Kalabalık Bir Pazar Yerinde İş Kurarken Kaçınılması Gereken 10 Zararlı Hata

Bir işe başlarken bu hataları yapıyor musunuz? Kalabalık bir pazar yerinde bunalmış olabilir. Kaçınabileceğiniz hatalar nelerdir?

Kalabalık bir pazarda iş kurarken kaçınmanız gereken 10 zararlı hata:

Gerçek şu ki… herkes hata yapar ve bunun işletme sahipleri için de farklı olmadığı açıktır.

Hatalarınız işinizde ve yaşamınızda büyük avantajlara dönüşmedikçe - bir işe başlarken bunlardan kaçının.

Pek çok yaygın hata vardır ve şurada burada biraz tökezlemek doğaldır. Ancak bu yaygın hatalardan bazıları, bir iş kurarken zararlıdır.

Bu, ileride maliyetli olabileceği anlamına gelir.

Bu nedenle, başlangıçta onlardan kaçınmak daha iyidir.

Etkili planlama ile, potansiyel olarak başarısızlığa yol açabilecek tipik engellerden kaçınabilirsiniz.

Bir işe başlamak, iyi genlerin veya şanslı olmanın bir sonucu değildir. Doğru yöntem ve stratejiler izlenerek tasarlanabilir – öğretilebilir.

Kalabalık bir pazar yeri bunalmış olabilir ve bazen coşkuyla kendinize aşırı güvenirsiniz. Ancak, bir işe başlarken coşku hem bir nimet hem de bir lanet olabilir.

Neden? Niye? Bunun nedeni, başarınızı artırabilecek ve kararlarınızı iyi düşünmezseniz sizi finansal olarak mahvedebilecek olan işinize olan tutkuyu harekete geçirmesidir.

İşte sizinle paylaşmak istediğim bir video. Öğrendiklerim ve kaçınabileceğiniz bazı maliyetli hatalar hakkında.

13 işte başladım ve başarısız oldum – binlerce ve milyonlarca dolar kaybettim. Eğer o çukurlarda gezinmezsen. Büyük olasılıkla başarı görmeyeceksiniz.

Zamanı geri alabilseydim, her şeyi farklı yapardım …

Bir İşe Başlarken Kaçınılması Gereken 10 Zararlı Hata

1. Hedef ve Taahhüt Yok
2. Bir İşe Başlarken Mikro Yönetimden Kaçının – Delege
3. Pazar Yeri Anlayışı Yok
4. Doğru Zihniyete Sahip Olmamak
5. Teknoloji Cehaleti Mutluluk Değildir
6. Plansız Bir İşe Başlamak
7. Pazarlama Yatırımını İhmal Edin
8. Yanlışlıkla Kaldıraç Yarat
9. Cömertçe Harcama
10. Yanlış insanları işe almak

Hedef ve Taahhüt Yok

Karanlıkta nişan alırken göremediğiniz bir hedefi vuramazsınız. Hedefinizin %99'unu kaçıracaksınız.

Hayatta yaptığımız her şeyde aynı. Net bir hedefiniz olmadan, işinizi sürekli geliştirmek için herhangi bir motivasyonunuz olmayacaktır. Sürüklenirsiniz ve her şeyi olduğu gibi alırsınız - en iyisini umarsınız.

Ve zamanınızı, enerjinizi ve işinizi büyütmeye odaklanmadığınız için sonunda başarısız olacaktır.

Bir işe başlarken, net bir hedef belirleyin ve işleri gerçekleştirmeye kendinizi adayın. Bununla birlikte, hedeflerinizle çok spesifik olun – genelci değil.

“Gelecek çeyreğin gelirini artıracağım” demek yerine “Bir sonraki çeyreğe kadar satışları her ay en az %20 artıracağım” deyin.

Baştan nereye gitmek istediğiniz konusunda net olduğunuzda, hedeflerinize nasıl ulaşacağınıza dair zihninizde çok daha net bir imaj yaratmış olursunuz.

Başka bir notta, motivasyonunuzu gözlemleyin. Çünkü bu, duygusal bagaja yol açabilir ve bu bagaj bizi yavaşlatır ve büyümemizi engeller.

Hedefinizin çoğunu sadece siz kaçırmayacaksınız. Daha da kötüsü, duygusal bagajın bu kısır döngüsünde de sıkışıp kalmış olmanızdır.

Ya da belki de sahip olduğunuz pişmanlıklar sizi hedeflerinize ulaşmak için motive edecektir.

Bir İşe Başlarken Mikro Yönetimden Kaçının - Delege

Yetkilendirme, bir işe başlarken güçlü bir araçtır. Ancak yüksek performanslı ekibinizi oluşturmadan önce paranızı ne zaman harcayacağınızı bilmelisiniz .

Bir işe başlarken bazen öz-farkındalık eksikliği olur. Erken aşamadaki bazı işletme sahipleri, işleri ekip üyelerine devretme konusunda pek iyi değildir.

Bu nedenle, belirli şeylerde iyi değilseniz, her şeyi sırf maliyetleri düşürmek için yapmaktan kaçının.

Belirli iş görevlerinde gücünüze odaklanın ve gerisini devretmek uzun vadede yardımcı olacaktır.

Çoğu çalışan, bir işletme sahibi olarak, bir işletmeyi ifade ederken, mikro yönetilmeyi takdir etmese de, olumsuz etkilere yol açmadan önce bu davranışı frenleyin.

İşte nasıl bırakılacağına dair bazı ipuçları:

• Davranışınızı yansıtın. Büyük olasılıkla bunun nedeni biraz güvensizliktir – eğer takımınız tam olarak istediğiniz gibi performans göstermezse – bunun size kötü yansıyacağından korkarsınız.
• Neyin önemli olduğunu ve neyin olmadığını önceliklendirin. Görev ne kadar önemli olursa olsun – her şeyi kontrol etmek istiyorsanız bunu yapamazsınız. Kontrol manyağı olmaktan kaçının. Yapılacaklar listesi oluşturun ve hangi işin kritik olduğunu belirlemeye başlayın ve daha az önemli olanları devredin. Örneğin, stratejik planlamaya karşı sunum.
• Ekibinizle konuşun . Önemi belirledikten sonra, bir sonraki adım iletişimdir. Sizin için gerçekten neyin önemli olduğunu ve nasıl döngüde kalmak istediğinizi ekibinizle konuşun.
• Güven inşa etti . Ekip üyelerinizle moral konuşması yapın. Onlara güvenmemeye alıştıkları için, her projede onay için size gelebilirler. Bu nedenle, ekip üyelerinize liderlik etmeleri için psikolojik güç verin. Onlara güvendiğinizi ve yeteneklerine inandığınızı gösterin.

Pazar Yeri Anlayışı Yok

Çoğu Girişimci, kendi ürün veya hizmetlerinde uzmandır. Pazardan bahsettiğimizde – milyarlarca ve milyarlarca insan olabilir ama ürününüzle birlikte – çoğunluk ürününüz veya hizmetiniz için ödeme yapacak mı?

Kesinlikle - HAYIR! Herkes ödemeyecek. Peki, pazarı tam olarak nasıl anlayabilirsiniz veya en azından pazarınızı nasıl anlayabilirsiniz?

Bu, belirli bir ürününüz veya hizmetiniz varsa, bunun için nerede ve ne tür müşterilerin ödeme yapacağı anlamına gelir.

Ne demek istediğimi anlıyor musun?

Bazen de yeni bir ürün veya hizmetle ortaya çıkıyorsunuz. Bununla birlikte, ürününüzü test etmek, başarınız veya başarısızlığınız için kritik öneme sahiptir - ürün-pazar uyumunuz küçük yollarla test edilebilir.

Neden test etmeniz gerekiyor?

Çünkü sizde işe yarayan bir ürün başkalarında işe yaramayabilir.

Bu nedenle, daha küçük yollarla test ederek zamandan ve paradan tasarruf etmenize yardımcı olabilir. Aynı zamanda, büyüme başarınız için geri bildirim ve cevaplar üretiyorsunuz.

Ancak o zaman pazarınızı ve müşterilerinizi daha iyi anlayacaksınız.

Belki de geri bildirimlerinize göre ürününüzü değiştirmeniz ve ince ayar yapmanız gerekiyor…

Veya belki de, başlangıçta birleştirmenin harika olduğunu düşündüğünüz, ancak pazarın gözünde değil, bazı korkak ve karmaşık ürün veya hizmetleri kaldırmanız gerekiyor.

Yani, bir işe başlarken… ve bu zararlı hatalardan kaçınmak için.

Müşterileriniz için en iyisinin ne olduğundan emin olmalısınız. Ve bu, çoğu çevrimiçi girişimcinin başarılı olamadığı ana faktörlerden biridir.

Nişinizi ve hedef pazarınızı nasıl seçeceğinizle ilgili bu videoyu izleyin .

Doğru Zihniyete Sahip Olmamak

Kendine güvenin var mı? Veya ürününüze veya hizmetinize güven…

Müşterilerin sizden satın almak için kapınıza veya web sitenize gelmesini beklemeyin.

İşinizi markalaştırarak, tekliflerinizi pazarlayarak ve ağ oluşturarak kendinizi ortaya koymanız gerekir.

Olağanüstü ürün veya hizmete sahip, ancak kendine güveni olmayan birçok parlak işletme sahibi tanıyorum.

Görüyorsunuz, bir iş kurmak kolay bir iş değil…

Bir işe başlamadan önce bile doğru zihniyete sahip olmanız gerekir. Kendinize güveniniz yoksa, nasıl daha güvenli olacağınızı öğrenmeniz gerekir .

Peki, doğru zihniyete sahip olmamakla ne demek istiyorum?

Daha fazla para yaratmak için para zihniyetinizden yararlanmayı içeren bir zihniyet kombinasyonuna mı yoksa güven düzeyi mi?

Sizi sürekli olarak başarıya motive edecektir. Ve para zihniyetinden yararlanmak, tasarruf zihniyetine sahip olmak ve her doları kurtarmaya çalışmak yerine paranızla daha fazla para kazanmaya odaklanmak gibidir.

Şimdi, bu mantıklı mı?

Bir işe başladığınızda, servet yaratmak için zihninizi nasıl kullanabileceğinizi düşünün - şu anda sahip olduğunuz parayı daha fazla para kazanmanıza yardımcı olmak için kullanın.

Bununla birlikte… her bir kuruşunu pazarlama veya ürün geliştirmeye harcamanız gerektiği anlamına gelmez.

Bir milyoner zihniyeti geliştirin ve “Konuşan” olmak yerine “Yapan” olun. Çoğu başarısız insan bir şeyler hakkında konuşmayı sever ve çok fazla fikre sahip olma eğilimindedir.

Mücadeleleri ve sorunları hakkında yaşar ve şikayet ederler.

Yani, şu anda bu makaleyi okuyorsanız…

Senin bir "Yapıcı" olduğunu biliyorum. Bir işe başlarken hatalardan kaçınmak istersiniz.

Hedeflerinize ulaşmak ve sonuçlar üretmek istiyorsunuz.

Teknoloji Cehaleti Mutluluk Değildir

Dijital ortam hızla büyüyor ve sürekli gelişiyor. Bir işletme sahibi olarak, işinizde mevcut teknolojiden yararlanmazsanız, rahatlamış olarak kabul edilirsiniz.

Genç bir girişimciyseniz, yeni bir işe başlıyorsanız…

İşte sorabileceğiniz bir soru; Teknolojiyi işimde nasıl kullanabilirim?

Basit!

Daha önce mikro yönetimden, bazı şeyleri devretmekten ve her şeyi kendi başınıza yapmaktan kaçınmaktan bahsetmiştim.

Görüyorsunuz, web sitenizde veri girişi, güncellemeler gönderme ve olası satışlar oluşturma gibi görevler devredilebilir ve bunlar teknoloji ile yapılabilecek şeylerdir.

Nasıl kullanacağınızı biliyorsanız, önemsiz görevlerde size saatler kazandıracaktır. Bu kullanışlı araç, işinizle ilgili daha önemli konulara katılmanız için size zaman ve özgürlük sağlar.

Şimdi, zihniyetin geldiği yer burası…

İnatçı bir işletme sahibiyseniz ve öğrenmeyi reddediyorsanız, büyük olasılıkla rakiplerinize kaybedersiniz ve başarı yerine başarısızlığı görme olasılığınız daha yüksektir.

Eski okul geleneksel zihniyetini benimsemeyin, işletme sahiplerinin yaptığı en ölümcül hatalardan biridir - özellikle bir işe başlıyorsanız.

Plansız Bir İşe Başlamak

Bir iş planı, başarıya giden yol haritanızdır!

Her ne kadar ilerledikçe gelişebilse de. Ancak bir işe başladığınızda – uygun bir iş planı, yapılandırılmış bir yaklaşımla sizi kursa yönlendirir.

İstediğiniz ve gerçekleştirmeniz gereken iş düşüncelerinizi ve fikirlerinizi belgeleyebilirsiniz. Ardından, oraya nasıl gitmeyi planladığınıza ilişkin bir strateji ve taktikler formüle edin.

Günümüz piyasasındaki değişikliklere esnek ve uyarlanabilir olmakla birlikte, başarılı olmak istiyorsanız planlamadan kaçınamazsınız.

Zihniyet hayatımızda en büyük rolü oynasa da (bir işe başlarken bu hatalardan kaçınmak için öz kontrol uygulamak), kendi işinize sahip olma fikrinizi yeniden gözden geçirmeniz gerektiği anlamına gelmez.

Kendi işine sahip olmakla ilgili olan şey, hem sabır hem de tutku gerektirmesidir.

Bu, bazı işletme sahiplerine zahmetli gelebilir. Ama benim derdim…

Kanıtlanmış stratejilerle bu zararlı hatalardan kaçınabilseydiniz, bu fırsatı değerlendirmez miydiniz?

Pazarlama Yatırımını İhmal Edin

“Zaten iyiyim, herhangi bir pazarlama yatırımına ihtiyacım yok” zihniyetine sahipseniz ancak gelirinizi artırmayı bekliyorsanız…

Büyük olasılıkla sonsuza kadar başarılı olmayacaksınız.

Zaten başarılı olan çoğu işletme sahibi bu zihniyete sahiptir.

Görüyorsun, mesele şu…

Özellikle günümüzün rekabetçi pazarından yeni işler getirmiyorsanız, yavaş yavaş geride kalacaksınız.

Son makalelerimden birinde “ Pazarlama Otomasyonunun Geleceği ”nden bahsetmiştim ve bu makaledeki bölümlerden birinde müşteriler belirli bir ürün veya hizmeti ararken daha tatmin edici bir yolculuk istiyorlar.

Bunun da ötesinde, insanlar müşteri deneyiminden (CX) bahsediyor. PWC'nin araştırmasına göre, alıcıların %86'sı DAHA BÜYÜK müşteri deneyimi için daha fazla ödemeye hazır.

Dolayısıyla, pazarlama yatırımınızı ihmal ederseniz, muhtemelen çok şey kaybedersiniz.

Şimdi, bildiğiniz gibi, bu yeni on yılda hepimiz “Dijital”e doğru ilerliyoruz. Ve mevcut çok çeşitli teknoloji araçlarıyla, her zaman büyümenize yardımcı olacak bazı ücretsiz pazarlama araçlarıyla başlayabilirsiniz.

Bunu yaparak, yatırım getirinizi (ROI) en üst düzeye çıkarabilirsiniz.

Bu nedenle, zaten başarılı olduğunuzu ve pazarlamanıza herhangi bir yatırıma ihtiyacınız olmadığını düşünerek bunu ihmal etmeyin.

Yanlışlıkla Kaldıraç Yarat

Şirketinizin fikri mülkiyetinin (IP) sahibi kimdir? Buna marka adı, tasarımlar, etki alanları ve teknoloji dahildir. Şirketin sahip olduğu hayati IP'nin sağlanması kritik öneme sahiptir.

Çünkü, iki ortak arasında bir anlaşmazlık olması durumunda ve eğer bir ortak alan adlarına kişisel olarak sahipse - bu, kendisine herhangi bir fikri mülkiyet hakkını devretmediği anlamına gelir.

Şimdi, birisi herhangi bir IP hakkı atamadığında bu ne anlama geliyor?

Bu, herhangi bir müzakerede avantaj sağlayabilecekleri anlamına gelir.

İşte kaçırmanı istemediğim şey…

Şirket adına alan adlarını ve varlıkları kaydederken – bu basittir.

Ama… Konu Entelektüel yaratıma gelince, en önemli noktayı anlamanız gerekiyor.

Örneğin, şirketinizin bir çalışanı bir logo oluşturduğunda, bunun şirkete ait olduğu ve şirket tarafından atandığı anlamına gelir.

Ancak, bir serbest çalışan tarafından oluşturuluyorsa, yazılı olarak atanması gerekir.

Şimdi, bunu yapmak için aslında bir avukat tutmanıza gerek yok. Ekibinizin hazırlanmasını sağlayabileceğiniz çok sayıda standart fikri mülkiyet belgesi bulunmaktadır.

Bu, genç girişimciler için en büyük hatalardan biri olabilir.

Bu nedenle, bir işe başlarken kaçınılması gereken hataların neler olduğunu bilmek çok önemlidir.

Cömertçe Harcama

İlk çeyrek satışlarınız iyiydi - işler iyi gidiyor. İkinci çeyrek daha da iyiydi ve şimdi savurmak için fazladan paranız var.

Tipik olarak, çoğumuz gelecekteki ölçeklendirmeye yardımcı olmak için birkaç satın alma işlemi yapardık.

Yeni yazılımlara yatırım yapmak, reklam harcamalarınızı ikiye katlamak, yeni bir şirket logosunu yeniden tasarlamak veya belki ofis için küçük bir yenileme.

Gelecek ay, öngörülen geliriniz beklediğiniz kadar değilse ne olur?

Birdenbire kendinizi borç içinde bulursunuz.

Gereksiz şeylere çok erken para harcadınız. Ve bunlar, işletmenizin kârını ek işletme giderlerine dönüştürebilir.

Üstelik, henüz onları kullanabilecek durumda değilsiniz.

Bu nedenle, gereksiz şeylere savurganca harcama yapmadan önce kendinize şunu sorun: “Bu önemli mi ve işinizi büyütmek için hemen kullanılacak mı?”

Kendinize belirli sorular sormak, yalnızca önemli hatalardan kaçınmanıza yardımcı olmakla kalmaz, aynı zamanda hedeflerinize daha hızlı ulaşmak için karar vermenize de yardımcı olur.

Yanlış İnsanları İşe Almak

Yanlış insanları işe almak, kötü bir takıma sahip olmak gibidir. Gemide olmak için yanlış insanları seçerseniz, sadece bir hata yapmış olmazsınız. Ama aynı zamanda başarısızlığa bildiğinizden daha yakın.

Birini işe almadan önce, o kişinin nasıl biri olduğunu düşünün. Mümkünse, hedefleri, inançları ve zihniyetleri hakkında bilgi edinin. Bu çok önemlidir çünkü vizyonunuz ve misyonunuzla uyumlu olmalıdır.

Örnek olarak bir satış elemanını ele alalım. Birçok şirket, daha fazla gelir elde etmek istedikleri için satış elemanlarını işe alır. Ancak bir satış elemanı, sadece kendi gelirlerine ve satış kotalarına bakarlar.

Dürüstlük ve ahlak gibi şeyleri umursamıyorlar…

Bununla birlikte, kariyerlerinin başında daha fazla satış getirebilirler, ancak sonraki aylarda satışları düşüyor ve düşüyor.

Bunun nedeni, çoğu satış elemanının uygun şekilde eğitilmemesidir. Müşterilerinizle uzun vadeli bir ilişki kurmak yerine, saldırgan taktiklerle sümüksü bir satış elemanı olmaya başvururlar.

Sonuç olarak, müşterilerinizden yalnızca "bir kerelik satın alma" alırsınız. Daha kötü ne var?

Müşteri adayları oluşturmak ve beslemek için yıllarınızı harcıyorsunuz…

Ve yanlış insanları işe aldığınız için müşterileriniz şirkete olan güvenini kaybeder ve rakiplerinize giderler.

Bu nedenle, başarıyı daha hızlı görmek için hedeflerinizle uyumlu, yüksek performanslı bir ekip oluşturun.

Koçluk İşinizi Ölçeklendirmek mi İstiyorsunuz?

Peki, işinizi büyütmenin zamanı gelmedi mi? – Özellikle koçlar ve danışmanlar için.

İşiniz büyüdükçe - ne zaman işe alacağınızı, ne zaman sıkıcı süreci otomatikleştireceğinizi bilmek, bir işe başlarken teknikleri ve taktikleri etkili bir şekilde planlamak çok önemlidir.

Bunu başlangıçta söyledim - potansiyel olarak başarısızlığa yol açabilecek tipik engellerden kaçınabilirsiniz.

13 işletmeye başladım ve başarısız oldum – Başlangıç ​​şirketlerinin doğru planlama olmadan çok hızlı hareket ettiğini ve hedeflerine ulaşamadan çöktüğünü gördüm…

Mesele şu ki, tüm bunlardan kaçınılabilir.

Kanıtlanmış birkaç strateji varken neden yeni bir başarı stratejisi yaratasınız ki?

Koçluk işinizi çevrimiçi olarak ölçeklendirmek için kullanabileceğiniz yöntem ve stratejileri keşfedin.

Görüyorsun, bir iş kurmak hakkında çok az şey biliyordum. Bu benim gençliğimdi. Ağır borç içindeydim ve 13 işletmeyi batırdım.

Bugün, koçluk işimi 8 aydan kısa bir sürede ayda sıfırdan 1.000.000 dolara ölçeklendirmek için kullandığım yöntemi keşfedebilirsiniz…

Şimdi bunu başarmak için ne yaptığımı düşünüyor olmalısın?

Peki, diğer tüm koçların tersini yaparak! Kaynaklarınızı buradan alın ve “Kişisel Medya Platformunuzu” en üst düzeye çıkarın.

Eylem çağrısı

Bu hatalardan kaçınmak istiyorsanız, özel e-posta listeme abone olun ve koçluk işinizi büyütmek için sistemimizi ve stratejilerimizi nasıl kullanabileceğinize dair kişisel videolarınızı ve rehberinizi alın. Ayrıca ücretsiz e-Kitabımı da alacaksınız ve değerli yaşam tüyolarını asla kaçırmayacaksınız.

Hemen abone olmak için buraya tıklayın!