İşe alımda en iyi aday deneyimi nasıl sağlanır?

Aday Deneyimi, bir adayın işe alım sürecindeki genel deneyimidir. Şirketler, işe alım sürecinde adayın duygularına daha fazla dikkat eder, bu da adayın işe alındıktan sonraki tutumuna ve işe katılımına dönüşür. İşe alım aşamasında ayrılan adaylar ile Aday Deneyimine özen gösteren şirket, işe alım süreci ve şirketteki atmosfer hakkında olumlu görüş ve öneriler kazanacaktır.

İşe alımda aday deneyimi - içindekiler:

1. Kesin beklentiler
2. Geri bildirim
3. Toplantı tarihleri
4. Şirketi tanımak için bir teşvik mi?
5. Gelecekteki iş yerinizi tanıma
6. Gelecekteki işyerindeki atmosfer
7. Saygı ve bağlılık
8. Başvuru sahiplerinden geri bildirim
9. Değişikliklerin uygulanması

Kesin beklentiler

İşe alım sürecinin en başında – yani ilanı yazarken – adayın başvurmasını nasıl kolaylaştıracağınızı düşünün. İlan kesin beklentiler içermelidir, örneğin “adayların aşağıdaki özelliklerine özellikle dikkat ediyoruz:…”, “yeteneklere ihtiyacımız var…”, “benzer bir pozisyonda çalışma deneyiminiz varsa, lütfen uygulanan çözüm/proje örnekleri verin. bölgede …". Bu , adayın hangi becerilerinin veya özelliklerinin işveren için değerli olduğunu ve hangilerinin CV'ye dahil edilmeye değer olduğunu ve işe alım görevlisinin ilgisini çekmek için hangi sorumlulukları ve deneyimleri daha ayrıntılı olarak tanımlaması gerektiğini bilmesini sağlar .

Ayrıca şirket ve önerilen pozisyon ve sorumluluklar hakkında kısa bir not , başvuruların toplanması için kapanış tarihi ve işe alım süreci hakkında bilgi (örneğin, görüşmenin uzaktan mı yoksa şirket binasında mı yapılacağı, orada olup olmadığı) gibi başka önemli bilgiler de bulunmalıdır. daha sonraki bir aşamada bir işe alım görevi veya test çözümü olacaktır). İlanda ne kadar fazla bilgi olursa, aday olası işe alım görüşmesine o kadar iyi hazırlanabilir ve daha az soru ve şüphesi olur. İlan ayrıca okunaklı, kısa ve anlaşılır olmalı ve başlangıçta uygun adayları caydırabilecek hatalar içermemelidir.

Geri bildirim

Aday Deneyiminin önemli bir yönü, adayın süreç hakkında bilgi sahibi olmasıdır. İşe alım süreci hakkında ayrıntılı bilgi almalıdırlar: tüm sürecin nasıl görüneceği, kaç aşamadan oluştuğu, ne kadar süreceği, ne zaman geri bildirim bekleyebileceği, mülakatların nasıl, nerede ve kimlerle yapılacağı, işe alım uzaktan gerçekleştiriliyorsa – hangi araçlar kullanılarak. Ayrıca tüm sürecin sonu da dahil olmak üzere işe alım sürecinin her aşamasından sonra kısa bir özet vermekte fayda var. Bu, hiçbir adayın cevapsız kalmamasını sağlayacaktır. Neden işe alınmadıklarını bilmek, gelecekte nelerin iyileştirileceği konusunda değerli bir ipucu sağlayabilir.

Toplantı tarihleri

Son teslim tarihini bildirdikten sonra, onu aşmayın. Aksi takdirde, aday şirket hakkındaki fikrini değiştirebilir ve şirketi güvenilmez olarak algılamaya başlayabilir - bu da sizinle çalışma kararını etkileyebilir. Buna ek olarak, iyi adaylar piyasada birçok fırsata sahiptir ve görüşme ile geri bildirim arasındaki iki hafta içinde birkaç başka iyi teklif alabilirler. Bu nedenle, yalnızca son teslim tarihine uymak değil, mümkün olduğunca kısa tutmak ve adayı en kısa sürede karardan haberdar etmeye çalışmak iyi bir fikirdir.

Tüm işe alım sürecini kolaylaştırmak ve belirli sorunları hızlandırmak için özel bir ATS (Başvuru Sahibi Takip Sistemi) kullanın. Doğru adaylara ulaşmaktan çalışanı işe almaya kadar işe alım sürecinin her aşamasında işe alım uzmanlarını destekler. Burada daha fazla bilgi edinebilirsiniz.

Şirketi tanımak için bir teşvik

İşe alım toplantısı sırasında, işe alım görevlisi adaya şirket hakkında bilgi vermeli, onu çalışma sistemi, istihdam koşulları, günlük görevler ve şirketin misyon ve vizyonu hakkında bilgilendirmelidir . Ayrıca, örneğin şirketin ürünleri veya hizmetleri hakkında adaya ilginç gerçekleri anlatmayı düşünün. Ardından, iş ve potansiyel iş arkadaşları hakkında daha fazla bilgi edinmek için şirketin sosyal medyasına veya blog gönderilerine göz atmayı teşvik edebilirsiniz. Ancak böyle bir uygulama, işe alım görevlisi tarafından şirket hakkında sağlanan bilgilerin yerine değil, bunlara ek olarak kullanılmalıdır.

Gelecekteki iş yerinizi tanıma

Böyle bir olasılık varsa, işe alım toplantısı sırasında adaya gelecekteki işyerini göstermek iyidir - en azından ofisin bir parçası olabilir. Tüm şüpheleri ortadan kaldırmak için, işe alım görevlisi bunun açık bir alan mı yoksa daha küçük odalar mı olduğunu, rahat, ayarlanabilir koltukların olup olmadığını ve çalışanların emrinde neler olduğunu söyleyebilir. Aday için bu, işteki atmosfer ve çalışanlar arasındaki ilişkiler hakkında ek bilgi sağlar. İşyerinde rahatlık giderek daha önemli bir rol oynamaktadır ve bir işe girme kararını belirleyebilir.

Gelecekteki işyerindeki atmosfer

Bir şirketin genel merkezine bir görüşme için yapılan ziyaret sırasında, bir aday genellikle işe alım görevlisinden çok daha fazla insanla iletişim kurar. Bu, aynı zamanda mülakatta yer alan potansiyel bir süpervizör, adayı karşılayan bir resepsiyonist veya koridorda buluşan ve adayı toplantı yerine yönlendiren potansiyel bir iş arkadaşı olabilir. Tüm bu kişiler, şirkete tanımadıkları bir kişiyi gülümseyerek karşılamalı, böylece aralarındaki hakim atmosferi göstermelidir.

Saygı ve bağlılık

İşe alım görevlisi, toplantıya katılmak için zaman ayıran adaya saygı ve ilgi göstermelidir . Tüm dikkatinizi ona vermeli, söyleyeceklerini dinlemeli ve anlamlı, yapıcı sorular sormalısınız. Özgeçmişi okuyarak öğrenebileceğiniz şeyler hakkında soru sormamalısınız - görüşme özgeçmişin bir uzantısı, bir eki ve adayı tanımak için bir fırsat olmalıdır.

Başvuru sahiplerinden geri bildirim

Sadece işe alınan adaydan değil, işe alımın tüm aşamalarından geçmemiş olanlardan da geri bildirim almaya değer . Bu, sürecin derinlemesine bir analizini yapmanızı sağlar. Araştırmanın sonuçları daha geniş bir çevrede tartışılmalıdır - işe alım süreciyle ilişkili tüm kişiler adayların bekleyeceği değişiklikler hakkında birlikte düşünmelidir. Bu aşamada, diğer işverenlerde biraz araştırma yapın ve şirketlerindeki Aday Deneyimi uygulamalarından ilham alın.

Değişikliklerin uygulanması

İşe alım sürecinin sonu, süreç üzerinde çalışma zamanıdır – adaylardan e-posta ile gönderilen bir anketi doldurmalarını veya telefonda neyi sevdikleri ve neyi sevmedikleri, neyin anlaşılmaz ve gerekli olduğu hakkında birkaç soruyu yanıtlamalarını isteyin. ek açıklama. Başvuru sahiplerinden gelen bilgiler, işe alım sürecini iyileştirmemize, iyileştirmemize ve yeni çözümler uygulamamıza yardımcı olacaktır .

Aday Deneyimi hakkında ilginç bir rapor, işe alım görevlilerine yönelik Softgarden portalı tarafından yayınlandı - 6000'den fazla adaydan oluşan bir gruptan toplanan görüşleri ve işe alım süreciyle ilgili beklentilerini ve işe alım görevlisi tarafından sunulan bilgileri içerir. Pazardaki trendlerin ve adayların gereksinimlerinin hızla değiştiğini, bu nedenle adaylardan geri bildirim toplamak ve yeni çözümler uygulamak bir şirketteki her işe alım sürecinin son aşaması olduğunu hatırladı.

İşe alımda aday deneyimi – SSS

• Aday Deneyimi nedir?

Aday Deneyimi, bir adayın işe alım sürecindeki genel deneyimidir.

• Aday Deneyimi ile nasıl ilgilenilir?

Adayları işe alım süreci, son tarihler ve kararlar hakkında bilgilendirin. İşe alımdan sonra geri bildirim sağlayın ve adaylardan geri bildirim toplayın. Sürecin sürekli iyileştirilmesini sağlamak.

Okuyun: Facebook kullanarak çalışanlar nasıl işe alınır? Mükemmel adayı bulmanın 4 yolu

İçeriğimizi beğendiyseniz ve iletişimde kalmak istiyorsanız - meşgul arılar topluluğumuza katılın!

• Facebook
• heyecan

Yazar: Nicole Mankin

Olumlu bir atmosfer yaratma ve çalışanlar için değerli bir ortam yaratma konusunda mükemmel bir yeteneğe sahip İK yöneticisi. Yetenekli insanların potansiyelini görmeyi ve onları gelişmek için harekete geçirmeyi seviyor.

Tüm gönderileri görüntüle