Xiaomi India จะย้ายข้อมูลทั้งหมดกลับไปยังอินเดียภายในสองเดือน: Manu Jain
เผยแพร่แล้ว: 2018-09-06บริษัทได้เปิดตัวโทรศัพท์มือถือใหม่สามรุ่น — Redmi 6, Redmi 6A และ Redmi 6 Pro ในอินเดีย
Xiaomi India วางแผนที่จะย้ายเซิร์ฟเวอร์ข้อมูลจากสิงคโปร์และสหรัฐอเมริกาไปยังอินเดีย
อาจปรับโครงสร้างราคาในปลายปีนี้ เนื่องจากราคาเงินดอลลาร์ที่ปรับตัวสูงขึ้น
ท่ามกลางความกังวลเรื่องความเป็นส่วนตัวของข้อมูลและการแปลข้อมูลที่เพิ่มขึ้น Xiaomi India กำลังย้ายข้อมูลทั้งหมดกลับไปยังเซิร์ฟเวอร์ในอินเดีย บริษัทได้เริ่มบันทึกข้อมูลใหม่ในเซิร์ฟเวอร์ในประเทศแล้ว
จากการสอบถาม ของ Inc42 ที่เกี่ยวข้องกับร่างกฎหมายว่าด้วยการคุ้มครองข้อมูลส่วนบุคคล Xiaomi India Country Manager Manu Jain กล่าวว่า "(เรา) เริ่มในเดือนกรกฎาคมและจะย้ายเซิร์ฟเวอร์ข้อมูลทั้งหมดของเราไปยังอินเดียสำหรับทุกอย่าง ไม่ว่าจะเป็นอีคอมเมิร์ซ mi (.com) หรือ MIUI หรือข้อมูลชุมชน Mi ทุกแพลตฟอร์มของเรา”
เขากล่าวเสริมว่า “ในขณะที่ข้อมูลบางส่วนถูกย้ายไปอินเดียแล้ว ข้อมูลใหม่ก็ถูกเก็บไว้ที่นี่แล้ว ข้อมูลเก่าทั้งหมดจะถูกย้ายไปยังอินเดียในอีกสองเดือนข้างหน้า”
ข้อมูลของ Xiaomi ถูกเก็บไว้ในสิงคโปร์และเซิร์ฟเวอร์ในสหรัฐอเมริกา
บริษัทได้เปิดตัวโทรศัพท์มือถือใหม่สามรุ่น ได้แก่ Redmi 6, Redmi 6A และ Redmi 6 Pro ในอินเดีย
ราคาของผลิตภัณฑ์มีตั้งแต่ 97.13 ดอลลาร์ (INR 6,999) ถึง 180.7 ดอลลาร์ (INR 12,999)
เงินรูปีร่วงเรื่องที่น่ากังวล: Xiaomi India Head
Rajiv Kumar รองประธานของ NITI Aayog ยังคงย้ำว่า 'ค่าเงินรูปีที่ร่วงลงไม่ใช่สาเหตุให้ต้องกังวล' Jain กล่าวว่าการขึ้นราคาเงินดอลลาร์เป็นเรื่องที่น่ากังวลและส่งผลกระทบต่ออุตสาหกรรมเซมิคอนดักเตอร์ของอินเดียในวงกว้าง
“หากค่าเงินดอลลาร์ยังคงแข็งค่าขึ้นในลักษณะนี้ เราอาจถูกผลักดันให้แก้ไขโครงสร้างราคาของเราในช่วงปลายปี 2018 หรือปีหน้า” Jain กล่าว
Jain ชี้แจงว่า “เหตุผลที่สิ่งนี้สำคัญคือส่วนประกอบมือถือส่วนใหญ่นำเข้าจากญี่ปุ่น เกาหลี จีนและไต้หวัน ดังนั้น เมื่อเราวางแผนสำหรับผลิตภัณฑ์เหล่านี้เมื่อต้นปีนี้ เงินดอลลาร์อยู่ที่ประมาณ 63-64 INR และตอนนี้อยู่ที่ INR 72 ซึ่งเพิ่มขึ้นเกือบ 12.5% ในแง่ของต้นทุน”
สิ่งนี้อาจมีความสำคัญต่อ Xiaomi เนื่องจากทำกำไรได้เพียง 5% (ในกรณีของผลิตภัณฑ์ฮาร์ดแวร์) ซึ่งเป็นการประกาศก่อนการเสนอขายหุ้น IPO
แนะนำสำหรับคุณ:
วิธีการตั้งค่ากรอบงานผู้รวบรวมบัญชีของ RBI เพื่อเปลี่ยน Fintech ในอินเดีย
ผู้ประกอบการไม่สามารถสร้างการเริ่มต้นที่ยั่งยืนและปรับขนาดได้ผ่าน 'Jugaad': Cit...
Metaverse จะพลิกโฉมอุตสาหกรรมยานยนต์อินเดียได้อย่างไร
บทบัญญัติต่อต้านการแสวงหากำไรสำหรับสตาร์ทอัพในอินเดียมีความหมายอย่างไร?
Edtech Startups ช่วยให้แรงงานอินเดียเพิ่มพูนทักษะและเตรียมพร้อมสู่อนาคตได้อย่างไร...
หุ้นเทคโนโลยียุคใหม่ในสัปดาห์นี้: ปัญหาของ Zomato ยังคงดำเนินต่อไป, EaseMyTrip Posts Stro...
“นี่เป็นแรงกดดันมหาศาลสำหรับเรา หากค่าเงินดอลลาร์ยังคงเพิ่มขึ้นในลักษณะนี้ เราจะถูกบังคับให้แก้ไขราคา (โทรศัพท์)” Jain กล่าว
ออนไลน์สู่ออฟไลน์: Xiaomi เริ่มการโทรใหม่ในอินเดีย
ผู้ประกอบการชาวจีน นักลงทุน และ ประธาน UCWeb Browser Lei Jun พร้อมด้วยอีกเจ็ดคน ก่อตั้ง Xiaomi เพื่อต่อต้าน Apple Way ของการสร้างอุปกรณ์พกพาในปี 2010 นี่เป็นช่วงเวลาที่ผู้ผลิตมือถือรายใหญ่ที่สุดในขณะนั้น – Nokia และ Blackberry – กำลังดิ้นรน รักษาฐานตลาดด้วยระบบปฏิบัติการ Symbian และ Blackberry OS ที่มีอายุนับสิบปีตามลำดับ ในขณะเดียวกัน Google, Microsoft, Dell และ Lenovo ยังคงพยายามหาวิธีที่จะเจาะฐานผู้ใช้อุปกรณ์พกพาในระดับที่ใหญ่ขึ้น
เริ่มแรกได้รับการสนับสนุนจากนักลงทุน Temasek Holdings, IDG Capital และ Qiming Ventures Partners ในไม่ช้าความคิดด้านการออกแบบของ Xiaomi ก็กลายเป็นที่นิยมข้ามพรมแดน ทำให้ เป็นผู้ผลิตอุปกรณ์พกพาที่ใหญ่เป็นอันดับสามของโลกรอง จาก Samsung และ Apple ภายในสิ้นปี 2014
อะไรคือแนวคิดในการออกแบบที่ทำให้มือถือ Xiaomi Mi ที่มีสเปคใกล้เคียงกับมือถือรุ่นอื่นๆ จึงขายได้?
เมื่อปีที่แล้ว Jain ได้พูดคุยกับ Inc42 ว่า “ความลับของความสำเร็จของ Xiaomi อยู่ที่กลยุทธ์ทางการตลาดและการโฆษณา ซึ่งเป็นข้อกังวลที่ใหญ่ที่สุดสำหรับบริษัทส่วนใหญ่ — ส่วนที่ Xiaomi ใช้จ่ายเงินเป็นศูนย์”
การเปิดตัวผลิตภัณฑ์ทั้งหมดบนแพลตฟอร์มออนไลน์เท่านั้นเป็นส่วนหนึ่งของแนวคิดในการออกแบบ
อย่างไรก็ตามในปีที่ผ่านมามีการเปลี่ยนแปลงในแนวทางนี้ บริษัทได้เปิดตัวร้านค้าออฟไลน์เช่นกัน
Jain ตอบคำถาม Inc42 ว่า "ในช่วงสามปีแรก เราขายผลิตภัณฑ์ผ่านแพลตฟอร์มออนไลน์เช่น Amazon และ Flipkart เท่านั้น และในช่วงเวลาเดียวกัน เราก็สามารถครองส่วนแบ่งตลาดออนไลน์ได้เกือบ 50%”
“อย่างไรก็ตาม ในปีที่แล้ว เราก็ได้สร้างร้านค้าออฟไลน์เช่นกัน สาเหตุหลักมาจากความอิ่มตัวของตลาดออนไลน์ เราได้จับส่วนแบ่งการตลาดไปแล้ว 50% และมันก็เป็นมาตรการที่ไม่สมจริงที่จะเพิ่มเป็น 80-90% และสองในสามของตลาดมือถือในอินเดียยังคงออฟไลน์อยู่ นี่คือเหตุผลที่เราตัดสินใจบุกตลาดออฟไลน์เช่นกัน” เขากล่าวเสริม
ปัจจุบันบริษัทมีสี่โหมดเพื่อรองรับความต้องการออฟไลน์:
- ร้านค้าที่ Xiaomi เป็นเจ้าของ/ดำเนินการ : ปัจจุบันบริษัทมีร้านดังกล่าว 43 แห่งทั่วอินเดีย
- ร้านค้าที่ต้องการ/พันธมิตรของ Xiaomi : ปัจจุบันมีร้านค้าใน 40 เมืองในอินเดีย และบริษัทมีแผนจะขยายไปยัง 100 เมืองในอีกไม่กี่เดือนข้างหน้า
- ร้านค้าปลีกหลายแห่ง : ได้แก่ ร้านค้าปลีกหลายแห่ง เช่น Chroma, Reliance และอื่นๆ ที่มีแบรนด์ Xiaomi เช่นกัน
- Mi ร้านค้าในชนบท : ด้วยร้านค้าเหล่านี้ บริษัทตั้งเป้าที่จะตอบสนองความต้องการของตลาดในชนบท
“มีผู้บริโภคจำนวนมากที่ยังไม่ค่อยเชื่อมต่อกับตลาดออนไลน์ ดังนั้นเราจึงเริ่มร้านค้า mi เพื่อเข้าถึงพวกเขา” — มนูเจน
แม้ว่าจะเห็นการแข่งขันที่เพิ่มขึ้นจาก One Plus, Samsung, Oppo และบริษัทมือถืออื่น ๆ Jain อ้างว่า Xiaomi ยังคงรักษาตำแหน่งผู้นำในตลาดมือถือของอินเดียและตลาดหลังการขาย
ตามรายงานของ IDC Quarterly Mobile Phone Tracker ตลาดสมาร์ทโฟนในอินเดียเติบโตอย่างแข็งแกร่ง 14% ต่อปี โดยมียอดจัดส่งรวม 124 ล้านเครื่องในปี 2560 ทำให้เป็นตลาดที่เติบโตเร็วที่สุดในบรรดาตลาดสมาร์ทโฟน 20 อันดับแรกของโลก
ตามรายงาน ตลาดกลับมาเติบโตเป็นเลขสองหลักหลังจากการชะลอตัวชั่วคราวในปี 2559 ที่เกิดจากปัจจัยต่างๆ เช่น การทำลายล้างและการขาดแคลนส่วนประกอบสมาร์ทโฟน สิ่งนี้ตรงกันข้ามกับจีน ซึ่งเป็นตลาดสมาร์ทโฟนที่ใหญ่ที่สุดในโลก ซึ่งเห็นการลดลงครั้งแรกในปี 2560 ในขณะที่สหรัฐฯ ค่อนข้างจะทรงตัว