Barınmanın önündeki en büyük 3 engel: Onlarla nasıl mücadele edilir?

Pazarlamada bir devrim yaşanıyor. Binlerce marka, pazarlama işlevlerinin tamamını olmasa da bir kısmını şirket içinde almayı seçiyor.

Aslında, özel bir Bannerflow ve Digiday raporuna göre, karar vericilerin %91'i konut içi konutun artık yeni normal olduğuna inanıyor.

Yine de bu oldukça büyük istatistiğin arkasında, oldukça dikkate değer bazı endişeler saklıdır. Şirket içi pazarlamaya geçişin kolay olmadığı ortaya çıktı! Rapor, yetenek kazanımı, yaratıcılık ve destekle ilgili engeller olarak tanımlanan sorunlarla birlikte şirket içinde hareket etmenin önündeki engelleri vurguluyor.

Soru şu: Markalar bu zorlukların üstesinden nasıl gelebilir? Ve markalar, kurum içi pazarlamanın karlı ve etkili kalmasını nasıl sağlayabilir? Öğrenmek için okumaya devam edin…

1. Mükemmel kurum içi ekibi işe almak

Ankete katılanların %56'sı için, etkili bir şirket içi ekip oluşturmanın önündeki en büyük engel, mevcut beceri ve yetenek eksikliğiydi.

Şirket içi ajans Dare'in CEO'su Michael Olaye için, "Bir numaralı şey, yalnızca yeteneği değil, aynı zamanda doğru kişiliği de elde etmeniz gerektiğidir. Her marka, her ofis, her bina uyum sağlayacak ve her iki tarafta da kabul edilebilecek birini gerektirir.”

Bu neden bir engel?

Şirket içi çalışmanın zorluklarından biri, en iyi yetenekleri çekmek ve onlara sürekli meydan okumaktır. Ajans personeli, yetenekli, benzer düşünen kişilerle çevrilidir. Ayrıca çeşitli markalarda çalışırlar ve denemek için farklı projeleri bile olabilir.

Bunun anlamı, markaların yetenekli personeli hem işe almak hem de elde tutmak için son derece sıkı çalışması gerektiğidir. Geçmişte, en çeşitli ajanslara rakip olacak türden bir ekip oluşturmak gerçek bir meydan okuma olduğunu kanıtladı.

Peki şirket içi ekipler bu zorluğun üstesinden nasıl gelebilir?

Cevap kolay değil. Ancak harici ajansların uzmanlığından yararlanmak yardımcı olabilir. Ayrıca kurum içi yetenek kazanımını ve elde tutmayı desteklemek için özel bir İK ekibi oluşturma.

Ancak adayların tutumları da değişiyor. Şirket içi ekipler genellikle daha iyi bir iş-yaşam dengesine sahiptir. Dahası, bir ajans ortamında yaratıcı sahiplik bulmak zor olabilir ve yetenekli personel bunu bilir. Bu nedenlerle markaların doğru çalışanları çekmesi artık daha kolay hale geliyor.

paket servisler:

• Bir şirket içi ekibi işe almak kolay bir iş değildir.
• Çalışan tutumları değişiyor – şirket içi artık cazip bir seçenek.
• Daha fazla bilgi edinmek istiyorsanız, mükemmel kurum içi ekibi nasıl işe alacağınızla ilgili blogumuzu okuyun.

2. Yaratıcılığa sınırlamalar koymak

Birçok marka, çevikliğin pazarlamalarını şirket içinde taşımanın ana itici güçlerinden biri olduğunu bildirdi. Yaratıcı süreç üzerinde kontrole sahip olduğunuzda, güncel olaylara hitap eden kampanyalar oluşturma becerisine sahip olmak çok daha kolay hale gelir. Kampanyaları imzalamak için günlerce beklemeyi kimse sevmez!

Elbette, daha fazla çeviklik, yaratıcılık için daha fazla alan, değil mi?

Pek değil. Pazarlama direktörleriyle iç konut hakkında konuştuğumuzda, daha fazla bütçe verimliliği ihtiyacının yaratıcılığı kısıtlamasından endişe duyuyorlardı. Çünkü tam sorumluluk, büyük sorumluluk getirir!

Bu neden bir engel?

Sonuç verme ve değerinizi kanıtlama baskısı ile, yaratıcı özgür saltanat üzerinde bir kısıtlama getirebilir - bu mutlaka kötü bir şey değildir.

Aslında, markaların yüzde 88'i pazarlamacıların yaratıcılıktan çok sonuçlara daha fazla önem verdiğini düşünüyor. Sonuç verme baskısına yanıt veren yüzde 30'un yanı sıra, bir engelleyici haline geldi.

Tehlike şu ki, konut içi konutun değerli bir yatırım olduğunu kanıtlama baskısı altında, pazarlamacılar rollerinin yaratıcı yönünü gözden kaçırıyorlar. İsterseniz, sarkaç diğer yöne çok fazla sallanmış olabilir ve yeniden dengelenmesi gerekiyor.

Peki şirket içi ekipler bunu nasıl önleyebilir?

Lucozade Ribena Suntory'de Dijital Pazarlama Müdürü Rick Oakley için her şey 'kısa vadeli yatırım getirisi sağlayan satış odaklı kampanyalar ile daha uzun vadeli sonuçlar sağlayabilecek marka oluşturma faaliyetleri arasında doğru dengeyi kurmak' ile ilgili.

Sadece bu değil, aynı zamanda yaratıcılığın önündeki gereksiz engelleyicileri kaldırmak da önemlidir. Verimsiz iş akışlarını ve süreçleri ortadan kaldırmak için doğru teknolojiyi uygulayın.

Gerçekten de, yaratıcı yönetim platformu (CMP) gibi reklam teknolojileri, yaratıcılığın önündeki engelleri kaldırır: Çevrimiçi reklamları tek bir yerde oluşturma, ölçeklendirme, yayınlama, analiz etme ve optimize etme yeteneği ile.

paket servisler:

• Yatırım getirisi ve yaratıcılık arasında bir denge kurmak kolay bir iş değildir.
• Yaratıcılığın önündeki gereksiz engelleri ortadan kaldırmak için doğru teknolojiyi belirleyin.
• Kampanyalar için net hedefler belirlemek, yaratıcı ve YG dengesine yardımcı olmanın açık bir yoludur.

3. Dahili satın alma eksikliği

Birçok marka için şirket içi pazarlamanın zorluğu, eylemin kendisi değil, aslında ilk etapta bunun için destek almaktır.

Örneğin, anketimize göre, karar vericilerin %31'i iç destek eksikliğinden bahsederken, diğer %13'ü konut içi değeri iletmekte sorun yaşıyor. Şirket içi satış yapmak kesinlikle üstesinden gelinmesi gereken küçük bir mesele değildir.

Bu neden bir engel?

Pazarlamanın bir kısmını şirket içinde taşımak bile çok büyük bir girişim ve kayda değer bir taahhüttür. Kurum içi pazarlamacılar için kurum içi kavramı satmak zor olabilir.

Rick Oakley tekrar: '2015'te bu modeli çok az sayıda büyük marka benimsemişken, ilk zorluk dahili satın alma almaktı. Ancak, her ajansın gurur duyacağı, kurum içinde üretilen kaliteli işlerle, işletmelerin bunun değerinin giderek daha fazla farkına vardığına inanıyorum.'

Pazarlamacılar iç konut için nasıl destek alabilir?

2019 ve sonrasındaki markalar daha az zorlukla karşılaşacak. Artık pek çok şirketin pazarlamasını şirket içinde yapmasıyla, şirket içinde satmak daha kolay ve daha kolay hale gelecek.

Ayrıca, şirket içi ekipler tarafından üretilen olağanüstü reklamları görmek için Spotify veya Marks & Spencers'a bakmak yeterlidir.

Gerçekten de şirketler, şirket içi pazarlamanın bariz faydalarını fark ettiklerinde, engellerin üstesinden gelmek çok daha kolay olacaktır. Maliyet tasarrufu, verimlilik ve çevikliğin gerçek faydalarıyla, kurum içi sonuçların alınması için orada olduğunu kanıtlıyor.

paket servisler:

• Dahili katılım almak küçük bir mesele değildir.
• Ancak başarısını kanıtlamış olan diğerlerine ve erken benimseyenlere bakın.
• Ev içi konaklamanın faydalarıyla ilgili blogumuza da göz atmayı unutmayın.

Çözüm

Bu blog yalnızca kurum içi pazarlamanın yüzeyini çiziyor. Pazarlamacılar için ne anlama geldiği ve bu büyüyen trend için geleceğin neler getireceği büyüleyici olacak.

Ancak, belirlediğimiz engeller önemsiz değildir ve endişe uyandırmaktadır. Yine de, aşılmaz değiller ve doğru tavsiye ve doğru teknoloji verildiğinde - böyle bir CMP - üstesinden gelinmesi nispeten kolay.

Daha benzersiz içgörüler için, konut içi konutla ilgili Bannerflow/Digiday raporunu buradan indirin.