Hint Agritech'in Büyümesini Sürdürmek İçin Boost Bütçesi
Yayınlanan: 2022-02-02Hükümetin agritech'i tanıması, merkez üssünde yeniliklerle sektördeki politika formülasyonu için bir paradigma değişikliğidir.
Bütçe, tarım teknolojisi ve teknolojinin, tarım sektöründe dağıtım şekli olarak PPP ile bir büyüme motoru olarak çalışması için bir vizyona sahiptir.
Birlik bütçesi, agritech'in çok önemli bir rol oynamasıyla tarım sektörünün büyümesini vaat eden kilit girişimleri açıkladı
Sayın Maliye Bakanı, bütçe konuşmasının ilk yirmi dakikasında agritech hakkında konuşurken kulaklara müzik gibi geldi. Tarım sektörünün neredeyse var olmayan bir parçası olan Agritech, sonunda hak ettiği takdiri aldı.
Hindistan'da çiftçilerin sorunları için çözümler üreten 1.200'den fazla POC agritech girişimi var. Hükümetin agritech'i tanıması, merkez üssünde yeniliklerle sektördeki politika formülasyonu için bir paradigma kaymasıdır.
Bütçede, tarım teknolojisi girişimlerinin önemli bir rol oynayacağı tarım sektörünün büyümesini vaat eden çok sayıda duyuru var. Bunlardan bazıları aşağıdaki gibidir:
Kisan Drones ve Tarım Uygulamalarına Odaklanma
Hint tarımı, çiftlik üretkenliğini ve verimliliğini artırmak için çok fazla mekanizasyona ihtiyaç duyuyor. Tarımın önemli bir bölümünün kadınsı hale gelmesiyle (özellikle bahçecilik ve hayvancılık) birlikte çiftlik emeğinin kıt ve pahalı hale gelmesiyle birlikte, çiftçiliği makineleştirmek için elle tutulan mekanik aletler, traktörle çalışan aletler, robotik/ bilgisayarlı görme ve tabii ki, drone'ların çok beklenen kullanımı.
Bu alanda dronlar (Thanos, Marut, DroneAcharya), hasat araçları (Sickle Innovations), uygulama pazarı (ToolsVilla), traktör ve müttefik segmentler (Meratractor, Tractor Junction, Cellestial E) gibi harika startuplar gördük. Hareketlilik), derin üre yerleştirme (Farklı Ufuk), sondaj (Urdhvam), yabancı ot tanımlama ve püskürtme (X Machines, Tartan Sense) .
Mevzuat reformları yapıldığında, tarımda drone uygulaması, zirai kimyasallar/besin spreyleri ve veri toplama söz konusu olduğunda bir dönüm noktasında. Birçok mahsul girdisi şirketi, ürün ve hizmet modellerinin entegrasyonu yoluyla mahsul çözümleri şirketlerine yöneliyor. Hâlâ pilot aşama testinde olan dronların, çiftlik hizmetlerinin sağlanmasında büyük bir rolü var (bundan on yıl sonra muhtemelen traktörlerden ve biçerdöverlerden daha fazla).
Dronlar için başka bir kullanım durumu, arazi kayıtlarının sayısallaştırılmasıdır. Birçok eyalet hükümeti arazi kayıtlarını sayısallaştırmış olsa da, arazi sınırlarındaki, mahsullerdeki ve diğer tarımsal değişkenlerdeki dinamiklik, belirli bir frekansta veri toplamada süreklilik gerektirmektedir. Uydu görüntülerine ek olarak dronlar, sensörler, IoT cihazları ve akıllı telefonlar birlikte böyle ayrıntılı ve doğru bir veri yığını oluşturabilecek.
Kırsal İşletmelere Odaklanan Girişimlere Finansman Desteği
NABARD aracılığıyla tarımsal girişimlere yatırım için harmanlanmış sermaye havuzu, bütçenin bir başka önemli duyurusudur. Sermaye, katma değer, BT araçları uygulaması ve çiftçiliğin hizmet olarak sunulması için kullanılacaktır.
Tesadüfen, Hindistan'daki hem agritech girişimi hem de FPO ekosistemi neredeyse aynı anda gelişti. Bununla birlikte, her iki ekosistem de birbirleriyle ozmotik değildir. Çiftçilerin ve çiftlik ürünlerinin bir araya getirilmesinin gücüyle birleşen inovasyon gücü, çoğu çiftçilik sorununun her derde devasıdır.
Başlangıçta, çok az sayıda girişim FPO'yu pazara açılma olarak düşündü. FPO'ların ileriye dönük agritech girişimleri için birincil hedef müşteri segmentlerinden biri olacağı açıkça görülüyor olsa da. Bu simbiyotik ilişkinin, FPO'ların piyasalara, krediye, girdilere ve danışmanlığa erişimini sağlamada çok önemli bir rol oynadığını görüyorum. Innoterra, Samunnati, BigHaat, Unnati, DeHaat, Falca, SMP Agro, EasyLokal gibi platformlar, FPO'larla iyi çekiş gösteren girişimlerden bazıları.
Çiftlik Düzeyinde İşleme ve Katma Değer
Tarımda birincil ve ikincil işleme ve değer zinciri eklenmesini teşvik ederek, bütçe çiftçi gelirini artıracaktır. Çiftlik düzeyinde işleme, çiftçilerin ve çiftçi gruplarının mal yerine ürün ve marka satmasına yardımcı olabilir.
Birincil işleme, özellikle meyveler, sebzeler, pirinç, baharatlar vb. gibi metalaştırılmış kategorilerde “çiftçi markaları” oluşturmaya yardımcı olabilir. Bu, yeni nesil dağıtım modellerine (WayCool, DistriCo, Udaan, SuperZop, ShopKirana gibi) erişimle tasnif, sınıflandırma ve paketlemeyi içerir. ) Innotrace, BWS, TraceX, SourceTrace vb. Tarafından sağlanan izlenebilirlik çözümleri, çiftçiler ve tüketiciler arasında teknoloji destekli güveni daha da geliştirebilir.
Sizin için tavsiye edilen:
RBI'nin Hesap Toplayıcı Çerçevesi Hindistan'da Fintech'i Dönüştürmek İçin Nasıl Ayarlandı?
Girişimciler 'Jugaad' Yoluyla Sürdürülebilir, Ölçeklenebilir Girişimler Yaratamaz: Cit...
Metaverse Hindistan Otomobil Endüstrisini Nasıl Dönüştürecek?
Anti-Profiteing Hükmü Hintli Startuplar İçin Ne Anlama Geliyor?
Edtech Startup'ları Hindistan'ın İşgücünün Becerilerini Geliştirmesine ve Geleceğe Hazır Olmasına Nasıl Yardımcı Oluyor?
Bu Hafta Yeni Çağ Teknoloji Hisseleri: Zomato'nun Sorunları Devam Ediyor, EaseMyTrip Gönderileri Stro...
Çiftlik düzeyinde katma değer, Our Foods, S4S Technologies (ürünlerde); Promethean, Inficold (süt ürünlerinde), Krishi Sahyog ve KrishiKan (baharatlarda). Bu modellerin çoğu, mikro girişimciler için ayda 5.000 INR ila 10.000 INR arasında bir geçim kaynağı yarattı.
Varlık finansmanında biraz zorlama ile (imtiyazlı borç için 1.000.000 INR'lik bir külliyeye sahip olan Tarım Altyapı Fonu kapsamında); çiftlik düzeyinde varlık oluşturma daha fazla ivme kazanabilir. Tarım teknolojisi çözümlerinde şimdiye kadar eksik olan anlatı, kırsal girişimcilik modellerini yürütmenin muazzam gücüdür, böylece en çok ihtiyaç duyulan yerlerde işler yaratır.
Kırsal Altyapının İnşası
Hem fiziksel hem de dijital altyapı oluşturmak, çiftçilerin işlemcilere, distribütörlere ve bankacılara erişiminin anahtarıdır. İlk milin ve son milin işlem maliyeti, çiftçi merkezli modellerin ölçeklendirilmesi için engelleyicidir. Köyleri karayolları, raylar, kargo terminalleri ve lojistik merkezlerin yanı sıra bütçede öngörüldüğü gibi geniş bant üzerinden dijital olarak birbirine bağlamak, çiftlik ürünlerinin toplanması ve lojistiğinin maliyetini önemli ölçüde azaltabilir.
Arya, Ergos, Apna Godam gibi depolama girişimleri ve Agrowave gibi ilk/son mil odaklı pazar bağlantı girişimleri Behtar Zindagi bu gelişmeden büyük fayda sağlayabilir.
Postaneler Bankacılık Kanalı Olarak İkiye Katlanacak
Bankalar, kitaplarının %18'ini çiftçiler ve değer zinciri dahil olmak üzere tarıma vermekle yükümlüdür. Ancak, kredi vermenin işlem maliyeti, zayıf veya dağınık şube ağları nedeniyle yüksek olmaya devam ediyor. Bu nedenle, çiftçilerin neredeyse üçte ikisi kurumsal krediye erişimden mahrumdur.
Birçok banka ve NBFC, çiftçi katılımı (Hesa, Spice Money, Whatsloan, Jai Kisan, GreyMatter, Agrifi gibi), risk değerlendirmesi ve izleme (SatSure, CropIn gibi) ve daha önce bahsedildiği gibi birçok pazar bağlantısı girişimi için halihazırda tarım teknolojileri ve fintech'lerle ilişki kuruyor. kredi kurtarma için.
Ülkede yaklaşık 1.55.000 postane vardır ve bunların yaklaşık 140.000'i kırsal alanlardadır (yaklaşık 4 köyde 1). Ödemeler, para çekme, mevduat, tasarruf ve krediler gibi temel bankacılık hizmetleri postaneler aracılığıyla kanalize edilebilirse, çiftçi erişiminin zorluğu büyük ölçüde hafifletilebilir.
Darı Ana Hedef Mahsul Olarak
Darı üretimi, işlenmesi, markalaşması için devlet desteği büyük bir girişimdir. Darı, yeşil devrim sırasında pirinç ve buğdaya yenildi ve arazinin yüz ölçümü zamanla azaldı. Çok yüksek besin değeri ve düşük glisemik indeksi ile iklime en dayanıklı mahsullerden biri olduğu için darıları artırmanın zamanı geldi.
Hindistan'ın doğal kaynaklarını korumak için bir ürün rotasyonu politikasına ihtiyacı var. Bu, pirinç ve şeker kamışı gibi su tüketen mahsullerin, darı veya yağlı tohumlar (ithal etmeye devam ettiğimiz) gibi mahsullerle ikame edilmesini gerektiriyor. Mahsul rotasyonuna ek olarak, çiftçiler için balıkçılık, kümes hayvanları, mandıra, arıcılık, ipekçilik vb. yoluyla gelirlerini artırarak gelir çeşitlendirme politikaları da oluşturmalıyız.
Sektör için ürün rotasyonunu ve diğer politikaları bir mercek olarak iklim ile senkronize etmek için tüm tarımsal iklim bölgeleri için bir iklim direnci (risk) endeksi geliştirmemizin zamanı geldi.
Döngüsel Ekonomiyi Teşvik Etmek
Bir diğer önemli duyuru ise tarımsal atıklardan elde edilen paletlerin termik ateşlemeli tesislerde %5-7 oranında karıştırılmasıdır. Bu, çiftçileri ek gelir ve karbon emisyonlarının azaltılması için yakıt olarak anız ve diğer tarımsal atıkları kullanmaya teşvik edecektir.
Tarım Üniversitelerinde Müfredatların Yeniden Tasarlanması
Bir değişiklik için, tarım teknolojisi sektörü artık sermaye açlığı çekmiyor (son 36 ayda kümülatif 2,5 milyar USD'den neredeyse 2 milyar USD çekiyor). Yetenek kıtlığı devam etse de. Agritech, veri bilimi, davranış bilimi, agronomi, doğal tarım, hidroloji vb. gibi farklı disiplinlerden insanlara ihtiyaç duyar.
Bütçe, hükümetin sektörün ortaya çıkan ihtiyaçlarını karşılamak için müfredat revizyonu yapma niyetini gösteriyor. Açıkçası, tarım üniversiteleri ve araştırma kurumlarının gelecekte bu sektörün ihtiyaç duyacağı rezervuarlar ve yetenek yetiştirme alanları haline getirilmesi gerekiyor.
Ayrıca bütçe, belirli bölgelerde/kümelerde mümkün olan kimyasal içermeyen doğal tarımdan da bahseder. Başlangıç noktası olarak, yeterince verimli ve kimyasalsız tarıma en uygun mahsulleri/bölgeleri/kümeleri belirlemek iyi olacaktır.
Bütçenin, tarım sektöründe bir dağıtım şekli olarak PPP ile bir büyüme motoru olarak agritech ve teknoloji vizyonu yenileniyor. Hem girişimciler hem de yatırımcılar için daha çekici hale gelmesi için bu anlatıyı geliştirmeliyiz. Agritech'i daha önce hiç olmadığı kadar benimsediği ve ateşlediği için Sayın FM'e Kudos!!
Yazar, Hindistan'da ve denizaşırı ülkelerde birçok gıda teknolojisi ve tarım teknolojisi girişimi ile yatırımcı, akıl hocası ve yönetim kurulu üyesidir. ThinkAg'in kurucu ortağı, tarımsal girişimler için FICCI görev gücünün başkanı ve Innoterra'nın stratejik danışmanı olan Bharat Innovation Fund'da Girişim Ortağı olarak görev yapıyor. Bu yazıda ifade edilen görüşler kişiseldir.