Gülünç Bir Şekilde Başarılı İnsanların Her Gün Yaptığı 14 Şey
Yayınlanan: 2017-09-24Ultra başarılı insanlara yakın erişime sahip olmak, gerçekte kim oldukları, onları neyin harekete geçirdiği ve en önemlisi, onları bu kadar başarılı ve üretken kılan şeyler hakkında oldukça inanılmaz bilgiler verebilir.
“Ne zaman başarılı bir insan görsen,
sadece kamusal zaferleri görün, asla özel olanı değil
Onlara ulaşmak için fedakarlıklar. ” – Vaibhav Şah
Kevin Kruse böyle bir kişidir. Yakın zamanda 7 milyarder, 13 Olimpiyatçı ve bir dizi başarılı girişimci dahil olmak üzere 200'den fazla ultra başarılı insanla röportaj yaptı. En açıklayıcı bilgi kaynaklarından biri, basit bir açık uçlu soruya verdikleri yanıtlardan geldi:
“Verimlilik için bir numaralı sırrınız nedir?”
Yanıtlarını analiz ederken, Kruse bazı etkileyici önerilerde bulunmak için yanıtları kodladı. Aşağıdakiler, Kevin'in bulgularından benim favorilerimden bazıları.
Saatlere değil dakikalara odaklanırlar. Çoğu kişi takvimlerinde varsayılan olarak saatlik ve yarım saatlik bloklar kullanır; son derece başarılı insanlar her gün 1.440 dakika olduğunu ve zamandan daha değerli bir şey olmadığını bilirler. Para kaybedilebilir ve tekrar kazanılabilir, ancak harcanan zaman asla geri alınamaz. Efsanevi Olimpik jimnastikçi Shannon Miller'ın Kevin'e söylediği gibi, "Bugüne kadar, neredeyse dakikası dakikasına bir program tutuyorum. ” Hayatınızda ustalaşmak için dakikalarınızda ustalaşmanız gerekir.
Tek bir şeye odaklanırlar. Ultra üretken insanlar “En Önemli Görevlerinin” ne olduğunu bilirler ve her sabah kesintisiz bir ila iki saat onun üzerinde çalışırlar. Hedeflerinize ulaşmada en büyük etkisi hangi görev olacak? Hangi başarı sizi işyerinde terfi ettirecek? Sabahlarınızı her gün ayırmanız gereken şey budur.
Yapılacaklar listesi kullanmazlar. Yapılacaklar listenizi atın; bunun yerine takviminizdeki her şeyi planlayın. Yapılacaklar listesindeki öğelerin yalnızca %41'inin tamamlandığı ortaya çıktı. Tamamlanmayan tüm bu öğeler, Zeigarnik etkisi nedeniyle strese ve uykusuzluğa neden olur; bu, özünde, tamamlanmayan görevlerin siz onları bitirene kadar aklınızda kalacağı anlamına gelir. Son derece üretken insanlar her şeyi takvimlerine koyarlar ve sonra o takvime göre çalışır ve yaşarlar.
Zaman yolculuğu ile ertelemeyi yendiler. Gelecekteki benliğinize güvenilemez. Bunun nedeni, zaman tutarsız olmamızdır. Bütün hafta sağlıklı salatalar yiyeceğimizi düşündüğümüz için bugün sebze alıyoruz; sonra gelecekte yeşil çürüyen lapa atıyoruz. Başarılı insanlar, gelecekteki benliklerinin doğru olanı yapacağından emin olmak için şimdi ne yapabileceklerini düşünürler. Gelecekte kendinizi nasıl sabote edeceğinizi tahmin edin ve gelecekteki benliğinizi yenmek için bugün bir çözüm bulun.
Sizin için tavsiye edilen:
Metaverse Hindistan Otomobil Endüstrisini Nasıl Dönüştürecek?
Anti-Profiteing Hükmü Hintli Startuplar İçin Ne Anlama Geliyor?
Edtech Startup'ları Hindistan'ın İşgücünün Becerilerini Geliştirmesine ve Geleceğe Hazır Olmasına Nasıl Yardımcı Oluyor?
Bu Hafta Yeni Çağ Teknoloji Hisseleri: Zomato'nun Sorunları Devam Ediyor, EaseMyTrip Gönderileri Stro...
Hintli Startup'lar Finansman İçin Kısayollar Kullanıyor
Dijital Pazarlama Platformu Logicserve Çantaları 80 INR Cr Finansmanı, LS Dig Olarak Yeniden Markala...
Akşam yemeği için eve getiriyorlar. Kevin bunu ilk olarak Intel'den Andy Grove'dan öğrenmişti. O, "Her zaman yapılacak daha çok şey vardır, yapılması gereken daha çok şey vardır, her zaman yapılabilecekten daha fazlası." Son derece başarılı insanlar hayatta neye değer verdiklerini bilirler. Evet, çalışın, aynı zamanda başka neye değer verdiklerini de. Doğru bir cevap yok, ancak çoğu için bu diğer değerler arasında aile zamanı, egzersiz ve geri verme sayılabilir. Günde 1.440 dakikasını bilinçli olarak değer verdikleri her alana ayırır (yani takvimlerine koyarlar) ve o programa sadık kalırlar.
Defter kullanıyorlar. Richard Branson, gittiği her yere yanında götürdüğü basit bir defter olmadan Virgin'i inşa edemeyeceğini birden fazla kez söyledi. Yunan denizcilik patronu Aristotle Onassis bir röportajda, “Her zaman bir defter taşıyın. Her şeyi yaz. . .. Bu sana işletme okulunda öğretmedikleri milyon dolarlık bir ders!” Ultra üretken insanlar, her şeyi düşündükçe yazarak zihinlerini özgür bırakırlar.
E-postaları günde yalnızca birkaç kez işlerler. Ultra üretken insanlar gün boyunca e-postalarını “kontrol etmezler”. Gelen kutularına kimin izinsiz girdiğini görmek için her titreşime veya uğultuya yanıt vermezler. Bunun yerine, diğer her şey gibi, e-postalarını hızlı ve verimli bir şekilde işlemek için zaman planlıyorlar . Bazıları için bu sadece günde bir kez; diğerleri için sabah, öğle ve gece.
Ne pahasına olursa olsun toplantılardan kaçınırlar. Kevin, Mark Cuban'dan en iyi üretkenlik tavsiyesini vermesini istediğinde, hemen yanıtladı: "Birisi çek yazmıyorsa asla toplantı yapmayın." Toplantılar ünlü zaman katilleridir. Geç başlarlar, içlerinde yanlış insanlar vardır, konuları etrafında dolanırlar ve uzun sürerler. Mümkün olduğunda toplantılardan çıkmalı ve daha azını kendiniz düzenlemelisiniz. Bir toplantı düzenlerseniz , kısa ve öz tutun.
Hemen hemen her şeye “hayır” derler. Milyarder Warren Buffet bir keresinde, "Başarılı insanlarla çok başarılı insanlar arasındaki fark, çok başarılı insanların neredeyse her şeye "hayır" demesidir. Ve James Altucher, Kevin'e renkli bir şekilde şu ipucunu verdi: “Eğer bir şey 'Cehennem Evet!' değilse. o zaman hayırdır.” Unutmayın, günde sadece 1440 dakikanız var. Onları kolayca vermeyin.
80/20 kuralına uyuyorlar. Pareto İlkesi olarak bilinen çoğu durumda sonuçların %80'i faaliyetlerin yalnızca %20'sinden gelir. Ultra üretken insanlar, hangi faaliyetlerin en iyi sonuçları sağladığını bilir. Bunlara odaklanın ve gerisini görmezden gelin.
Neredeyse her şeyi devrediyorlar. Ultra üretken insanlar, “Bu görevi nasıl yapabilirim?” diye sormazlar. Bunun yerine, “Bu görev nasıl yapılabilir?” Diye soruyorlar. Ben'i mümkün olduğunca ondan çıkarırlar. Ultra üretken insanların kontrol sorunları yoktur ve mikro yöneticiler de değildirler. Çoğu durumda, yeterince iyi, yeterince iyi.
Eşyalara sadece bir kez dokunurlar. Kaç kez normal bir postayı -belki bir faturayı- açtınız ve daha sonra tekrar ilgilenmek için bıraktınız? Bir e-postayı ne sıklıkta okuyup kapatıyor ve daha sonra ilgilenmek üzere gelen kutunuzda bırakıyorsunuz? Son derece başarılı insanlar “ona bir kez dokunmaya” çalışırlar. Beş ya da on dakikadan az sürerse - her ne ise - o anda ve orada ilgilenirler. Zihinlerinin gerisinde olmayacağı için stresi azaltır ve gelecekte maddeyi tekrar okumak veya yeniden değerlendirmek zorunda kalmayacakları için daha verimlidir.
Tutarlı bir sabah rutini uygularlar. 200'den fazla başarılı insanla röportaj yaparken Kevin'in en büyük sürprizi, kaçının sabah ritüelini onunla paylaşmak istediğiydi. Çok çeşitli alışkanlıklar duysa da, çoğu sabahları bedenlerini su, sağlıklı bir kahvaltı ve hafif egzersizle besledi ve zihinlerini meditasyon veya dua, ilham verici okuma veya günlük tutma ile besledi.
Enerji her şeydir. Gün içinde daha fazla dakika ayıramazsınız, ancak dikkatinizi, odaklanmanızı ve üretkenliğinizi artırmak için enerjinizi artırabilirsiniz. Son derece başarılı insanlar, daha fazlasını, daha fazlasını, daha fazlasını aramak için öğünleri, uykuyu veya molaları atlamazlar. Bunun yerine, yiyecekleri yakıt, uykuyu iyileşme ve molaları daha da fazlasını yapmak için yeniden şarj etme fırsatları olarak görürler.
Hepsini Bir Araya Getirmek
Girişimci, Olimposlu veya milyarder olmayabilirsiniz (hatta olmak istemeyebilirsiniz), ancak onların sırları daha kısa sürede daha çok iş yapmanıza yardımcı olabilir ve aşırı çalışma ve bunalmış hissetmeyi bırakmanıza yardımcı olabilir.
Yazar hakkında
Dr. Travis Bradberry, 1 numaralı çok satan kitap olan Emotional Intelligence 2.0'ın ödüllü ortak yazarı ve Fortune 500 şirketlerinin %75'inden fazlasına hizmet veren, dünyanın önde gelen duygusal zeka testleri ve eğitimi sağlayıcısı TalentSmart'ın kurucu ortağıdır. En çok satan kitapları 25 dile çevrildi ve 150'den fazla ülkede mevcut. Dr. Bradberry Newsweek, BusinessWeek, Fortune, Forbes, Fast Company, Inc., USA Today, The Wall Street Journal, The Washington Post ve The Harvard Business Review için yazmıştır veya bu dergilerde yer almıştır.