เหตุใดจึงถึงเวลาลงทุนเพื่อชื่นชมพนักงาน

เวลาทำงานจากระยะไกลมีผลกับนักธุรกิจเกือบครึ่งหนึ่ง และกลายเป็นเรื่องปกติไปแล้วเนื่องจากข้อกำหนดการเว้นระยะห่างทางสังคมจากโควิด-19 สำหรับคนทำงานหลายคน นี่เป็นครั้งแรกที่พวกเขาทำงานจากระยะไกลเป็นระยะเวลานาน

ปัจจุบัน สิ่งสำคัญคือต้องส่งเสริมความเป็นอยู่ที่ดีและแสดงความขอบคุณพนักงานในช่วงเวลาที่ตึงเครียดและไม่แน่นอนนี้ วิธีที่บริษัทปฏิบัติต่อพนักงาน ในปัจจุบันจะส่งผลต่อแบรนด์ในอนาคต

เหตุใดการชื่นชมพนักงานจึงมีความสำคัญ

พนักงานตอบสนองเชิงบวกต่อความรู้สึกมีค่า เป็นความต้องการขั้นพื้นฐานของมนุษย์ที่จะรู้สึกมีค่าและชื่นชม สิ่งสำคัญคือต้องขอบคุณพนักงานสำหรับการทำงานของพวกเขา การแสดงความคิดเห็นเกี่ยวกับโครงการที่ทำได้ดีเป็นการแสดงท่าทางที่ดี แต่ไม่ได้ระบุถึงความสำเร็จของพนักงานโดยเฉพาะ คำว่า “ขอบคุณ” ง่ายๆ เป็นวิธีที่ชัดเจนในการทำให้มั่นใจว่าพวกเขารู้สึกชื่นชมอย่างชัดเจน

ความชื่นชมของพนักงานที่มีต่อพนักงานทางไกลเป็น มากกว่ารางวัลและควรเป็นประโยชน์ต่อทุกคน ช่วยกระชับสายสัมพันธ์ภายในทีม สร้างความไว้วางใจและความเคารพระหว่างผู้จัดการและผู้ใต้บังคับบัญชา และสามารถเพิ่มขวัญกำลังใจ ซึ่งทั้งหมดนี้ได้รับการพิสูจน์แล้วว่าช่วยให้ทีมของคุณมีความสุขมากขึ้น และรักษาพนักงานที่ดีได้นานขึ้น

สร้างวัฒนธรรมองค์กรที่แข็งแกร่ง

พนักงานที่รู้สึกมีค่าและเข้าใจ มีสายสัมพันธ์เชิงบวกกับบริษัท แสดงความขอบคุณต่อพนักงานแต่ละคนเพื่อเป็นตัวอย่างสำหรับสิ่งที่วัฒนธรรมองค์กรที่ดีสามารถเป็นได้—ความกรุณาและการสนับสนุน พูดถึงผลงานที่โดดเด่นในระหว่างการประชุมของบริษัทเพื่อสร้างแรงบันดาลใจให้สมาชิกในทีมคนอื่นๆ ทำงานหนักและรู้จักซึ่งกันและกัน สภาพแวดล้อมการทำงานในเชิงบวกทำให้สมาชิกในทีมมีทัศนคติที่ดีต่องานของพวกเขา ทีมและผู้จัดการของพวกเขา และบริษัทโดยรวม

1. จัดเลี้ยงอาหารเช้าประจำบริษัท

ทีมที่มีกิจกรรมเชื่อมสัมพันธ์จะเข้าใจซึ่งกันและกันได้ดีขึ้นและทำงานร่วมกันได้ดีขึ้นในโครงการต่างๆ จัดอาหารเช้าทางไกลที่เกิดขึ้นซ้ำๆ เพื่อให้ทุกคนมีโอกาสติดต่อกันนอกเหนือจากปฏิสัมพันธ์ปกติในแต่ละวัน เมื่อเราทุกคนเป็นเสมือนแล้ว นี่อาจเป็นครั้งเดียวที่ทั้งทีมอยู่ด้วยกันระหว่างสัปดาห์ นี่เป็นโอกาสที่จะทำให้การทำงานจากระยะไกลในช่วงเวลาที่ไม่แน่นอนนี้รู้สึกเป็นปกติมากขึ้น ให้ทุกคนมีโอกาสแบ่งปันสิ่งที่คิดอยู่ในใจระหว่างรับประทานอาหารเช้า บางครั้งการพูดคุยเกี่ยวกับแผนวันหยุดสุดสัปดาห์หรือฟังว่าเพื่อนร่วมงานกำลังดูรายการทีวีใดก็ทำให้รู้สึกสดชื่น

ประหยัดเวลาสักสองสามนาทีในขณะที่ทุกคนอยู่ด้วยกันเพื่อกล่าวสุนทรพจน์หรือให้รางวัล และเริ่มต้นวันใหม่ด้วยสิ่งที่ดี การแสดงความชื่นชมในที่สาธารณะจะเป็นตัวอย่างและให้กำลังใจผู้อื่น นำกิจกรรมนี้ไปใช้อย่างง่ายดายสำหรับทีมทางไกลโดยใช้ Zoom หรือแพลตฟอร์มการประชุมทางวิดีโอที่ชื่นชอบอื่นๆ

2. ส่งเสริมการพัฒนาวิชาชีพ

จัดสรรเวลาให้พนักงานฝึกฝนทักษะปัจจุบันและเรียนรู้เนื้อหาใหม่ที่สามารถนำไปใช้ในอนาคต นำทีมให้ดีขึ้นและส่งเสริมให้พวกเขาเติบโตอย่างมืออาชีพ การแสดงให้พนักงานเห็นว่าบริษัทให้ความสำคัญกับการเติบโตของพนักงานและให้ความสำคัญกับการพัฒนาทักษะเป็นกุญแจสำคัญในการรักษาบุคลากรที่มีความสามารถ

จากการศึกษาเมื่อเร็วๆ นี้ พนักงาน 66% ไม่รู้สึกว่าตนเองมีโอกาสเติบโตในบริษัทของตน พนักงานมีแนวโน้มที่จะมองหางานอื่นที่ท้าทายพวกเขาและส่งเสริมการพัฒนาทางวิชาชีพ กำหนดเวลาสำหรับพนักงานที่มีประสบการณ์เพื่อแบ่งปันความรู้กับผู้มาใหม่หรือสนับสนุนให้พนักงานรับการรับรองใหม่และแนวทางปฏิบัติที่ดีที่สุดในอุตสาหกรรมการวิจัย การสนับสนุนความปรารถนาที่จะเติบโตของพนักงานช่วยยกระดับคุณภาพของสถานที่ทำงาน

3. ส่งเสริมสุขภาพ

กระตุ้นให้พนักงานหยุดพักเพื่อเติมความสดชื่นและกระปรี้กระเปร่า กิจกรรมที่เกี่ยวข้องกับสุขภาพ เช่น การเดินหรือการเข้าร่วมการออกกำลังกายที่บ้านเสมือนจริงทำให้พนักงานมีประสิทธิผลและมีความสุขมากขึ้น ใช้เวลาในการสร้างโปรแกรมหรือคิดไอเดียที่ทำให้พนักงานกระตือรือร้นและมีสุขภาพที่ดี การลงทุนในกิจกรรมเพื่อสุขภาพคือการลงทุนในพนักงานของบริษัท พนักงานจะรู้สึกชื่นชมที่นายจ้างไม่เพียงแค่ใส่ใจพวกเขาในฐานะคนงาน แต่ในฐานะมนุษย์ด้วย

นายจ้างมีโอกาสที่จะเป็นแบบอย่างโดยการมีส่วนร่วมและโพสต์ภาพของพวกเขาที่ทำกิจกรรมเพื่อสุขภาพเพื่อ ส่งเสริมวัฒนธรรมของบริษัท สร้างความรู้สึกเป็นหนึ่งเดียวกัน กระตุ้นและสร้างแรงบันดาลใจให้กับทีม

ให้พนักงานมีส่วนร่วม

กิจกรรมการสร้างทีมและการสื่อสารสร้างกลุ่มเชิงบวกในแต่ละวันของพนักงานนอกเหนือจากชีวิตประจำวันปกติ แสดงให้เห็นว่าตำแหน่งของพวกเขาไม่ใช่แค่งาน และนายจ้างก็ไม่ใช่แค่บริษัทอื่น ปฏิบัติต่อพนักงานแต่ละคนในฐานะบุคคลเป็นอันดับแรก และดูการมีส่วนร่วมในเชิงบวกที่เป็นผล

มีพนักงานเพียง 32% เท่านั้นที่มีส่วนร่วมในงานของพวกเขา ซึ่งส่งผลเชิงบวกต่อการเข้างาน ประสิทธิภาพ คุณภาพการบริการ ความปลอดภัย และแนวโน้มที่จะอยู่กับบริษัทปัจจุบันของพวกเขา บริษัทที่ใช้เวลาให้พนักงานมีส่วนร่วมแสดงให้เห็นว่าพวกเขาตระหนักดีว่าพนักงานทำให้องค์กรดำเนินต่อไปได้ พนักงานที่รู้สึกชื่นชมมีแนวโน้มที่จะอยู่ต่อ พนักงานที่ไม่ได้รับการยอมรับมีแนวโน้มที่จะออกจากงานในปีหน้าเป็นสองเท่า

วิธีที่เรียบง่ายแต่ได้ผลในการดึงดูดพนักงานคือการส่งของขวัญที่แสดงว่าคุณกำลังคิดถึงพวกเขาในช่วงเวลาที่ห่างไกล ซึ่งทำให้วันของพวกเขาสดใสขึ้น และมีประโยชน์

4. มอบเกมสนุกๆ ให้เป็นของขวัญ

สิ่งสำคัญคือต้องจัดสรรเวลาเพื่อความสนุกสนานและหยุดพักจากหน้าจอ ปัจจุบัน ชาวอเมริกัน 9 ใน 10 คนถูกกักตัวอยู่ในบ้าน จากผลการศึกษาล่าสุด พวกเขาใช้เวลาออนไลน์มากขึ้นซึ่งอาจส่งผลเสียทั้งทางร่างกายและจิตใจ ส่งเกมสนุกๆ ให้พนักงานเพื่อเตือนให้พวกเขาหยุดพักระหว่างงานต่างๆ แสดงให้เห็นว่าบริษัทต่าง ๆ ใส่ใจในความเป็นอยู่ที่ดีของพวกเขาด้วยวิธีที่ไม่เหมือนใคร

สร้างการแข่งขันกันเองระหว่างแผนกหรือเพื่อนร่วมงาน และให้พวกเขาพูดคุยกันระหว่างรับประทานอาหารเช้าของบริษัท ไม่เพียงแต่พนักงานจะดูแลสุขภาพเท่านั้น แต่ยังรู้สึกผูกพันกับบริษัทด้วย เกมสนุก ๆ นี้ทดสอบความจำด้วยแสงและสีที่สดใส!

5. ส่ง Swag บริษัท

ทุกคนชอบรับของขวัญโดยเฉพาะเมื่อพวกเขากำหนดเอง พนักงานที่ทำงานทางไกลต้องเผชิญกับความท้าทายที่แตกต่างจากการทำงานในสำนักงาน เช่น ความเหงาและไม่รู้สึกเป็นส่วนหนึ่งของทีม โดยเฉพาะอย่างยิ่งในช่วงเวลาที่มีความเครียดสูงและความไม่แน่นอนนี้

ของขวัญธรรมดาๆ จากบริษัทสามารถแสดงให้เห็นว่าบริษัทใส่ใจในสวัสดิภาพของพนักงานและเห็นว่าพวกเขามีค่า โพสต์ภาพของทุกคนที่ใช้เครื่องประดับที่เข้ากันระหว่างมื้อกลางวันเสมือนจริง เพื่อให้ทีมรู้สึกเชื่อมโยงถึงกันและทำให้วันของพวกเขาสดใสขึ้น ส่งของขวัญที่เป็นประโยชน์ เช่น Fuji Lunch Gift Set ด้วย:

• ขวดดับความชุ่มชื้นทำจากวัสดุ Tritan
• ความจุของเหลว 28 ออนซ์
• กล่องอาหารกลางวันเบนโตะโอซาก้าพร้อมช่องวางซ้อนกันได้เพื่อแยกอาหาร
• พื้นผิวมากมายสำหรับโลโก้หรือข้อความที่สร้างแรงบันดาลใจ

6. มอบขนมเพื่อสุขภาพ

เราทุกคนต้องมารับฉันตอนเที่ยง ส่งของว่างเพื่อสุขภาพให้พนักงานพร้อมตัวเลือกต่างๆ เช่น ป๊อปคอร์น ถั่ว และกราโนลาบาร์เพื่อให้พนักงานมีแรงทำงานตลอดทั้งวัน จากการศึกษาพบว่า 67% ของพนักงานมีความสุข "มาก" หรือ "สุดขีด" เมื่อพวกเขาสามารถเข้าถึงอาหารที่สำนักงานจัดหาให้

อาหารว่างเพื่อสุขภาพเป็นวิธีที่มีประโยชน์และไม่เหมือนใครในการแสดงให้เห็นว่าบริษัทต่างๆ ใส่ใจในความเป็นอยู่ที่ดีของพนักงาน เพียงเพราะเราไม่ได้อยู่ในสำนักงานไม่ได้หมายความว่าพนักงานจะต้องพลาดของว่างแสนอร่อยเหล่านั้น

ถามพนักงานว่าของว่างเพื่อสุขภาพที่พวกเขาชื่นชอบคืออะไร และสร้างกระเช้าของขวัญหรือส่งของว่างทุกต้นสัปดาห์เพื่อให้พนักงานมีสิ่งที่รอคอยหากอยู่ในงบประมาณของคุณ

เชื่อมโยงพนักงานผ่านการชื่นชม

ในขณะที่บริษัทต่าง ๆ ยังคงปรับตัวให้เข้ากับการทำงานจากระยะไกล การส่งเสริมวัฒนธรรมของบริษัทและการสร้างความสุขให้กับพนักงานยังคงเป็นสิ่งสำคัญ พนักงานคือแบรนด์แอมบาสเดอร์ที่ยิ่งใหญ่ที่สุดและทำให้บริษัทดำเนินต่อไปได้ แสดงให้พนักงานเห็นว่าพวกเขาชื่นชม ให้ความสำคัญ และเอาใจใส่ในช่วงเวลาที่ไม่เคยเกิดขึ้นมาก่อนนี้

หากคุณยังไม่มีกิจกรรมการชื่นชมและการมีส่วนร่วมของพนักงาน ให้ใช้เวลานี้สร้างและนำไปใช้ วัฒนธรรมองค์กรที่แข็งแกร่งสร้างความแตกต่าง และพนักงานที่มีส่วนร่วมจะมีความสุขมากขึ้นในบทบาทหน้าที่ของตน พนักงานจะรู้สึกมีค่าและระลึกได้ว่าในช่วงเวลาที่ตึงเครียดเหล่านี้ บริษัทได้ให้การสนับสนุน สมาชิกในทีมจะมีความสุขมากขึ้น มีประสิทธิผลมากขึ้น และต้องการอยู่กับบริษัทต่อไป