Bir pazarlama kampanyası planlamanın acısına 4 çare

Bir pazarlama kampanyası için bir fikriniz var. Ekibin birkaçına söyleyin, işe başlayın, ama sonra… hiçbir şey. İş, bir zamanlar bu harika fikrin durgunlaştığı bir tür pazarlama girdabına çekildi. Son teslim tarihleri ​​kaçırıldı, iş yavaş. Ne oldu? Muhtemelen hayati bir parçayı unuttunuz: Plan.

Bannerflow'ta farklı değiliz. Ya da en azından farklı değildik. Şimdi tamamen başka bir hikaye.

Bir yıldan kısa bir süre önce, her yerde pazarlama ekiplerinin her gün karşılaştığı tüm sorunlarla karşılaştık. Şimdi, dünyayı her seferinde bir kampanyayı ele geçiren, iyi yağlanmış bir pazarlama makinesiyiz.

Peki ortak sorunlar nelerdir? Daha da önemlisi, onları nasıl düzelttik?

1. Yavaş, düzensiz süreç

Eski planlarımızla ilgili sorun, esas olarak onların gerçekten var olmamasıydı. Yerinde kaba bir genel stratejimiz vardı, ancak hiçbir şey kesin olarak belirlenmedi. Sonuç olarak süreç yavaştı, düzensizdi ve insanlar silolarda çalışıyordu. Bu da, teslim tarihlerinin kaçırıldığı ve işin korkulan 'devam eden' aşamada kaldığı anlamına geliyordu.

Çalışma şeklimizi tamamen değiştirmemiz gerekiyordu, o halde dalıp sorunları ortaya çıkarmaktan daha iyi bir yol var mı?

Çözüm

Yalnızca geçici blog gönderileri yazmak ve e-posta kampanyalarıyla düzensiz çalışmak yerine, kapsamlı kampanyalara bağlı e-postalar ve makalelerle süper net bir strateji planladık. Bu, herkesin ne yaptıklarına ve neden yaptıklarına dair net bir planı olduğu anlamına geliyordu, ki bu çok önemli.

Ayrıca banner reklamları, yeniden hedeflemeyi ve çeşitli sosyal medya kanallarında yayınları kullanıyoruz. Hepsi planlanmış ve programlanmış, bu yüzden tam olarak neyin ne zaman gittiğini biliyoruz. Bunların tümü, doğrudan gelen pazarlama stratejimizin özü olan kendi içeriğimizle bağlantılıdır. İşte bir örnek:

Bu planlar, ekipteki herkes için büyük miktarda zaman kazandırdı; bu, artık dünyada olup bitenlere hızla yanıt verebildiğimiz ve gerekirse kampanyalarımızı bu şeylere yönlendirebileceğimiz anlamına geliyor.

Oreo'nun bu kampanyasına bir göz atın. Her türlü pazarlama fırsatından yararlanmaya hazır, nabzını tutan, iyi organize edilmiş bir ekipleri olmasaydı bu mümkün olmazdı. Biraz yaratıcılık ve esneklikle neler yapabileceğinizi gösteriyor.

Ayrıca çevik metodolojileri ve bunları pazarlamaya nasıl uygulayabileceğimizi araştırmaya başladık. Bununla birlikte, Trello gibi organizasyon araçlarını da kullanmaya başladık, böylece ekipteki herkes diğer herkesin son teslim tarihleri ​​ve iş yükleri açısından nerede durduğunu bilir.

Bu çevik, organize çalışma şekli sayesinde artık dış etkenlere inanılmaz derecede duyarlı olabiliriz. Bizimle ilgili olan veya işimiz üzerinde olumlu bir etkisi olabilecek bir şey olursa, bunu daha önce hiç olmadığı kadar hızlı bir şekilde kullanabilir ve bunun etrafında bir kampanya oluşturabiliriz.

Her şey, birlikte iyi çalışan ve gerektiğinde esnek bir şekilde çalışabilen bir ekibe sahip olmakla ilgili. Bu spontane olayları mutlaka planlayamazsınız, ancak duyarlı ve esnek olmanızı sağlayan bir planlama yapısı oluşturabilirsiniz.

2. İş tekrarı ve işbirliği eksikliği.

Kampanyanız için eksiksiz bir plan uygulanmadığında, şirket içindeki farklı kişiler ve hatta bireysel ekip, muhtemelen birbiriyle örtüşen çok sayıda iş yapacaktır.

Birkaç yıl önce, kendi ücretli kampanyalarımızdan birinden önce, çeşitli banner'ları test etmek için çalışan iki ekibimiz vardı. Bu tamamen iletişim eksikliğinden kaynaklanıyordu. Genel hedef açıktı, ancak iki ekip, reklamları başlatmak için hayati önem taşıyan aynı adım üzerinde çalışıyordu. Tabii ki, bu doğası gereği kötü değil - bir reklamı yayınlamadan önce ne kadar fazla bilgiye sahip olursanız o kadar iyi - ancak kampanyanın daha hızlı başlatılmasını sağlamak için ekiplerden biri başka bir şeye odaklanabilirdi.

Çözüm

Bu bir öğrenme deneyimiydi. Sonuçta, ondan ders alıyorsanız, bu gerçekten bir hata değil. Artık Bannerflow, ekipler arası işbirliği ile ilgilidir. Bir projeye her başladığımızda, herkesin tam olarak ne yapması gerektiğini bilmesini sağlamak için her bir ekibe ve bireye gereken görevleri atarız. İşte kullanışlı maddelere ayrılmış aşamalar:

• Proje başlatma. Farklı parçaları, bunları yapmak için en iyi konumda olanlara atayın.
• Projeyi planlayın. Ne zamana kadar yapılacak?
• İlk taslak. Herkes ilk çabasını tamamlar.
• Ekip olarak gözden geçirin. Oturun, neyin kaldığını ve neyin değiştirilmesi gerektiğini görün.
• Son taslak. Herkes düzenlemeleri tartışıldığı gibi yapar.
• Son inceleme. Sonuçlardan herkesin memnun olduğundan emin olun.
• İtmek! Yayınlayın ve kampanyanızı zorlayın.
• İzleyin, gözden geçirin, analiz edin, tekrarlayın.

Kulağa bariz geliyor, ancak diğer paydaşlarla uygun iletişim olmadan kendi dünyanızda çalışmak çok kolay. Bir dahaki sefere bir projeye başladığınızda, her görevi yapmak için kimin en iyi konumda olduğunu düşünün ve iletişim kurun. Çok basit, ama çok büyük bir fark yaratıyor.

3. Kalite kontrol

Her startup aynı süreçten geçer. Aslında, ne zaman büyük şirketlerde bir sarsıntı olsa, genellikle bu da olur. Doğal olarak her şeyi mümkün olduğunca çabuk yürütmek istersiniz. Bu gerçekten iyi bir şey olabilir, çünkü hızlı bir şekilde yürütmeniz ve kısa sürede çok şey yapmanız anlamına gelir.

Gerçi madalyonun bir de diğer yüzü var. Ne zaman bu tür bir hızla çalışırsan çalış, her zaman hata yapma riski vardır. Genellikle önemli bir şey değildir. Bizim için daha küçük şeylerdi. Yazım hataları veya resimlerle ilgili küçük sorunlar en yaygın hatalardı. Gerçekten olumsuz bir etkisi olan hiçbir şey, ama yine de olmamalıydı.

Çözüm

Bu, planlama sürecimizde küçük bir değişiklik yapmamıza neden oldu. Reklamları yapan ve yayınlayan bir kişi yerine, düğmeye basmadan önce iki kez kontrol etmesi gereken ikinci bir kişi her zaman olacaktır. Bu sadece hata yapılmadığı anlamına gelmez, aynı zamanda daha tutarlı bir ses tonuna da yol açar.

Önceden kalite kontrolünden geçmek, reklamın çevrimiçi olmasından sonra birinin hataları görmesini beklemekten çok daha az zaman alır. Şimdi, ne zaman bir kampanya başlatsak, kalitesinden kesinlikle eminiz ve bu harika bir duygu. Hedef kitlemizin zihninde bizi yükseltmek için gereken tutarlı kaliteye sahip olduğumuz için markamız da her zamankinden daha güçlü.

4. Mülkiyet eksikliği

Bu, işin tekrarlanması ile el ele gider, ancak birçok şirketin mücadele ettiği bir şey, özellikle aynı şey üzerinde çalışan birkaç kişi varsa, proje sahipliğidir. Son sözü kimin söyleyeceği veya projeyi kimin ileri götüreceği genellikle belirsiz olabilir.

Elbette işe yarayabilir, ancak sorularınız veya sorularınız varsa başvurabileceğiniz tek bir odak noktanız varsa, bu çok daha kolaydır.

Çözüm

İşte burada proje sahipleri devreye giriyor. Bu çalışma yöntemiyle başladığımızdan beri, her kampanya zamanında ve harika sonuçlarla tamamlandı.

Bu sadece, silolarda çalışan çok sayıda farklı partiye sahip olmak yerine, her bir kişinin hangi aşamada olduğunu ve projeyi bitirmek için ne yapılması gerektiğini bilen bir koordinatörünüz olduğu anlamına gelir.

Diğer tüm insanların, rehberlik, tavsiye ve nihayetinde imza için projenin kendi bölümleriyle gidebilecekleri kişilerdir. Proje sahibi aynı zamanda son tarihleri ​​belirlemekten ve ekibi onlara doğru yönlendirmekten de sorumludur. Bu net odak noktasına sahip olmak, yolda hiçbir şeyin kaybolmaması anlamına gelir.

Çözüm

Pazarlama kampanyalarını planlamak zor olabilir, ancak süreci tamamladığınızda, çalışma şeklinizi gerçekten daha iyiye doğru değiştirir. Doğru araçlar, iş etiği ve özveri ile planlama zahmetsizdir, ancak nihai ürününüzü büyük ölçüde iyileştirir.

Bannerflow, kendi pazarlama kampanyalarınızı düzenlemenize yardımcı olabilir. Aracın kullanımı kolay ve verimli olmasının yanı sıra, organizasyonu basitleştirmek için özel olarak tasarlanmış pek çok özellik vardır. Kampanyalarınızı önceden düzenlemenizi sağlayan zamanlama aracından, projelerdeki liderlerin işleri kontrol edip basit bir URL üzerinden temizleyebildiği yetkilendirme özelliklerine kadar her şey hayatınızı kolaylaştırmak için tasarlandı. Web sitemizde daha fazla bilgi edinin veya bugün iletişime geçin.