#StartupsVsCovid19: Yeni Başlayanlar Coronavirüs İçin Tasarruf Moduna Geçiyor
Yayınlanan: 2020-03-24Çin'deki yatırımcılar portföy şirketlerine pistlerini 2021 yılına kadar uzatmalarını şiddetle tavsiye ediyor
Hintli girişimlere en kötü senaryoları planlamaları tavsiye edildi
Matrix Partners, girişimcilere U şeklinde bir toparlanma planı yapmalarını tavsiye etti
Bilinmeyen korkusu dünyaya sızdı ve başlangıç ekosistemi de farklı değil. Yatırımcılardan yeni şirketlere kadar herkes nakit koruma moduna geçmekten ve önümüzdeki 6-12 ay için podyum planlamaktan bahsediyor. Yeni başlayanlar arasındaki fikir birliği, koronavirüsün gerçek etkisi önümüzdeki birkaç çeyrekte ortaya çıktığında üzgün olmaktansa güvende olmanın daha iyi olduğudur.
Şu anda Hindistan, pandemi nedeniyle sekiz ölümle 470'in üzerinde doğrulanmış pozitif vakaya sahip. Hükümet 2. Aşamada olduğunu iddia ederken, ülke zaten pandeminin 3. Aşaması olan topluluk aktarımına tanık oluyor. Kilitlemeler ve kısıtlamalar yürürlükte, test kitlerinin sayısı artırılıyor, hackathonlar ve fonlarla çözümler aranıyor ve işletmeler evden de olsa çalışmaya devam ediyor.
Bu nedenle, sohbet gruplarında ve sosyal medyada yeni başlayanlar arasındaki tartışmalar artık daha çok koronavirüs hakkında, iş sürekliliğini sağlamak, beklenmedik durumlar için planlama yapmak ve ayrıca gelecekteki fon yaratma konusunda şüphelerle nakit rezervlerini yönetme konusundaki geniş bilmeceleri karalamak.
Örneğin, Matrix Partners China'nın genel müdürü Harry Man, Hindistan ekibi ve portföyü için birkaç ders paylaştı ve bu krizin Çin'deki kayıpları finanse etmek için sermaye artırması gereken girişimler için ciddi etkileri olduğunu söyledi. Bunu Hint startup ekosistemiyle karşılaştırırsak, Hintli startupların çoğu operasyonlarını sürdürmek için dış sermayeye bağımlıdır ve birçok tek boynuzlu at nakit kullanan işletmelerdir.
"Çin'deki yatırımcılar, portföy şirketlerine pistlerini 2021'e kadar veya en azından Haziran 2021'e kadar uzatmalarını şiddetle tavsiye ediyor ve herkes harcamaları çok yakından gözden geçiriyor. Birçok şirket, çalışanlarından gelgit için yarı zamanlı/esnek çalışma saatlerine geçmelerini istedi. Bazı ciddi durumlarda, yeni başlayanlar harcamalarını en yüksek harcama seviyelerinin %50'sine kadar kısmak zorunda kaldılar” dedi Man.
Koronavirüsü Kara Kuğu anı olarak ilan ettikten sonra Sequoia Capital, kuruculardan pisti planlamalarını, acil durum planları bulmalarını ve ayrıca ortaya çıkabilecek acil durumları planlamalarını istemişti.
Benzer şekilde, Lightspeed, kapalı bir çevrimiçi oturumda, kuruculara en az altı aylık bir piste sahip olmalarını ve önce birim ekonomisini optimize etmeye odaklanmalarını tavsiye etti. Ancak, böyle bir pistleri yoksa, pazarlama için gereksiz harcamaları azaltarak ve hatta gerekirse personel sayısını azaltarak yanmayı azaltmaları tavsiye edildi.
Sizin için tavsiye edilen:
Müşterilerinizi Aktif Olarak Dinlemek Girişiminizin Büyümesine Nasıl Yardımcı Olabilir?
RBI'nin Hesap Toplayıcı Çerçevesi Hindistan'da Fintech'i Dönüştürmek İçin Nasıl Ayarlandı?
Girişimciler 'Jugaad' Yoluyla Sürdürülebilir, Ölçeklenebilir Girişimler Yaratamaz: Cit...
Metaverse Hindistan Otomobil Endüstrisini Nasıl Dönüştürecek?
Anti-Profiteing Hükmü Hintli Startuplar İçin Ne Anlama Geliyor?
Edtech Startup'ları Hindistan'ın İşgücünün Becerilerini Geliştirmesine ve Geleceğe Hazır Olmasına Nasıl Yardımcı Oluyor?
Ayrıca, risk sermayedarı Mark Suster, eğer bu gerçekten bir siyah kuğu ise, işletmelerin şimdi nakit biriktirmesi gerektiğini söyledi. Suster, piyasaların çöktüğü ve dış etkenlerin ortasında bile şirketlerin iflas etmesinin birincil nedeninin nakit sıkıntısı olduğunu vurguladı.
Lightbox'ın ortağı Prashant Mehta, Inc42'ye güçlü iş ilkelerine, güçlü birim ekonomisine ve büyümeye sahip şirketlerin sermaye artırabileceğini söyledi. Ancak, yatırımcıların yanı sıra girişimciler de aylar süren bir süreç ve birkaç yüz yüze görüşme karşısında ana ekranlarıyla sınırlı kaldıklarından, bir sonraki sermaye turu birkaç yeni girişim için çok uzak.
Ancak kısıtlı nakitle en iyi nasıl plan yapılır - neye öncelik verilir ve neden ve nasıl? Matrix Partners Hindistan'dan Avnish Bajaj, kurtarma için üç olasılık olduğunu belirtti: U-şekilli, V-şekli ve L-şekli. V-şekilli, hızlı ve derin bir düşüş ve benzer bir yükseliş anlamına gelir; U şekli daha kademeli bir aşağı ve yukarıdır; ve L şekli, düşüşün sabit kalmasıdır.
Bunların dışında, Matrix işletmelere, şirketlerin önümüzdeki birkaç hafta içinde işlerinde %20-100'lük bir düşüş beklediği ancak daha uzun süre daha düşük talep planladığı U şeklinde bir toparlanma planı yapmalarını tavsiye etti. VC, "Bütün bunlarla birlikte, 2021'e kadar veya en azından Haziran 2021'e kadar pisti sağlamak için yanık yönetimi anahtardır" dedi.
Matrix ekibi, maliyet optimizasyonu için pazarlama maliyetlerinin %50-100 oranında azaltılabileceğini belirtti. “Olumlu pazarlama yatırım getirisi olan dijital hizmetler, daha fazla insan eğitim teknolojisi, oyun gibi dijital çözümler aradıkça pazarlama harcamalarını artırıyor”
Ekip, hiçbir maliyetin gerçekten sabit olmadığını ve bu nedenle, girişimin kiraları yeniden incelemesi, bordro maliyet çözümlerini belirlemesi, uzun vadeli projeleri rasyonelleştirmesi, sıfır isteğe bağlı harcama vb.
İşletme sermayesi açısından, çıkışların mümkün olduğunca giriş döngüsü ile eşleştirilmesi tavsiye edilir. Ayrıca işletmelere, bir kurşun ödeme gibi vuran ve işi çökerten ertelenmiş ödeme yapılarından kaçınmaları tavsiye edildi. “Nakit çıkışlarında ve nakit akışlarında temel azalma” esastır.
Ekip ayrıca kuruculara, mevcut tabana yeni ürünler veya hizmetler satmak gibi yeni gelir akışları belirlemelerini tavsiye etti. Ayrıca, işletmelere, kilit personel fazlalıklarından verilere erişim vb. ile ilgili sorunlara kadar en kötüsünü planlamaları tavsiye edilir.
Boston Consulting Group ayrıca, finansal dayanıklılık için girişimcilere nakit ve likiditeyi yönetmelerinin tavsiye edildiği koronavirüsün ortasında yeni başlayanlar için bir tavsiye yayınladı. Ayrıca maliyet disiplininin sağlanması ve finansal planların revize edilmesi ve senaryo bazlı stres testi yapılması tavsiye edilmektedir.