Girişimciler için Erken Aşamada 15+ Para Tasarrufu Sağlayan İpuçları

Birçok Halk Girişimci Olmanın Hayalini mi Kuruyor?

Hedefiniz kendi işinize sahip olmaksa, iyi haber şu ki, bunu harika bir fikir ve biraz sıkı çalışmayla başarabilirsiniz.

Son yıllarda start-up'larda bir telaş var. Hiçbir girişimin başarılı olacağı garanti edilmese de, bu süreçte yenilikçi fikirler gün ışığına çıktı. Sadece bir başlangıç ​​fikrine sahip olmak, bir girişimci için başarının anahtarı değildir.

İş fikrinizi alıp aslında karlı bir işe dönüştürmek istiyorsanız, tasarruf etmenizi sağlayan bir iş modeliniz olması gerekir. Şirketin iş modeli basittir. Kaynaklı bal, bir üretim tesisinde test edilir, sertifikalandırılır, paketlenir ve etiketlenir.

İstenmeyen Maliyetten tasarruf etmenin ve dolaylı tasarruf açısından güçlü olmaya yardımcı olan birçok yol vardır. Kesintiler olmalı ve şirketin bilançosunu olumlu yönde etkiliyor. Maliyetleri düşürmek için bazı ipuçları var ve işte infografiklerden çıkarımlar.

Acemi Girişimciler için Erken aşamada para biriktirmenin yolları

Pazarlama ve Reklamlarınızı Geri Alın

Pazarlama, herhangi bir işletme için büyük bir maliyet gerektirir. Bu nedenle, para tasarrufu stratejilerinizin çoğunu pazarlama ve reklamcılıkta uygulamanız çok açık.

Yollardan biri, pazarlama materyallerinizi şirketinizden çıkan her resmi kağıda dahil etmektir.

Faturalar, e-postalar ve temel olarak müşterilerle veya potansiyel müşterilerle her türlü temas noktası gibi pazarlama öğelerini dahil edebilirsiniz.

Müşterilerin satın alma çantalarına kuponlar, haber bültenleri, el ilanları ve diğer promosyon ürünlerini de koyabilirsiniz.

Bir İş Planınız Olsun

Bir iş planına sahip olmak, girişimciliğinizin ilk aşaması için para tasarrufu konusunda genel bir tavsiyeden daha fazlasıdır.

Başlangıç ​​olarak işletmenizin finansal istikrarını belirler. Uymanız gereken bir iş planıyla, ilerlemek için yapılandırılmış bir yolunuz veya üzerinde çalışmak için bir planınız var.

Aşırı harcamanın başlıca nedenleri, acele kararlardan veya finansın yanlış yönetilmesinden kaynaklanmaktadır. Ayrıca, işleri daha pratik bir zeminde planlamamış olmanızdan da kaynaklanıyor.

Bir iş planına sahip olmak sadece sizin için bunlarla ilgilenir. Hatta işler plana göre çalışmadığında size düşmeniz için yollar bile verir.

Bütçenize Bağlı Kalın

İşiniz için önemli olmayan şeylere gereksiz para harcamayacaksınız. Bütçe bunun içindir, kısıtlamak ve doğru bir şekilde harcamak.

Bütçe, size ne kadar paranız olduğu ve faydayı veya sonucu en üst düzeye çıkarmak için nereye harcayacağınız konusunda adil bir fikir verir.

Bir yönü için çok fazla harcamak istemezsiniz, böylece işin başka bir yönü için yeterli paranız olmaz.

Bütçe, iş planınızın ayrılmaz bir parçasıdır, ancak bütçeniz olsa bile ona bağlı kalmak zordur.

Harcamalarınızın ayrıntılı ve girift planını, hiçbir şeyi boş bırakmadan bütçenizin içerdiğinden emin olun.

Ayrıca harcamalarınızı sürekli gözden geçirmeli ve bütçenizle eşleştirmeli ve ihtiyaca göre değişiklikler yapmalısınız.

Girişimciliğinizin ilk aşamasında, bütçenize ne kadar sadık kalırsanız, işinizde başarı şansınız o kadar yüksek olur.

Ücretsiz Araçlar ve Yazılımlar Kullanın

İşinizin ilk aşamasında ne tür bir girişimci olduğunuza bağlı olarak oldukça cazip veya göz korkutucu.

İşletmenizin çalıştırması için çok sayıda araç ve yazılımın maliyetiyle zaten yüklenmiş hissediyorsanız, bu aşamada hepsine yatırım yapmak göz korkutucu olabilir.

Genellikle, gerekli araçlar, yazılımlar veya platformlar, ister tek seferlik satın alma ister aylık abonelik olsun, maliyetlidir.

Ve işe başladığınızda, ağır giderlerle mücadele ederek işinizi hızlı bir şekilde başlatmak için zaten mücadele ettiğiniz için bu maliyetleri ödemek göz korkutucu olabilir.

Diğer yandan, bazı girişimciler, başlangıçlarının ilk aşamalarında araçları ve yazılımları satın almak için genellikle heyecanlanır ve acele eder.

Her iki durumda da, işinizin ilk aşamasında bu kadar çok yatırım yapmak bir hatadır.

Buradaki akıllıca hareket, mümkün olduğunca çok sayıda ücretsiz araç ve yazılım kullanmak ve satın alma araçlarını gerektiği veya mümkün olduğu kadar ertelemek olacaktır.

Herhangi bir deneme veya uygulama yapmadan en iyiyi doğrudan satın almak yerine ücretsiz alternatifleri denemeye odaklanın.

Bir kez yerleştikten ve ne tür bir iş yapacağınızı, ihtiyacınız olan araçları, birlikte çalıştığınız insanları ve diğer her şeyi öğrendikten sonra, premium araçlara yatırım yaparsınız.

Bu şekilde girişimciliğinizin ilk aşamasında tonlarca para biriktirebilir ve bu parayı işin diğer yönlerinde kullanabilirsiniz.

Toplantı Odalarına ve Ortak Alanlara Para Harcamaktan Kaçının

Toplantılar ve konferanslar, satış, yönetim veya operasyonlar olsun, işin ayrılmaz bir parçasıdır.

Bu, iş hayatında başlangıçta tahmin etmeyi düşündüğünüz birçok şeyden biridir. Bazen diğer ortaklarla iletişim kurmak ve etkileşim kurmak da heyecan vericidir.

Ancak girişimciler genellikle çok sayıda ortak alan veya toplantı odası için ihtiyaç duyduklarından daha fazla para harcarlar.

Bu parayı işinizin ilk aşamasında biriktirmenin en iyi yolu, çevrimiçi video ve sesli konferans yazılımı ve platformlarını kullanmaktır.

Video ve sesli konferans yazılımları ve platformları, özellikle dünyanın dört bir yanındaki ekiplerle işbirliği yaparken, iş iletişiminize önemli ölçüde yardımcı olur.

Ayrıca, işinizi uzaktan yönetiyor veya farklı ofisler ve alanlardaki müşteriler ve üyelerle bağlantı kuruyor olabilirsiniz.

Olmasa bile, genellikle işletmenin toplantı aşamasında aşırı harcama yapan tonlarca para tasarrufu sağlar. Ayrıca, bu araçlar gelişmiştir ve işletme sahipleri için özel olarak hazırlanmış özelliklerle doludur.

Ücretsiz Reklam İçin Sosyal Medyayı Kullanmak

Çabalarınızı sosyal medyada işletmenizi pazarlamak için yapmıyorsanız, temelde parayı masaya bırakıyorsunuz.

Sosyal medya, ücretsiz trafik ve yüksek getirisi olan bir zaman ve emek yatırımı olabilir. Markanızı veya işletmenizi tanıtabileceksiniz.

para yatırsan bile

Her Ticari İşlemi Takip Edin

Girişimcilerin tüm giderleri, yatırımları ve gelirleri takip etmeleri önemlidir. Her ikisi de, ne kadar para giriyor ve ne kadar çıkıyor hakkında işletme finansmanı için çok önemlidir.

Bu iki amaca hizmet eder:

• Ne kadar ürettiğinizin aksine ne kadar para harcadığınızı izlemenize yardımcı olur.
  
• Ayrıca vergi amaçları için kayıtlarınızı düzenlemenize, korumanıza ve düzenlemenize yardımcı olur.

İşletmenizin her kuruşunun nereye gittiğini ve nereden geldiğini bilmek, mali durumunuzu mümkün olan en akıllı şekilde yönetmenizi ve kontrol etmenizi sağlar.

Mantıksız finansal hatalar yapmanızı ve işinizin ve kendinizin finansal sağlığını bozmanızı engeller.

Bir işletmenin, giderleri takip etmek, geliri değerlendirmek, makbuzları saklamak, kar ve zarar tablolarını ve diğer finansal verileri güncellemek için resmi ve organize bir sisteme ihtiyacı vardır.

Bunu yapmaya daha erken başlarsanız, işletmenizin yakın ve uzak gelecekte büyümesi için tasarruf etme şansınız o kadar yüksek olur.

Bir Finans Uzmanı İşe Almak

İşletme finansmanı, özellikle girişiminizin ilk aşamasındaysanız, bunaltıcı olabilir.

Görmezden gelmek ya da kendiniz tarafından çok fazla tüketilmek yerine, yapabileceğiniz bir sonraki en iyi şey, bunu yapması için bir profesyonel kiralamaktır.

CPA'lar ve CFO'lar, finansal felaketin size çok fazla paraya mal olmasını önlemek için daha erken aşamada bile işletmenizi aramanız gereken kişilerdir.

Bu işe alınan EBM'ler veya CFO'lar, finansmanınızı, harcamalarınızı ve finansmanınızın ve işletmenizin muhasebesinin her yönünü gözden geçirecektir.

Bütçelemeden vergi planlamasına kadar her şeyi sağlayabilirler. Aslında, işinize başlamadan önce bile onları işe almak akıllıca olur.

Ne kadar erken yaparsanız, finansal kötü yönetim şansınız o kadar az olur, dolayısıyla dengeli bir finansal sisteme sahip olursunuz.

Bununla, işletmenizin bu profesyoneller tarafından sunulan özelleştirilmiş vergi planından elde edilen yıllık getiriyi en üst düzeye çıkarmasını da sağlamış olacaksınız.

Ayrıca, vergilendirmeyi en aza indirecek ve muhasebe raporlarınızda IRS denetimine yol açabilecek kırmızı bayrakları önleyecektir.

Bir gün, siz ve çalışanlarınız için yıkıcı bir deneyim olacağını bilerek, denetleneceğinizi bilerek uyanmak istemezsiniz.

İşe Almayın-Tam Zamanlı-Çalışan Çılgınlığı

Kendi işinizi kurmanın ilk içgüdüsü, onlara maaş ödemeniz gereken yetenekli ve yetenekli tam zamanlı çalışanları işe almaktır.

Bir işletme için tam zamanlı çalışanları işe almak, yalnızca bir maaştan daha fazlasını içerir, ayrıca onlara çalışan sağlık sigortası, emeklilik planları ve diğer ücretleri sağlamaktan siz sorumlusunuz.

Bunun dışında, bu çalışanları ofis mobilyaları, klima, bilgisayar sistemleri, yazılım vb.

Tam zamanlı çalışan sayısı arttıkça, işletme giderleriniz de önemli ölçüde artacaktır.

İşletmenizin ilk aşamasında, işletmenizin finansmanını sekteye uğratabileceğinden, tam zamanlı bir çalışanı işe alma çılgınlığına gitmek akıllıca bir fikir değildir.

Ayrıca, ilk aşamada stratejilerde, yönetimde ve sadece çalışma şeklinizde birçok gelişimsel değişiklik olacak, bu nedenle çalışanlarınızdan en iyi şekilde yararlanamayacaksınız.

Diğer bir deyişle, yatırımlar daha yüksek olacak ve getiriler daha düşük olacaktır. Bu nedenle, kârlı kalabilmek için, herhangi bir işletme için temel kural, şirketlerinin ilk aşamasında maliyetlerini azaltmaktır.

Bunun yerine başka alternatifler arayın veya işe alım sürecinizde yavaş ve istikrarlı ilerleyin. Daha kişisel motivasyona sahip yeteneklere odaklanın.

Dış Kaynak Kullanımı ve Serbest Çalışanları Deneyin

Maliyetleri düşürmek ve yatırımınızı azaltmak için işinizin ilk aşamasında tam zamanlı çalışanlar için bir işe alım çılgınlığına girmemeniz zaten önerildiği gibi.

Çok fazla ek maliyetle gelen tam zamanlı çalışanları işe almak yerine, dış kaynak kullanımına ve serbest çalışanları işe almaya odaklanabilirsiniz.

Birincil işleyişinizi yavaşlatabilecek iş türlerini dışarıdan temin edin.

Örneğin, satacak fiziksel bir ürününüz varsa, pazarlama gibi diğer önemli hususları serbest çalışan bir profesyonele veya bir dijital pazarlama ajansına dış kaynak sağlamak daha iyidir.

Çünkü dijital pazarlama için tam zamanlı bir çalışanı işe almak, size bir serbest çalışan veya ajans veya herhangi bir sözleşmeye dayalı çalışma sistemi kiralamaktan çok daha pahalıya mal olacaktır.

Ayrıca, işinizin, uzmanlığınızın temel parçası olmayacak.

Ancak, bazen şirket içi işe alımı aşabilecek dış kaynak kullanımı ile birlikte gelen dezavantajlar vardır. Ayrıca taahhüt ve kalite kontrol sorunları olabilir.

Bu nedenle, bütçeleme, planlama ve maliyeti anlama konusunda çok dikkatli olmanız gerekir. Ayrıca, kaliteyi kontrol edebilmeniz için tam olarak ne yapmak istediğinizi bilmek önemlidir.

Mevcut Hizmetlerinizi ve Yinelenen Maliyetlerinizi İnceleyin

Her işletmenin düzenli olarak ihtiyaç duyduğu hizmetler, yazılımlar ve diğer işler için ödeme yapması gerekir.

Bu, işletme giderinizin bir parçasıdır ve dolayısıyla yinelenen bir maliyettir. Ancak bu maliyetleri yılda en az iki kez yeniden değerlendirmeniz gerekiyor.

Bir hizmet veya araç için sadece aşina olduğunuz için ödeme yapmaya devam etmeyin. Tekrar test edin, sizin için nasıl çalıştığını görün, rakipleriniz ve pazarınızla karşılaştırın.

Bir süre önce bir hizmet için ödeme yaptıysanız veya işiniz için araçlara abonelik aldıysanız, 6 ayda bir bunların yetkin ve gerekli olup olmadığını değerlendirmeniz gerekir.

Bazen, her yıl büyük miktarda tasarruf edebileceğiniz daha iyi ve daha ucuz alternatifler vardır.

Hatta mümkünse araçların ücretsiz sürümlerini ve hizmetler için diğer düzenlemeleri elde etmeye çalışın. Karınızı veya getirinizi artırmak için işinizin ilk aşamasında maliyetleri düşürecek her şey.

Şahsen Ödemek gibi Verimli Harcama

Her başlangıç, Başlangıçta Finans sorunuyla karşı karşıyadır. Farklı dolaylı maliyetleme türleri, yanlış finansman beklentilerine neden olacaktır. Çoğu yeni girişimin ayağa kalkması beklediğinizden çok daha fazla zaman alır.

İlk yıl için yaşam masraflarınızın nereden geleceğini bilin. Parayı şirkete değil kendi cebimize öder gibi harcamalıyız. maaşınızı son derece düşük bir oranda belirleyerek başlamalısınız.

Kritik Görevlere Odaklanın

Bir girişimin ilk aşamalarında asla yeterli para olmadığında kritik görevlere odaklanmanız iyi bir fikirdir. Gereksiz maliyetleri ortadan kaldırarak gelirlerini artırmanın yeni yollarını bulmaları gerekir.

Girişimciler, daha az önemli olan bu parayı boşa harcamamalıdır. çalışanlara sağlanan faydalara sahip olmanız, bunları yalnızca çalışanları belirlenen amaç ve hedeflere ulaşmaları için motive etmek için kritik olanlarla sınırlandırmanız gerekir.

Düşük İşlem için Kaynakları Bulun

Girişimciler, fikirlerini uygulanabilir kılmak için her zaman başlangıçta fikirleri üzerinde yeni yollar ararlar. Herhangi bir şey satın almadan önce, kiralama gibi farklı operasyonların alternatifi proaktif olarak araştırılmalıdır.

İşletmeniz için hangi işlemlerin gerekli olduğuna ve hangi işlemlere bu uygulamayı ayırarak para yatırabileceğinize karar vermelisiniz.

Ek Kaynaklar