ERP คืออะไร (การวางแผนทรัพยากรองค์กร) และทำไมคุณถึงต้องการ

เผยแพร่แล้ว: 2022-08-29

การวางแผนทรัพยากรองค์กรเป็นหนึ่งในคำศัพท์ที่ใช้มากที่สุดเมื่อพูดถึงการจัดการธุรกิจและการดำเนินงาน ไม่ว่าจะเป็นธุรกิจขนาดเล็กหรือบรรษัทข้ามชาติ ERP เป็นจุดโฟกัสสำหรับประสิทธิภาพ การทำกำไร การเติบโต และความอยู่รอดตลอด ในบทความนี้ เราจะพูดถึงว่าจริงๆ แล้ว ERP คืออะไร เหตุใดจึงสำคัญ และมีประโยชน์ต่อธุรกิจของคุณอย่างไร

สารบัญ

ERP เต็มรูปแบบคืออะไร?

ERP แบบเต็มคือการวางแผนทรัพยากรองค์กร ERP อิงจากแอปพลิเคชันที่ผสานรวมเพื่อทำให้กระบวนการต่างๆ ที่เกี่ยวข้องกับเทคโนโลยี บริการ และทรัพยากรบุคคลเป็นไปโดยอัตโนมัติ

ประกอบด้วยคำสำคัญ 3 คำ คือ

  • องค์กร: เป็นองค์กรหรือบริษัทที่ประกอบด้วยกระบวนการทางธุรกิจหลายอย่างที่ทำงานภายใต้ร่มเดียวกัน หลายครั้งที่องค์กรมีระบบ บุคลากร และขั้นตอนการทำงานขนาดใหญ่ และพวกเขาต้องการระบบ ERP เพื่อจัดการทุกแง่มุมของธุรกิจ
  • ทรัพยากร: ผู้คน เงิน สิ่งของ และเวลาทั้งหมดที่ธุรกิจมีอยู่จะเรียกว่าทรัพยากร เพื่อจัดการทรัพยากรเหล่านี้อย่างมีประสิทธิภาพและติดตามได้ ธุรกิจจำเป็นต้องมีโซลูชัน ERP
  • การวางแผน: เพื่อให้บรรลุเป้าหมาย ธุรกิจจำเป็นต้องมีแผน การวางแผนที่ดีอาจหมายถึงความแตกต่างระหว่างความสำเร็จและความล้มเหลว การวางแผนทรัพยากรองค์กรช่วยให้องค์กรวางแผนและตัดสินใจด้วยข้อมูล

ERP ใช้แอปพลิเคชัน เวิร์กโฟลว์ และข้อมูลแบบบูรณาการเพื่อจัดการการดำเนินธุรกิจทั้งหมดและทรัพยากรเพื่อประสิทธิภาพสูงสุด

ทำความเข้าใจระบบการวางแผนทรัพยากรองค์กร  

ทำความเข้าใจกับระบบ ERP

ระบบการวางแผนทรัพยากรขององค์กรเป็นโซลูชันซอฟต์แวร์แบบบูรณาการที่ครอบคลุม ซึ่งช่วยให้ธุรกิจทำงานอัตโนมัติและจัดการฟังก์ชันการปฏิบัติงานและส่วนหลังของพวกเขาได้ โซลูชัน ERP โดยทั่วไปประกอบด้วยโมดูลที่ตอบสนองความต้องการหรือกระบวนการทางธุรกิจที่เฉพาะเจาะจง เช่น การจัดการห่วงโซ่อุปทาน ทรัพยากรบุคคล การจัดการด้านการเงิน และการผลิต

โซลูชัน ERP ให้ฐานข้อมูลแบบรวมศูนย์ที่ช่วยให้มองเห็นแบบเรียลไทม์และแชร์ข้อมูลในทุกแผนกและที่ตั้งธุรกิจ ฐานข้อมูลแบบรวมศูนย์นี้เป็นหัวใจสำคัญของโซลูชัน ERP และเป็นที่เก็บและเข้าถึงข้อมูลทั้งหมด

การอ่านที่แนะนำ: รายการตรวจสอบสำหรับการติดตั้ง ERP ที่ประสบความสำเร็จและปลอดภัย: ความท้าทายและแนวทางปฏิบัติที่ดีที่สุด

เหตุใดธุรกิจจึงควรใช้ระบบการวางแผนทรัพยากรองค์กร

ทำความเข้าใจระบบการวางแผนทรัพยากรองค์กร

มีสาเหตุหลายประการที่ธุรกิจควรใช้ระบบ ERP

  • ฐานข้อมูลแบบรวมศูนย์: หนึ่งในข้อได้เปรียบที่ใหญ่ที่สุดของระบบนี้คือมีฐานข้อมูลแบบรวมศูนย์สำหรับข้อมูลทั้งหมดของคุณ ข้อมูลสามารถเข้าถึงได้โดยผู้ใช้ที่ได้รับอนุญาตจากทุกที่ในโลก ซึ่งจะช่วยลดไซโลข้อมูลและทำให้ทุกคนทำงานด้วยข้อมูลเดียวกัน
  • การตัดสินใจที่ขับเคลื่อนด้วยข้อมูล: ระบบ ERP ช่วยให้ธุรกิจมีข้อมูลที่จำเป็นในการตัดสินใจได้ดีขึ้น ด้วยข้อมูลทั้งหมดในที่เดียว ธุรกิจต่างๆ สามารถตัดสินใจโดยใช้ข้อมูลแทนการคาดเดา
  • ปรับปรุงเวิร์กโฟลว์: เวิร์กโฟลว์ในองค์กรอาจซับซ้อนและมักเกี่ยวข้องกับหลายแผนก ระบบ ERP สามารถช่วยปรับปรุงเวิร์กโฟลว์โดยทำให้งานเป็นอัตโนมัติและให้ภาพรวมที่ชัดเจนของกระบวนการทั้งหมด
  • ปรับปรุงการบริการลูกค้า: ช่วยให้ธุรกิจปรับปรุงการบริการลูกค้าด้วยการให้ข้อมูลที่จำเป็นในการแก้ไขปัญหาอย่างรวดเร็ว ด้วยระบบ ERP ธุรกิจสามารถให้บริการที่ดีที่สุดแก่ลูกค้าได้
  • การทำงานร่วมกันอย่างราบรื่น: ระบบการวางแผนทรัพยากรขององค์กรสามารถช่วยให้พนักงาน แผนก สาขา และผู้มีส่วนได้ส่วนเสียทำงานร่วมกันได้ดียิ่งขึ้น โดยมอบเครื่องมือที่จำเป็นสำหรับพวกเขาในการแบ่งปันข้อมูลและทำงานร่วมกันในโครงการ ด้วยระบบ ERP ธุรกิจต่างๆ ไม่จำเป็นต้องใช้เอกสารที่เป็นกระดาษ และทำให้การทำงานร่วมกันง่ายขึ้น
  • การบูรณาการข้อมูลทางการเงิน: ด้วยระบบ ERP ธุรกิจสามารถเชื่อมต่อการบัญชี บัญชีเงินเดือน และระบบการเงินอื่นๆ ไว้ในที่เก็บข้อมูลรวมเดียว
  • ประสิทธิภาพการทำงาน: ระบบ ERP สามารถช่วยให้ธุรกิจปรับปรุงประสิทธิภาพโดยการทำงานอัตโนมัติและลดความจำเป็นในการป้อนข้อมูลด้วยตนเอง ด้วยระบบ ERP ธุรกิจสามารถปรับปรุงประสิทธิภาพและทำงานได้มากขึ้นในเวลาที่น้อยลง
  • การลดต้นทุน: ธุรกิจสามารถลดต้นทุนได้ด้วยการทำงานอัตโนมัติ และลดความจำเป็นในการป้อนข้อมูลด้วยตนเองด้วยระบบ ERP องค์กรยังสามารถปรับปรุงประสิทธิภาพและทำงานให้เสร็จได้มากขึ้นในเวลาที่น้อยลง นอกจากนี้ สิ่งนี้สามารถช่วยให้ธุรกิจประหยัดเงินได้โดยลดความจำเป็นในการใช้เอกสารที่เป็นกระดาษและขจัดความจำเป็นในการแก้ปัญหาซอฟต์แวร์หลายตัว
  • การ ทำงานอัตโนมัติและความแม่นยำ: ระบบ ERP ทำให้งานหลายอย่างที่เกี่ยวข้องกับการดำเนินธุรกิจเป็นไปโดยอัตโนมัติ เช่น การรายงานทางการเงิน การจัดการสินค้าคงคลัง และการประมวลผลคำสั่งซื้อ ระบบอัตโนมัตินี้สามารถช่วยให้ธุรกิจปรับปรุงความแม่นยำและลดโอกาสเกิดข้อผิดพลาดได้

หมวดหมู่ที่เกี่ยวข้อง: การผลิตซอฟต์แวร์ ERP | ซอฟต์แวร์ ERP ขายปลีก | ซอฟต์แวร์ ERP การก่อสร้าง

หน้าที่ทางธุรกิจใดที่สามารถได้รับประโยชน์จาก ERP

ทำความเข้าใจระบบการวางแผนทรัพยากรองค์กร

ระบบเหล่านี้ส่งผลกระทบต่อทุกส่วนของธุรกิจ แต่บางแผนกก็เห็นประโยชน์มากกว่าแผนกอื่นๆ นี่คือฟังก์ชันทางธุรกิจบางส่วนที่ได้รับประโยชน์สูงสุดจาก ERP:

  • การ ขายและการตลาด: โซลูชัน ERP สามารถช่วยฝ่ายขายและการตลาดโดยมอบเครื่องมือที่จำเป็นสำหรับการติดตามข้อมูลลูกค้า จัดการโอกาสในการขาย และสร้างแคมเปญ นอกจากนี้ยังผสานรวมและปรับปรุงฟังก์ชันการขายที่สำคัญทั้งหมด เช่น การจัดการคำสั่งซื้อ การเรียกเก็บเงิน การเรียกเก็บเงิน ข้อเสนอแนะ การบัญชี การกระจาย สินค้าคงคลัง และอื่นๆ ซึ่งช่วยลดข้อผิดพลาดของมนุษย์ การแทรกแซงโดยเจ้าหน้าที่ และต้นทุนที่เกี่ยวข้องกับกระบวนการขายและการตลาด
  • การบัญชีและการเงิน: ระบบการวางแผนองค์กรยังเป็นประโยชน์ต่อแผนกบัญชีและการเงินด้วยการทำงานอัตโนมัติและการแสดงข้อมูลทางการเงินขององค์กรแบบเรียลไทม์ นอกจากนี้ยังช่วยรวมงบการเงิน คาดการณ์รายได้ สร้างงบประมาณ และติดตามการปฏิบัติตาม
  • ทรัพยากรบุคคล: แอปพลิเคชันซอฟต์แวร์ ERP มีความสำคัญอย่างยิ่งต่อแผนกทรัพยากรบุคคลในหลายๆ ด้าน พวกเขาสามารถทำให้งานหลายอย่างที่เกี่ยวข้องกับการจัดการข้อมูลพนักงานเป็นแบบอัตโนมัติ เช่น การติดตามบทบาทและความรับผิดชอบ ค่าตอบแทนและผลประโยชน์ และกระบวนการว่าจ้างและตรวจทานประสิทธิภาพ นอกจากนี้ โซลูชัน ERP ยังช่วยปรับปรุงกระบวนการสรรหาบุคลากรโดยมอบเครื่องมือที่จำเป็นสำหรับคุณในการลงประกาศตำแหน่งงานว่าง ติดตามผู้สมัคร และคัดเลือกผู้สมัคร
  • การดำเนินงาน: ระบบธุรกิจแบบบูรณาการจะทำงานอัตโนมัติและรวมงานต่างๆ เช่น การวางแผนการผลิต การจัดการสินค้าคงคลัง การควบคุมคุณภาพ การจัดส่ง และการขนส่ง นอกจากนี้ยังช่วยให้ธุรกิจมองเห็นการดำเนินงานได้แบบเรียลไทม์ เพื่อให้สามารถระบุปัญหาคอขวดและความไร้ประสิทธิภาพได้
  • การบริการลูกค้า: ด้วยโซลูชัน ERP ธุรกิจต่างๆ สามารถทำให้กระบวนการบริการลูกค้าเป็นไปโดยอัตโนมัติ เช่น การจัดการคำสั่งซื้อ การคืนสินค้า และการสนับสนุนลูกค้า นอกจากนี้ ตัวแทนฝ่ายดูแลลูกค้าของคุณสามารถติดตามประวัติการสื่อสารทั้งหมด รวมช่องทางการสื่อสารทั้งหมด และตอบคำถามของลูกค้าแบบเรียลไทม์
  • ซัพพลายเชน: ธุรกิจสามารถจัดการซัพพลายเชนได้อย่างมีประสิทธิภาพโดยใช้ ERP และมองเห็นได้ในทุกขั้นตอนของธุรกิจ ช่วยให้พวกเขาสามารถติดตามระดับสินค้าคงคลัง วางแผนการผลิต สร้างแผนการกระจาย ติดตามงานระหว่างทำ และอื่นๆ
  • การผลิต: โซลูชัน ERP สามารถทำให้กระบวนการผลิตเป็นแบบอัตโนมัติและคล่องตัว เช่น การวางแผนความต้องการวัสดุ การวางแผนกำลังการผลิต การติดตามคำสั่งซื้อ และการควบคุมคุณภาพ สิ่งนี้สามารถช่วยให้ธุรกิจปรับปรุงคุณภาพผลิตภัณฑ์และเวลาในการจัดส่งพร้อมทั้งลดต้นทุนการผลิต
  • การจัดการสินค้าคงคลัง: ทำให้งานการจัดการสินค้าคงคลังเป็นไปโดยอัตโนมัติ เช่น การเติมสต็อค การเรียงลำดับใหม่ และการพยากรณ์ นอกจากนี้ยังช่วยให้ธุรกิจลดระดับสินค้าคงคลังและปรับปรุงการหมุนเวียนสินค้าคงคลัง
  • การจัดการการจัดซื้อ: สามารถปรับปรุงกระบวนการจัดซื้อผ่านระบบอัตโนมัติ การรวมระบบ และการมองเห็นที่ดีขึ้น องค์กรสามารถตัดสินใจซื้อได้อย่างชาญฉลาดยิ่งขึ้นด้วยการติดตามและจัดการกระบวนการจัดซื้อจัดจ้างทั้งหมด รวมถึงการวางแผน การติดตาม การจัดการผู้ขาย และการวิเคราะห์การใช้จ่าย

การใช้ระบบการวางแผนทรัพยากรองค์กร

มีบางสิ่งที่ควรคำนึงถึงเมื่อใช้ระบบการวางแผนทรัพยากรองค์กร:

  • เลือกผู้ขายที่เหมาะสม: การทำวิจัยของคุณเป็นสิ่งสำคัญและเลือกผู้ขายที่มีชื่อเสียงและมีประวัติที่ดี อ่านบทวิจารณ์และตรวจสอบประวัติของผู้ให้บริการซอฟต์แวร์เพื่อความเข้าใจที่ดีขึ้น
  • กำหนดเป้าหมายและวัตถุประสงค์ที่เป็นจริง: ก่อนเริ่มกระบวนการดำเนินการ จำเป็นต้องกำหนดเป้าหมายและวัตถุประสงค์ที่เป็นจริง ซึ่งจะช่วยให้คุณวางแผนกระบวนการนำไปใช้งานและมั่นใจได้ว่าจะประสบความสำเร็จ
  • ฝึกอบรมพนักงานของคุณ: ระบบ ERP อาจซับซ้อนและต้องได้รับการฝึกอบรมเป็นจำนวนมาก การฝึกอบรมพนักงานของคุณเกี่ยวกับวิธีการใช้ระบบเป็นสิ่งสำคัญ เพื่อให้สามารถทำงานได้อย่างมีประสิทธิภาพมากขึ้น
  • จัดการการเปลี่ยนแปลง: ระบบ ERP สามารถขัดขวางเวิร์กโฟลว์และกระบวนการทางธุรกิจที่มีอยู่ได้ สิ่งสำคัญคือต้องจัดการการเปลี่ยนแปลงอย่างรอบคอบและให้แน่ใจว่าการเปลี่ยนแปลงเป็นไปอย่างราบรื่น

ประโยชน์ของระบบ ERP

ประโยชน์ของระบบการวางแผนทรัพยากรองค์กร

นี่คือประโยชน์หลักๆ บางประการของการใช้โซลูชัน ERP:

  • ปรับปรุงประสิทธิภาพและประสิทธิผล: โซลูชัน ERP สามารถช่วยให้ธุรกิจทำงานอัตโนมัติและปรับปรุงกระบวนการหลักของตน และปรับปรุงประสิทธิภาพโดยรวมและประสิทธิผลขององค์กร
  • การมองเห็นแบบเรียลไทม์: ระบบ ERP ช่วยให้ธุรกิจสามารถมองเห็นการดำเนินงานและข้อมูลได้แบบเรียลไทม์ เพื่อให้สามารถระบุปัญหาคอขวดและความไร้ประสิทธิภาพได้
  • ลดต้นทุน: ธุรกิจลดต้นทุนด้วยการทำงานอัตโนมัติและลดกำลังคน ERP การวางแผนทรัพยากรองค์กรยังติดตามความไร้ประสิทธิภาพและช่วยในการตัดสินใจด้วยข้อมูล
  • การตัดสินใจที่ดีขึ้น: ช่วยให้ผู้จัดการและ TCWG (ผู้มีหน้าที่ในการกำกับดูแล) ตัดสินใจได้ดีขึ้นโดยการให้ข้อมูลที่ถูกต้องและตรงเวลาแก่พวกเขา
  • กระบวนการที่คล่องตัวและมีประสิทธิภาพ: ERP การวางแผนทรัพยากรองค์กรสามารถช่วยให้ธุรกิจทำงานอัตโนมัติและปรับปรุงกระบวนการของพวกเขา เช่น การวางแผนความต้องการวัสดุ การวางแผนกำลังการผลิต การติดตามคำสั่งซื้อ และการควบคุมคุณภาพ
  • ความพึงพอใจของลูกค้าที่เพิ่มขึ้น: โซลูชัน ERP สามารถช่วยให้ธุรกิจดำเนินกระบวนการบริการลูกค้าได้โดยอัตโนมัติ เช่น การจัดการคำสั่งซื้อ การคืนสินค้า และการสนับสนุนลูกค้า ด้วย ERP การวางแผนทรัพยากรองค์กร ธุรกิจสามารถมอบประสบการณ์ที่ดีที่สุดให้กับลูกค้าได้
  • ความปลอดภัยที่เพิ่มขึ้น: ธุรกิจจำเป็นต้องตรวจสอบให้แน่ใจว่าข้อมูลของตนปลอดภัย ระบบ ERP ช่วยให้ธุรกิจต่างๆ รักษาข้อมูลของตนให้ปลอดภัยโดยการให้การทดลองตรวจสอบโดยละเอียด ฐานข้อมูลแบบรวมศูนย์ที่ป้องกันการงัดแงะ และการเข้าถึงโดยผู้ใช้

ข้อจำกัดของระบบ ERP

มีข้อเสียบางประการของการใช้ระบบนี้เช่นกันที่ไม่ควรละเลย เหล่านี้มีดังนี้:

  • ค่าใช้จ่ายในการดำเนินการและบำรุงรักษาสูง: ระบบ ERP อาจมีราคาค่อนข้างแพงในการติดตั้งและบำรุงรักษา ต้นทุนด้านฮาร์ดแวร์และซอฟต์แวร์มักสูง และธุรกิจจำเป็นต้องลงทุนในการฝึกอบรมพนักงานเพื่อใช้ระบบอย่างมีประสิทธิภาพ
  • โมดูลที่ซับซ้อน: ระบบ ERP นั้นค่อนข้างซับซ้อนและต้องใช้การฝึกอบรมและความเชี่ยวชาญเป็นจำนวนมาก สิ่งนี้สามารถนำไปสู่ความคับข้องใจของพนักงานและช่วงการเรียนรู้ที่สูง
  • การฝึกอบรมและการจัดการการเปลี่ยนแปลง: พนักงานมักต้องการการฝึกอบรมอย่างกว้างขวางเพื่อใช้ระบบ ERP และธุรกิจจำเป็นต้องจัดการการเปลี่ยนแปลงอย่างระมัดระวังเพื่อให้แน่ใจว่าการเปลี่ยนแปลงจะราบรื่น ไม่เช่นนั้นจะเพิ่มความไร้ประสิทธิภาพ
  • การรวมและเวิร์กโฟลว์ที่ผิดพลาด: การรวม ERP ที่ผิดพลาดสามารถขัดขวางเวิร์กโฟลว์ที่มีอยู่และกระบวนการทางธุรกิจที่สร้างข้อผิดพลาดและความไร้ประสิทธิภาพจำนวนมาก

สรุปแล้ว

ระบบ ERP มีประโยชน์มากมายที่สามารถช่วยให้ธุรกิจปรับปรุงการดำเนินงานได้ เมื่อนำไปใช้อย่างถูกต้อง ระบบเหล่านี้สามารถช่วยให้ธุรกิจดำเนินกระบวนการอัตโนมัติ ปรับปรุงประสิทธิภาพ และตัดสินใจได้ดีขึ้น

อย่างไรก็ตาม มีข้อเสียบางประการของการใช้ระบบ ERP เช่นกันที่ไม่ควรละเลย โดยรวม หากคุณกำลังพิจารณาที่จะใช้ ERP การวางแผนทรัพยากรองค์กร การทำวิจัยของคุณเป็นสิ่งสำคัญและต้องแน่ใจว่าคุณกำลังตัดสินใจได้ดีที่สุดสำหรับธุรกิจของคุณ

การอ่านที่แนะนำ: 12 ERP ที่ดีที่สุดสำหรับอุตสาหกรรมอีคอมเมิร์ซ | บทบาทและประโยชน์ของ ERP ในการจัดการซัพพลายเชน

  1. ERP ฟูลฟอร์มคืออะไร?

    ERP ย่อมาจากการวางแผนทรัพยากรองค์กร ซอฟต์แวร์ ERP ที่ช่วยธุรกิจในการจัดการและบูรณาการกระบวนการทางธุรกิจต่างๆ

  2. ประโยชน์ของการใช้ ERP คืออะไร?

    มีประโยชน์มากมายของการใช้ ERP เช่น การลดต้นทุนการดำเนินงาน ข้อผิดพลาดของมนุษย์ และเวลาตอบสนองต่อลูกค้า นอกจากนี้ยังเพิ่มประสิทธิภาพและ ROI ของบริษัทอีกด้วย

  3. ระบบ ERP ควรประกอบด้วยอะไรบ้าง?

    ระบบ ERP ควรมีโมดูลสำหรับการบัญชี สินค้าคงคลัง การจัดการลูกค้าสัมพันธ์ ทรัพยากรบุคคล การจัดการความสัมพันธ์กับซัพพลายเออร์ และอื่นๆ

  4. คุณหมายถึงอะไรโดย ERP?

    ERP ย่อมาจากการวางแผนทรัพยากรขององค์กร เป็นการผสมผสานระหว่างบุคคล กระบวนการ ซอฟต์แวร์ ฮาร์ดแวร์ และขั้นตอนทั่วทั้งองค์กรเพื่อการใช้ทรัพยากรให้เกิดประโยชน์สูงสุด

  5. เหตุใดจึงใช้ ERP

    ระบบ ERP ถูกใช้เพื่อทำให้กระบวนการที่สำคัญทั้งหมดเป็นไปโดยอัตโนมัติ เช่น HRMS, CRM, การบัญชี, การผลิต, การจัดจำหน่าย, การขายและการตลาด

  6. ERP คืออะไรและประเภทใด

    ERP ถูกจัดประเภทตามประเภทการปรับใช้ ระบบ ERP ที่ได้รับความนิยมบางประเภท ได้แก่ ERP บนคลาวด์, ERP ภายในองค์กร, ERP แบบไฮบริด และ ERP บนมือถือ

  7. ระบบ ERP ทำงานอย่างไร?

    ระบบ ERP ทำงานโดยทำให้กระบวนการทางธุรกิจต่างๆ เป็นไปโดยอัตโนมัติ และปรับปรุงเวิร์กโฟลว์ นอกจากนี้ยังมีฐานข้อมูลแบบรวมศูนย์เพื่อการทำงานร่วมกันที่ดีขึ้นและความปลอดภัยที่สูงขึ้น