Çalışan ebeveynleri desteklemek için 4 iyi uygulama

Hepimizin günlük olarak farklı rolleri var, ama kesinlikle bunların en önemlisi çalışan ve anne veya baba rolü. Her ikisini de tatmin edici düzeyde yerine getirmek bazen çok sayıda engel içerir. Çalışan ebeveynler genellikle hayatın bu alanlarından birini ihmal ettiklerini düşünürler. Bir yandan, işverenler şüphesiz işçilerin ebeveynlik sorunlarıyla (özellikle ani veya uzun süreli devamsızlıklar) bağlantılı durumlarla karşılaşmaktadır. Öte yandan, dünya şu anda çoğu ülkede düşük doğum oranları nedeniyle bir demografik krizle karşı karşıya. Bu nedenle çocuk sahibi olmayı seçen ve kariyerlerinden vazgeçmek istemeyenleri desteklemek gerekiyor. İşyerleri bunu nasıl yapabilir? İşte çalışan ebeveynleri desteklemek için en etkili uygulamalardan bazıları.

Çalışan ebeveynleri desteklemek için 4 iyi uygulama – içindekiler:

1. Çalışan anne babalar – şu anki durumları nedir?
2. Çalışan ebeveynler – onlara nasıl yardımcı olabilirsiniz?
3. Ebeveynleri desteklemek için taktikler – özet

Çalışan anne babalar – şu anki durumları nedir?

Çalışan ebeveynlerin işini birçok yönden zaten kolaylaştırdığını fark etmeliyiz - COVID-19 salgını, uzaktan çalışmanın veya hibrit çalışma olasılığının artmasına neden oldu. Bu, örneğin çocukları hasta olduğunda bir ev ofisi talep etmelerine ve bu nedenle tatil zamanlarını kaybetmemelerine olanak tanır (ancak, elbette bu koşullar altında çalışmak da zor olabilir). Ancak bu, “organizasyonel” alandaki yalnızca bir durumla ilgili olduğundan, ihtiyaçlar açısından buzdağının yalnızca görünen kısmıdır. Hamilelik sırasında bakım, çocukla ilgili mali yardımlar veya ilişkideki bir kişi işe döndüğünde yardım gibi alanlarda da desteğe ihtiyaç vardır.

Çalışan ebeveynler – onlara nasıl yardımcı olabilirsiniz?

Her şirket ve çalışan ebeveyn için, her iki rolü de yerine getirmeye yardımcı olacak farklı taktiklere ihtiyacınız olacak (koşullara, işin doğasına, role vb. bağlı olarak). Bununla birlikte, herhangi bir anne veya babanın işine yarayacak ve en fazla talebin bildirildiği faydaları belirlemek mümkündür. İşte önemli olanların listesi.

1. Esnek çalışma saatleri

   Çocuğu okuldan ya da kreşten çalışma saatlerinde alma ihtiyacı, özellikle de bu konuda büyükanne ve büyükbabanın, komşunun ya da iş arkadaşının desteğine güvenemeyecek durumda olan bir anne ya da baba için en büyük zorluktur. Esnek çalışma saatlerinin bu tür sorunları çözmeye yardımcı olacağı sıklıkla vurgulanır (tüm gün ara vermeden çalışmak zorunda kalmadan işe başlama ve bitirme açısından). Çalışan ebeveynler, bir okul performansı veya acil bir doktor randevusu durumunda da işverenin böyle bir jestini kesinlikle takdir edeceklerdir - çalışma süresinin daha iyi düzenlenmesi sayesinde, çalışma performanslarının çocuklarının yaşamındaki önemli olayları engellememesini sağlayacaklardır. hayat. Bu, işe başlama ve işi bitirme alanındaki şirketlerde giderek yaygınlaşan bir uygulamadır - yalnızca belirli saatlerde katılım gerektiren ve geri kalan saatlerde istediğiniz zaman çalışmanıza izin veren bir şirkete rastlamak nadirdir.

2. Görev tabanlı çalışma modu

   Göreve dayalı çalışma modu, esnek çalışma saatleri ile yakından ilgilidir ve bir kişinin belirli bir gün ve hafta boyunca zorunlu olan saat sayısını gerçekleştirip gerçekleştirmediğini gözetmeden görevlerini yapabilmesi anlamına gelir. Çalışanın böyle bir durumda hesap verebilirliği, verilen süre içinde kendisine verilen görevlerin tamamının tamamlanıp tamamlanmadığının kontrol edilmesi ile gerçekleştirilir. Bununla birlikte, böyle bir fayda ile, görev odaklı çalışanların işlerinin kalitesi hakkında bir endişe vardır, çünkü belirli bir göreve “kendilerini vermek” yerine bir yükümlülüğü mümkün olan en kısa sürede yerine getirme arzusu olabilir. Bir şirket böyle bir fayda sağlamak isterse, çalışan ebeveynleri görev bazlı çalışma konusunda ciddi şekilde eğitmek gerekir.

   
3. Çocuk bakımı için ek izin günleri

   Bazen çeşitli sektörlerdeki şirketler, örneğin şirkette çalıştığı kıdeme (3 veya 5 yıl sonra) bağlı olarak bir çalışanın hak kazandığı izin gün sayısını artırmaya karar verir; bu, piyasada öne çıkan belirleyici bir avantajdır. Çalışan anne babalar için de aynı karar verilebilir. Nispeten az sayıda ek izin alsalar bile (2-3 - çocuk sayısı, ilişki durumu, çocukların yaşı vb.) Bu izin günlerini hem sık görülen hastalıklarda hem de örneğin çocuğun hayatında kaçırmak istemeyecekleri önemli olaylarda kullanacaklardır.

4. Acil durumları anlamak

   Bir anne veya baba olduğunuzda, işten izin almanızı gerektiren acil durumlarla karşılaşmak çok yaygındır - bu genellikle okuldan veya kreşten çocuğunuzun hastalığı ve acil müdahale ihtiyacı hakkında bilgi veren bir telefon geldikten sonra olur. yukarı. Çalışan ebeveynler, böyle bir durumda, amirlerinin anlayış göstermesini ve tatil günlerini tüketmek zorunda kalmadan işten ayrılıp görevlerini daha sonra tamamlamayı kabul etmelerini takdir edeceklerdir. Birçok yönden, çalışan anne ve babaların en çok ihtiyaç duyduğu şeyin, her iki rolün yerine getirilmesini daha kolay uzlaştırmayı kolaylaştıran, insancıl anlayışlı bir tutum olduğunu belirtmek gerekir . Bu bağlamda, yöneticileri ve ekip liderlerini bu tür taleplere tam olarak nasıl yanıt vereceklerini bilmeleri için eğitmek iyi bir uygulamadır.

Ebeveynleri desteklemek için taktikler – özet

Ebeveynler, özellikle de doğum izninden sonra genç anneler, işe geri dönme ve çocuk sahibi olmayı profesyonel tatmin arayışıyla birleştirip birleştiremeyecekleri konusunda çok endişeliler. Her iki rolü de yeterince yerine getirmek için büyük çaba sarf ederler, ancak çoğu zaman bir tarafın (çocuk veya işveren) "kaybettiği" durumlar ortaya çıkar. Çalışanlarınızın bu tür ikilemler yaşamasını istemiyorsanız, günlük görevlerini yerine getirmeleri için mümkün olan en iyi koşulları sağlama konusunda onlara nasıl destek olabileceğinizi düşünün. Yukarıda belirtilen uygulamaları uygulamak, çalışanlar tarafından kesinlikle olumlu karşılanacak ve şirketinize rekabet gücünü artıracak ebeveyn dostu bir marka imajı sağlayacaktır.

Ayrıca okuyun: İK analitiğinden yararlanma. İş gücü yönetiminizi iyileştirmek için 7 temel İK ölçümü.

İçeriğimizi beğendiyseniz Facebook, Twitter, LinkedIn, Instagram, YouTube, Pinterest, TikTok'ta meşgul arılar topluluğumuza katılın.

Yazar: Nicole Mankin

Olumlu bir atmosfer yaratma ve çalışanlar için değerli bir ortam yaratma konusunda mükemmel bir yeteneğe sahip İK yöneticisi. Yetenekli insanların potansiyelini görmeyi ve gelişmek için onları harekete geçirmeyi seviyor.

Tüm gönderileri görüntüle