นโยบาย PTO ไม่ จำกัด คืออะไร? ข้อมูลสำคัญ

เผยแพร่แล้ว: 2022-05-30

PTO ไม่จำกัด (นอกเวลาจ่าย) คืออะไร? เป็นแนวทางใหม่ในนโยบายทรัพยากรบุคคลเกี่ยวกับการลาประจำปี จำนวนวันหยุดตามกฎหมายกำหนดในแต่ละประเทศ ข้อยกเว้นคือสหรัฐอเมริกา ซึ่งกฎหมายไม่รับประกันการลาที่ได้รับค่าจ้าง นโยบายการลายังคงเป็นความรับผิดชอบของนายจ้าง ดังนั้น บริษัทอเมริกันส่วนใหญ่จึงใช้เครื่องมือที่ทันสมัย เช่น PTO เพื่อสร้างกฎเกณฑ์ที่ยืดหยุ่นในการให้วันหยุด นี่เป็นหนึ่งในองค์ประกอบของนโยบายการจัดการทรัพยากรบุคคล ซึ่งไม่เพียงแต่มุ่งเป้าไปที่การดึงดูดพนักงานใหม่เท่านั้น แต่ยังรวมถึงการรักษาไว้ในองค์กรด้วย อ่านบทความของเราเพื่อหาข้อมูลเพิ่มเติม

นโยบาย PTO ไม่ จำกัด - สารบัญ:

นโยบายส่งกำลังออกไม่ จำกัด
PTO ทำงานอย่างไร
ประโยชน์ของ PTO
ภัยคุกคามของ PTO
ตัวอย่างนโยบาย PTO
สรุป

PTO ไม่ จำกัด คืออะไร?

ในกรณีของประเทศสหรัฐอเมริกา พนักงานไม่มีการกำหนดจำนวนวันหยุดที่ได้รับค่าจ้าง ในทางกลับกัน PTO ให้อิสระในการลาพักร้อนได้ไม่จำกัดจำนวนในเวลาที่สะดวกแก่พนักงาน สำหรับประเทศอื่นๆ PTO จะให้วันหยุดเพิ่มเติมโดยได้รับค่าจ้างโดยไม่มีข้อจำกัด นอกเหนือจากการลาที่ค้ำประกันโดยกฎหมาย

PTO ไม่ จำกัด คืออะไร? แนวคิดคือการไว้วางใจพนักงานที่จัดเวลาทำงานของตนเอง หากพวกเขาทำกิจกรรมที่วางแผนไว้ทั้งหมดเป็นเวลาสี่วันในหนึ่งสัปดาห์ พวกเขาก็สามารถหยุดวันที่ห้าได้ วันนี้จะได้รับเงินและจะไม่ลดจำนวนวันหยุดสำหรับการลาพักร้อน ในทางปฏิบัติหมายความว่าหากนายจ้างพอใจกับงานที่ทำโดยลูกจ้าง วันหยุดจะได้รับการปรึกษากับทั้งทีมและการขาดงานของพนักงานไม่รบกวนการทำงานปกติขององค์กรพนักงานสามารถใช้ประโยชน์ได้เต็มที่ ของการลาที่ยืดหยุ่น

PTO ทำงานอย่างไร

แต่ละองค์กรกำหนดนโยบายการหยุดจ่ายแบบไม่จำกัดเวลาของตนเอง สิ่งสำคัญคือต้องเข้าใจกฎเกณฑ์เกี่ยวกับการใช้วันหยุด โดยปกติ การขอลางานอย่างเป็นทางการจากพนักงานและการอนุมัติจากหัวหน้างานในทันทีถือเป็นข้อกำหนดที่จำเป็น ข้อได้เปรียบที่ปฏิเสธไม่ได้ของ PTO คือไม่นับจำนวนวันพิเศษ พนักงานทุกคนมีสิทธิ์ลางานได้ไม่จำกัด

นอกจากนี้ การใช้ PTO ไม่ได้หมายถึงการลาออกจากช่วงเวลาที่ขาดงานเป็นเวลานาน อย่างไรก็ตาม จำเป็นต้องทำงานปัจจุบันและเร่งด่วนให้เสร็จสิ้น และสื่อสารกับหัวหน้างานและทีมของคุณ เวิร์กโฟลว์ต้องไม่ถูกรบกวนระหว่างที่คุณไม่อยู่

ควรสังเกตว่าคุณยังคงขอเวลาพักและไม่ใช่คำขอ เมื่อพนักงานหลายคนจัดตารางเวลาพักพร้อม ๆ กัน บางคนต้องลาออกจาก งาน การเข้าถึงวันหยุดฟรีต้องมีวินัยในตนเองและวิธีการที่รับผิดชอบ ควรใช้ PTO เพื่อให้พนักงานได้ใช้เวลาว่างอย่างเต็มที่ และนายจ้างไม่ต้องกังวลว่าการขาดงานของพนักงานจะส่งผลเสียต่อธุรกิจ

ประโยชน์ของ PTO

ประโยชน์ของ PTO ต่อพนักงาน:

พนักงานเลือกได้ว่าต้องการทำงานวันไหนและเมื่อไหร่ พวกเขามีโอกาสทำงานในวันหยุดสุดสัปดาห์
พนักงานพัฒนาความหลงใหลและงานอดิเรก ด้วยความจริงที่ว่าพวกเขามีเวลาว่างมากขึ้น
PTO มีพื้นฐานมาจากการสื่อสารระหว่างพนักงานและหัวหน้างาน และทำให้ ความสัมพันธ์ระหว่างบุคคลแน่นแฟ้น ยิ่งขึ้น
PTO ยังทำงานเมื่อพนักงานป่วย ซึ่งหมายความว่า พวกเขาไม่ต้องลาป่วย
PTO ช่วยลดความเครียด จากการไม่มีวันหยุดเพียงพอสำหรับวันหยุดพักผ่อนในวันหยุดยาว

ประโยชน์ของ PTO ต่อนายจ้าง:

PTO ทำงานเป็นแรงจูงใจ ให้กับพนักงานที่คาดหวังในระหว่างกระบวนการจ้างงาน
ช่วย รักษาพนักงานที่มีคุณค่าและมีความสามารถ เป็นพิเศษ
PTO สร้างภาพลักษณ์ที่ดีและ วัฒนธรรมองค์กรบนพื้นฐานความไว้วางใจซึ่งกันและกัน
ช่วยให้นายจ้างสามารถจัดการเวลาได้อย่างมีประสิทธิภาพ เนื่องจากวันหยุดและวันหยุดพักผ่อนที่ไม่จำกัดจะกระตุ้นให้พนักงานทำงานได้เร็วขึ้น
หลังจากหยุดไปหนึ่งวัน ระดับผลิตภาพของพนักงานจะเพิ่มขึ้น เพราะพวกเขามีพลังงานมากขึ้นและเต็มใจที่จะทำงานมากขึ้น
สปสช. ลดภาระ ในการบริหารการใช้วันหยุดของพนักงาน
สปสช. ประหยัดเงิน เหมือนวันลาที่ไม่ได้ใช้ นายจ้างไม่ต้องจ่ายค่าเบี้ยเลี้ยงใดๆ

ภัยคุกคามของ PTO

ภัยคุกคามของ PTO ต่อพนักงาน:

พนักงานอาจกลัวว่าหากพวกเขาหยุดงาน เช่น พักร้อนปีละ 3 เดือน นายจ้างอาจคิดว่าพวกเขามีงานไม่เพียงพอและจะทำให้ ภาระงานพิเศษ มากเกินไป
PTO อาจทำให้เกิดความขัดแย้งระหว่างพนักงาน เมื่อมีการแจกจ่ายวันหยุดไม่สม่ำเสมอ เช่น พนักงานคนหนึ่งใช้เวลา 15 วัน และพนักงานอีกคนหนึ่งใช้เวลาเพียง 10 วัน
หากภาระงานมีมาก พนักงานอาจไม่สามารถหยุดงานเพิ่ม ได้

ภัยคุกคามของ PTO ต่อนายจ้าง :

พนักงานอาจ ใช้ PTO มากเกินไป
ข้อจำกัดที่กำหนดโดยสหภาพแรงงานอาจมีอิทธิพลต่อการ บังคับใช้ PTO ที่ไม่มีประสิทธิภาพ
PTO จำกัดโอกาสในการใช้การลาที่จ่ายเพิ่มเติมเพื่อ เป็นรางวัลสำหรับความภักดีและผลการปฏิบัติงาน
เป็นอุปสรรคต่อการวางแผน ที่เกี่ยวข้องกับตารางการทำงาน

ตัวอย่างนโยบาย PTO

หลายบริษัทใช้นโยบายการลาที่ยืดหยุ่นแล้ว ส่วนใหญ่ดำเนินการในสหรัฐอเมริกา อย่างไรก็ตาม องค์กรในยุโรปได้เริ่มใช้เครื่องมือนโยบายทรัพยากรบุคคลนี้เมื่อเร็ว ๆ นี้ สารตั้งต้นในสาขานี้คือ:

บริษัท เจเนอรัล อิเล็ก ทริก มีชื่อเสียงด้านการทำงานในอุตสาหกรรมพลังงาน พลังงานทดแทน การบินและการดูแลสุขภาพ “เราเชื่อว่า GE ประสบความสำเร็จมากที่สุดเมื่อเราไว้วางใจและให้อำนาจแก่พนักงานของเรา” ลอร่า ปาเรเดส ผู้อำนวยการฝ่ายสื่อสารของ GE กล่าว
Netflix บริษัทผลิตและให้บริการสตรีมมิ่งแบบสมัครสมาชิกของอเมริกา “วัฒนธรรมแห่งเสรีภาพและความรับผิดชอบของเรามีศูนย์กลางอยู่ที่การปฏิบัติต่อพนักงานของเราในฐานะผู้ใหญ่ที่มีความรับผิดชอบ” โฆษกของ Netflix กล่าว “เราไม่ติดตามวันหยุดหรือวันลาป่วย และไม่ติดตามชั่วโมงทำงานด้วย”
Linkedin ไซต์เครือข่ายสังคมระหว่างประเทศที่เชี่ยวชาญด้านการติดต่อทางธุรกิจและมืออาชีพ “เราเชื่อว่า DTO ร่วมกับการหยุดพักผ่อนในวันที่ 4 กรกฎาคม จะทำให้พนักงานของเราสามารถตอบสนองความต้องการส่วนบุคคลได้ดีขึ้น ซึ่งจะทำให้พวกเขาสามารถนำตัวเองไปสู่การทำงานได้อย่างเต็มที่” Pat Wadors ประธานเจ้าหน้าที่ฝ่ายทรัพยากรบุคคลกล่าว
Grant Thornton บริษัทที่ให้บริการให้คำปรึกษาด้านภาษี “นโยบายการขอเวลานอกที่ยืดหยุ่นของเราเป็นส่วนหนึ่งของความพยายามที่ยิ่งใหญ่กว่าที่บริษัทของเรากำลังดำเนินการเพื่อให้คนมาเป็นอันดับแรก” ยอมรับ Lou Ann Hutchinson กรรมการผู้จัดการของ Grant Thornton

PTO ไม่ จำกัด คืออะไร? - สรุป

การจัดหาและรักษาพนักงานที่มีคุณค่าในองค์กรถือเป็นความท้าทายสำหรับบริษัทสมัยใหม่หลายแห่ง ด้วยเหตุนี้พวกเขาจึงเสนอเงินเดือนที่เหมาะสมและสิทธิประโยชน์มากมาย เช่น บัตรสมาชิกยิม อย่างไรก็ตาม ทั้งหมดนี้เคยทำมาก่อน ในยุคโลกาภิวัตน์ พนักงานร่วมสมัยคาดหวังการปฏิบัติเป็นพิเศษ ซึ่งเป็นประโยชน์อย่างยิ่งต่อพวกเขา

PTO ไม่จำกัดเป็นสิทธิประโยชน์พิเศษดังกล่าว เป็นเครื่องมือที่สร้างความไว้วางใจให้กับพนักงาน และมีส่วนทำให้พนักงานมีส่วนร่วมมากขึ้นในการทำงานให้เสร็จสิ้น PTO ช่วยให้บริษัทต่างๆ สามารถรับสมัครผู้มีความสามารถระดับสูง รักษาและจูงใจพนักงานปัจจุบัน และปรับปรุงประสิทธิภาพทางการเงินของพวกเขา

เราเพิ่งตอบคำถามต่อไปนี้: PTO ไม่จำกัดคืออะไร อ่านเพิ่มเติม: การเลิกจ้างพนักงานคืออะไร?

หากคุณชอบเนื้อหาของเรา เข้าร่วมชุมชนผึ้งที่วุ่นวายบน Facebook, Twitter, LinkedIn, Instagram, YouTube

ผู้เขียน: นิโคล แมนกิน
ผู้จัดการ HR ที่มีความสามารถที่ยอดเยี่ยมในการสร้างบรรยากาศที่ดีและสร้างสภาพแวดล้อมที่มีคุณค่าให้กับพนักงาน เธอชอบที่จะเห็นศักยภาพของคนที่มีความสามารถและระดมพวกเขาเพื่อพัฒนา
ดูกระทู้ทั้งหมด