Çevik ve Şelale Proje Yönetimi: Hangisi Daha İyi Bir Metodolojidir?

Yayınlanan: 2022-11-16

Çevik ve Şelale, yazılım geliştirme prosedüründe kullanılan iki farklı proje yönetimi metodolojisidir. Çevik metodoloji daha esnektir ve proje geliştirmenin her aşamasında değişiklikleri desteklerken, şelale metodolojisi proje yönetiminin doğrusal bir yaklaşımını izler. Ancak buna rağmen, ikisi arasında pek çok fark vardır ve her ikisi de farklı proje türleri için dikkate alınır.

Burada, bu makalede, özellikleri, faydaları, gereksinimleri vb. hakkında bilgi edinmek için şelale modeli ile çevik modelin derinlemesine bir analizini yapacağız. Bu, yazılım projesi geliştirmeniz için doğru metodolojiyi seçmenize yardımcı olacaktır. Başlayalım!

İçindekiler

Çevik Metodoloji nedir?

Yaklaşım: Yinelemeli ve ekip tabanlı yaklaşım
Esneklik: Son derece esnek
Gereksinim: Ekip işbirliği ve kısa proje teslim tarihleri

Proje yönetimi için Çevik Metodoloji, tek bir projenin sprint'lerini veya alt görevlerini oluşturarak çalışır. İşletmeler paydaşlarla işbirliği yaparak projenin her aşamasında gerekli değişiklikleri yaparlar. Eşzamanlı iyileştirmeler yapmak için proje her seviyede sürekli olarak değerlendirilir.

Çevik metodoloji, geliştiricilerin hataları en erken aşamada tespit ederek projeyi sürekli iyileştirmelerini sağlayarak yazılım geliştirme sürecine yardımcı olur.

Çevik Metodoloji Artıları ve Eksileri

Projenin her aşamasında değişiklik yapma esnekliği sunar.
Projenin zamanında teslimi
Proje ilerlemesi müşterilerle paylaşılabilir ve geri bildirim teşvik edilir

Görevlerin örtüşmesi olabilir
Bir proje zaman çizelgesi belirlemek zor

Şelale Metodolojisi nedir?

Yaklaşım: Doğrusal ilerleme
Esneklik: Sert
Gereksinim: Bir sonraki aşamaya geçmek için alt projeleri tamamlamak

Şelale metodolojisi, projenin tamamlanması için doğrusal ilerlemeyi izleyen bir proje yönetimi yaklaşımıdır. Geliştiriciler, yalnızca önceki aşama test edilip doğrulandıktan sonra geliştirmenin bir sonraki aşamasına geçer.

Şelale metodolojisi, proje geliştirme için geleneksel yöntemdir. Bu metodoloji altındaki proje ardışık aşamalarda çalışır. Bu yöntemle proje belirlenen zaman çizelgesine göre tamamlanır ve teslim edilir.

Şelale Metodolojisi Artıları ve Eksileri

Baştan sona sistematik bir proje planı sağlar.
Proje gereksinimleri önceden belirlenir ve bu zaman kazandırır
Proje iş akışı daha yapılandırılmıştır

Daha uzun proje tamamlama süresi
Projede değişiklik yapma esnekliği yok

Çevik ve Şelale: Karşılaştırma Tablosu

Faktörler	Şelale	Atik
Zaman çizelgesi	Proje zaman çizelgesi sabittir ve tüm yönler önceden planlanmıştır.	Projenin zaman çizelgesi sabit değildir ve proje ilerledikçe projenin tüm aşamaları haritalanır.
Müşteri Etkileşimi	Müşteri, teslimi dışında proje sırasında dahil değildir.	Müşteri, projenin her aşamasında yer alır ve geri bildirimi projeye dahil edilir.
Esneklik	Proje aşamaları baştan itibaren ana hatları çizildiğinden daha az esneklik, değişiklikler için daha az yer bırakır.	Proje, sprint adı verilen alt görevlere bölünerek her aşamada değişikliklere uyum sağlamayı kolaylaştırır.
Bütçe	Tüm yönler başlangıçta planlandığı için bütçe sabittir.	Yeni değişiklikler projenin her aşamasında uyarlanabildiği için bütçe esnek hale gelir.
Proje Testi	Proje testi ancak tamamlandıktan sonra yapılır	Proje testi eş zamanlı olarak gerçekleştirilir
Yaklaşmak	Kademeli bir yaklaşım izler	Sıralı tasarım yaklaşımını takip eder

Çevik Yöntemin Avantajları

İşte yazılım proje yönetiminiz için Çevik Metodolojiyi kullanmanın bazı avantajları:

Müşteri, projenin her aşamasında yer alır ve geri bildirimlerinin eş zamanlı olarak değişiklik yapacağı kabul edilir.
Geliştirme aşamasının her aşamasında projenin kalitesinin korunmasını sağlar.
Projede herhangi bir aşamada değişiklik yapma esnekliği sunar.
Proje teslimi esnektir ve proje ilerledikçe her aşamada değiştirilebilir.

Şelale Metodolojisinin Avantajları

İşte şelale metodolojisini kullanmanın bazı avantajları:

Daha hızlı proje teslimini teşvik eder
Projenin tüm bileşenlerini önceden ana hatlarıyla belirleyerek yapılandırılmış bir iş akışı oluşturmaya yardımcı olur.
Projenin tüm bölümleri iyi bir şekilde belgelendiğinden ve ekip üyeleriyle paylaşıldığından, herhangi bir karışıklık ihtiyacını ortadan kaldırır.
Bu, tüm proje adımları önceden ana hatlarıyla belirtildiği için projenin ilerleyişini ölçmeyi kolaylaştırır.

Çevik Modelin Dezavantajları

Çevik model kullanmanın bazı dezavantajları şunlardır:

Çevik modelin maliyeti diğer metodolojilere göre oldukça pahalıdır.
Proje, doğrusal bir çalışma modelini takip etmediği için yoldan çıkabilir.
Danışan her zaman fiziksel olarak orada bulunamayacağı için danışanla işbirliği zorlaşır.
Bölünmesi birden çok departmana ve gruba ayrıldığı için tüm projeyi izlemek zorlaşır.

Şelale Modelinin Dezavantajları

Şelale Modelini kullanmanın bazı dezavantajları şunlardır:

Projenin önceki aşamalarında değişiklik yapamazsınız.
Hatalar ancak proje tamamlandıktan sonra bulunabilir, bu da düzeltilmesini zorlaştırır.
Değişiklikler için daha az esneklik beklenen sonuçları getirmeyebilir.
Daha az müşteri katılımı nedeniyle, proje özelleştirilemez.
Proje sonunda hatalar tespit edilip düzeltildiği için proje teslimi gecikir.

İşletmeniz İçin Hangisi Daha İyi Bir Metodolojidir?

Proje geliştirme metodolojisinin seçimi, proje gereksinimlerinize bağlı olacaktır. Ancak Çevik ve Şelale karşılaştırması kararınızda size çok yardımcı olacaktır. İş projenizin kesin bir nihai hedefi ve değişiklikleri varsa ve proje süresi arasında müşterinin işbirliği gerekmiyorsa, şelale metodolojisi sizin için doğru seçimdir.

Ancak, projeniz sürekli test ve iyileştirmeye dayanıyorsa ve proje ilerlemesi boyunca paydaşlarla sürekli iletişim halinde olmak istiyorsanız çevik metodolojiyi tercih edebilirsiniz.

Ek olarak, projeniz üzerinde zahmetsizce çalışmak için hem çevik hem de şelale metodolojilerinin en iyilerini benimseyebilirsiniz.

İlgili Kategoriler: Proje Yönetim Yazılımı

SSS

Çevik ve şelale birlikte çalışabilir mi?
Evet, bu metodolojilerden en iyi şekilde yararlanmak için hem çevik hem de şelaleyi tek bir projede kullanabilirsiniz. Hibrit metodoloji ile ekip üyeleriyle kolayca iş birliği yapabilir, sistematik bir proje iş akışı oluşturabilir, test kısmında eş zamanlı çalışabilirsiniz vb.
Çevik ve şelale gelişimi arasındaki fark nedir?
Çevik ve şelale modelleri arasındaki fark, Şelale yaklaşımında işletmelerin proje geliştirmenin bir sonraki aşamasına ancak son aşama cis tamamlandığında geçmeleridir. Ancak çevik modelde ekip, projenin farklı yönleri üzerinde eş zamanlı olarak çalışır.
Çevik vs şelale nasıl seçilir?
Projeniz için doğru olanı seçmek için çevik ve şelale modelleri arasındaki farkı öğrenmeniz gerekir. Projenin sürekli iyileştirme ve değerlendirmeye ihtiyacı varsa, Agile modeli sizin için doğru model olacaktır. Projenin hedefleri planlanmışsa ve herhangi bir değişiklik gerektirmiyorsa şelale modeli tam size göre.
Şelaleyi çevik yerine ne zaman kullanmalısınız?
Projeniz için doğru modeli seçmek için çevik ile şelale artılarını ve eksilerini değerlendirmeniz gerekir. Ancak, proje özelliklerinin net bir şekilde belirlendiği ve her aşamada değişiklik beklenmediği gibi bazı durumlarda çevik metodoloji yerine şelale kullanabilirsiniz. Ayrıca, paydaşlar projeye dahil olmadığında bunu seçebilirsiniz.
Çevik ve şelale ne zaman kullanılır?
Çevik modeli, projeniz sürekli değişiklikler gerektirdiğinde ve müşterinin geri bildiriminin dikkate alınması gerektiğinde kullanabilirsiniz. Ancak şelale modeli, tüm proje gereksinimleri önceden sabitlendiğinde ve temizlendiğinde en uygunudur.
Hem çevik hem de şelale kullanabilir misin?
Evet, projeniz üzerinde çalışmak için hem çevik hem de şelale metodolojilerini kullanabilirsiniz. Örneğin, şelale yöntemi ile proje planlama ve tasarımı, görevlerin küçük alt görevlere bölünerek çevik model ile projenin test edilmesi ve geliştirilmesi yapılabilir.