Erişilebilir İşe Alma Kontrol Listesi

Bir işveren olarak kapsayıcı ve erişilebilir politikalar, prosedürler ve işe alım uygulamaları oluşturmak sizin sorumluluğunuzdur.

Bu kontrol listesi başlamak için harika bir yerdir. Çalışanları işe alırken, röportaj yaparken, işe alırken ve desteklemeye devam ederken erişilebilirliği temel bir husus haline getirmenize yardımcı olacaktır.

Kontrol listesini indirin.

Erişilebilirlikle ilgili her husus burada listelenmemiştir. Ancak listeyi incelerseniz erişilebilirlik yolculuğunuza doğru yolda başlayacaksınız.

İş tanımları

Bir rolün iş fonksiyonlarını ve niteliklerini açıkça belirtin.

İş görevlerini ve becerilerini temel ve "olması güzel şeyler" olarak ayırın.

İş deneyimi yerine beceri ve bilgiyi vurgulayın.

Sürücü ehliyetine sahip olmak gibi gerekli olmayan gereksinimleri kaldırın.

İşin fiziksel ve çevresel gerekliliklerini ana hatlarıyla belirtin.

Sade bir dil kullanın ve jargondan kaçının.

Cinsiyet ayrımı gözetmeyen kapsayıcı bir dil kullanın.

Mükemmel iletişim becerileri gibi belirsiz ifadelerden kaçının.

Mümkün olduğunda yaratıcılık gibi ölçülemeyen niteliklere ihtiyaç duymaktan kaçının.

Uygulamalar için alternatif formatlar sunun.

Konaklamayı sağlayacağınızı belirtin.

Başvuru sahiplerinin nasıl konaklama talebinde bulunabileceklerini gösterin.

Varsa esnek çalışma saatleri ve/veya ortamları hakkındaki bilgileri ekleyin.

Seyahatin engelli kişiler için zor olabileceğini unutmayın.

İpucu: İş tanımlarına kuruluşunuzun engelli kişilerden gelen başvuruları memnuniyetle karşıladığını ve teşvik ettiğini ve konaklama imkanının mevcut olduğunu belirten bir ifade ekleyin.

Mülakat Süreci

Yüz yüze, telefon ve video seçenekleri gibi esnek görüşme formatları sunun.

Görüşmeler için önceden bildirimde bulunun ve net talimatlar verin.

Erişilebilir bir yerde yüz yüze görüşmeler yapın ve mekanın erişilebilirliği ve toplantı hakkında önceden bilgi verin.

Tüm adaylara önceden röportaj soruları sunmayı düşünün.

Tüm röportaj sorularının iş tanımıyla ilgili olduğundan emin olun.

Açık uçlu, varsayımsal soruların sayısını sınırlayın.

Tüm adaylar için standartlaştırılmış mülakat soruları kullanın.

Engelli kişilerin soruları yanıtlaması için ek süre tanıyın.

Destek personelinin veya rehber hayvanların, başvuru sahiplerine görüşmelere eşlik etmelerine izin verin.

Gerekirse ek uygulama seansları, molalar veya koçluk sunmayı düşünün.

Mülakat panelini mümkün olduğunca çeşitli hale getirin ve ideal olarak engelli kişileri de dahil edin.

Tüm görüşme panelistlerinin engelli kişilerle ilgili bilinçsiz önyargı eğitimi aldığından emin olun.

Görüşülen bazı kişilerin daha hızlı yanıt verebileceğini veya sözünü kesebileceğini anlayın.

Görüşülen bazı kişilerin daha az ses veya yüz ifadesi gösterebileceğini anlayın.

Bir kişinin iş fonksiyonu hakkında soru sormaktan çekinmeyin, ancak işverenlerin teşhis veya tedaviye ilişkin soru sorma hakkına sahip olmadığını bilin.

Bir kişinin bir görüşme sırasında engelini açıklaması durumunda, görüşülen kişi tarafından aksi söylenmediği sürece bunun gizli tutulması gerektiğini anlayın.

Mülakatın ilk birkaç dakikasına dayalı varsayımlardan kaçının ve engelli insanlara kendilerini göstermeleri için daha fazla zaman tanıyın.

İpucu: Adayların belirli görevleri yerine getirme becerilerini gösterebilecekleri çalışma görüşmeleri sunmayı düşünün.

Seçim süreci

Davranışlar veya konuşma farklılıkları gibi farklılıklara odaklanmak yerine ilgili aktarılabilir becerileri göz önünde bulundurun.

Başvuruları çeşitliliği ve katılımı göz önünde bulundurarak inceleyin ve önyargılardan kaçının.

Engelli bir kişinin bir işe katabileceği benzersiz güçlü yönleri göz önünde bulundurun. Engelli olmak çoğu zaman azim, uyum sağlama, esneklik ve yaratıcılık gibi güçlü yönlerin geliştirilmesine yardımcı olur.

Niteliklere, deneyimlere ve potansiyel katkılara odaklanın.

Yeteneklerini en üst düzeye çıkarmak için görevleri veya iş özelliklerini özelleştirerek adayın ekibinize nasıl dahil edilebileceğini düşünün.

Adaylar hakkında varsayımlarda bulunmaktan kaçının. Engelli bir kişinin iş görevlerini yerine getiremeyeceğini varsaymayın.

İşe alma kararlarının ardındaki mantığı belgeleyin.

Adaylara yapıcı içgörülerle geri bildirim sağlayın.

İpucu: Web erişilebilirliğine ilişkin en iyi uygulamalar hakkında daha fazla bilgi edinin ve web sitenizin, kullandığınız tüm uygulama ve iletişim portallarının ve platformlarının erişilebilir olduğundan emin olun.

Konaklama Sağlamak

Adayları konaklama talebinde bulunmaya davet edin ve talep edildiğinde adayın konaklama ihtiyacına inanmasını sağlayın.

Tüm çalışanlarınıza iş konaklama politikalarınız hakkında bilgi verin.

Konaklama sağlamak için adaylarla ve gerekirse engellilere hizmet veren kuruluşlarla çalışın.

Konaklama sağlarken adayın mahremiyetine ve gizliliğine saygı gösterin.

İş görevlerini engelli adayların güçlü yönlerine uyacak şekilde özelleştirin.

Adaylardan ve çalışanlardan erişilebilirlik konusunda geri bildirim isteyin.

Tüm işe alım bilgilerinin erişilebilir olduğundan ve alternatif formatlarda sağlandığından emin olun.

Konaklama ve engellilikle ilgili harcamalar için finansmanı bütçenize ekleyin.

Tüm yönetimin ve personelin engellilik farkındalığı ve uyum eğitimi aldığından emin olun.

Tüm personele konaklamanın özel bir muamele olmadığını, bir zorunluluk olduğunu anlatın.

Gerektikçe bireysel konaklama planları oluşturun ve bu planların geliştirilmesine engelli çalışanı da dahil edin.

Faydalı olduğundan emin olmak için konaklama yerlerini kullananlarla düzenli olarak görüşün.

İpucu: Engelli adaylar hangi düzenlemelerin kendileri için ideal olduğunu bileceklerdir, bu nedenle onların yolundan gidin.

Erişilebilir Bir İşveren Olmak

Engelleri ve zorlukları aşmak için geri bildirimi kullanın.

Erişilebilirlik girişimlerini düzenli olarak gözden geçirin ve güncelleyin.

Kapsayıcılık için belgeleri ve politikaları inceleyin.

Personelinizi engelli farkındalığı, engelli güvenliği ve engellilere yönelik önyargı karşıtı eğitimlerle eğitin.

Kapsayıcı bir işyeri kültürünü teşvik edin.

Erişilebilirlik konusunda sürekli öğrenmeyi ve diyaloğu teşvik edin.

Her zaman yeterliliği ön planda tutun ve engelli çalışanlara neler yapabileceklerini gösterme şansı verin.

İpucu: Erişilebilirlik politikalarınız hakkında çalışanlardan geri bildirim isteyin. Bu, politikalarınızı hassaslaştırmanıza ve erişilebilirlik girişimlerinizin etkinliğini ölçmenize yardımcı olacaktır. Onların geri bildirimleriyle stratejilerinizi gerektiği gibi ayarlayabilir, daha fazla kapsayıcılığı teşvik etmek için sürekli olarak iyileştirebilirsiniz.

Kontrol listesini indirin.

Erişilebilirlik Yolculuğunuza SBBC ile Devam Edin

Small Business BC, BC merkezli küçük işletmelere yönelik kar amacı gütmeyen bir kaynak merkezidir. İşyeri Erişilebilirlik Kaynakları sayfamız bir sonraki aşamanızı destekleyecek ipuçları, araçlar ve daha fazlasıyla doludur.

Bu makale, Accessibility & Inclusion Matter Consulting'den Melissa Lyon'a danışılarak geliştirilmiştir.

Sosyal Kalkınma ve Yoksulluğu Azaltma Bakanlığı aracılığıyla Britanya Kolumbiyası Eyaleti'nin mali desteğini minnetle anıyoruz.