
• การระบุและการนำ เทคโนโลยีที่เป็นนวัตกรรมมาใช้ให้เกิดความได้เปรียบในการแข่งขัน
• การจัดการทีมขนาดใหญ่ ข้อมูล และวงจรชีวิตผลิตภัณฑ์
• ช่วยเหลือหน่วยงานอื่น ๆ ใน การใช้ประโยชน์จากเทคโนโลยีให้เกิดผลกำไร ,
• สมาชิกในทีมให้คำปรึกษา ,
• ดูแลโครงสร้างพื้นฐานของระบบ เพื่อให้แน่ใจว่ามีการทำงานและประสิทธิภาพ
• ตรวจสอบ KPI และงบประมาณด้านไอที เพื่อประเมินประสิทธิภาพของเทคโนโลยี

CTO ในธุรกิจคืออะไร – สรุป

CTO ในธุรกิจคืออะไร? บทบาทหลักของ CTO คือการช่วยให้บริษัทบรรลุเป้าหมายทางการเงิน โดยใช้วิธีการทางเทคโนโลยีที่เป็นนวัตกรรมใหม่ ไม่ต้องสงสัยเลยว่านี่เป็นหน้าที่ที่ต้องการอย่างมากในองค์กรที่ต้องการประสบความสำเร็จในตลาด อย่างไรก็ตาม เนื่องจาก CTO ดำรงตำแหน่งที่ต้องใช้ทักษะด้านเทคนิคและความเป็นผู้นำ จึงไม่ง่ายที่จะหาบุคคลที่เหมาะกับงานนี้

เราเพิ่งตอบคำถาม: CTO ในธุรกิจคืออะไร? โพสต์ที่เกี่ยวข้อง: อธิบายบทบาทการเริ่มต้น 7 ประการและจะเป็น CFO ได้อย่างไร

หากคุณชอบเนื้อหาของเรา เข้าร่วมชุมชนผึ้งที่วุ่นวายบน Facebook, Twitter, LinkedIn, Instagram, YouTube

ผู้เขียน: Andy Nichols

นักแก้ปัญหาที่มี 5 องศาที่แตกต่างกันและแรงจูงใจสำรองไม่รู้จบ สิ่งนี้ทำให้เขาเป็นเจ้าของธุรกิจและผู้จัดการที่สมบูรณ์แบบ เมื่อค้นหาพนักงานและคู่ค้า การเปิดกว้างและความอยากรู้อยากเห็นของโลกคือคุณสมบัติที่เขาให้ความสำคัญมากที่สุด

ดูกระทู้ทั้งหมด