Zomato-Swiggy Duopoly? ผลกระทบจาก Uber Eats การเข้าซื้อกิจการ

สัปดาห์เริ่มต้นด้วยการเข้าซื้อกิจการครั้งใหญ่ที่สุดครั้งหนึ่งในระบบนิเวศเริ่มต้นของอินเดีย เนื่องจาก Zomato เข้าซื้อกิจการของ Uber Eats ในอินเดีย Zomato ซึ่งเป็นผู้เล่นที่ใหญ่เป็นอันดับสองโดยส่วนแบ่งการตลาดตาม Swiggy ก่อนข้อตกลง เข้าซื้อกิจการ Uber Eats ด้วยมูลค่า 350 ล้านดอลลาร์ ซึ่ง Uber รับส่วนแบ่ง 9.99% ใน Zomato เป็นการตอบแทน

การเข้าซื้อกิจการทำให้ตลาดเทคโนโลยีด้านอาหารและการจัดส่งอาหารของอินเดียกลายเป็นการแข่งขันแบบสองม้า — Zomato แซงหน้า Swiggy ในแง่ของส่วนแบ่งการตลาดและฐานผู้ใช้ และจะเข้าครอบครองธุรกิจของ Uber Eats ใน 38 เมืองทั่วอินเดีย

ข้อตกลงดังกล่าวซึ่งถูกมองว่าเป็นการควบรวมกิจการของตลาด ทำให้เกิดความสงสัยในหมู่ผู้ที่ใกล้ชิดกับระบบนิเวศด้านอาหาร ผู้ร่วมก่อตั้งและซีอีโอของ Zomato Deepinder Goyal กล่าวว่าการเข้าซื้อกิจการช่วยเสริมความแข็งแกร่งให้กับตำแหน่งของบริษัทในหมวดหมู่นี้อย่างมีนัยสำคัญ

ในเวลาเดียวกัน Dara Khosrowshahi ซีอีโอระดับโลกของ Uber กล่าวว่าอินเดียยังคงเป็นตลาดที่สำคัญอย่างยิ่งสำหรับบริษัท แม้จะออกจากธุรกิจจัดส่งอาหารไปแล้วก็ตาม บริษัทจะยังคงลงทุนและขยายธุรกิจบริการแชร์รถและการเดินทางในอินเดียต่อไป

Uber Eats การเข้าซื้อกิจการ: Zomato ได้อะไรจากมัน?

เมื่อคุณดูที่เลนส์ Zomato ได้อะไรจากการได้มาซึ่งธุรกิจส่งอาหารแบบขาดทุนของ Uber? ตามที่นักลงทุนบางคนกล่าวว่า Zomato จะเข้าถึงตลาดอินเดียตอนใต้ซึ่งเป็นพื้นที่ที่ดีสำหรับ Uber Eats

Yagnesh Sanghrajka ประธานเจ้าหน้าที่ฝ่ายการเงินของ 100X.VC ซึ่งลงทุนในสตาร์ทอัพระยะเริ่มต้นกว่า 100 แห่ง กล่าวว่าความแข็งแกร่งของเครือข่ายการจัดส่งของ Uber Eats จะเป็นประโยชน์ต่อ Zomato ในการเพิ่มส่วนแบ่งการตลาดในอินเดียตอนใต้ และด้วยเหตุนี้จึงแข่งขันกันอย่างดุเดือดยิ่งขึ้นกับ สวิงกิ้งทั่วประเทศ เป็นที่น่าสังเกตว่า Uber Eats มีฐานที่มั่นที่แข็งแกร่งกว่าในภูมิภาคนี้เมื่อเทียบกับ Zomato โดยมีส่วนแบ่งตลาดประมาณ 30%

ตามรายงานของกระทรวงกิจการองค์กร Uber Eats คาดว่าจะขาดทุน INR 762.5 Cr (107.6 Mn) ระหว่างเดือนสิงหาคม 2019 ถึงธันวาคม 2019 สำหรับช่วงเวลาห้าเดือนเดียวกัน Uber ยังคาดการณ์ผลขาดทุนจากการดำเนินงานที่สูงขึ้นซึ่งมีมูลค่า 2,197 INR Cr ($309.6 Mn) สำหรับธุรกิจส่งอาหาร

ธุรกิจส่งอาหารในอินเดียของ Uber ลดลง ซึ่งส่งผลกระทบในทางลบต่อตัวเลขทั่วโลก เนลสัน ชัย CFO ของ Uber ในการพบปะกับนักวิเคราะห์กล่าวว่าธุรกิจในอินเดียของ UberEats ดึงรายได้สุทธิเฉลี่ยของบริษัทส่งอาหารลง “หากไม่มีอินเดีย รายได้สุทธิที่ปรับแล้ว (ANR) จะอยู่ที่ 11.1% ตอนนี้มันคือ 10.7%” เขากล่าวเสริม

แนะนำสำหรับคุณ:

ทรัพยากร

การรับฟังลูกค้าอย่างกระตือรือร้นจะช่วยให้สตาร์ทอัพของคุณเติบโตได้อย่างไร

รัตติช ป.

31 กรกฎาคม 2565

ทรัพยากร

วิธีการตั้งค่ากรอบงานผู้รวบรวมบัญชีของ RBI เพื่อเปลี่ยน Fintech ในอินเดีย

อามิต ดาส

31 กรกฎาคม 2565

ข่าว

ผู้ประกอบการไม่สามารถสร้างการเริ่มต้นที่ยั่งยืนและปรับขนาดได้ผ่าน 'Jugaad': Cit...

Jaspreet K.

31 กรกฎาคม 2565

ทรัพยากร

Metaverse จะพลิกโฉมอุตสาหกรรมยานยนต์อินเดียได้อย่างไร

วิภาวดี ส.

31 กรกฎาคม 2565

ทรัพยากร

บทบัญญัติต่อต้านการแสวงหากำไรสำหรับสตาร์ทอัพในอินเดียมีความหมายอย่างไร?

จรัญญา ล.

31 กรกฎาคม 2565

ทรัพยากร

Edtech Startups ช่วยให้แรงงานอินเดียเพิ่มพูนทักษะและเตรียมพร้อมสู่อนาคตได้อย่างไร...

อังคุช เอส

31 กรกฎาคม 2565

ซึ่งเป็นสาเหตุที่ทำให้หลายคนสงสัยว่าทำไม Zomato ไล่ตามธุรกิจที่ขาดทุน ทั้งๆ ที่มันเป็นเส้นทางสู่การทำกำไร และร้านอาหารที่มีการประท้วงต่อต้านอิทธิพลของผู้รวบรวมอาหารในปีที่ผ่านมาหมายความว่าอย่างไร

การแข่งม้าสองตัวใน Foodtech

นักลงทุนและผู้เฝ้าดูตลาดได้เตือนถึงการผูกขาดในพื้นที่จัดส่งอาหารในขณะนี้ว่า Swiggy และ Zomato ไม่มีคู่แข่งที่แท้จริง หลายคนยอมรับว่าการผูกขาดจะทำลายสิ่งต่างๆ ให้กับร้านอาหารและธุรกิจอาหารมากมาย

Sanghrajka บอกกับ Inc42 ว่าการผูกขาดจะมีผลกระทบอย่างลึกซึ้งต่อผู้บริโภค

“เราเริ่มเห็นว่าสิ่งนี้เกิดขึ้นในส่วนของการเรียกรถด้วยค่าโดยสารที่พุ่งสูงขึ้นของ Uber และ Ola ในอินเดีย ส่งผลให้นักเดินทางในเมืองใหญ่ใช้เงินในกระเป๋ามากขึ้น ในระยะยาว มันจะเป็นประโยชน์ต่อผู้เล่นหลักสองราย เนื่องจากอำนาจการกำหนดราคาเปลี่ยนไปในทางที่พวกเขาต้องการ เมื่อเทียบกับการมีผู้เล่นรายใหญ่ 4-5 รายทั่วประเทศซึ่งคงความกดดันให้ผู้เล่นดำเนินการในทุกตัวชี้วัด”

ในโพสต์ของ LinkedIn Puneet Kumar รองประธานของ Steadview Capital ได้ตั้งคำถามว่าสินทรัพย์นี้มีค่าสำหรับพวกเขาทั้งคู่และ “พวกเขาทั้งคู่ประเมินต้นทุนของการผนวกรวมและ M&A โดยทั่วไปในกรณีนี้ต่ำเกินไปหรือไม่ ซึ่งจะมีผลกระทบอย่างแท้จริงต่อ กระแสเงินสดด้วย?”

เขาตั้งข้อสังเกตว่า Zomato จะไม่ได้รับพันธมิตรร้านอาหารใหม่หรือลูกค้าใหม่หรือความสามารถใหม่ผ่าน Uber Eats มากนัก แต่เขาตั้งข้อสังเกตว่า "Zomato จะได้รับผู้บริหารจัดส่งใหม่จำนวนมาก แต่เป็นมืออาชีพที่ปั่นป่วนสูงและใช้ทุน 300 ล้านเหรียญและปวดหัวในการบูรณาการจะไม่สมเหตุสมผล"

ความสำคัญของ Cap Table ในการซื้อกิจการครั้งนี้

Sandipan Mitra ซีอีโอและผู้ร่วมก่อตั้ง HungerBox บอกกับ Inc42 ว่าท่ามกลางระบบนิเวศเทคโนโลยีอาหารที่เติบโตอย่างรวดเร็ว Zomato ที่เข้าซื้อกิจการ Uber Eats จะเป็นสถานการณ์ที่ทั้งสองฝ่ายได้ประโยชน์ทั้งสองฝ่ายอย่างแน่นอน และจะทำให้อุตสาหกรรมนี้กลายเป็นสองฝ่ายโดย Swiggy และ Zomato กลายเป็นผู้เล่นหลัก ในอุตสาหกรรมส่งอาหารออนไลน์ในอินเดีย

“ด้วยบริษัทยักษ์ใหญ่หลายแห่ง เช่น Amazon, Ola และ Flipkart ที่ทดลองในด้านอาหาร อินเดียเป็นตลาดขนาดใหญ่ที่เสนอขอบเขตให้ผู้เล่นทุกคนเติบโตได้อย่างแน่นอน จากมุมมองของผู้บริโภค การเข้าซื้อกิจการครั้งนี้จะช่วยลดความเหนื่อยล้าในการตัดสินใจของพวกเขาด้วยข้อเสนอแบบรวม” เขากล่าวเสริม

ในความรู้สึกที่คล้ายคลึงกัน Manish Kheterpal จาก WaterBridge Ventures ได้ตั้งข้อสังเกตว่า cap table และ optics เป็นเหตุผลที่ใหญ่ที่สุดที่นี่ “อย่ามองหาวิทยาศาสตร์และศิลปะของ M&A ที่นี่ ไม่น่าจะมากนัก “เช่นเดียวกับที่ Didi ซื้อธุรกิจจาก Uber ในประเทศจีน เราซื้อในอินเดีย” ยกระดับการสนทนา/ทัศนศาสตร์ นั่นมีความหมายมากมายในการ "อยู่เป็นส่วนตัวนานขึ้น" ในโลกที่เราอาศัยอยู่" เขากล่าวเสริม

ตัวแทนของผู้เล่นรายอื่นในพื้นที่เทคโนโลยีด้านอาหารกล่าวกับ Inc42 ว่าการเข้าซื้อกิจการ Uber Eats ของ Zomato เป็นเพียงความพยายามในการควบรวมกิจการ เนื่องจากเป็นทางออกสำหรับ Uber Eats และไม่ใช่เรื่องเลวร้ายสำหรับ Zomato ที่จะนำ Uber มาวางบนโต๊ะ

ในการวิเคราะห์เมื่อเร็วๆ นี้ Inc42 ได้ตั้งข้อสังเกตว่า Uber Eats มีเหตุผลหลายประการที่จะเป็นผู้เล่นคนที่สามที่อยู่ห่างไกลจากพื้นที่จัดส่งอาหาร จากการสูญเสียความได้เปรียบของผู้เสนอญัตติรายแรกไปจนถึงการขาดความสามารถในการเผาผลาญเงินสด บริษัทต้องเผชิญกับการเติบโตที่ช้า

ในขณะที่ตลาดจัดส่งอาหารของอินเดียเปลี่ยนไปใช้โมเดลครัวบนคลาวด์ หาก Uber Eats มีมูลค่าเพิ่มจริงหรือไม่สำหรับ Zomato ที่ยังคงมองเห็นได้