Aile Şirketlerinin Başarısız Olmasının 11 Nedeni

Aile tarafından işletilen işletmeler, Amerikan iş dünyasının çoğunluğunu oluşturmaktadır. Cornell Üniversitesi'nin Smith Family Business Initiative'e göre, küçük işletmelerin %77'si önemli bir aile katılımıyla kurulur. Ve ülkenin GSYİH'sının yarısından fazlasının aile şirketlerinden elde edilmesiyle, başarılarının sağlanması kritik önem taşıyor.

Peki aile şirketlerinin başarısız olmasının bir nedeni nedir? Bu başarısızlık nasıl önlenebilir?

Girişimci ailelerin günlük iş zorluklarını çözmelerine yardımcı olmak için, en iyi tavsiyeleri için bu soruyu ilk elden deneyime sahip iş liderlerine ve profesyonellere sorduk. Objektif liderliği işe almaktan sağlıklı sınırlar oluşturmaya kadar, birkaç öneri, aile şirketinizi gelecek yıllarda gelişen bir işletme olarak kurmanıza yardımcı olabilir.

İşte aile şirketlerinin başarısız olmasının 11 nedeni ve bu engelleri aşmanın yolları:

• Objektif Liderlik İşe Alın
• Aile Bağlarını Operasyonlardan Uzak Tutun
• Uzmanlık için Dış Kaynak
• Liderlik Rollerini Resmileştirin
• İş Haleflerini Planlayın
• Birbiriyle konuşmak
• Her Ne pahasına olursa olsun Nepotizmden Kaçının
• Kaynakları Genişletmenin Yollarını Düşünün
• Sorumlulukları Açıkça Tanımlayın
• Ayrı İşletme Finansmanı
• Sağlıklı Sınırlar Oluşturun

Objektif Liderlik İşe Alın

Aile şirketleri, belirli kişiler ya ağırlığını çekmediğinde ya da diğer çalışanlarla aynı standartlarda tutulmadığında başarısız olma eğilimindedir. Bu insanların sizin aileniz olmasına rağmen, aynı zamanda şirketinizin çalışanları olduğunun farkına varmak önemlidir! Aile üyelerinizi gerektiği gibi yönetemeyeceğinizi düşünüyorsanız, İK departmanını yürütmek için tarafsız (ve ilgisiz) bir kişiyi işe almayı düşünün. Bu şekilde ofise getirilebilecek herhangi bir aile dramını etkisiz hale getirebilirler.
- Carey Wilbur, Charter Capital

Aile Bağlarını Operasyonlardan Uzak Tutun

İşi zevkle karıştırmak son derece kaygan bir eğim olabilir, çünkü iş gelir gibi somut şeyler etrafında toplanırken, aile şirketi sevgi ve destekle ilgilidir. Her ikisinin yapılarını birleştirmek karmaşık bir geçiş olabilir çünkü duygular söz konusudur. Aile bağlarını işe dahil etmek için doğru zamanı ve yeri bularak bundan kaçının. Markalaşma amaçları ve eski yapı için aile birimi anlamlıdır. Ancak işin lojistik yönü için, sınırları bulanıklaştırmamak ve ölçekleme ve büyüme için zayıflatıcı iç sürtüşmelere neden olmamak için akraba olmayanlarla yaptığınız gibi hareket etmelisiniz.
- Benjamin Smith, DISCO

Uzmanlık için Dış Kaynak

Aile şirketlerinin karşılaştığı en büyük zorluklardan biri, diğer büyük işletmelere kıyasla pazarlama taktiklerine ayak uyduramamaları. Küçük işletmelerin uygun pazarlama kampanyalarını sürdürmek için uygun maliyetli yollar araması gerekir. Bu, ürünlerinizi yerel olarak çıkarmanıza yardımcı olacak veya işletmenizin görünürlüğünü artırmak için sosyal medya operasyonlarınızı destekleyecek üçüncü taraflar bulmak anlamına gelir. Bu yokuş yukarı bir mücadeledir, ancak bir kez aşağıdakileri aldığınızda, sonuçların sıraya girmeye başladığını göreceksiniz.
- Chris Gadek, AdQuick

İş Haleflerini Planlayın

Aile şirketlerinin başarısız olmasının en önemli nedenlerinden biri, kötü ardıl planlamadır. Kurucular genellikle şirketten ayrılır veya uygun bir halefiyet planını uygulamaya koymadan ölürler. Uygun bir halefiyet planının olmaması, aile içi çatışmalara, kötü liderlik kararlarına ve kaçınılmaz olarak işletmenin çöküşüne yol açan yön kaybına neden olur. Uygun bir halefiyet planı, mevcut kafa düştüğünde veya vefat ettiğinde devralacak kişinin adının belirlenmesini gerektirir. Aynı zamanda selefinin gelen lidere ipleri göstermek, şirketi düzgün bir şekilde yönetmek ve liderin vizyonunu ve gelecekteki yönünü tartışmak için zaman ayırmasını da içerir.
- Carol Tompkins, Hesaplar Portalı

Liderlik Rollerini Resmileştirin

Aile şirketleri, başarısız olmalarına neden olabilecek bir liderlik yapısından yoksun olabilirler. Bundan kaçınmanın bir yolu, her şeyi kağıda dökmek. Herkesin günlük olarak kimin talimatlarını takip edeceğini tam olarak bilmesi için liderlik yapısını resmi hale getirin. Liderlikte değişiklikler oluştururken ailenin dışından profesyonel yönetim getirmeyi düşünün. Bu şekilde işletme korunacaktır.
- Jordan Smyth, Gleamin

Birbiriyle konuşmak

Aile şirketleri, aile üyeleri arasında bir çatışma veya iletişim eksikliği olduğunda genellikle başarısız olur. Babamla iş yapıyorum ve küçük, aileye ait bir işimiz var. Aile üyelerinizle birlikte çalışabildiğinizde, iyi iletişim kurabildiğinizde ve birbirinize saygı duyduğunuzda, işiniz gelişebilir ve aile üyelerinizle olan ilişkiniz de gelişebilir.
- Ben Cook, Jr., Baskılı Tekmeler

Her Ne pahasına olursa olsun Nepotizmden Kaçının

Kendim de bir aile şirketim olduğu için, hem işte hem de evde sağlıklı bir ilişki kurmak için sınırlar ve parametreler belirlemezlerse birçok şirketin maruz kalabileceği tuzakların farkındayım. Aile şirketleri bazen nepotist olabilir ve sevdiklerinizi daha iyi performans gösterenlerin önüne geçirebilir. Bu, şirkete bir zarar verebilir ve zararlı sonuçlarla geri tepebilir. Bir işi yürütmek nesnellik gerektirir ve tutkulu bir çaba olmasına rağmen, daha az duygu ve daha fazla biliş gerektirir. Tonu belirlemek ve hem çalışma hem de sosyal/aile ilişkilerinin en iyi şekilde hizmet edebileceği bir temel oluşturmak çok önemlidir.
- Katie Lyon, Bağlılık Bayrağı Temini

Kaynakları Genişletmenin Yollarını Düşünün

Aile şirketlerinin başarısız olmasının bir nedeni, kaynakların dağıtımı için daha küçük bir erişimin olmasıdır. Örneğin, bir "anne ve baba" dükkanında, her iki mal sahibi de işletme dışında benzer yükümlülüklere sahip olabilir ve bu nedenle ana kaynakları (zamanları) içeride sınırlıdır. Benzer şekilde, işletmenin finansal baskıları varsa, o zaman ailenin muhtemelen yalnızca yararlanabileceği kendi kaynakları vardır. Sahipler daha az bağlantılıysa, daha çeşitli kaynaklardan finansman sağlayabilirler.
- Melissa Kelly, Sanal Ekip Oluşturma

Sorumlulukları Açıkça Tanımlayın

Ailesiyle birlikte bir iş yürütmek, birinin üstlenebileceği en zor girişimlerden biridir çünkü bu, işi alır ve onu kişiselleştirir. İnsanların egoları, fikirleri ve kişiliklerinin çatışması kolaydır. Tabii ki, herhangi bir işte bu dinamiğe sahip olacaksınız, ancak aile ilişkileri söz konusu olduğunda, işler çok daha değişken hale gelebilir. Herhangi bir çatışma olasılığını azaltmak ve ayak parmaklarının ezilmesini önlemek için herkesin rollerinin açıkça tanımlandığından emin olun.
- Jessica Wise, HelpSquad

Ayrı İşletme Finansmanı

"Peter'ı Paul'e ödemesi için soy" diye bir ifade var. Aile şirketlerinin başarısız olmasının nedeni budur: Bir aile üyesi, ailenin kişisel mali durumundan alır ve parayı işletmenin faturalarını ödemek için kullanır. Ardından, aile üyesi kişisel hesaptaki parayı değiştirmez. Bu, anlaşmazlıklara ve hem kişisel hem de profesyonel finansal strese neden olur. Bu kolayca önlenir. Kişisel ve profesyonel fonlarınızı ayrı tuttuğunuzdan emin olun.
- Janice Wald, Çoğunlukla Blog Yazarlığı Akademisi

Sağlıklı Sınırlar Oluşturun

Aile şirketleri sınırların olmaması nedeniyle başarısız olur. Ailenizle uğraşırken, diğer iş ilişkilerinde olduğundan daha az gizli kalırsınız ve bu, aşırı baskıya veya açık iletişim eksikliğine yol açabilir. Diğer iş ilişkilerinden farklı olarak, işi bitirseniz bile aile bağı devam edecek ve bu da bir girişimden uzaklaşmayı çok daha zor hale getiriyor. Baştan net sınırlar çizerek bunu önleyin. Bunlar, bir çıkış stratejisine sahip olmak gibi geniş sınırlar veya bir gün içinde gerekli olan iletişim tarzı ve miktarı gibi daha fazla günlük işlevler olabilir. Sınırlarınız konusunda net olun ve müzakere etmeye istekli olun. Ancak kesin sınırlar üzerinde anlaştığınızda, onlara bağlı kalın!
- Hoşea Chang, Hayden Kızları