Çalışanları işe almanın 9 etkili yolu

İşletmeler verimli ve güvenilir olmalıdır, bu nedenle sağlam bir uzman ekibe sahip olmaları gerekir. Yeni çalışanların nasıl etkin bir şekilde kazanılacağı konusunda benzersiz beceri ve bilgiye sahip olan İK personelidir. Aşağıdaki makalede, çalışanları işe almanın en iyi 9 yolunu sunacağız.

Etkili işe alım – içindekiler tablosu:

1. Detaylı bir iş ilanı yapın
2. Bir staj programı tasarlayın
3. Şirket etkinlikleri düzenlemek
4. Bir çalışan tavsiye programı uygulayın
5. İş bulma kurumlarını kullanın
6. Sosyal medya varlığını artırın
7. Popüler iş panolarında yayınlayın
8. İçeriden kiralamak
9. Kişilerinizden yararlanın
10. Özet

Detaylı bir iş ilanı yapın

Indeed tarafından yürütülen bir anket, katılımcıların %52’sinin iş tanımının kalitesinin başvuru yapma kararlarını etkilediğini gösteriyor. İyi düşünülmüş ve çekici bir mesaj, çok sayıda başvuruyu garanti altına alacak ve işe alım beklentilerini karşılayan adayları cezbedecektir.

İlgi çekici bir iş ilanı nasıl oluşturulur? İşte bazı ipuçları:

• Başvuru sayısını sınırlandırmak ve yetenekleri eşleştirmeye odaklanmak için gerekli beceri ve niteliklerin bir listesini yapmak,
• tazminat planını açıkça açıklamak,
• belirli bir iş unvanı sağlayın ve uygun anahtar kelimeler içerdiğinden emin olun,
• rolü tanımlayın ve ana sorumlulukların birkaçını listeleyin,
• şirketin mevcut değerleri, felsefesi ve organizasyon kültürü.

Bir staj programı tasarlayın

Başarılı bir staj programı geliştirmek, staj sona erdiğinde ekibinize tam zamanlı olarak katılabilecek en iyi genç yetenekleri çekmenize olanak sağlayacaktır. Adayın ilerlemesini test etmek ve değerlendirmek için bir deneme süresi olarak kabul edilebilir. Stajyerlerin bir şirkette çok çeşitli işler yapma şansına sahip olması gerektiğinden, işbaşı eğitimi herhangi bir staj programının önemli bir parçası olmalıdır. Bu, öğrencinin daha deneyimli çalışanları gözlemlediği, kurumun nasıl çalıştığını öğrendiği ve sonuçlar çıkardığı bir eğitim türüdür. Böyle bir strateji, bir şirketle güçlü bir ilişkiyi şekillendirir ve gelecekteki işe alım süreçleri söz konusu olduğunda büyük tasarruflar sağlayabilir.

Şirket etkinlikleri düzenlemek

Şirket etkinlikleri, yeni ve ilginç iş adaylarıyla tanışmak için harika bir fırsattır. Örneğin, iş fuarları şirketi tanımalarını ve mevcut çalışanlarla konuşmalarını sağlar. Bu nedenle, işverenler, birinci sınıf yetenekleri çekmek için ideal aday profilini dikkatlice tanımlamalıdır. Kahvaltıda düzenlenen iş etkinlikleri, potansiyel iş arkadaşlarıyla yapılan toplantıların bir başka şeklidir. Öncelikle deneyim alışverişinde bulunmak ve belirli hizmetler sunmak isteyen işletme sahipleri ve girişimciler için düzenlenirler.

Bir çalışan tavsiye programı uygulayın

Yönlendirme programları, hem mevcut hem de gelecekteki çalışanlar için bir dizi fayda sağlayabilir. Mevcut çalışanlar, harici işe alım kampanyaları yürütme ihtiyacını ortadan kaldıran diğer yüksek yetenekli profesyonelleri tanıyor olabilir. Doğrudan yönlendirme anında ödüllendirilir, böylece yönlendiren kişi tanındığını ve takdir edildiğini hisseder.

Gelecekteki bir aday, kişiselleştirilmiş bir iş teklifi ve ekibe katılma imkanı alır. Böyle bir kişi çalışma koşullarına başvurabilir ve alınan geri bildirim, uygulamaya ve gerçek deneyimlere dayanır. Yönlendirme programları, bağlı bir işgücü yaratmalarına ve çalışanların elde tutulmasını artırmalarına yardımcı oldukları için şirketler için de faydalıdır.

Sosyal medya varlığını artırın

Günümüzde sosyal medya işe alım sürecinde önemli bir rol oynamaktadır. Ekspres İstihdam Uzmanları tarafından yürütülen bir anket, liderlerin ve karar vericilerin %71'inin sosyal medyayı potansiyel adayları elde etmek için değerli bir araç olarak gördüğünü gösteriyor. Yayınlanan gönderiler, pozisyon ve gerekli nitelikler hakkında bir bilgi kaynağı olabilir. Paylaşılan videolar, çalışanların gelecekteki meslektaşları ve olası görevleri hakkında daha fazla bilgi edinmelerini sağlar.

LinkedIn, çalışanlar ve işverenler için bir portaldır, bu nedenle çekici adaylar için mükemmel bir kaynaktır. %45'i düzenli olarak aktif olan yaklaşık 700 milyon kullanıcıya sahiptir. Ağ, işe alım sürecini kolaylaştıran bir dizi seçenek sunan güçlü bir İK aracıdır. 2025 yılına kadar küresel işgücünün %75'i Y kuşağı tarafından temsil edilecek. Adweek'e göre söz konusu portal, bu kuşağın 85 milyondan fazla temsilcisini bir araya getiriyor ve bu da tüm işe alım görevlileri için bol bir yetenek havuzu oluşturuyor.

İş bulma kurumlarını kullanın

Unutulmamalıdır ki, her kuruluş kendi İK departmanını çalıştırmaz. Böyle bir durumda, işverenler uzmanlaşmış bir iş bulma kurumuna başvurmalıdır. Bu sayede işe alım süreçlerini yürütmek için ek fon tahsis etmek zorunda kalmayacaklar ve mevcut siparişleri işleme, müşterileri destekleme ve yenilerini kazanmaya odaklanabilecekler.

Popüler iş panolarında yayınlayın

Web sitesinde bir iş ilanı yayınlamak pratik ve uygun maliyetlidir, çünkü çok çeşitli kitlelere kısa sürede ulaşmaya yardımcı olur. İş portalları hem işverenler hem de iş arayanlar için hayatı kolaylaştırır. Adaylar, uygun parametrelere sahip etkili bir iş tarayıcısı edinir ve işe alım uzmanları, en nitelikli adayları filtreleyebilecekleri bir araç alırlar.

İçeriden kiralamak

İç işe alım büyüyen bir trend. Mevcut çalışanınız işini bir sebepten dolayı aldı, bu nedenle yanlış kişiyi işe alma riski daha düşük. Ayrıca, işletmenizin çalışma şeklini zaten biliyorlar. İçeriden işe almanın çeşitli yolları vardır, örneğin terfiler, transferler ve serbest çalışanları tam zamanlı çalışanlara dönüştürmek. Böyle bir çözüm, harici işe alım ücretlerini azalttığınız için uygun maliyetlidir. Ayrıca, işe alım uzmanlarından yüzlerce özgeçmişe göz atmak zorunda kalmayacağınız için gerçek bir zaman tasarrufu sağlar.

Kişilerinizden yararlanın

Sizin için daha önce çalışmış, ancak kişisel veya profesyonel nedenlerle ayrılan çalışanlarla iletişime geçin. Geçmişteki çalışanları yeniden işe almanın birçok avantajı vardır. Bu teknik, İK departmanı eski çalışanın geçmiş performansı ve başarıları hakkında bir fikir edindiği için yanlış adayı işe alma riskini azaltır.

Diğer bir avantaj, tüm prosedürün ekonomik yönü ve dinamik uygulama hızıdır. Bumerang çalışanının, şirketin bütçesini zorlamayan tam bir eğitime ihtiyaç duymama olasılığı yüksektir. Yeniden işe alınan çalışanlar, kurumun nasıl çalıştığını zaten bildiklerinden ve mevcut iş arkadaşları ilişkilerine sahip olduklarından, yeni bir role uyum sağlamak için daha az zamana ihtiyaç duyarlar.

Özet

Doğru aday, her şirketin gelişimi için anahtardır. Sunulan işe alım yolları, kuruluşunuzun başarılı olmasına yardımcı olacak ve yüksek nitelikli profesyonellerden oluşan zengin bir havuz elde etmeyi garanti edecektir. İşe alım fikirleri sonsuz olduğundan, İK uzmanları önce bunları analiz etmeli ve ardından ihtiyaçlarına en uygun işe alım politikasını uygulamalıdır.

İçeriğimizi beğendiyseniz, Facebook ve Twitter'daki meşgul arılar topluluğumuza katılın.

Yazar: Nicole Mankin

Olumlu bir atmosfer yaratma ve çalışanlar için değerli bir ortam yaratma konusunda mükemmel bir yeteneğe sahip İK yöneticisi. Yetenekli insanların potansiyelini görmeyi ve onları gelişmek için harekete geçirmeyi seviyor.

Tüm gönderileri görüntüle