BetterPlace Şirketlerde 450 Milyon Mavi Yakalı İşçiye 'Daha İyi Bir Yer' Bulmak İçin 3 Milyon Dolar Artırdı
Yayınlanan: 2018-05-23Finansman, Unitus Ventures ve Venture Highway ile Katılım Sağlayan 3one4 Capital Tarafından Sağlandı
Mavi yakalı işgücü için bir HRtech girişimi olan Bengaluru merkezli BetterPlace, 3one4 Capital liderliğindeki A Serisi finansman turunda 3 milyon dolar topladı . Girişim Otoyolu ve Unitus Ventures dahil olmak üzere mevcut yatırımcılar da tura katıldı.
“Ülkedeki 12 milyar dolarlık mavi yakalı ekosistemi ele almaya odaklandık. BetterPlace'in kurucu ortağı ve CEO'su Pravin Agarwala, fonların önemli bir kısmı, AI ve makine öğrenimi tarafından desteklenen sürtünmesiz çözümler kullanarak mevcut ekosistemi güçlendirmek için kullanılacak” dedi.
Bu fonla BetterPlace, ülkedeki yarı kayıtlı işgücü için tek bir platform olarak konumunu pekiştirmek için yeni çözümler eklemeyi ve beceri, uyumluluk ve fintech hizmetleri gibi yeni dikeylere yayılmayı hedefliyor.
Bugüne kadar, BetterPlace (açıklanan) finansmanda toplam 4 Milyon Dolar topladı . Kasım 2015'te, eski bir Google Hindistan başkanı olan Lalitesh Katragadda'dan bir fon topladı. Ayrıca Şubat 2016'da Unitus Tohum Fonu'ndan yaklaşık 1 Milyon Dolar (6,6 INR) topladı.
“Hindistan'da büyüyen kayıt dışı ekonomi konusunda, milyonlarca insanı etkileme ihtiyacıyla yükselişe geçiyoruz. Sosyal dönüşümün en iyi yolu, piramidin en altındaki insanların kayıtlı ekonomiye geçebilmesidir. BetterPlace, son turumuzdan bu yana muazzam bir ilerleme kaydetti ve bu başarı öyküsünün bir parçası olmaya devam etmek istiyoruz, ” dedi Unitus Ventures'ın kurucu ortağı ve yönetici ortağı Will Poole.
BetterPlace ile ilgili önemli gerçeklere bir göz atın
BetterPlace: Mavi Yakalı İş Gücü İçin Arka Plan Doğrulamasının Ötesine Geçmek
Pravin ve kurucu ortağı Saurabh Tandon , Ocak 2015'in başlarında yolculuklarına başladılar. Pravin'in bu olağandışı girişimi başlatmasının tetikleyicisi, yerel bir ilkokulda bir kız çocuğunun bir PT personeli tarafından taciz edildiği vahşi bir olaydı. “Genellikle öğretim üyesi olmayan personel, ağızdan ağza referanslar veya daha az güvenilir kaynaklar aracılığıyla gelir. Fikir, sisteme daha fazla şeffaflık ve güven getirebilecek bir sistem getirmekti” dedi Pravin.
İkili, girişimlerine başlangıçta bir arka plan doğrulama şirketi olarak başlarken, kısa süre sonra ekosistemdeki mevcut talep ve arz açığını kapatmak için bir etkinleştiriciye duyulan ihtiyacı fark ettiler . İşverenler doğru beceri ve yetenekleri ararken, işçiler uygun becerilerin olmaması nedeniyle düşük maaşlarla mücadele ediyor.
BetterPlace böylece B2B2C iş modeline geçti ve tüm ekosistemi etkinleştirmek için dijital bir platform oluşturdu. Artık işe alım, arka plan doğrulama, eğitim ve sertifikasyon gibi çalışan yaşam döngüsü yönetimi hizmetleri ile devam yönetimi sağlıyorlar ve aynı zamanda çalışanların yeniden beceri kazanmalarına yardımcı oluyorlar. Ayrıca, tescilli güven puanlamalarını kullanarak çalışanların krediler, sigorta vb. gibi finansal hizmetlerden yararlanmasına yardımcı olurlar.
Sizin için tavsiye edilen:
Girişimciler 'Jugaad' Yoluyla Sürdürülebilir, Ölçeklenebilir Girişimler Yaratamaz: Cit...
Metaverse Hindistan Otomobil Endüstrisini Nasıl Dönüştürecek?
Anti-Profiteing Hükmü Hintli Startuplar İçin Ne Anlama Geliyor?
Edtech Startup'ları Hindistan'ın İşgücünün Becerilerini Geliştirmesine ve Geleceğe Hazır Olmasına Nasıl Yardımcı Oluyor...
Bu Hafta Yeni Çağ Teknoloji Hisseleri: Zomato'nun Sorunları Devam Ediyor, EaseMyTrip Gönderileri Stro...
Hintli Startup'lar Finansman İçin Kısayollar Kullanıyor
“ Yaklaşık 450 Milyon Hintli kayıt dışı ekonomide güvenlik görevlisi, şoför, tesisatçı, elektrikçi, tamirci, temizlikçi, ev işçisi, inşaat işçisi vb. olarak çalışıyor. Kayıtlı işlere geçmeyi arzuluyorlar, ancak yetersizlik nedeniyle yapamıyorlar. veriler ve demografiyle gelen güven açığı” dedi Pravin.
Şirketin CMO'su Anupam Bonanthaya tarafından daha ayrıntılı olarak açıklandığı gibi BetterPlace, belirli bir sektörün ihtiyaçlarına göre özelleştirilmiş, beceriye dayalı eğitim sağlar. Örneğin, bir güvenlik görevlisinin devlet normlarına göre bilmesi gereken 70 modül olduğunu varsayalım, bunu dijital eğitim modüllerine dahil etsinler. Ayrıca, bir güvenlik görevlisinin bir alışveriş merkezine yerleştirilmesi gerektiğinde, modüller, bir mağazanın önüne yerleştirildiğinden biraz farklıdır.
Ayrıca, eğitim parçaları, çalışanların daha iyi katılımını sağlamak için hikaye oluşturma formatındadır ve daha fazla netlik sağlamak için yerel dillerde sunulur. Şu anda Hintçe, Kannada, Telugu, Tamil, Malayalam, Bangla, Marathi ve daha fazlasını kapsamaktadır.
“Böylece günün sonunda burada bir AVM, bir üretim kapasitesi veya bir lojistik şirketi olabilecek işyerine göre yetenekli, sertifikalı bir güvenlik görevlisisiniz. Ayrıca güven puanlama mekanizmamızı kullanarak mavi yakalı çalışanlar, bankalarda olduğu gibi daha iyi kredi imkanlarından da yararlanabiliyor” dedi.
1.5 Mn Profiller, 4 Mn ARR ve Sayım
Bugüne kadar BetterPlace kurucuları, müşterilerinin doğru becerilere ve kimlik bilgilerine sahip 1,5 milyondan fazla kişiyi işe almasına ve aynı zamanda 1,2 milyon kişinin tescilli güven puanlama algoritmalarını kullanarak krediye hazır hale gelmesine yardımcı olduğunu iddia ediyor. Her gün 8.000 yeni birey eklediklerini söylediler. BetterPlace, diğerleri arasında Flipkart, Ola, Swiggy, Accenture, TCS, Big Basket gibi 500 müşteriye sahiptir.
Şu anda, aylık %13-15'lik bir büyüme ile 4 Milyon $'lık bir ARR (yıllık çalıştırma oranı) gerçekleştiriyor. Başlangıç, lojistik, isteğe bağlı hizmetler, IT-ITES, okullar, tesis yönetimi ve özel güvenlik gibi sektörlerde faaliyet gösteriyor.
Saurabh, "Mevcut sipariş defterine ve öngörülen büyümeye göre giderseniz, şirketin önümüzdeki 18 ayda net geliri 15 milyon doları aşması muhtemeldir" dedi . Kurucular ayrıca satış ofislerini Mumbai, Pune, Haydarabad ve Chennai'ye ölçeklendirmek istiyorlar.
3one4 Capital'in yönetici ortağı Pranav Pai'nin sözleriyle , bu, insan kaynaklarına ve işgücünün güçlendirilmesine yönelik uzun vadeli yatırımların Hindistan ekonomisinde gerçek üretkenlik iyileştirmeleri sağlamaya başladığı zamandır. “Bu noktada, böyle bir değer teklifi, gerçek yatay inovasyon avantajlarından yararlanabilir ve yelpazenin her yerindeki sektöre daha da güçlü bir şekilde katkıda bulunabilir. BetterPlace, işgücünü bir inovasyon evreninin merkezine koyuyor ve her büyüklükteki organizasyonu daha insan merkezli hale getirmeye yardımcı oluyor” dedi.
Editörün Notu
Mavi Yakalı işgücü yönetimi, artan şehirleşme ve İnternet'in daha derin nüfuzunun yanı sıra dijital içerik tüketimi modları nedeniyle Hindistan ekonomisinde büyüyen bir sektördür. Bu aynı zamanda fiyata duyarlı Hint nüfusu nedeniyle mevcut oyuncular arasındaki sınırdan da kaynaklanmaktadır.
QuikrJobs, LinkedIn, Just Jobs, Aasaan Jobs, OLX Jobs, Nano Jobs vb. gibi birkaç tanesi B2C segmentine hitap ederken BetterPlace gibi startuplar B2B segmenti için yolu kolaylaştırıyor.
Mavi yakalı işgücü talebindeki artış, geçen yıl LinkedIn gibi oyuncuları da çekti. Hatta ülkedeki mavi yakalı işçilerin ve iş arayanların becerilerinin artırılmasına ve istihdam edilebilirliklerinin artırılmasına yardımcı olmak için IL&FS Skills Development ile ortaklık kurdu. TeamLease, Quess ve Adecco bu segmente damgasını vuran diğer birkaç şirkettir.
BetterPlace, fon toplamanın yanı sıra, derinden finanse edilen diğer oyuncular arasında segmentteki hakimiyetini sürdürmek için potansiyel satın alımlar da aramak zorunda kalabilir. Şimdiye kadar, fırsat, farklı dikeylerde şüphesiz akın etmek için yeterince olgun. BetterPlace'in şirketler için mavi yakalı işgücünün yaşam döngüsünü yönetirken kendi pazar konumlandırmasını ne kadar iyi oluşturabileceğini izlemek kesinlikle ilginç olacak.