Girişiminiz İçin Esnek Bir Tedarik Zinciri Stratejisi Oluşturma ve Uygulamaya Yönelik 3 Adımlı Kılavuz
Yayınlanan: 2022-07-10Günümüzün sürdürülebilir tedarik zinciri için dijital bir tedarik zinciri platformu şart
Kuruluşlar karmaşıklığı ve belirsizliği en aza indirerek yeni normale uyum sağladıkça tedarik zincirleri geleceğe hazır olmalıdır.
Kendi tedarik zincirinize nasıl güç ve dayanıklılık kazandırabileceğinizi öğrenmek için daha fazlasını okuyun
Etkili tedarik zinciri yönetimi, kurumsal verimlilik, çeviklik ve karlılık için esastır. Teknoloji, süreç yönetimini iyileştirmek ve daha iyi kararlar almak için veri elde etmeyi ve kullanmayı kolaylaştırarak çoğu iş görevi için dijitali yeni normal haline getirdi. Teknik gelişmeler ve müşteri beklentilerindeki değişiklikler sonucunda entegre bir tedarik yönetiminin önemi artmıştır.
Günümüzün sürdürülebilir tedarik zinciri için dijital bir tedarik zinciri platformu şarttır. İş operasyonlarının dijitalleştirilmesi, büyük müşteri tabanları yaratmak için üretim organizasyonları için bir katma değer önerisinden daha fazla bir gereklilik haline geldi. Sonuç olarak, tedarik zinciri operasyonlarını sorunsuz bir şekilde entegre eden dijital bir alana duyulan ihtiyaç arttı. İşletmelerin artık mükemmel müşteri deneyimi ile birlikte operasyonel mükemmelliğe ulaşmalarına yardımcı olacak uçtan uca tedarik zinciri çözümlerine ihtiyacı var.
Sürdürülebilir Bir Tedarik Zinciri Stratejisi Teknoloji Gerektirir
Tedarik zinciri yönetimi, büyük ölçüde neredeyse gerçek zamanlı veya gerçek zamanlı verilere dayanır. Sonuç olarak, tedarik zinciri yönetim sistemi, tam zamanında tedarik, envanter azaltma, artan üretim verimliliği ve müşteri ihtiyaçlarının zamanında karşılanması gibi sonuçlara ulaşmak için çok sayıda kilit tedarik zinciri ortağı arasında bilgi alışverişini organize etmek ve iyileştirmek için geliştirilmiştir. zamanında temel.
Bununla birlikte, kâr amaçlı tedarik zinciri üye etkileşimlerinin verimliliğini, görünürlüğünü ve güvenliğini sağlamak için, mevcut ve gelecekteki ekonomik, ekolojik ve toplumsal hedefler dahil edilmelidir.
McKinsey tarafından yapılan bir araştırmaya göre, bir sürdürülebilirlik stratejisi maliyetleri önemli ölçüde azaltabilir ve işletme karlarını %60'a kadar artırabilir. Sürdürülebilirlik, bu nedenle, tedarik zinciri yönetiminin temel bir özelliğidir. Bununla birlikte, sürdürülebilir tedarik zincirleri, doğru, gerçek zamanlı ve bir tedarik zinciri ekosisteminde güvenilir bir şekilde paylaşılabilen küresel bir envanter görünümü gerektirir. Bu süreçte teknolojinin rolü göz ardı edilemez. Bugünün küresel tedarik zincirine ve kendi tedarik zincirinize nasıl güç ve dayanıklılık kazandırabileceğinize bakalım.
Optimum Envanter Yönetimi
Şirketlerin sürdürülebilirlik girişimleri, envanter seviyelerini uygun şekilde boyutlandırarak büyük ölçüde yardımcı olabilir. Bu, diğer stratejik girişimler için işletme sermayenizi iyileştirirken hizmet seviyelerini iyileştirir, planlanmamış arıza süresini azaltır ve envanteri optimize eder. Envanter yönetimi yazılımı, envanter performansının doğru ve ayrıntılı bir görünümünü sağlayarak ve her bir stok kalemi için optimum envanter seviyeleri önererek atıkların ve çevresel etkilerin azaltılmasına yardımcı olabilir.
Örneğin perakendede, küresel envanter görünürlüğüne dayalı olarak bir satış yapılabilir veya kaybedilebilir. Birden fazla konumdaki stokları kontrol etmenize ve yakınlarda veya transit olarak nelerin mevcut olduğuna dair en güncel bilgileri almanıza olanak tanıyan çözümler, çevresel etkinizi azaltmanıza yardımcı olur.
Sizin için tavsiye edilen:
RBI'nin Hesap Toplayıcı Çerçevesi Hindistan'da Fintech'i Dönüştürmek İçin Nasıl Ayarlandı?
Girişimciler 'Jugaad' Yoluyla Sürdürülebilir, Ölçeklenebilir Girişimler Yaratamaz: Cit...
Metaverse Hindistan Otomobil Endüstrisini Nasıl Dönüştürecek?
Anti-Profiteing Hükmü Hintli Startuplar İçin Ne Anlama Geliyor?
Edtech Startup'ları Hindistan'ın İşgücünün Becerilerini Geliştirmesine ve Geleceğe Hazır Olmasına Nasıl Yardımcı Oluyor?
Bu Hafta Yeni Çağ Teknoloji Hisseleri: Zomato'nun Sorunları Devam Ediyor, EaseMyTrip Gönderileri Stro...
Tedarik zinciri görünürlüğü , gelişmiş izleme ve izleme teknolojileri ve kurumsal kaynak planlaması (ERP) ile geliştirilebilir. Mükemmel görünürlük ile hareketli envanterinizi görebilir ve proaktif risk azaltma prosedürlerini uygulayabilirsiniz. Özelleştirilmiş uyarılar ve eşikler, atıkları, güvenlik stoklarını, indirimleri ve taşıma maliyetlerini azaltmanıza ve aynı zamanda mağazalarınızın ve dağıtım merkezlerinizin ayak izlerini artırmanıza ve kârınızı en üst düzeye çıkarmanıza olanak tanır.
Yerine Getirme Optimizasyonunun Sağlanması
Önde gelen perakendeciler ve markalar (B2C ve B2B), müşterilere uygun ürünleri doğru zamanda ve yerde teslim etmek için şu anda çok kanallı sipariş karşılamaya aşırı derecede odaklanıyor. Aynı sonuca ulaşmak için daha çevre dostu yöntemler de mevcuttur.
Karbon emisyonlarını azaltmak için mevcut sipariş yönetimi sistemlerinizi güçlendirmek ve genişletmek için yapay zeka ve gelişmiş analitik kullanabilirsiniz. Mümkün olan en düşük hizmet maliyetiyle, lojistik emisyonlar azaltılabilir ve sipariş karşılama optimize edilebilir.
Ürün Kaynağını İzleme
Bulut ve IoT teknolojisini birleştirmek, temel değerlerinizi paylaşan iş ortaklarından oluşan gelişen bir ekosistem oluşturmanıza yardımcı olabilir. Dağıtılmış ve değişmez bir defter üzerinden veri paylaşarak, ürün israfını azaltırken karlılığı artırarak ürün kalitesini ve kaynağını güvence altına almak mümkündür ve tedarik zinciri ortaklarıyla güvenli bir şekilde iş yapabilirsiniz.
Kendini 'amaca yönelik' olarak tanımlayan insan sayısındaki artış nedeniyle, bu tüketicileri inançlarıyla uyumlu satın alma kararları vermek için ihtiyaç duydukları bilgilerle donatmak kritik önem taşıyor.
Önemli Çıkarımlar
Günümüzün hızla değişen ortamında tedarik zinciri esnekliği oluşturmak her zamankinden daha kritik. Hangi teknolojilerin kullanılacağına ilişkin kararlar, bir şirketin kargaşalara dayanmasına, işlerini her zamanki gibi sürdürmesine ve büyümeye devam etmesine yardımcı olacaktır. Başarılı bir tedarik zincirini sürdürmek için verimliliği artıran ve süreçleri otomatikleştiren yeni teknolojiler kullanılmalıdır.
Örneğin işletmeler, dağıtılmış envanter akışı tahmini (DIFF) yardımıyla sipariş doldurma oranlarını ve envanter seviyelerini artırabilir. AMR'ler, depo yönetim sistemleri yükleme ve boşaltma gibi görevleri kontrol etmeye devam ederken, toplama prosedürlerini geliştirme tekniği olarak ortaya çıkabilir.
Bunun yanı sıra, blok zinciri teknolojisinin kullanımı , diğerlerinin yanı sıra faturalama, planlama, sevkiyat yetkilendirmesi, sözleşmeler ve hacim yönetimi dahil olmak üzere çeşitli farklı alanlarda sınır ötesi işlemleri hızlandırabilir. 3D baskının ortaya çıkışı, depolarda stok yapmaya gerek kalmadan yeni parçalar üretmeyi ve kopyalamayı mümkün kıldı. Parçayı oluşturmak ve göndermek için yerel bir 3D baskı dükkanı kullanmak zaman kazandıran bir seçenek olabilir.
Kuruluşlar karmaşıklığı ve belirsizliği en aza indirerek yeni normale uyum sağladıkça tedarik zincirleri geleceğe hazır olmalıdır. Gelecekte tedarik zincirlerini yönetmek, artan dijitalleşmeyi ve akıllı teknolojiyi gerektirecektir. İşletmeler, envanter yönetimi, sipariş karşılama optimizasyonu ve ürün kaynağına ek olarak artan görünürlük, geliştirilmiş işbirliği ve tahmine dayalı yetenekler dahil olmak üzere dijital dönüşümden çeşitli şekillerde yararlanabilir.