İş dünyasında sürdürülebilirliğin 6 temel faydası

Yayınlanan: 2023-09-15

İş dünyasında sürdürülebilirliği artırmak artık yalnızca geniş kapsamlı bir trend değil, çoğu kişinin kabul ettiği bir gerçek. Strateji başlangıçta büyük şirketlerin merak ettiği bir konu olarak düşünülürken, artık küçük şirketler bile bu stratejiyi uygulamanın gerekliliğini kabul ediyor. Bunun nedeni kısmen çevresel gerekliliklere ilişkin daha sıkı düzenlemeler olması, aynı zamanda şirketlerin böyle bir çözümün faydalarını görmeye başlamasıdır. Ana fayda olan çevrenin korunması listenin başında yer alsa da, çevre yanlısı tutumdan biraz daha fazlasını elde etmek mümkündür. Sürdürülebilir bir iş stratejisi izlemek bir şirkete ne gibi faydalar sağlayabilir?

İş dünyasında sürdürülebilirlik – içindekiler:

  1. İş dünyasında sürdürülebilirlik nedir?
  2. Sürdürülebilirliği iş dünyasında uygulamak neden önemlidir?
  3. Sürdürülebilirliğin iş dünyasında uygulanması bir şirkete ne gibi faydalar sağlayabilir?
  4. Sürdürülebilirlik stratejisini şirketinize nasıl dahil edersiniz?
  5. Küçük değişiklikler büyük fark yaratır

İş dünyasında sürdürülebilirlik nedir?

Sürdürülebilirlik, şirketlerin iş yaparken sadece kendi ihtiyaçları doğrultusunda hareket etmediği, aynı zamanda bir bütün olarak çevrenin ve gezegenin günümüz ihtiyaçlarını da dikkate aldığı bir stratejidir. Onlar da geleceği ve gezegeni hangi durumda bırakacaklarını düşünerek hareket ederler ve bu nedenle daha yüksek değerlere göre yönlendirilirler. Elbette tüm bunların içinde gelişmeye ve maddi kazanca da yer var. Açıkçası, o olmasaydı iş olmazdı.

Şirketler, bir şeyleri iyileştirebilecekleri süreç ve operasyonlarını değiştiriyor ve operasyonlarının çevre üzerinde en az olumsuz etkiye sahip olmasını sağlamak için mümkün olan tüm araçları tercih ediyor. Bazı şirketler için bu, tedarik zincirinin değiştirilmesini gerektirecek, bazıları için ise sadece şirketin aydınlatmasının değiştirilmesi anlamına gelecektir; operasyonun ölçeği ne olursa olsun, önemli olan doğru yönde çaba göstermiş olmalarıdır.

Sürdürülebilirliği iş dünyasında uygulamak neden önemlidir?

İşi yalnızca kârdan daha yüksek değerleri takip ederek yürütmeye gelince değişiklik yapma arzusu bir gerçeklik haline geldi ve giderek daha fazla şirket bu yolu izlemenin gerekliliğini (ve hatta gerekliliğini) kabul ediyor. Sürdürülebilirlik sadece geçici bir trend değil, gerçeğe dönüşen bir devrimdir. Geçişin yapılması yönündeki temel faktör yatırımcıların ve müşterilerin baskısıdır.

Pazardaki rekabet şiddetli olduğundan hem tüketiciler hem de iş arkadaşları veya tedarikçiler etkileşimde bulunmak istedikleri varlıkları seçebilirler. Günümüzde birçoğunun, belirli bir şirketin ana seçim faktörlerinden biri olarak bir sürdürülebilirlik stratejisine sahip olduğu gerçeğine işaret ettiği inkar edilemez. Tüketiciler, kendi dünya görüşlerine uyan bir şirketin ürünü için daha fazla harcama yapabilir ve hatta yatırımcılar, sürdürülebilirlik ihtiyaçları karşılanmadığı takdirde rakip firmalara yönelebilirler. Değişim sadece bir imaj hilesi değil, çağın bir ihtiyacıdır ve rekabetçi bir pazarda ayakta kalmanın tek yoludur.

Düzenlemelerde açıklanan gereksinimlerin giderek artması nedeniyle değişiklik yapmak da önemlidir. Küresel hükümetlerin izlediği yön açık, dolayısıyla şirketlerin bunu uzun vadeli stratejilerinde dikkate alması gerekiyor. Operasyonları dönüştürmek, gelecekteki düzenlemelere hazırlanmalarına ve birçok kaynaktan ve stresten tasarruf etmelerine olanak tanıyacak. Dahası, bu konuda düzenleyici kurumlarla işbirliği yapan ve yüksek çevresel gereklilikleri karşılayan şirketler, çoğu zaman vergiler veya çeşitli indirimler gibi daha düşük ücretler şeklinde ek avantajlara da güvenebilirler.

Sürdürülebilirliğin iş dünyasında uygulanması bir şirkete ne gibi faydalar sağlayabilir?

Birçok yönetici iş dünyasında sürdürülebilirliği benimsemenin aciliyetinin farkındadır. Bu bariz duruma rağmen hâlâ evrimin eşiğinde duran pek çok şirket var ancak belirleyici adımı atıp ilerleyemiyorlar. Belki de bunun kıvılcımı faydaları görmekten kaynaklanacaktır.

  1. Şirketin imajını iyileştirmek
  2. Yukarıda belirttiğimiz gibi, şirketin imaj sorunları ve mevcut müşteriler veya yatırımcılarla iyi ilişkilerin sürdürülmesi nedeniyle sürdürülebilirliğin uygulamaya konması hayati önem taşıyor. Bu dönüşümden geçmenin faydası aynı zamanda bu tür hizmet veya ürünle ilgilenen yeni bir müşteri yelpazesine ulaşma fırsatını da içerir.

  3. Maliyetleri azaltmak
  4. Hemen hemen her değişiklik bir yatırım gerektirse de, ki bu da farklı değil, burada da uygulamanın uzun vadeli faydalarını dikkate almakta fayda var. Sürdürülebilirlik söz konusu olduğunda, doğru şekilde uygulanan bir strateji, bir şirkete gerçek finansal getiriler sağlayabilir. Basit bir örnek, aydınlatmanın enerji tasarruflu aydınlatmayla değiştirilmesidir. Başlangıçta bu, yeni ampullere yatırım yapılmasını ve ekipmanın yükseltilmesi ihtiyacını içerecek, ancak sonuçta şirket elektrik faturalarının daha düşük olmasını bekleyebilir.

    Daha düşük maliyetler aynı zamanda daha yüksek kar anlamına da gelir; bu çok açık. Sürdürülebilirliği tanıtmak bir şirketin daha verimli ve üretken çalışmasını sağlar. Sürdürülebilirliğin çalışanları daha verimli çalışmaya ve daha iyi sonuçlara ulaşmaya motive ettiğini de bazı çalışmalarda bulabiliriz.

    Firmbee ile şirketinizde bir sürdürülebilirlik stratejisi uygulamak için katlanılan maliyetleri takip edin. Finans modülü ile kuruluşunuzun gelir ve giderleri hakkında gerçek zamanlı bilgi sahibi olur ve bütçeler üzerinde kontrol sahibi olursunuz. Firmbee'yi ücretsiz deneyin ve bu aracın işinizi büyütmenize nasıl yardımcı olabileceğini görün.

    sustainability in business
  5. Kalabalığın arasından sıyrılmanın ve rekabette adınızı duyurmanın bir yolu
  6. Pazarın birçok rakip ürün ve hizmetle dolup taştığı bir dönemde rekabette öne çıkmak zor bir iş olabilir. Özellikle pazara yeni giren yeni bir ürün veya hizmet olduğunda. Hedef kitlenize ulaşmak bazı zorluklar gerektirebilir, bu nedenle öne çıkacak ve potansiyel tüketicileri ikna edecek bir öğeye sahip olduğunuzdan emin olmanız gerekir. Böyle bir strateji, sürdürülebilir bir iş yürütme konusunda yüksek sesle iletişim kurmak olabilir. Ancak pazarlama çabalarınızın gerçeğe uygun olması gerektiğini unutmayın. Aksi takdirde tüketiciler bu tür hileleri hızla keşfedeceklerdir.

  7. Yetenekleri çekmenin ve elde tutmanın bir yolu
  8. Günümüzde işletmelere yönelik tehdit, yalnızca pazarda birden fazla şirketin bulunması veya benzer ürün ve hizmetlerden kaynaklanan rekabet değildir. Birçok işveren aynı zamanda işgücü piyasasındaki muazzam rekabet gücünü görüyor ve stratejik çalışanlarını kaybetme endişesi taşıyor. Sonuçta şirketlerdeki insan kaynakları değerli bir kaynaktır. Maaş artışı veya ek faydalar, bir çalışanı rakibe geçmekten alıkoymak için her zaman yeterli teşvik değildir.

    Günümüzün çalışanları sadece maaşa bakmıyor ve gelirlerini biraz düşürüp çevreye duyarlı bir şirkette çalışmak istiyorlar. Sürdürülebilir bir iş stratejisi geliştirmek ve takip etmek aynı zamanda çalışanlara büyümeye teşvik eder ve üretkenliklerini artırır, bu da şirket kârına dönüşür.

  9. Yeni gelişim fırsatlarından yararlanma şansı
  10. Pazarda yenilikçi olan şirketler, modern teknolojilere daha fazla yatırım yapılmasına olanak tanıyan Avrupa fonları veya optimize edilmiş operasyonlara yol açan diğer araçlar gibi ek fırsatlardan yararlanma ve genişleme şansına sahiptir. Başkalarını takip etmek ve yerleşik davranış standartlarına uymak daha kolay olsa da, girişimlerinizi zaman içinde yaratmaya da değer.

Sürdürülebilirlik stratejisini şirketinize nasıl dahil edersiniz?

Öncelikle düşüncenizi değiştirin. Bu geçişe bir fırsat olarak yaklaşın ve bunu hoş olmayan bir yükümlülük olarak görmeyin. Yenilikçi stratejilerin uygulanmasının size açacağı fırsatlara bakın ve bunu gerçekleştirdiğinizde şirketinizin nerede olacağına dikkat edin. Bu değişimin uzun vadeli faydalarını görmeye çalışın.

Bunların hemen büyük adımlar olması gerekmediğini unutmayın; işinizin ihtiyaçlarına ve yeteneklerine göre uyarlanmış, yavaş yavaş ve düzenli olarak uygulanan küçük değişiklikler yeterli olacaktır. Küçük, yerel bir şirket, kendi lojistik merkezine sahip büyük bir mağaza zincirinden tamamen farklı bir strateji benimsemelidir. Her durumda, tüm dönüşümler fark yaratır ve etki yaratır.

Küçük değişiklikler büyük fark yaratır

İşyerinde geri dönüşüme başlamanın ya da çalışanları yeşil işe gidip gelmeye teşvik etmenin önemsiz bir şey olduğunu ve hiç de önemli olmadığını mı düşünüyorsunuz? Öyle ve çok büyük. Önemli olan tavrınızdır, çünkü çalışanların değişimi nasıl algılayacağını ve onu takip etmek isteyip istemeyeceğini belirler. Ayrıca onlara yeni gerçekliğe uyum sağlama fırsatı da sunun.

Geri dönüşüm durumunda, onları nasıl ayıracakları konusunda iyice bilgilendirdiğinizden emin olun, böylece olabilecek şüpheleri ortadan kaldırabilirsiniz. Ayrıca ayırmanın çok hantal olmadığından emin olun. Çöp kutuları çalışanların kullanmak isteyeceği ve alışkanlıklarını çok fazla değiştirmek zorunda kalmayacakları yerlere yerleştirilmelidir.

Çalışanları işe gidip gelme konusunda yeşile nasıl teşvik edebiliriz? Bunu bir oyun şeklinde yapın; bir bisiklet haftası düzenleyin veya belirli bir ödülün kazanılabileceği eğlenceli bir sıralama tanıtın. Belki böyle bir eylemin ardından bazıları bisiklet sürmenin faydalarını görecek ve bu alışkanlığı hayatlarına kalıcı olarak dahil edeceklerdir.

Büyük şirketler, çalışanlarına toplu taşıma hizmeti sunabiliyor ve şehrin stratejik noktalarında otobüs yerine geçebiliyor. Bu şekilde şirket emisyonları azaltacak ve çalışanlar işe gidip gelme maliyetlerinden tasarruf edecek.

Gördüğünüz gibi, yaptığınız her değişiklik sonuçta sadece çevre için değil, aynı zamanda şirketin kendisi ve çoğu zaman çalışanları için de kazançla sonuçlanacaktır. Ancak değişime olumlu yaklaşmak ve faydalarını ustaca sunmak önemlidir.

İçeriğimizi beğendiyseniz Facebook, Twitter, LinkedIn, Instagram, YouTube, Pinterest, TikTok'taki meşgul arılar topluluğumuza katılın.

6 key benefits of sustainability in business andy nichols avatar 1background

Yazarı: Andy Nichols

5 farklı derece ve sonsuz motivasyon rezervine sahip bir problem çözücü. Bu onu mükemmel bir İşletme Sahibi ve Yönetici yapar. Çalışan ve ortak ararken, dünyaya açıklık ve merak en çok değer verdiği niteliklerdir.