Çevik ve Şelale

Çevik veya Şelale – projeniz için hangi metodoloji daha iyi çalışır? Klasik mi yoksa daha modern bir çözüme mi bahse girmelisiniz? Her iki çözümün avantajları nelerdir? Aşağıdaki yazıda bu soruların cevaplarını bulacaksınız.

Çevik ve Şelale – içindekiler tablosu:

1. Çevik metodoloji nedir
2. Şelale metodolojisi nedir
3. Çevik ve Şelale
4. Zaman çizelgesi
5. çalışan bağlılığı
6. Esneklik
7. Bütçe
8. Özet

Çevik metodoloji nedir

Agile, 20. yüzyılın başında yeni teknolojilerin gelişmesiyle birlikte ortaya çıktı. İlk olarak, yalnızca klasik bir şekilde koordinasyon görevlerinin başarısız olduğu BT endüstrisine atıfta bulundu. Çoğu zaman, bitmiş uygulamalar müşteriye teslim edildikleri anda geçerliliğini yitirdi. Yazılım şirketlerine büyük kayıplar yaşattığını tahmin etmek zor değil.

Proje yönetimine yönelik bu yinelemeli yaklaşım, projeye daha az çaba harcarken daha iyi sonuçlar elde etmenizi sağlar. Ekiplerin müşterilere daha hızlı ve daha az sorunla fayda sağlamasına yardımcı olur. Yinelemeli döngüleri oluşturan birkaç aşamada ilerler. Her birinin sonunda, müşterinin geri bildirimini bekler ve gerekirse önerilen değişiklikleri yaparsınız. Sürekli iletişim halinde olmak ve geri bildirim almak, düzenli ürün iyileştirmelerine olanak tanır.

Çevik metodoloji, işbirliğine dayalı disiplinler arası ekiplerin oluşturulmasını içerirken, geleneksel kademeli modelde, bir projenin belirli alanlarından sorumlu kişiler görevlerini tamamlar ve ardından "sonuçları bir sonraki takıma atar". Bu nedenle Çevik, açık iletişim, uyarlanabilirlik ve karşılıklı güven ile ayırt edilir. Kural olarak, proje yöneticisi teslim edilecek işe öncelik verir, ancak nihai olarak nasıl yapılacağına ekip karar verir.

Çevik, genellikle çok büyük dinamikleri ve riski olan projeleri denetlemek için kullanılır. İstikrarsızlığa eğilimli uygulamaları yönetmenin mükemmel bir yoludur. Ancak çevik yöntemler, esnekliğe yer olmayan yerlerde işe yaramaz. Uygulanması çok iyi düşünülmelidir.

Sistemi etkili kılmak için yeterli personel kaynakları olmalıdır. Sık sık personel değişikliği yapılmamalıdır. Maksimum bağlılık gösteren küçük, birbirine sıkı sıkıya bağlı bir grup insan üzerine bahis oynamalısınız .

Çalışanların şirkete bağlı hissetmelerini sağlamak için, rakip şirketlerde iş aramamaları için onlara uygun yan haklar sağlamaya değer. Agile'ı uygularken, ekipte benzer projelerde çalışma deneyimi olan en az bir kişinin bulunması yararlı olacaktır.

Şelale metodolojisi nedir?

Şelale aynı zamanda kademeli model olarak da adlandırılır. İlk olarak 1970 yılında Winston W. Royce tarafından tanımlanmıştır. Mantıksal tutarlılığı ve uygulama kolaylığı nedeniyle çeşitli endüstrilerde çok hızlı bir şekilde benimsenmiştir. En başta müşteri beklentileri ve yönergelerinin toplandığı ve daha sonra bu gereksinimleri uygulamak için bir planın oluşturulduğu klasik, lineer bir yaklaşımdır.

Bu model oldukça katıdır - proje hızla gelişir ve son tarih ve maliyet önceden belirlenir. Bu yaklaşımın tatmin edici bir sonuç vermesi için gereksinimler önceden açıkça tanımlanmalıdır. Belli bir aşamaya geri dönmek mümkün değil ve test neredeyse en sonunda yapılıyor. Herhangi bir değişiklik yapmak çok maliyetli olacaktır ve ancak tüm proje tamamlandıktan sonra mümkün olacaktır.

Bu yöntemde her türlü belge ve talimat çok önemlidir. Her şey yazılmalıdır. Bu sayede proje personel değişikliklerine karşı dirençlidir. Ekip üyeleri görev sırasında gelip gidebilir, ancak bu, tamamlanma süresini etkilemez. Grup, belirlenen plan dahilinde kalmak ve bütçeyi aşmadan projeyi zamanında tamamlamak için mümkün olduğunca odaklanmış ve disiplinli olmalıdır.

Şelale oldukça basit ve anlaşılır bir modeldir. Proje üzerindeki çalışmalar birbirini izleyen aşamalara ayrılmıştır. İşin bir sonraki aşaması, bir önceki tamamlanmadan başlayamaz. Hiçbir aşama atlanamaz, bir şeyi değiştirmek için bir önceki aşamaya geri dönemezsiniz. Bir ürün oluşturmak için ortak bir süreç olduğu anlamına gelen yineleme yoktur. Hataların tespiti ve düzeltilmesi ancak test aşamasında mümkündür. Görevler ve gereksinimler listesi oluşturulduktan sonra, müşteri ürünün oluşturulmasına dahil olmaz.

Çevik ve Şelale

Çevik ve Şelale, projeleri uygulamak için iki metodolojidir. Çevik, döngüsel bir süreci içeren ve ekip üyeleri arasındaki işbirliğine dayanan yinelemeli bir modeldir. Şelale ise görevlerin daha doğrusal bir şekilde ele alındığı sıralı bir modeldir.

Zaman çizelgesi

Şelale önceden tanımlanmış bir zaman çizelgesine sahiptir. Projenin başlangıcı ve bitişi en baştan özetlenmiştir. Çevik, sırayla, belirlenmiş bir zaman çizelgesine sahip değildir. Proje ilerledikçe tüm son tarihler ayarlanır.

çalışan bağlılığı

Şelale modelinde, müşteri nihai hedefi belirlemeye dahil olur ve bundan sonra müşteri artık görevleri tamamlama sürecine dahil olmaz. Projenin seyri en baştan belirlenir, bu nedenle müşteri geri bildirimleri dahil edilmez.

Ancak Çevik'te müşteriler sürece her aşamada dahil olurlar. Bu nedenle işletme sahipleri devreye giriyor. Ürünü geliştirilirken kontrol ederler ve projenin çeşitli aşamalarında ekibe geri bildirim sağlarlar.

Esneklik

Çevik tanımı gereği esnek olmalıdır. Proje üzerindeki çalışmalar sprint adı verilen kısa periyotlarda gerçekleştirilir. Bu yöntem, projenin daha sonraki bir aşamasında bile yeni bilgilerin uyarlanmasını ve dahil edilmesini içerir. Waterfall'da ise bir sonraki aşamaya geçmeden önce her aşamanın tamamlanması gerekiyor. Her şey önceden planlanmıştır, dolayısıyla bu, nereye gittikleri konusunda net bir vizyonu olan ekipler için ideal bir yönetim sistemidir.

Bütçe

Şelale kullanılan projelerde bütçe baştan sabitlenir. Değiştirmeye yer yok mesela işin ortasında. Buna karşılık Agile, adaptasyona açıktır. Bu yönetim modeli denemeyi, risk almayı teşvik eder ve projenin sonraki aşamalarında bile değişikliklere izin verir.

Özet

Çevik ve Şelale, en popüler proje yönetimi metodolojilerinden ikisidir. Şu anda, eski daha popüler. Şelale doğrusal bir yapıya sahiptir, bu nedenle açıkça tanımlanmış nihai hedefi olan projeler için uygundur. Bu arada Agile, proje geliştikçe adaptasyon ve değişiklikler için pek çok alan bırakır.

Çevik vs Şelale . Farkı yeni öğrendiniz! Python ve Javascript ile ilgili diğer serimize göz atın!

İçeriğimizi beğendiyseniz Facebook, Twitter, LinkedIn, Instagram, YouTube, Pinterest, TikTok'ta meşgul arılar topluluğumuza katılın.

Yazar: Caroline Becker

Bir Proje Yöneticisi olarak Caroline, en iyi iş akışlarını tasarlamak ve süreçleri optimize etmek için yeni yöntemler bulma konusunda uzmandır. Organizasyon becerileri ve zaman baskısı altında çalışabilme yeteneği, onu karmaşık projeleri gerçeğe dönüştürmek için en iyi kişi yapıyor.

Tüm gönderileri görüntüle