4 tip kişilik – DISC modeli

Bugünkü yazımızda, DISC modelini takip eden dört kişilik tipini sunmak istiyoruz. Bilginin sadece iş çözümlerinde değil, aynı zamanda günlük yaşamınızda da işe yarayacağını umuyoruz. Bir dakikanızı ayırın ve hangi kişiliğe sahip olduğunuzu ve bunu kendi yararınıza nasıl kullanacağınızı öğrenin.

DISC modeli – içindekiler tablosu:

1. DISC modeli – kısa tanıtım
2. İçine bakmak
3. DISC modeli – 4 ana kişilik tipi

DISC modeli – kısa tanıtım

Bu yenilikçi projenin adı , tanımlanan kişilik profillerinin İngilizce adlarının kısaltmasından türetilmiştir, ancak daha fazlası bir anda. Amerikalı psikolog William Marston, hayatını insanların belirli ortamlara ve koşullara karşı çeşitli tepkilerini incelemeye adadı ve DISC adını verdiği sistemle ortaya çıktı.

Davranışları incelemek, Marston'un dört eğilimi ayırt etmesine izin verdi: dışa dönük, içe dönük, belirli bir göreve odaklanmış ve diğer insanlara odaklanmış. Ayrıca, her birinin belirli eğilimlerle ilişkili ek bir kişilik profili vardır:

1. Baskın: çevredeki direncin üstesinden gelmek için aktif güç kullanımı
2. Etkileme: engellerle başa çıkmak için çekicilik kullanımı
3. Sabit: Bir isteği yerine getirme ihtiyacının sıcak ve gönüllü kabulü
4. Tedbirli: üstün bir güce korkulu uyum

İçine bakmak

“ İçine bak!” Görebildiğin sürece asla kurumayacak bir güç akışı var! ” Marcus Aurelius, bu ifadenin ve diğer birçok alıntının, diyalogların insan düşünce ve davranışlarının araştırılması ve incelenmesi için temel oluşturacağını fark edemezdi. Eski bilim adamları tarafından sağlanan bilgi, modern sosyal bilimlerdeki çoğu düşünce okulunu, özellikle psikolojiyi ve onun iş dünyasındaki pratik uygulamalarını ateşledi.

Yukarıdaki kişilik örnekleri, performansla bağlantılı bilgi ve deneyimimizi zenginleştirmektedir . Bireysel bir dizi özellik, güçlü yönler, davranış kalıpları ve tutum ve motivasyona yönelik yaklaşımlar, her eğilimi ve profili karakterize eder. Bu teoride ama bu bilginin pratik faydaları nelerdir?

Gittikçe daha fazla kuruluş ve işe alım şirketi, çalışanlarının kişiliğini belirlemek için mevcut testleri ve anketleri kullanmaya karar veriyor - örneğin, DISC modeli. Bu tür bilgiler , şirketin belirli bir alanında verimliliği ve üretkenliği artıran uygun bir adayın seçimini etkiler. Bununla birlikte, bu, avantajların sonu değildir, çünkü doğru bir teşhis, olumlu bir tutum oluşturmak, kişilerarası iletişimi geliştirmek ve güçlü ilişkiler kurmayı kolaylaştırmak için bir içgörü geliştirebilir.

DISC modeli – 4 ana kişilik tipi

Tercihli bir dizi özellik ve faktör, tek bir kişilik özelliğini oluşturur. bu sayede istenen eylemleri başlatır. Sıcak noktaların kullanımı hem kişisel hem de profesyonel bağlamlarda birçok fayda sağlar.

1. baskın

Bu mizaç tipi, güçlü odaklanma ve açıklığın bir karışımıdır. İddialı bir tavırla dışa dönükler olarak, baskın tip durum üzerinde kontrol sahibi olmak ve dizginlemek isteyecektir. Alfa-erkek tipi, giriş ve çıkışları, bağımsızlığı ve başka hiçbir şeye benzemeyen iradesi ile. Sürekli operasyonlara girme eğilimi , bu kişiyi potansiyel sorunları çözmek için ideal kılar.

Spesifik bir eğilim de kendini motivasyon şeklinde sunar. Hakimler kendilerine fırsat verilmesini ve seçim yapma fırsatını severler. Burada büyük bir teşvik, zorlukların sunumu ve gelecekteki başarının bir resmidir. Baskın bireyler başarıları, yetenekleri, potansiyelleri ve değerleri hakkında bilgi almak isterler. Maddi tanıma da mükemmel bir ödül şeklidir.

2. etkileyen

Etkileyici kişilik, olağanüstü liderlik becerileri, iletişim becerileri ve dışa dönük eğilimlerin gerçek bir birleşimidir . İkna onların ana çalışma tarzıdır ve ezici onay ve kabul belirtilerine ihtiyaçları vardır. İlham veren topluluk, diğer insanların yakınlığıyla doğrudan ilgili görevler için en uygun olanıdır. Davranış şeklini etkileyen çok önemli bir faktör reddedilme korkusudur.



Influencer'ı karakterize eden kritik bir motivasyon özelliği , fikirleri geliştirme ve çalışmaya devam etme hevesiyle birlikte fikirleri başlatma biçimleriyle ilgilidir. Bir etkileyicinin karakteri, arkadaşlarının, tanıdıklarının veya meslektaşlarının huzurunda övgüden hoşlanır. Bu nedenle, iyi bir tavsiye, bunun başarıları hakkında birkaç cümle konuşmasına izin vermektir. Diğer insanlarla bağlantı kurmaktır. Bu onların katılımını büyük ölçüde güçlendirecektir. Övgüleri kişisel niteliklere yönlendirmek ve uzun vadeli taahhütler gerektirmeyen kısa vadeli görevleri devretmek de iyi bir fikirdir.

3. İstikrarlı

Bu insanlar her şeyden önce bir güvenlik ve istikrar duygusuna değer verirler. Ancak aşırı heyecan ve coşku eksikliği, bağlılık eksikliği anlamına gelmez; tam tersi. Muazzam miktarda sabır, çevrelerini gözlemleme yeteneği ve sürekli sadakat - bu nitelikler onları herhangi bir grubun çok değerli ve saygın üyeleri yapar. Ayrıca, optimize edilmiş işleyiş şemaları ile rutin oluşturmaya çalışarak, iş ve yaşam arasında iyi bir koordinasyon sergilerler.

Steady'nin diğer grup üyeleri, özellikle de aile üyeleri üzerinde olumlu bir etki sağlayabileceğini not edelim. Uyum ve dengeye güçlü bir bağlılık bu kişilik gibi yatar, çalışanları hem sosyal hem de tıbbi yönlerin faydalarına odaklanmalıdır.

4. Dikkatli

Tedbirli tip, işbirliğinden, takım katılımından ve her türlü grup toplantısından uzak, yalnızken gelişir. Genel kanının aksine bu stratejinin birçok faydası da vardır. İşverenleri dikkatli, titiz ve kararlı bulacaktır. Bağımsızlık ve esnekliği görevlerin mükemmel bir şekilde yerine getirilmesiyle birleştiren bunlar, dikkatli bir şekilde tasarlanmış, yapılandırılmış ve uygun bir yapı ve organizasyon ile karakterize edilmiş olarak ortaya çıkıyor. Her faaliyetin temeli mantıktır ve en büyük düşman - gözetim, gaf ve hata olasılığı.

Cautious'u hedefleyen tüm ikna girişimleri, kusursuz ve tutarlı argümantasyon içermelidir. Bu amaçla, her türlü belgeleme ve illüstrasyona yardımcı olmak yararlıdır. Bu ihtiyatlı kişilik tipi, aşırı kişisel minnettarlık gösterme biçimlerini takdir etmeyecektir, ancak eylemlerinin etkililiğini belirtmekte fayda var. Ayrıca, kişisel gelişim ve eğitime büyük ilgi gösterirler , bu nedenle her türlü eğitim, kurs, atölye çalışması ve ayrıca koçluk, takdirinizi ifade etmenin ve gelişimi teşvik etmenin harika bir yoludur.

Ayrıca okuyun: Etkili ekip çalışması için kolaylaştırma.

İçeriğimizi beğendiyseniz, Facebook ve Twitter'daki meşgul arılar topluluğumuza katılın.

Yazar: Nicole Mankin

Olumlu bir atmosfer yaratma ve çalışanlar için değerli bir ortam yaratma konusunda mükemmel bir yeteneğe sahip İK yöneticisi. Yetenekli insanların potansiyelini görmeyi ve onları gelişmek için harekete geçirmeyi seviyor.

Tüm gönderileri görüntüle