Çevik vs Şelale | #5 Proje yönetimine başlarken

Çevik veya Şelale – projeniz için hangi metodoloji daha iyi çalışacak? Klasik bir çözüme mi yoksa daha modern bir çözüme mi bahse girmelisiniz? Her iki çözümün de avantajları nelerdir? Aşağıdaki yazıda bu soruların cevaplarını bulacaksınız.

Çevik vs. Şelale – içindekiler:

1. Çevik metodoloji nedir
2. Şelale metodolojisi nedir
3. Çevik vs Şelale
4. Zaman çizelgesi
5. Çalışan bağlılığı
6. Esneklik
7. Bütçe
8. Özet

Çevik metodoloji nedir

Çevik, 20. yüzyılın başlarında yeni teknolojilerin gelişmesiyle birlikte ortaya çıktı. İlk olarak, yalnızca görevlerin klasik bir şekilde koordine edilmesinin başarısız olduğu BT endüstrisine atıfta bulundu. Çoğu zaman, bitmiş uygulamalar müşteriye teslim edildiği anda güncelliğini yitirdi. Yazılım şirketlerine büyük zararlar verdiğini tahmin etmek zor değil.

Proje yönetimine yönelik bu yinelemeli yaklaşım, projeye daha az çaba harcarken daha iyi sonuçlar elde etmenizi sağlar. Ekiplerin müşterilere daha hızlı ve daha az sorunla fayda sağlamasına yardımcı olur. Yinelemeli döngüleri oluşturan birkaç aşamada ilerler. Her birinin sonunda müşterinin geri bildirimini bekler ve gerekirse önerilen değişiklikleri yaparsınız. Sürekli iletişim halinde olmak ve geri bildirim almak, düzenli ürün iyileştirmelerine olanak tanır.

Çevik metodoloji, işbirliğine dayalı disiplinler arası ekiplerin oluşturulmasını içerirken, geleneksel kademeli modelde, bir projenin belirli alanlarından sorumlu kişiler görevlerini tamamlar ve ardından bir sonraki takıma “sonuçları çitin üzerinden atar”. Bu nedenle Agile, açık iletişim, uyarlanabilirlik ve karşılıklı güven ile ayırt edilir. Kural olarak, proje yöneticisi teslim edilecek işe öncelik verir, ancak bunun nasıl yapılacağına nihai olarak ekip karar verir.

Çevik genellikle muazzam dinamikleri ve riskleri olan projeleri denetlemek için kullanılır. Kararsızlığa eğilimli uygulamaları yönetmenin mükemmel bir yoludur. Ancak, esnekliğe yer olmadığında Çevik yöntemler işe yaramaz. Uygulanması çok iyi düşünülmelidir.

Sistemi etkin kılmak için yeterli personel kaynağı bulunmalıdır. Sık sık personel değişikliği yapılmamalıdır. Azami bağlılık gösteren küçük, birbirine sıkı sıkıya bağlı bir grup insan üzerine bahse girmelisiniz .

Çalışanları şirkete bağlı hissettirmek için, rakip şirketlerde iş aramamaları için onlara uygun faydalar sağlamaya değer. Agile'ı uygularken ekipte benzer projelerde çalışma deneyimi olan en az bir kişinin bulunması faydalı olacaktır.

Şelale metodolojisi nedir?

Şelale ayrıca kademeli model olarak da adlandırılır. İlk olarak 1970 yılında Winston W. Royce tarafından tanımlanmıştır. Mantıksal tutarlılığı ve uygulama kolaylığı nedeniyle çeşitli endüstrilerde çok hızlı bir şekilde benimsenmiştir. Müşteri beklentilerinin ve yönergelerinin en başta toplandığı ve daha sonra bu gereksinimlerin uygulanması için bir planın oluşturulduğu klasik, doğrusal bir yaklaşımdır.

Bu model oldukça katıdır - proje hızla gelişir ve son tarih ve maliyet önceden belirlenir. Bu yaklaşımın tatmin edici bir sonuç üretmesi için gereksinimler önceden açıkça tanımlanmalıdır. Belli bir aşamaya geri dönmek mümkün değildir ve neredeyse en sonunda test yapılır. Herhangi bir değişiklik yapmak çok maliyetli olacaktır ve ancak tüm proje tamamlandıktan sonra mümkün olacaktır.

Bu yöntemde her türlü belge ve talimat çok önemlidir. Her şey yazılmalıdır. Bu sayede proje personel değişikliklerine karşı dayanıklıdır. Ekip üyeleri görev sırasında gelip gidebilir, ancak bu tamamlanma süresini etkilemez. Grup, belirlenen plan dahilinde kalmak ve projeyi bütçeyi aşmadan zamanında tamamlamak için mümkün olduğunca odaklanmış ve disiplinli olmalıdır.

Şelale oldukça basit ve anlaşılır bir modeldir. Proje üzerindeki çalışmalar birbirini izleyen aşamalara ayrılmıştır. İşin bir sonraki aşaması, bir önceki tamamlanmadan başlayamaz. Hiçbir aşama atlanamaz ve bir şeyi değiştirmek için önceki aşamaya geri dönemezsiniz. Bir ürün oluşturmak için ortak bir süreç olduğu anlamına gelen yineleme yoktur. Hataların tespiti ve düzeltilmesi ancak test aşamasında mümkündür. Görevler ve gereksinimler listesi oluşturulduktan sonra, müşteri ürünün yaratılmasına dahil olmaz.

Çevik vs Şelale

Çevik ve Şelale, projelerin uygulanması için iki metodolojidir. Çevik, döngüsel bir süreç içeren ve ekip üyeleri arasındaki işbirliğine dayanan yinelemeli bir modeldir. Şelale ise görevlerin daha doğrusal bir şekilde ele alındığı sıralı bir modeldir.

Zaman çizelgesi

Şelalenin önceden tanımlanmış bir zaman çizelgesi vardır. Projenin başlangıcı ve bitişi en başından ana hatlarıyla belirtilmiştir. Çevik, sırayla, belirlenmiş bir zaman çizelgesine sahip değildir. Proje ilerledikçe herhangi bir son tarih ayarlanır.

Çalışan bağlılığı

Şelale modelinde, müşteri nihai hedefi belirlemeye dahil olur ve bundan sonra müşteri artık görevleri tamamlama sürecine dahil olmaz. Projenin gidişatı en baştan tanımlanır, bu nedenle müşteri geri bildirimleri dahil edilmez.

Ancak Agile'da müşteriler her aşamada sürece dahil olurlar. Bu nedenle işletme sahipleri işin içindedir. Ürünü geliştirilirken kontrol ederler ve projenin çeşitli aşamalarında ekibe geri bildirim sağlarlar.

Esneklik

Çevik tanım gereği esnek olmalıdır. Proje üzerindeki çalışmalar sprint adı verilen kısa periyotlarda gerçekleştirilir. Bu yöntem, projenin daha sonraki bir aşamasında bile yeni bilgilerin uyarlanmasını ve dahil edilmesini içerir. Şelalede ise bir sonraki aşamaya geçmeden önce her aşamanın tamamlanması gerekir. Her şey önceden planlanmıştır, bu nedenle bu, nereye gittikleri konusunda net bir vizyona sahip ekipler için ideal bir yönetim sistemidir.

Bütçe

Şelale kullanılan projelerde bütçe baştan sabitlenir. Örneğin, işin ortasında değiştirilecek yer yoktur. Buna karşılık Agile, adaptasyona açıktır. Bu yönetim modeli, denemeyi, risk almayı teşvik eder ve projenin sonraki aşamalarında bile değişikliklere izin verir.

Özet

Çevik ve Şelale, en popüler proje yönetimi metodolojilerinden ikisidir. Şu anda, eski daha popüler. Şelale doğrusal bir yapıya sahiptir, bu nedenle açıkça tanımlanmış bir nihai hedefi olan projeler için en uygun olanıdır. Bu arada Agile, proje geliştikçe adaptasyon ve değişiklikler için çok yer bırakır.

Çevik vs Şelale . Farkı yeni öğrendin! Python ve Javascript ile ilgili diğer serimize göz atın!

İçeriğimizi beğendiyseniz, Facebook, Twitter, LinkedIn, Instagram, YouTube, Pinterest, TikTok'taki meşgul arılar topluluğumuza katılın.

Yazar: Caroline Becker

Bir Proje Yöneticisi olarak Caroline, en iyi iş akışlarını tasarlamak ve süreçleri optimize etmek için yeni yöntemler bulma konusunda uzmandır. Organizasyonel becerileri ve zaman baskısı altında çalışabilme yeteneği, onu karmaşık projeleri gerçeğe dönüştürmek için en iyi kişi yapıyor.

Tüm gönderileri görüntüle

Proje yönetimine başlarken:

1. Proje nedir?
2. Proje yönetimi nedir?
3. Projeler nasıl yönetilir?
4. Çevik ve Scrum
5. Çevik vs Şelale
6. 4 proje örneği