อะไรเป็นผู้นำโดยตัวอย่าง?

หากคุณจะพูดถึงสิ่งที่สร้างผู้นำที่มีประสิทธิภาพ คุณอาจเริ่มต้นด้วยการระบุองค์ประกอบและทัศนคติดังกล่าวว่าเป็นการเสริมพลัง (การเพิ่มความรับผิดชอบบนไหล่ของพนักงาน) การฟังอย่างกระตือรือร้นและการกระทำ หรือความไว้วางใจในเพื่อนร่วมงาน และอื่นๆ อีกมากมาย อย่างไรก็ตาม มีคุณลักษณะหนึ่งที่ก้าวข้ามทุกแง่มุมเหล่านี้ซึ่งถือเป็นแก่นแท้ของการเป็นผู้นำที่ประสบความสำเร็จ นอกจากนี้ยังมีบทบาทสำคัญในการจูงใจผู้อื่นให้พัฒนารายบุคคลและทำงานเพื่อให้บรรลุเป้าหมายที่ตั้งไว้ ตลอดจนสร้างความสัมพันธ์เชิงบวกกับทีม เราเรียกมันว่าเป็นผู้นำโดยเป็นตัวอย่าง ในบทความนี้ เราจะอธิบายว่าการเป็นตัวอย่างประกอบด้วยอะไรบ้าง และเหตุใดการแสดงให้เห็นว่าตัวอย่างจึงมีความสำคัญมากสำหรับการบรรลุบทบาทผู้นำอย่างเหมาะสม

อะไรเป็นผู้นำโดยตัวอย่าง?

การนำโดยตัวอย่างเป็นหลักการของการกำกับดูแลตามที่บุคคลที่จัดการทีมเล็กหรือใหญ่ไม่เพียงแต่ออกคำสั่งหรือคำสั่งเท่านั้น แต่ยังปฏิบัติตามพวกเขาด้วย - กำหนดมาตรฐานของพฤติกรรม จริยธรรม และทัศนคติผ่านการกระทำและความประพฤติของเขาหรือของเธอ (เช่น ใน ดำเนินกิจกรรมอย่างต่อเนื่อง)

การสาธิตพฤติกรรมที่เหมาะสมและเป็นที่ต้องการดังกล่าวมักจะถูกรับรู้ในเชิงบวกโดยผู้ใต้บังคับบัญชาของผู้จัดการที่กำหนด และดังนั้นจึงมีแนวโน้มที่จะเกิดขึ้นซ้ำและมั่นคงมากขึ้น ด้วยเหตุผลอะไร? เนื่องจากสร้างความเป็นผู้นำที่มีประสิทธิภาพโดยตั้งอยู่บนพื้นฐานความถูกต้อง ความมุ่งมั่นและความชื่นชมในระดับสูงของผู้ที่อยู่รอบข้างที่ดำเนินการเพื่อแสวงหาเป้าหมายร่วมกัน

ประโยชน์ของการเป็นผู้นำโดยเป็นตัวอย่าง

เหตุใดทัศนคติในการเป็นตัวอย่างจึงนำประโยชน์เชิงบวกมาสู่องค์กร? ประการแรก พฤติกรรมของผู้นำในฐานะแบบอย่างที่ดีของพนักงาน จะนำไปสู่การสร้างวัฒนธรรมองค์กรโดยยึดถือค่านิยม เช่น ความเคารพ ความเปิดกว้าง และความซื่อสัตย์ (และอื่นๆ ที่เกี่ยวข้องกับองค์กร) การบรรลุผลดังกล่าวเป็นไปได้ด้วยประเด็นสำคัญต่อไปนี้:

• ความสม่ำเสมอ – ผู้นำที่รักษาคำพูดจะสร้างความไว้วางใจในหมู่พนักงาน หากหัวหน้างานต้องการให้ผู้อื่นปฏิบัติตามมาตรฐานบางอย่างแต่ไม่เคารพพวกเขา อาจนำไปสู่ความสับสน การดูหมิ่น หรือสูญเสียอำนาจ
• แรงบันดาลใจและแรงจูงใจ – การสังเกตผู้นำที่ประสบความสำเร็จผ่านการทำงานหนัก การอุทิศตน และความซื่อสัตย์ ทำให้พนักงานรู้สึกมีแรงบันดาลใจที่จะใช้ความพยายามและความมุ่งมั่นที่คล้ายคลึงกัน
• การแก้ปัญหา – หากผู้นำมีความสามารถในการจัดการกับความยากลำบากที่เผชิญได้อย่างมีประสิทธิภาพ พนักงานมีแนวโน้มที่จะคิดว่าพวกเขาจะเอาชนะอุปสรรคทั้งหมดร่วมกัน ซึ่งจะเพิ่มระดับความไว้วางใจในทีม
• การพัฒนาพนักงาน – ผู้นำที่แสดงให้เห็นถึงความมุ่งมั่นในการพัฒนาตนเองและการพัฒนาทางอาชีพ กระตุ้นให้ผู้อื่นลงทุนในตนเองและพัฒนาทักษะของพวกเขา
• ความร่วมมือ - โดยการส่งเสริมความร่วมมือและการเปิดกว้าง ผู้บังคับบัญชาสนับสนุนให้ผู้อื่นแบ่งปันความคิดของตน ซึ่งจะช่วยเพิ่มนวัตกรรมและปรับปรุงกิจกรรมที่ดำเนินการ

จะนำตัวอย่างไปใช้ในองค์กรได้อย่างไร?

การบังคับใช้การเป็นผู้นำโดยเป็นตัวอย่างในองค์กรจำเป็นต้องมีการดำเนินการและความมุ่งมั่นที่เป็นรูปธรรมจากทั้งผู้นำและพนักงานในระดับต่างๆ ต่อไปนี้เป็น 3 ขั้นตอนสำคัญที่สามารถช่วยให้คุณปฏิบัติตามหลักการนี้ได้สำเร็จ

1. การตระหนักรู้ในตนเองของผู้นำ

ในขั้นแรก ผู้นำควรเข้าใจค่านิยม ทัศนคติ และพฤติกรรมของตนอย่างถ่องแท้ ในขณะเดียวกันก็เพิ่มความรู้และความตระหนักรู้ถึงอิทธิพลที่พวกเขาสามารถมีต่อผู้ใต้บังคับบัญชาได้มากเพียงใด ในเรื่องนี้ การวิเคราะห์จุดแข็งและจุดอ่อนของแต่ละบุคคลถือเป็นสิ่งสำคัญ เนื่องจากสิ่งเหล่านี้จะสร้างอำนาจในทีมตามลำดับหรือทำให้ผู้อื่นแสดงทัศนคติที่ไม่พึงประสงค์ จากนั้น ผู้นำจะต้องพิจารณาว่าทัศนคติใดที่พนักงานควรปฏิบัติตาม และทัศนคติใดที่ควรหลีกเลี่ยง

2. ระบุแนวทางการดำเนินการที่ต้องการ

ขั้นตอนที่สองในการแนะนำการนำด้วยการเป็นตัวอย่างในองค์กรคือการระบุ (เช่น ร่วมกับฝ่ายบริหารและผู้นำคนอื่นๆ ของแต่ละแผนกหรือทีมในช่วงการระดมความคิดอย่างเข้มข้น) ค่านิยมที่จะสร้างรากฐานของความเป็นผู้นำโดยยึดตามการนำด้วยการเป็นตัวอย่าง ถัดไป ฝ่ายบริหารจำเป็นต้องตระหนักถึงพฤติกรรมเฉพาะเหล่านั้นซึ่งตรงกับค่านิยมของบริษัท และผู้นำคนใด (และที่สำคัญที่สุดคือพนักงาน) ควรแสดงออกมาในการทำงานประจำวันของพวกเขา


3. ฝึกทัศนคติอันพึงปรารถนา

ขั้นตอนสุดท้ายที่ระบุเกี่ยวข้องกับการกำหนดวาระระยะยาวด้วยแนวทางการดำเนินการที่ผู้นำปฏิบัติตามและดำเนินการตามที่ตกลงไว้ (ภายในกรอบของการปฏิบัติตามวัฒนธรรมองค์กรที่พัฒนาหรือยังไม่ได้สร้าง) ขึ้นอยู่กับข้อตกลง พวกเขาสามารถ:

• สื่อสารค่านิยมและพฤติกรรมที่คาดหวังผ่านการประชุม การนำเสนอ และการฝึกอบรมภายในอย่างสม่ำเสมอ
• ให้รางวัลพนักงานที่แสดงทัศนคติที่พึงประสงค์
• สร้างบรรยากาศที่พนักงานและผู้นำสนับสนุนซึ่งกันและกันในการแสวงหาพฤติกรรมที่เป็นแบบอย่าง
• บ่มเพาะวัฒนธรรมที่เปิดกว้างซึ่งสมาชิกทุกคนในองค์กรรู้สึกสบายใจที่จะสื่อสารข้อกังวล คำแนะนำ และแนวคิดของตน
• จัดโปรแกรมการฝึกอบรมและการพัฒนาที่ช่วยให้ผู้นำและพนักงานพัฒนาพฤติกรรมให้สอดคล้องกับค่านิยมที่กำหนดไว้

จะแนะนำความเป็นผู้นำด้วยตัวอย่างโดยใช้ Firmbee ได้อย่างไร?

Firmbee มีคุณสมบัติที่มีประโยชน์หลายประการที่จะช่วยให้นำตัวอย่างไปใช้ได้อย่างมีประสิทธิภาพ อย่างแรกคือบอร์ดคัมบัง หากคุณนำไปใช้ คุณไม่เพียงสามารถแบ่งงานที่ต้องทำให้เสร็จภายในโครงการที่กำหนด แต่ยังมอบหมายงานให้กับสมาชิกในทีมแต่ละคนอีกด้วย ผู้นำสามารถจัดการบางส่วนได้เพื่อให้พนักงานคนอื่นรู้ว่าเขาหรือเธอรับผิดชอบอะไรและสามารถติดตามความคืบหน้าได้แบบเรียลไทม์

คุณสมบัติอีกอย่างหนึ่งคือการบันทึกเวลาทำงานเฉพาะงาน ข้อมูลนี้จะพร้อมใช้งานในแท็บแผ่นเวลา ด้วยวิธีนี้ สมาชิกในทีมทุกคนสามารถดูได้ว่าใครและใช้เวลาเท่าไร (รวมถึงผู้นำ) ไปกับงานนั้นๆ

การเป็นผู้นำแบบอย่างและการสื่อสารที่เปิดกว้างก็มีความสำคัญเช่นกัน ใน Firmbee สิ่งนี้ได้รับการสนับสนุนโดยฟีเจอร์ทุกประเภท รวมถึงการเช็คอิน (คำถามอัตโนมัติสำหรับพนักงาน) หรือความคิดเห็นเกี่ยวกับงาน รวมถึงการบูรณาการกับผู้ส่งสาร เช่น Slack, Zoom และ Skype

ทดลองใช้ Firmbee ฟรี

สรุป

ผู้เชี่ยวชาญตระหนักถึงคุณสมบัติหลายประการที่ผู้ดำรงตำแหน่งผู้นำในช่วงเวลาที่มีการเปลี่ยนแปลงและมีการแข่งขันสูงจะต้องมีเพื่อให้สามารถปฏิบัติหน้าที่ของตนได้อย่างเพียงพอ ความยืดหยุ่น ทักษะในการสื่อสาร ทัศนคติแห่งความเข้าใจและความเห็นอกเห็นใจเป็นคุณสมบัติที่สำคัญอย่างไม่ต้องสงสัยในด้านความเป็นผู้นำที่มีประสิทธิผล

อย่างไรก็ตาม โปรดทราบว่าผู้นำที่ดีควรเป็นแบบอย่างที่ดีให้กับผู้อื่นเป็นอันดับแรก เป็นแรงบันดาลใจให้พวกเขาปฏิบัติตามค่านิยมและมาตรฐานเดียวกัน อย่างไรก็ตาม ผู้จัดการและผู้บริหารที่ปฏิบัติตามผู้นำแบบอย่างต้องไม่ลืมเกี่ยวกับการพัฒนาตนเองอย่างต่อเนื่อง การตระหนักรู้ในตนเอง และความซื่อสัตย์ต่อตนเอง เพื่อให้ความเป็นผู้นำที่แท้จริงและมีประสิทธิภาพ พวกเขาจะต้องเต็มใจที่จะไตร่ตรองการกระทำของตนและเรียนรู้จากความผิดพลาดของตน

หากคุณชอบเนื้อหาของเรา เข้าร่วมชุมชนผึ้งที่ไม่ว่างของเราบน Facebook, Twitter, LinkedIn, Instagram, YouTube, Pinterest, TikTok

ผู้เขียน : เคลาเดีย โควาลซิก

นักออกแบบกราฟิกและ UX ที่สื่อถึงการออกแบบในสิ่งที่ไม่สามารถสื่อเป็นคำพูดได้ สำหรับเขาแล้ว ทุกสี เส้น หรือฟอนต์ที่ใช้ล้วนมีความหมาย มีความหลงใหลในการออกแบบกราฟิกและเว็บ

ดูโพสต์ทั้งหมด