Çok Fazla Başarıyla Başa Çıkmaya Hazır mısınız?

Son Güncelleme 18 Aralık 2018

Herhangi bir iş kurmayı düşünen herkesin ortak hedefi aynıdır: başarı . Hiç kimse, başlangıçta başarı arzusu olmadan bir şirket kurma fikrine bile sahip değildir. İster bir limonata standı açan bir çocuk (Florida eyaletimde çok başarılı) ister kar amacı gütmeyen bir kuruluş olsun, tüm çalışmaların buna değip değmediğini görmek için ölçülen faktör başarıdır.

Başarı Ölçütü

Şimdi, başarı farklı şekillerde ölçülebilir ve bir mal sahibinin küçük bir başarısızlık olarak gördüğü şey, farklı bir sektördeki başka bir mal sahibi için büyük bir başarı olabilir. Bazıları için başarı, bir ofise ulaşan telefon görüşmelerinin sayısı olarak belirlenir. Diğerleri için, her şey perakende veya hizmetler yoluyla gelir ve kârla ilgilidir. Yine de diğer endüstriler için başarı, müşterileri yeni bir markadan haberdar etmek için kullanılan reklamların gösterimleri olarak ölçülebilir. Mesele şu ki, bir şirketi kurmak veya sürdürmek için herhangi bir adım atılmadan önce, genellikle başarıya yönelik bir plan hazırlanır veya en azından tasavvur edilir. Bununla birlikte, bir kişinin bu koşulların herhangi birinde nadiren düşüneceği bir şey, ne kadar başarı istedikleridir.

Birçokları için cevap basit, “Oradaki TÜM başarıyı istiyorum… hah!” Yine de daha derine bakın ve işiniz için yaptığınız her şeyin gerçekten işe yaradığı bir geleceği tahmin edin. Tüm SEO'nuzun mükemmel bir şekilde uygulandığını ve birçok anahtar kelimeniz için bir numara olduğunuzu varsayalım. Tüm PPC kampanyalarınızın bir ton gösterim oluşturduğunu ve tıklama oranınızın çatıdan geçtiğini varsayalım. Kalite puanınız en üst düzeydedir ve Alışveriş Reklamlarınız, terimleriniz arandığında hemen hemen her zaman gösterilir. Sosyal Medyanızın inanılmaz derecede iyi yönetildiğini ve Beğenilerinizin, Paylaşımlarınızın ve Görüntülemelerinizin yıldız olduğunu varsayalım. Ürün veya hizmetlerinizin inanılmaz derecede iyi fiyatlandırıldığını, tüm açıklamalarınızın alakalı olduğunu ve tasarımınızın kusursuz olduğunu da ekleyelim. İtibar yönetiminizle ilgilenildi ve eskiden sahip olduğunuz tüm kötü yorumlar artık Google'ın bile bulamadığı SERP'lerde o kadar aşağı itildi ki (Aslında onları bulabilir… o yüzden çok heyecanlanmayın). Her şeyden önce, web siteniz hızlı yükleniyor, navigasyonunuz sorunsuz ve okunabilirliğiniz yüksek. Harika bir formül bulmuşsun. Onunla tutarlı kalırsınız; ve sonunda, BOOM, viralsin. İş, dedikleri gibi, “çatıdan”. Şimdi soru şu, halledebilir misin?

Çoğu yeni işletme sahibi, şirketlerinde ne kadar başarı elde etmek istediklerine bir sınır koymayı düşünmez ve buna göre plan yaparsanız, buna gerek kalmaz. Ne kadar başarılı olmak istediğinize karar vermeden önce, ne tür bir iş olduğunuzu ve şirketinizin neye dönüşmesini istediğinizi belirlemelisiniz. Küçük bir işletmeyseniz, belki de bir aile şirketiyseniz, ne kadar başarı elde edebileceğinize bir sınır koymak isteyebilirsiniz, çünkü onu yönetecek işgücü olmadan çok fazla işin üstesinden gelmek çok fazla olabilir.

Çok Fazla Başarının Anlamı

Peki, çok fazla başarıya sahip olmanın anlamı tam olarak nedir? Bunu sorman nasıl mümkün olabilir? Ben de tam buna geliyordum… o yüzden… ileri atlamayı bırak. Hadi devam edelim.

Tüm işi nasıl yöneteceğinizi belirlemeden önce birden fazla müşteriye söz ve taahhüt verirken, çok fazla işiniz olabilir. Başlangıçta, bazı işletme sahipleri bir satış, sözleşme veya ipucu elde etmek için o kadar heveslidirler ki, işe bakmadan önce çıktılarının güvencesini verirler. Küçük bir müşteri tabanı ile, müşteri hizmetlerine hiçbir planlama yapılmadığının farkına varmadan önce ondan kurtulabilirler. Bununla birlikte, iş bir kez sabit bir hızla akmaya başladığında, bu akışta en küçük kesintiye neden olan herhangi bir engel, işletmenin başarı modeline süresiz olmasa da bir süreliğine zarar verebilir.

Randevu alma işindeyseniz ve çok başarılı olduğunuz için müşterileriniz için programınızın her saatini ve her gününü doldurursanız, o zaman birinin yanlış planlandığı veya önemli bir çalışanın gelmediği bir hata bulabilirsiniz. iş. Şimdi, sorunu çözmek için, hataya yer bırakmadığınız için takviminizdeki diğer tüm programları etkileyecektir. Bu, çok fazla iş sahibi olmayı planlamamanın doğrudan bir sonucudur.

Başka bir örnek, doğrudan kendi sektörümüzden alabiliriz. Diyelim ki potansiyel müşteriler oluşturmaya çalışan bir müşterimiz var. Yalnız bir yasal danışma ofisi veya benzeri mükemmel bir örnektir. Her zaman yaptığımız gibi harika bir iş çıkarırsak, bu potansiyel müşteriler gelmeye başlayacak ve müşterimizin telefonu çalmaya başlayacak. Yine de, ne kadar başarı (öncülük) istediklerini planlamazlarsa ve telefonlara cevap verebilecek tek çalışan onlarsa, bazı aramalar kaçırılabilir. Artık, iletişim bilgilerinizin kırıldığını veya müsait olmadığınızı belirten olumsuz yorumlar riski vardır ve ardından işletmenin itibarı sarsılır. Olumsuz yorumlar ASLA gitmez. Yalnızca ekrandan itilebilirler, ancak her zaman bulunabilirler. Çağrıların ne zaman geleceğini planlamak kadar basit bir iş stratejisi ve mevcut müşterilerle ilgilenmek için bir kesme noktası yardımcı olacaktır. Daha da etkili olan, başarının katlanması beklenen noktada başka bir çalışanın işe alınmasını ve eğitilmesini planlamaktır.

İş hayatında başarı asla nihai sonuç değildir. İş planında bir zirvedir, ancak kontrolden çıkmaması için sürekli izlenmeli ve sürdürülmelidir; ve uğruna savaştığınız bu başarı, başarısızlığın katalizörü olmamalıdır. Başarı, iş planında belirlenen kilometre taşlarında ulaşılan daha küçük parçalara da bölünmelidir. Ulaşılan her dönüm noktası, büyüdükçe başarıyı yönetme görevindeki bir sonraki aşamayı etkinleştirmelidir, böylece her zaman kontrol altında olur, ancak işin içinde bulunur. Ayrıca, bazı işletmelerin orijinal iş planlarının eşiklerinin ötesine geçmeleri gerekmediğini de hatırlamakta fayda var. Bir Dondurma Dükkanı başarısını uzun bir süre boyunca sürdürmeyi başarıyorsa ve hiçbir şey kaybetmediyse, şu an orada Pizza satmak için de en iyi zaman olmayabilir. Sadece bir iş planlamak ve ona başarılı olması için ihtiyaç duyduğu kaynakları vermek yeterli değildir. Ayrıca, işten çıkmayı umduğunuz başarı miktarını planlamak ve başarının beklenmedik bir şekilde büyüdüğü veya azaldığı zamanlar için koparma planları hazırlamak da önemlidir. Bu ay telefonunuz ister bir ister iki bin kez çalsın, sizi şaşırtmasına asla izin vermemelisiniz.

Şu anda dünyada sürekli başarıyı düşünmeyen sıfır ciddi girişimci var. Her iş girişiminde ve her iş planında ana hedeftir. Yine de, üstesinden gelebileceğiniz ve yapamayacağınız başarı miktarını ölçmek, şirketinizin mirası için hiçbir zaman başarılı olamamak kadar önemli olabilir. Hiçbir zaman başarı elde edemezseniz, en azından başlayabilir ve her zaman onu elde etmeye çalışabilirsiniz. Eğer ona sahipseniz ve kontrolden çıkarsa ve sonra onu kaybederseniz, onu geri almak, hiç sahip olamamış olmaktan genellikle çok daha zordur.