Yeni Normal Dönemde Destekleyici Profesyonel Katılım İçin 10 İpucu

Yeni normale uyum sağlamak için sürekli olarak normale dönerken bile, özellikle profesyonel bir ortamda kişilerarası ilişkilerde angajman kuralları değişmiş gibi görünüyor. Bir zamanlar katı İK politikaları ve katı kurumsal davranış kuralları tarafından yönetilen pandemi, işletmeleri büyümelerini ve çalışan bağlılığı stratejilerini uyarlamaya ve yeniden keşfetmeye zorladı.

Kişisel etkileşimlerin azalması ve genel VUCA (Uçucu, Belirsiz, Karmaşık ve Belirsiz) ortamı nedeniyle, stresli profesyonel ilişkilere yol açmıştır. Bunu ele almak için kuruluşlar, politika ve prosedürleri yeniden tanımlıyor ve yeni süreç ve teknolojilere yatırımları hızlandırıyor.

Stresli iş senaryosu göz önüne alındığında, şirket yöneticilerinin, orta düzey yöneticilerin ve personelin güvensizlik ve şüphelere dayalı olarak tepki vermesi veya kararlar alması doğaldır. Aşağıda listelenen ipuçları, felçten kurtulan Sameer Bhide'ın zorluklarla yüzleşmesine yardımcı olduğu kanıtlanmış içgörülerdir.

Yakında çıkacak olan 'One Fine Day' adlı kitabında da belgelenen bu ipuçları, kuruluşların günümüzün zorluklarıyla yüzleşmesine de yardımcı olabilir. Bu ipuçları, işletmeler tarafından uygulandığında, bu zorlu zamanlarda iş gücü için uyumlu bir çalışma ortamı oluşturmaya yardımcı olabilir.

Karşılaştırma

İş stratejilerinizi, süreçlerinizi ve hedeflerinizi rakiplerle karşılaştırmak mantıksız olabilir ve üretken olmaktan daha fazla zihinsel strese neden olabilir. İş projelerinizi/ödevlerinizi başkalarıyla karşılaştırmayın. İşinizin kendi hızında büyüyeceğine inanın ve güvenin ve bu kesinlikle sorun değil.

Sahipliğini almak

Girişimler veya yeni süreçler veya teknolojiler hakkında kararlar alırken, bu kararların sahipliğini almak önemlidir. Kuruluşunuzun içinden ve dışından mümkün olduğunca çok geri bildirim alın, ancak hepsini yalnızca girdi olarak kabul edin, çünkü çeşitli iyi niyetli kişilerden gelen birçok fikir ve öneri olacaktır. Sonunda bunları değerlendirmeli ve şirketiniz, müşterileriniz ve çalışanlarınız için neyin en iyi olduğuna karar vermelisiniz.

İşyerinde Çeşitlilik Zenginleşiyor

Farklı bir iş gücü oluşturun ve bunlardan yararlanın. Farklı etnik kökenlerden, milliyetlerden ve cinsiyetlerden insanlar, zorluklara ve sorunlara farklı bakış açıları getirmeye yardımcı olur. Farklı iş gücü, aynı zamanda, şirketinizin problem çözme ve inovasyonu teşvik etme yeteneklerine fayda sağlayabilecek zengin bir yetenek ve beceri seti karışımını da beraberinde getirir.

Sizin için tavsiye edilen:

Kaynaklar

RBI'nin Hesap Toplayıcı Çerçevesi Hindistan'da Fintech'i Dönüştürmek İçin Nasıl Ayarlandı?

Amit Das

31 Temmuz 2022

Haberler

Girişimciler 'Jugaad' Yoluyla Sürdürülebilir, Ölçeklenebilir Girişimler Yaratamaz: Cit...

Jaspreet K.

31 Temmuz 2022

Kaynaklar

Metaverse Hindistan Otomobil Endüstrisini Nasıl Dönüştürecek?

Vaibhav S.

31 Temmuz 2022

Kaynaklar

Anti-Profiteing Hükmü Hintli Startuplar İçin Ne Anlama Geliyor?

Charanya L.

31 Temmuz 2022

Kaynaklar

Edtech Startup'ları Hindistan'ın İşgücünün Becerilerini Geliştirmesine ve Geleceğe Hazır Olmasına Nasıl Yardımcı Oluyor?

Ankuş S.

31 Temmuz 2022

Haberler

Bu Hafta Yeni Çağ Teknoloji Hisseleri: Zomato'nun Sorunları Devam Ediyor, EaseMyTrip Gönderileri Stro...

Tapanjana R.

31 Temmuz 2022

Dengeli Kararlar Alın

Bu dalgalanma zamanlarında, güvensiz veya olumsuz duygular tarafından yönlendirilmek kolaydır. Yeni projelerle veya başka herhangi bir iş kararıyla ilgili kararlar alırken, kalp ve zihin, pratik ve duygusal yaklaşım arasında dengeli bir seçim yapılması gerekir.

Bağımsız ve Ekip Projelerini Ayırın

Günümüz organizasyonlarında farklı görev türleri bulunmaktadır. Ancak, hepsi ekip katılımını gerektirmeyebilir. Bazen bağımsız olarak yürütülen projeler, yetenekli bir adaya verildiğinde en iyi sonucu verir. Sorumlulukların akıllıca ayrılmasını sağlamak, iş yükünü en aza indirmek ve sonuçların verimli bir şekilde sunulmasını sağlamak için bağımsız çalışma kültürü ile işbirlikçi ekip projelerini dengelemeyi öğrenin.

Yorgunluğu Tanımlayın

Birçok çalışanın bunalma ve yorgunluk yaşaması doğaldır. Kişisel ve profesyonel yaşamlarında üstlendikleri çoklu görevlerin bir yan ürünü olabilir. Yorgunluk, kişisel olarak alınmamalı ve yanma noktasına itilmeden başa çıkmalarına yardımcı olacak destekleyici ve empatik bir ortam sağlanmalıdır.

Bir Empati Yerinden Hareket Edin Ve Aynısını Sürün

Her birimizin geçtiğimiz aylarda sevdiklerimizi kaybetmek, fiziksel ve zihinsel sağlık sorunları, aile üyelerinin sağlık sorunları, finansal baskı, sosyal izolasyon, iş ve istihdam belirsizliği gibi birçok zorluktan geçtiğini hatırlamak önemlidir. vb. Bir proje veya profesyonel bir görev üzerinde çalışırken, bir kişi bir zorluğa dostane tepki vermeyebilir, asla hiçbir şey üstlenmeyebilir. Ve empatiden hareket edin.

Kurbanı Oynamayın

Kişinin, sahip olmayı dilediğin veya hak ettiğini düşündüğün eli değil, sana dağıtılan eli oynamaktan başka seçeneği olmadığını bilmek önemlidir. Profesyonel anlamda, projelerin türü, bütçe kısıtlamaları, genişleme veya kariyer ilerlemesi vb. Anlamına gelebilir. Dedikleri gibi, hayat size limon verdiğinde limonata yapın. Kişi belirli bir sürenin ötesinde 'kurbanı oynayamaz'. Başlangıçta kendinize acımanızda bir sorun yok, ancak bunun bir an önce durması gerekiyor ki kişi yavaş yavaş yeni gerçekliği ve sonunda yeni normali kabul etmeye başlayabilsin.

Hayatı Daha Pürüzsüz Hale Getirmek

İş arkadaşları için olumlu bir ortam yaratmaya yardımcı olur. Bilgileri paylaşmak, şeffaf olmak ve görevlere işbirlikçi bir yaklaşımı teşvik etmek, güven oluşturmaya ve çeşitli beceriler getirebilen ve her görev için tutkulu bir girişimde bulunabilen sıkı sıkıya bağlı bir çalışan ekibi oluşturmaya yardımcı olabilir.

Teknolojiden Yararlanın

Son olarak, portallar, dijital platformlar, uzak masaüstleri, sesli/görüntülü konferans, mobil öncelikli, basitleştirilmiş raporlama araçları vb.

Yukarıdakiler, kuruluşunuzun yalnızca krizden kurtulmasını değil, aynı zamanda içinde büyümesini sağlamada uzun bir yol kat edebilir.