Çevik vs Scrum | #4 Proje yönetimine başlarken

Çevik ve Scrum terimleri genellikle çevik yönetim bağlamında kullanılır. Çevik vs Scrum: Fark nedir? Cevabı aşağıdaki makalede bulun!

Çevik ve Scrum – içindekiler tablosu:

1. Çevik metodoloji nedir
2. Scrum metodolojisi nedir
3. Çevik ve Scrum

Çevik metodoloji nedir

Günümüzde iş dinamiklerine ayak uydurmak zor. Bu nedenle, özellikle yazılım geliştirme söz konusu olduğunda, geleneksel yönetim yöntemleri her zaman işe yaramaz. Proje planlamasının en başında, olası tüm hedefleri belirlemek zordur. Bu şekilde, pazardaki önemli değişiklikleri kaçırabilir ve tamamen çekici olmayan bir final projesi ile sonuçlanabilirsiniz. Bu yüzden Agile ortaya çıktı. Bu ne?

2001 yılında, yeni fikirlerin temsilcileri Amerika Birleşik Devletleri'ndeki bir tatil köyünde bir araya geldi. O zaman, BT projelerini yürütmeye geldiğinde karşılıklı bir anlaşma geliştirmeyi başardılar. Tüm çevik yöntemler için bir ilke ve değerler bildirgesi olan “Çevik Yazılım Geliştirme Manifestosu”nu oluşturdular.

Manifesto dört kısa varsayımla başlar:

• süreçler ve araçlar üzerinde insanlar ve etkileşimler
• resmi anlaşmalar üzerinde müşteri işbirliği
• kapsamlı belgeler üzerinde çalışan yazılım
• bir planı takip ederek değişime yanıt vermek

Çevik, özü maksimum esneklik ve değişen iş ortamına uyum sağlama yeteneği olan bir yönetim türüdür. Bir projenin başlangıcında hiç kimsenin projenin tüm gidişatını doğru bir şekilde planlayamayacağını varsayar.

Bu nedenle iş, sprint adı verilen kısa döngülere bölünmüştür. Bunlardan biri genellikle 1 ila 4 hafta sürer. Her sprint sırasında ekip bağımsız olarak işi planlar, çözümü tasarlar, programlar, testler yapar ve müşteriden geri bildirim alır. Yinelemeli çalışma modu, nihai çözümün tamamlanmış parçalarının döngüsel olarak teslim edilmesini sağlar.

Ayrıca, Çevik ekiplerin organizasyonu, yönetimin kilit bir rol oynadığı geleneksel ekiplerden farklı görünüyor. Çevik çalışan grupları kendi kendini organize eder ve çapraz işlevlidir. Bu, işi nasıl yapacaklarına kendi başlarına karar verdikleri ve üyelerinin bireysel sprintleri başarıyla tamamlamak için gerekli tüm beceri ve yeterliliklere sahip oldukları anlamına gelir. Takıma bu kadar çok sorumluluk vermek, onların motivasyonu için çok iyi çalışır, bu nedenle her gün çalışmaya daha fazla istekli olurlar.

Scrum metodolojisi nedir?

Scrum, spor terminolojisinden, özellikle rugby'den ödünç alınmış bir kelimedir. Bu çok iyi bir çağrışımdır, çünkü Scrum'da çalışmak kesinlikle bir takım oyunudur. Burada önemli bir hiyerarşi yok, önemli olan işbirliği. Scrum metodolojisi, ekip üyelerini deneyimlerinden öğrenmeye, çalışmalarını bağımsız olarak düzenlemeye ve sürekli gelişmek için başarıları ve başarısızlıkları üzerinde düşünmeye teşvik eder.

Scrum, projeleri yürüten ekipler için bir çerçeve tanımlar. Daha önce, esas olarak BT endüstrisi ve yazılım geliştirme ile ilgiliydi, ancak şimdi daha evrensel bir anlama sahip. Fikir, bir ürünü müşteriye parçalar halinde teslim etmektir.

Pratikte şöyle görünür: örneğin her ay düzenlenen düzenli toplantılarda, bireysel modüller gibi programın tamamlanmış bölümleri sunulur. İş, müşterinin projenin ilerleyişi hakkında bir genel bakışa sahip olduğu sprintler, yani kısa aşamalar halinde yapılır.

Scrum çerçevesi sezgisel olarak tanımlanabilir. Sürekli öğrenmeye ve değişen faktörlere uyum sağlamaya gelir. Konsept, proje üzerinde çalışmaya başlarken ekibin tam bilgiye sahip olmadığı ve deneyim kazandıkça gelişeceği varsayımına dayanmaktadır. Scrum, çalışanların değişen müşteri taleplerine ve önceliklerin değiştirilmesine doğal olarak uyum sağlamasına yardımcı olmak için tasarlanmıştır.

Scrum'da üç eser vardır. Bunlar ürün biriktirme listesi, sprint biriktirme listesi ve artımdır. Ürün biriktirme listesi, ürün sahibi veya ürün yöneticisi tarafından tutulan bir listedir. Yapılması gereken işlerin bir listesi - özellikler, gereksinimler, geliştirmeler ve düzeltmeler. Bir sprint biriktirme listesi, ekibin mevcut sprint döngüsünde uygulamayı seçtiği özelliklerin veya hata düzeltmelerinin bir listesidir. Artış ise belirli bir sprintin sonucu olan kullanılabilir bir üründür.

Çevik vs Scrum

Çevik ve Scrum, yöneticilerin kelime dağarcığının bir parçası haline gelen, ancak bazıları tarafından hala karıştırılan ve birbirinin yerine kullanılan iki terimdir. Çok ortak noktaları olmasına rağmen, aynı şey değiller. Scrum, Agile'dan türetilen en popüler metodolojidir.

Her şeyden önce, Çevik çok daha geniş bir kavramdır. Bu daha çok iş hakkında bir düşünme biçimi ve değerli ürünlerin nasıl teslim edileceğine dair bütün bir felsefedir. Scrum ise doğrudan uygulanabilen ve iş yerinde kullanılabilen bir araçtır. Projelerin nasıl uygulanacağı konusunda belirli bir çerçeve empoze eder. Mecazi olarak konuşursak, Agile size nereye gitmeniz gerektiğini gösterirken, Scrum tam olarak nereye dönmeniz gerektiğini gösterir.

Scrum, Agile felsefesine dayanmaktadır. Esneklik, yineleme, deneycilik veya sürekli iyileştirme kavramı dahil olmak üzere 12 ilkenin tamamını yansıtır. Çeviklik Durumu raporu, çevik bir yaklaşım kullanan şirketlerin %70'inin Scrum'ın bazı sürümlerini kullandığını gösteriyor. Bu nedenle bazıları için Agile eşittir Scrum çünkü diğer metodolojilere aşina değiller.

Hemen Çevik olmak mümkün değildir, çünkü müşterilerle çalışma yaklaşımını değiştirmek için tüm ekibin kararlılığını gerektirir. Ancak, bu düşünce biçimine geçişi kolaylaştırmak ve Çevik ilkeleri günlük çalışma ve çalışanlar arasındaki iletişime uygulamak için Scrum gibi bir prosedürel çerçeve kullanmak mümkündür.

Çevik vs Scrum . Farkı yeni öğrendin! Python ve Javascript ile ilgili diğer serimize göz atın!

İçeriğimizi beğendiyseniz, Facebook, Twitter, LinkedIn, Instagram, YouTube, Pinterest, TikTok'taki meşgul arılar topluluğumuza katılın.

Yazar: Caroline Becker

Bir Proje Yöneticisi olarak Caroline, en iyi iş akışlarını tasarlamak ve süreçleri optimize etmek için yeni yöntemler bulma konusunda uzmandır. Organizasyonel becerileri ve zaman baskısı altında çalışabilme yeteneği, onu karmaşık projeleri gerçeğe dönüştürmek için en iyi kişi yapıyor.

Tüm gönderileri görüntüle

Proje yönetimine başlarken:

1. Proje nedir?
2. Proje yönetimi nedir?
3. Projeler nasıl yönetilir?
4. Çevik ve Scrum
5. Çevik vs Şelale
6. 4 proje örneği