สิ่งที่คุณต้องรู้ก่อนเริ่มต้นแฟรนไชส์

เผยแพร่แล้ว: 2020-04-27

การเริ่มต้นแฟรนไชส์อาจเป็นทางเลือกที่ดีในการเริ่มต้นธุรกิจของคุณเอง เนื่องจากธุรกิจขนาดเล็กส่วนใหญ่ล้มเหลวภายใน 5 ปีแรก การเริ่มต้นแฟรนไชส์จึงมีความเสี่ยงน้อยกว่ามาก คุณไม่ต้องสงสัยว่าธุรกิจของคุณจะประสบความสำเร็จหรือไม่เมื่อเริ่มต้นแฟรนไชส์ ​​เพราะแฟรนไชส์ที่จัดตั้งขึ้นมาเป็นอย่างดีจะมีประวัติความสำเร็จอยู่แล้ว ซึ่งหมายความว่าคุณสามารถมุ่งเน้นไปที่การดำเนินธุรกิจ แทนที่จะต่อสู้เพื่อป้องกันไม่ให้ล้มละลาย

อย่างไรก็ตาม ไม่ใช่ทุกคนที่ถูกตัดสิทธิ์การเป็นแฟรนไชส์ การเริ่มต้นแฟรนไชส์หมายถึง การเป็นเจ้าของธุรกิจที่ดำเนินการภายในขอบเขตที่กำหนดและเป็นไปตามระบบที่กำหนดไว้ แนวทางเหล่านี้จำกัดเสรีภาพและการควบคุมที่คุณมีในธุรกิจ และในบางกรณีอาจส่งผลเสียต่อความสำเร็จของธุรกิจ หากคุณเป็นคนที่มีความคิดสร้างสรรค์มากขึ้น ต้องการกำหนดราคาของตนเอง หรือมีเสียงว่าควรดำเนินการอย่างไร การเริ่มต้นธุรกิจแฟรนไชส์อาจไม่ใช่ตัวเลือกที่ดีที่สุด

เช่นเดียวกับทุกสิ่ง มีข้อดีและข้อเสียเมื่อพูดถึงการเริ่มต้นแฟรนไชส์หรือการเริ่มต้นธุรกิจของคุณเอง เพื่อเพิ่มโอกาสที่คุณจะประสบความสำเร็จ คุณต้องเข้าใจว่าสภาพแวดล้อมประเภทใดที่ช่วยให้คุณเจริญเติบโตในธุรกิจได้ หากคุณกำลังคิดที่จะเริ่มต้นแฟรนไชส์ ​​นี่คือสิ่งที่คุณต้องรู้ก่อนทำข้อตกลง

การเริ่มต้นแฟรนไชส์ช่วยให้คุณลดความเสี่ยงได้อย่างมาก

สำหรับเจ้าของธุรกิจหลายๆ คน แนวคิดในการเริ่มต้นแฟรนไชส์เป็นทางเลือกที่น่าสนใจ สถิติแสดงให้เห็นว่า 50% ของธุรกิจขนาดเล็กล้มเหลวใน 2 ปีแรก โดย 95% ของธุรกิจล้มเหลวใน 5 ปีแรก ซึ่งหมายความว่า 9/10 ธุรกิจจะล้มเหลวใน 5 ปีแรกของการทำธุรกิจ ด้วยเหตุนี้ การเริ่มต้นธุรกิจตั้งแต่เริ่มต้นจึงมีความเสี่ยงสูงและมีแนวโน้มที่จะล้มเหลว

เริ่มต้นแฟรนไชส์

นี่คือเหตุผลที่ผู้ประกอบการส่วนใหญ่ซื้อแฟรนไชส์และกลายเป็นแฟรนไชส์ พวกเขากำลังซื้อเข้าสู่ระบบที่มีอยู่ซึ่งมีประวัติความสำเร็จและได้รับการพิสูจน์แล้วว่าใช้งานได้ และนั่นเป็นเหตุผลว่าทำไมจึงมีค่ามาก เนื่องจากแฟรนไชส์ได้ผ่านพ้นช่วงปีแรกๆ สำคัญๆ ไปแล้ว พวกเขาจึงได้ก่อตั้งตัวเองขึ้นเป็นบริษัทหรือแบรนด์ที่มีชื่อเสียงที่ได้รับการพิสูจน์แล้ว ไม่จำเป็นต้องเดาว่าตลาดจะเปิดรับสิ่งที่คุณเสนอหรือไม่ – ความต้องการมีอยู่แล้ว

นอกจากการใช้ชื่อเสียงของบริษัทที่เป็นที่ยอมรับในฐานะเลเวอเรจแล้ว คุณยังสามารถใช้ประโยชน์จากทรัพยากรของบริษัทแฟรนไชส์ได้อีกด้วย แฟรนไชส์ซีส่วนใหญ่มีทีมผู้เชี่ยวชาญที่ผ่านการฝึกอบรมมาอย่างดีซึ่งรู้ว่าพวกเขากำลังทำอะไรและสามารถให้คำแนะนำแก่คุณได้ หากคุณยังใหม่ต่อโลกของธุรกิจหรือมีบางแง่มุมของธุรกิจที่คุณไม่อยากรับมือด้วย บริษัทแฟรนไชส์มีทีมงานที่คอยดูแลงานเหล่านั้นให้คุณ

การเริ่มต้นแฟรนไชส์หมายถึงการซื้อเข้าสู่ระบบที่ได้รับการพิสูจน์แล้ว

การเริ่มต้นแฟรนไชส์หมายถึงการซื้อในระบบที่มีอยู่และมอบให้คุณ ผู้ประกอบการหลายรายที่มาเป็นแฟรนไชส์ซีทำเช่นนั้นเนื่องจากขาดประสบการณ์ในการดำเนินธุรกิจ ข้อเสนอในการเป็นแฟรนไชส์ซีนั้นน่าดึงดูดใจ เพราะมันช่วยให้พวกเขาสามารถหลีกเลี่ยงข้อบกพร่องส่วนใหญ่และเข้าสู่สิ่งที่พวกเขาชอบทำมากที่สุด – เป็นเจ้าของธุรกิจที่ทำกำไรได้

อีกเหตุผลหนึ่งที่การเริ่มต้นแฟรนไชส์เป็นประโยชน์มาก เป็นเพราะว่าทุกอย่างพร้อมสำหรับคุณแล้ว บริษัทแฟรนไชส์ได้ทำการตัดสินใจทั้งหมดให้คุณล่วงหน้าแล้ว สิ่งเหล่านี้คือการตัดสินใจ เช่น ราคาที่จะกำหนดผลิตภัณฑ์ของคุณ วิธีดำเนินการทางการตลาดของคุณ และวิธีดำเนินธุรกิจ สิ่งที่คุณต้องทำในฐานะเจ้าของธุรกิจแฟรนไชส์คือทำตามแผนที่วางไว้แล้วสำหรับคุณ

เริ่มต้นแฟรนไชส์

แน่นอนว่านี่หมายความว่าหากคุณเป็นคนที่ต้องการควบคุมธุรกิจมากขึ้น การเริ่มต้นแฟรนไชส์ไม่ใช่ตัวเลือกที่ดีที่สุด คุณควรเริ่มต้นธุรกิจตั้งแต่เริ่มต้นและสร้างมันขึ้นมาใหม่

ข้อดีและข้อเสียของการเริ่มต้นแฟรนไชส์กับการเริ่มต้นธุรกิจของคุณเอง

สำหรับเจ้าของธุรกิจหลายๆ คน แนวคิดในการเริ่มต้นแฟรนไชส์เป็นทางเลือกที่น่าสนใจ คุณลดอัตราความล้มเหลวลงได้อย่างมาก รับระบบที่พิสูจน์แล้วเกี่ยวกับวิธีการดำเนินธุรกิจให้ประสบความสำเร็จ และความช่วยเหลือเพื่อช่วยคุณจัดการการดำเนินงาน อย่างไรก็ตาม ประโยชน์ที่ทำให้แฟรนไชส์เป็นทางเลือกที่น่าสนใจก็เป็นข้อเสียที่ใหญ่ที่สุดบางประการเช่นกัน แฟรนไชส์หลายแห่งดำเนินการภายใต้แนวทางและข้อบังคับที่เข้มงวดซึ่งไม่ทำให้แฟรนไชส์ของตนมีความคล่องตัว เจ้าของธุรกิจที่ต้องการอิสระในการดำเนินธุรกิจในแบบที่ต้องการ จะพบว่าแนวทางปฏิบัติเหล่านี้อาจทำให้หายใจไม่ออกและยากที่จะปฏิบัติตาม

หากการปฏิบัติตามกฎและแนวทางปฏิบัติไม่ใช่ประเภทของสภาพแวดล้อมที่ช่วยให้คุณเติบโตได้ การเริ่มต้นธุรกิจของคุณเองก็เป็นทางเลือกที่ดีกว่ามาก แม้ว่าคุณจะไม่สามารถเข้าถึงสิทธิพิเศษทั้งหมดที่เริ่มต้นจากแฟรนไชส์ได้ แต่ก็ให้การควบคุมที่สมบูรณ์แก่คุณ ซึ่งหมายความว่าคุณมีอิสระในการกำหนดราคาของคุณเอง นำเสนอผลิตภัณฑ์ของคุณเอง และเปลี่ยนแปลงสิ่งต่างๆ ได้ทุกเมื่อที่ต้องการ นอกจากนี้ยังให้ตัวเลือกแก่คุณในการสร้างแบรนด์แฟรนไชส์ของคุณเองในอนาคต หากธุรกิจของคุณประสบความสำเร็จ

หากคุณเป็นผู้ประกอบการที่ต้องการลดความเสี่ยง การเริ่มต้นแฟรนไชส์เป็นทางเลือกที่น่าสนใจกว่า หมายถึงการรับบทบาทของโอเปอเรเตอร์ที่มุ่งเน้นการดำเนินการระบบที่ได้รับการพิสูจน์แล้วว่าใช้งานได้จริง อย่างไรก็ตาม หากการปฏิบัติตามระบบที่เข้มงวดไม่ใช่สิ่งที่คุณพอใจ คุณควรเริ่มต้นธุรกิจของคุณเองและเป็นเจ้าของธุรกิจ แต่ละฝ่ายมีข้อดีและข้อเสียของตัวเอง ซึ่งจะส่งผลต่อการดำเนินธุรกิจ

พลังและอิทธิพลของแบรนด์แฟรนไชส์ที่มีชื่อเสียง

เมื่อคุณซื้อแฟรนไชส์และกลายเป็นแฟรนไชส์ ​​คุณจะได้รับพลังและอิทธิพลมากมายในทันที แบรนด์แฟรนไชส์ที่มีชื่อเสียงมีประวัติในการสร้างชื่อเสียงและตราสินค้า และรู้ว่าใครคือกลุ่มเป้าหมายของพวกเขา การเป็นแฟรนไชส์หมายความว่าคุณสามารถใช้ประโยชน์จากทรัพยากรของบริษัทแฟรนไชส์เพื่อประโยชน์ของคุณ

เริ่มต้นแฟรนไชส์

ตัวอย่างเช่น แฟรนไชส์ของ McDonald ต้องการค่าธรรมเนียมหนึ่งล้านดอลลาร์เพื่อเริ่มต้น เนื่องจากแมคโดนัลด์เป็นเครื่องจักรทำเงินอย่างแท้จริง ลูกค้าไม่เคยขาดแคลนเพราะเป็นแบรนด์แฟรนไชส์ที่รู้จักกันทั่วโลก ร้านนี้ดังมากจนแทบทุกประเทศที่คุณไป แทบจะรับประกันว่าจะเจอแมคโดนัลด์

เหตุผลที่แฟรนไชส์ของแมคโดนัลด์มีราคาแพงมาก เพราะพวกเขามีระบบที่ดีที่สุดในโลกในการขายอาหารจานด่วน การซื้อแฟรนไชส์ของแมคโดนัลด์หมายถึงการซื้อชื่อเสียง ชื่อตราสินค้า ประวัติผลงาน และนำไปใช้เพื่อตัวคุณเอง พวกเขาอาจไม่สามารถให้บริการเบอร์เกอร์ที่อร่อยที่สุดในโลก แต่มีการทำการตลาดและการดำเนินธุรกิจที่ดีที่สุดทั่วโลก

การเริ่มต้นแฟรนไชส์เป็นวิธีที่ดีในการเริ่มต้นธุรกิจอย่างรวดเร็ว

แฟรนไชส์ไม่ได้เป็นเพียงธุรกิจที่จะช่วยให้คุณสร้างรายได้ แต่เป็นแบรนด์ที่มีผู้ติดตามภักดีจำนวนมาก การเป็นแฟรนไชส์ซีหมายถึงการใช้ทรัพยากรทั้งหมดที่แบรนด์หรือบริษัทเสนอให้ นั่นหมายความว่าคุณสามารถใช้ลูกค้า การตลาด ส่วนลด คูปอง และโฆษณาของพวกเขาได้ และคุณเข้าถึงได้ทั้งหมดในราคาค่าภาคหลวงรายเดือน ในความเป็นจริง การจ้างทีมการตลาดของคุณเอง ลงโฆษณา และจัดทำแคมเปญการตลาดเชิงสร้างสรรค์จะทำให้คุณเสียค่าใช้จ่ายมากกว่าที่คุณจ่ายไป

นี่คือเหตุผลที่ผู้ประกอบการจำนวนมากเลือกที่จะเริ่มต้นแฟรนไชส์ พวกเขาเข้าใจดีว่าการเป็นแฟรนไชส์ซีนั้นมาพร้อมกับสิทธิประโยชน์มากมายที่พวกเขาจะไม่สามารถใช้ประโยชน์ได้หากพวกเขาเริ่มธุรกิจของตัวเอง แทนที่จะรอ 2, 5 หรือ 10 ปีก่อนที่ธุรกิจจะฟื้นตัว พวกเขาสามารถใช้ประโยชน์จากทรัพยากรเหล่านี้ได้ทันที และเริ่มทำกำไรได้ตั้งแต่วันแรก

การเริ่มต้นแฟรนไชส์อาจมาพร้อมกับค่าธรรมเนียมที่ซ่อนอยู่มากมาย

บริษัทแฟรนไชส์ส่วนใหญ่จะเรียกเก็บค่าลิขสิทธิ์เป็นรายเดือน ค่าธรรมเนียมนี้อาจเป็นเปอร์เซ็นต์ของผลกำไรเป็นรายเดือนหรือค่าธรรมเนียมคงที่ก็ได้ หากคุณกำลังคิดที่จะเริ่มต้นแฟรนไชส์ ​​คุณควรคำนึงถึงค่าธรรมเนียมเหล่านี้เป็นค่าใช้จ่ายเพิ่มเติม

สำหรับผู้ประกอบการบางราย แนวคิดในการจ่ายค่าธรรมเนียมรายเดือนไม่คุ้มกับค่าใช้จ่ายเพิ่มเติมในธุรกิจของตน หากพวกเขามีทักษะและความรู้ในการทำแคมเปญการตลาดของตนเองและตระหนักถึงความต้องการของตลาด ก็ไม่มีเหตุผลที่พวกเขาจะต้องซื้อแฟรนไชส์ ผู้ประกอบการส่วนใหญ่ที่รับสิทธิ์แฟรนไชส์ทำเพราะต้องการลดความเสี่ยงและใช้ประโยชน์จากทรัพยากรของบริษัทแฟรนไชส์ พวกเขาอาจไม่ทราบวิธีเรียกใช้แคมเปญการตลาดที่ประสบความสำเร็จเพื่อดึงดูดลูกค้า หรือเพียงแค่ไม่ต้องการจัดการกับด้านนั้นของธุรกิจ เป็นผลให้พวกเขาไม่สนใจที่จะจ่ายค่าธรรมเนียมรายเดือนเพื่อให้มีคนดูแลทั้งหมดนั้นให้กับพวกเขา – ซึ่งเป็นสาเหตุที่การเริ่มต้นแฟรนไชส์เป็นตัวเลือกที่น่าสนใจสำหรับพวกเขา

นอกเหนือจากค่าลิขสิทธิ์รายเดือนแล้ว แฟรนไชส์บางรายยังกำหนดให้แฟรนไชส์ของตนซื้อสินค้าหรือบริการบางอย่างจากแฟรนไชส์ซีหรือบริษัทในเครือ ซึ่งหมายความว่าผู้ประกอบการที่ไม่มีเงินทุนเริ่มต้นมากนักอาจพบว่าตัวเองล้มละลายอย่างรวดเร็วก่อนที่พวกเขาจะเริ่มสร้างผลกำไรจากแฟรนไชส์ธุรกิจ

เริ่มต้นแฟรนไชส์

รับทราบข้อกำหนดและเงื่อนไขทั้งหมดที่ระบุไว้ในสัญญาเมื่อเริ่มต้นแฟรนไชส์ หากคุณเป็นผู้ประกอบการที่ไม่มีประสบการณ์ทางธุรกิจมากนัก คุณอาจพบว่าตัวเองถูกเอาเปรียบหรือแม้กระทั่งถูกเอาเปรียบจากสมาชิกในองค์กรขนาดใหญ่ที่มีอำนาจมากกว่า อ่านรายละเอียดและให้แน่ใจว่าคุณเข้าใจความรับผิดชอบทั้งหมดของคุณก่อนที่จะทำสัญญา

แฟรนไชส์ไม่รับประกันว่าจะประสบความสำเร็จ

แม้ว่าการเป็นแฟรนไชส์ซีจะมาพร้อมกับสิทธิประโยชน์มากมาย แต่ก็ไม่ได้หมายความว่าคุณจะประสบความสำเร็จอย่างแน่นอน ตรงกันข้ามกับสิ่งที่หลายคนเชื่อ แม้แต่แฟรนไชส์ยอดนิยมอย่างแมคโดนัลด์ก็สามารถล้มเหลวได้ อันที่จริง ในฐานะผู้ได้รับสิทธิ์แฟรนไชส์ ​​คุณสามารถทำทุกอย่างด้วยหนังสือได้อย่างสมบูรณ์แบบและยังล้มเหลวอยู่ เนื่องจากมีตัวแปรอื่นๆ ที่อยู่นอกเหนือการควบคุมของคุณ

สาเหตุหลักประการหนึ่งที่ทำให้แฟรนไชส์ล้มเหลวเนื่องจากสถานที่ตั้ง เพียงเพราะแฟรนไชส์ประสบความสำเร็จอย่างมากในเมืองหนึ่ง ไม่ได้หมายความว่าแฟรนไชส์จะสร้างผลลัพธ์เดียวกันในอีกเมืองหนึ่ง บริเวณใกล้เคียง เมือง กลุ่มเป้าหมายของพวกเขาคืออะไร และความต้องการของตลาดคือปัจจัยทั้งหมดที่คุณต้องพิจารณา

ตัวอย่างเช่น แฟรนไชส์แบบซื้อกลับบ้านของจีนอาจทำได้ดีมากในประเทศตะวันออก แต่แฟรนไชส์แบบตะวันตกทำได้ไม่ดีนัก เนื่องจากความต้องการของตลาดต่างกัน อาจจะไม่ค่อยมีคนชอบกินอาหารจีนในภูมิภาคนั้น หรือชาวตะวันตกอาจไม่สามารถอ่านเมนูนี้ได้เนื่องจากเป็นภาษาจีนทั้งหมด ซึ่งเป็นแนวทางที่คุณต้องปฏิบัติตาม ปัจจัยทั้งหมดเหล่านี้ส่งผลต่อจำนวนลูกค้าที่คุณจะได้รับ ซึ่งส่งผลต่อรายได้ที่คุณจะได้ในท้ายที่สุด

เริ่มต้นแฟรนไชส์

เช่นเดียวกับโอกาสทางธุรกิจอื่นๆ ที่นั่นย่อมมีความเสี่ยงเสมอ นี่คือเหตุผลสำคัญที่ต้องทำวิจัยของคุณล่วงหน้า และทำความเข้าใจว่าสิ่งต่าง ๆ ทำงานอย่างไรก่อนที่คุณจะเข้าไปข้างใน อย่าทำผิดพลาดโดยสมมติว่าแฟรนไชส์รับประกันว่าจะประสบความสำเร็จเพราะไม่เป็นเช่นนั้น แฟรนไชส์ช่วยให้คุณมีระบบที่ได้รับการพิสูจน์แล้วว่าคุณสามารถใช้ในการดำเนินธุรกิจของคุณได้ อย่างไรก็ตาม ในที่สุดคุณจะประสบความสำเร็จเพียงใดนั้นขึ้นอยู่กับว่าคุณสามารถจัดการธุรกิจได้ดีเพียงใดและพิจารณาตัวแปรอื่นๆ ที่เข้ามาเกี่ยวข้อง

ทำความเข้าใจจุดแข็ง จุดอ่อน และเป้าหมายของคุณ

หากคุณกำลังมีปัญหาในการตัดสินใจระหว่างการเริ่มต้นแฟรนไชส์หรือการเริ่มต้นธุรกิจของคุณเอง ให้วิเคราะห์จุดแข็งและจุดอ่อนของคุณเอง คุณเป็นคนประเภทไหน? สภาพแวดล้อมแบบไหนที่ทำให้คุณเจริญก้าวหน้าได้? เมื่อคุณชัดเจนว่าจุดแข็งและจุดอ่อนของคุณคืออะไร คุณจะมีโอกาสประสบความสำเร็จมากขึ้น แม้ว่าจะมีการนำเสนอโอกาสในการเป็นเจ้าของแฟรนไชส์ของ McDonald's ให้กับคุณ แต่ถ้าคุณรู้ว่าการปฏิบัติตามกฎและแนวทางปฏิบัติไม่ใช่สิ่งที่คุณจะทนได้ ก็ไม่มีประโยชน์ที่จะซื้อแบรนด์แฟรนไชส์ หัวใจของคุณไม่ได้อยู่ในธุรกิจ ซึ่งหมายความว่าคุณจะเริ่มตัดมุมและหย่อนยานออกไป และในที่สุด นั่นจะทำให้ธุรกิจของคุณล้มเหลว

การวิเคราะห์ความต้องการและความปรารถนาของคุณเป็นขั้นตอนแรกในการประสบความสำเร็จในธุรกิจ ธุรกิจที่ประสบความสำเร็จรู้ว่าธุรกิจจะประสบความสำเร็จได้ก็ต่อเมื่อเป็นผู้บริหารเท่านั้น ซึ่งเป็นเหตุผลว่าทำไมบริษัทที่มีมูลค่าหลายพันล้านดอลลาร์ เช่น Microsoft และ Apple มี CEO ที่มีความสามารถดูแลบริษัท ผู้ก่อตั้งอาจไม่มีทักษะในการดำเนินธุรกิจซึ่งเป็นเหตุผลว่าทำไมพวกเขาจึงจ้างคนที่มีความสามารถและมีทักษะในการทำเช่นนั้น คิดเกี่ยวกับธุรกิจของคุณจากมุมมองเดียวกัน ไม่ว่าจะเป็นการเริ่มต้นธุรกิจของคุณเองหรือการเริ่มต้นแฟรนไชส์

เริ่มต้นแฟรนไชส์

นอกจากนี้ คุณจะต้องคิดด้วยว่าการตัดสินใจของคุณจะส่งผลต่ออนาคตอย่างไร หากคุณมีความหวังที่วันหนึ่งจะเริ่มสร้างครอบครัวและส่งต่อธุรกิจให้กับลูกๆ ของคุณ การเริ่มต้นธุรกิจของคุณเองเป็นทางเลือกที่ดีกว่า แทนที่จะบังคับให้ลูกๆ ของคุณทำตามโครงสร้างและแนวทางที่กำหนดไว้ คุณสามารถให้อิสระแก่พวกเขาในการดำเนินธุรกิจในแบบที่พวกเขาต้องการ แทนที่ความเป็นผู้นำของคุณ

ทำความเข้าใจจุดแข็ง จุดอ่อน และเป้าหมายของคุณให้ชัดเจน แล้วคุณจะเพิ่มอัตราความสำเร็จในการร่วมทุนทางธุรกิจได้อย่างมาก

คำเชิญของคุณสู่คณะกรรมการที่ปรึกษาที่พิเศษที่สุดของโลกสำหรับผู้ประกอบการดีเด่น

การเริ่มต้นธุรกิจกับการเริ่มต้นแฟรนไชส์มีข้อดีและข้อเสียในตัวเอง หากคุณเป็นผู้ประกอบการที่มีเงินทุนและไม่สนใจที่จะติดตามระบบ การเริ่มต้นแฟรนไชส์จะมีประโยชน์มาก การเป็นแฟรนไชส์ซีทำให้คุณสามารถใช้ประโยชน์จากชื่อแบรนด์ ชื่อเสียง และระบบธุรกิจที่มีให้กับคุณ คุณจะลดความเสี่ยงของความล้มเหลวได้อย่างมาก และจัดการเพียงเล็กน้อยในแง่ของการดำเนินธุรกิจ การตัดสินใจทั้งหมดเกี่ยวกับวิธีการดำเนินการแฟรนไชส์จะมอบให้คุณโดยบริษัทแฟรนไชส์ คุณเพียงแค่ต้องฟังและดำเนินการตามที่พวกเขาบอกให้คุณทำ

อย่างไรก็ตาม หากคุณเป็นคนที่ไม่ชอบถูกบอกว่าต้องทำอะไร คุณควรเริ่มต้นธุรกิจของคุณเองตั้งแต่เริ่มต้น คุณจะไม่สามารถใช้ประโยชน์จากทรัพยากรและสิทธิพิเศษที่คุณจะได้รับจากการเริ่มต้นแฟรนไชส์ ​​แต่คุณจะสามารถควบคุมธุรกิจได้ คุณสามารถดำเนินการได้ในแบบที่คุณต้องการ กำหนดราคาของคุณเอง และแม้กระทั่งวันหยุดเมื่อใดก็ตามที่คุณต้องการ หากคุณเลือกที่จะเป็นเจ้าของธุรกิจ โปรดทราบว่าอัตราต่อรองเป็นไปในทิศทางตรงกันข้ามกับคุณ

นี่คือเหตุผลที่ผู้ประกอบการจำนวนมากมองหาโค้ชและที่ปรึกษาที่มีประสบการณ์ในการดำเนินธุรกิจที่ประสบความสำเร็จ โดยอาศัยความรู้และประสบการณ์ของผู้ที่เคยไปที่นั่นและทำมัน พวกเขาจะสามารถเพิ่มโอกาสในการประสบความสำเร็จอย่างมากและบรรลุผลได้เร็วกว่าการทำคนเดียว

Dragon 100 เป็นคณะกรรมการที่ปรึกษาที่พิเศษที่สุดในโลกสำหรับผู้ประกอบการที่มุ่งมั่นสู่ความสำเร็จทางธุรกิจ สมาชิกจะได้รับคำแนะนำส่วนตัวและบทเรียนส่วนตัวจาก Sifu Dan เกี่ยวกับวิธีที่พวกเขาสามารถเพิ่มตัวเลข 6 หรือ 7 ให้กับธุรกิจของพวกเขาได้ในเวลาเพียง 12 เดือน คลิกที่นี่เพื่อเรียนรู้เพิ่มเติมเกี่ยวกับการเป็นผู้ก่อตั้ง Dragon 100 วันนี้