İş fikrinizin peşinden gitmeye değer olup olmadığını belirlemek için 7 soru

İş fikirlerini değerlendirmek zamandan ve paradan tasarruf etmenizi sağlayabilir. İş konseptinizi analiz edin ve takip etmeye değer olup olmadığını kontrol edin. Aşağıda topladığımız soruları yanıtlamak yardımcı olacaktır. Okumaya devam etmek.

İş fikri – içindekiler:

1. İş fikriniz benzersiz mi?
2. İş fikriniz ilgili bir sorunu çözüyor mu?
3. Müşteri ürününüz için ödeme yapmaktan memnun olacak mı?
4. Rakipleriniz kimler?
5. Başlamak için ihtiyacınız olan araçlara erişiminiz var mı?
6. İş fikrinizi hayata geçirmek için nitelikli misiniz?
7. İşinizin başabaş olması ne kadar sürer?

İş fikriniz benzersiz mi?

Yeni başlayanlar için, iş fikrinizin gerçekten benzersiz olup olmadığını düşünmeye değer. Çoğu şirketin halihazırda aynı veya benzer bir konsept üzerinde aynı anda çalıştığı ortaya çıkıyor. Bu nedenle, şirketinizin pazara girmesi daha zor olabilir.

Ancak bazen, son derece rekabetçi bir sektörde bile nişinizi bulmak mümkündür. Ayrıca başka bir şirketin geçmişte benzer bir fikri uygulamaya çalışıp çalışmadığını da kontrol etmelisiniz. Varsa, neden karlı bir işe dönüşemediğini analiz etmeniz gerekir.

İş fikriniz ilgili bir sorunu çözüyor mu?

Bir girişim, pazara değer katmalı ve potansiyel müşterilerinizin karşılaştığı gerçek bir sorunu çözmelidir. Basit bir rahatsızlığı gerçek bir sorunla karıştırmazsanız yardımcı olur. Rahatsızlık rahatsız edici ve rahatsız edici olabilir. Bununla birlikte, çoğu insan için tamamen kabul edilebilir.

Sorunu zaten tanımladıysanız ve var olduğunu belirlediyseniz, şu soruyu yanıtlamanın zamanı geldi: Benim fikrim sorunu çözüyor mu? Potansiyel müşterilerinizin beklentilerini karşılayan ve yaşam kalitelerini artıran bir ürün hazırlamanın mümkün olduğundan emin olun.

Müşteri ürününüz için ödeme yapmaktan memnun olacak mı?

Ürün veya hizmetinizin çözdüğü sorun ne kadar büyükse, onu satmaktan bekleyebileceğiniz kâr da o kadar yüksek olur. Benzersiz çözümler sunan ürün ve hizmetler için daha fazla ücret talep edebilirsiniz. Ancak mevcut ürünlere ekstra işlevler getiriyorsanız veya sorunu farklı bir açıdan ele alıyorsanız, fiyat konusunda aşırıya kaçamazsınız.

Rakipleriniz kimler?

İş fikrinizin potansiyelini değerlendirirken rekabetinizi göz ardı etmemelisiniz. Konseptiniz için tehdit oluşturabilecek potansiyel ürünleri belirleyin ve rakiplerinizin pazarda ne durumda olduğunu kontrol edin. İşinizi ayakta tutabilecek misiniz? Rakibinizin ürününün güçlü ve zayıf yönleri nelerdir ve çözümünüz buna kıyasla nasıl? Şirketinize rekabet avantajı sağlamak için ne gibi değişiklikler yapmalısınız?

Başlamak için ihtiyacınız olan araçlara erişiminiz var mı?

Elinizdeki kaynakları değerlendirmek için zaman ayırın. Bir işe başlamak ve bulduğunuz ürün veya hizmeti geliştirmek için gerekli araçlara sahip misiniz? İhtiyacınız olan her şeye sahip değilseniz, bunları çabucak elde edebilecek misiniz?

İş fikrinizi hayata geçirmek için nitelikli misiniz?

Bu fikri uygulamak için doğru kişi misiniz? Bu konsepte dayalı bir iş kurmak için ne kadar kalifiyesiniz? Girişiminizi geliştirmek için ilgili niteliklere sahip kişileri kolayca bulabilmenize rağmen, ürün üzerindeki çalışmaların ilerlemesini eleştirel olarak değerlendirebilmek ve bundan kaynaklanan zorlukları anlayabilmek için iyi iş becerilerine sahip olmalısınız. En başarılı startup kurucuları, fikirlerini uygulamak için doğru niteliklere sahipti.

İşinizin başabaş olması ne kadar sürer?

Hızlı bir şekilde kârlı olmak, herhangi bir şirketin hedefidir. İş fikrinizi hayata geçirmenin ne kadar sürebileceğini değerlendirin. Bazı endüstrilerde daha uzun sürebilmesine rağmen, yeni bir işletmenin kâra dönüşmesi genellikle iki veya üç yıl alır. Ancak on yıl içinde başabaş noktasına ulaşacağınızı düşünüyorsanız, belki de başka bir iş fikri aramalısınız.

Daha fazla tavsiye ister misin? Kontrol edin: Eşler arası geri bildirim nedir?

İçeriğimizi beğendiyseniz, Facebook, Twitter, LinkedIn, Instagram, YouTube, Pinterest'teki meşgul arılar topluluğumuza katılın.

Yazar: Andy Nichols

5 farklı derece ve sonsuz motivasyon rezervine sahip bir problem çözücü. Bu onu mükemmel bir İşletme Sahibi ve Yönetici yapar. Çalışanları ve ortakları ararken, dünyaya açıklık ve merak, en çok değer verdiği niteliklerdir.

Tüm gönderileri görüntüle

Startup'ınızı başlatın:

1. Başlangıç ​​nedir?
2. Başlangıç ​​​​oluşturmanın artıları ve eksileri
3. Yeni başlayanlar için en iyi 8 sektör
4. Her başarılı startup kurucusunun ihtiyaç duyduğu en iyi 5 beceri
5. Bir girişim nasıl oluşturulur? 7 basit ve kolay adım
6. 6 temel başlangıç ​​geliştirme aşaması
7. Başlangıç ​​büyüme stratejisi nasıl oluşturulur?
8. Bilmeniz gereken genel başlangıç ​​istatistikleri
9. Başlangıç ​​vs kurumsal iş. Hangisi senin için doğru?
10. Bir garajda başlayan 5 inanılmaz şirket
11. Bir iş fikri nasıl bulunur?
12. Başlangıç ​​fikrinizin zaten var olup olmadığını nasıl kontrol edebilirsiniz?
13. Bir girişime nasıl isim verilir? Faydalı ipuçları ve stratejiler
14. İş bilgisi nasıl hızlı bir şekilde kazanılır? 5 en iyi uygulama
15. Startup'lar neden başarısız oluyor? Kaçınmanız gereken 6 başlangıç ​​fikri
16. Para kazandıran 5 saçma başlangıç ​​fikri
17. En karlı 6 küçük işletme
18. İş fikrinizin peşinden gitmeye değer olup olmadığını belirlemek için 7 soru
19. Alıcı kişisi nedir? Bir alıcı kişiliği oluşturmanın 5 faydası
20. İş fikrinizi nasıl doğrularsınız? 3 kolay adım
21. Tutkunuzun peşinden gitmeli misiniz? İş hayatında tutkunun önemi
22. Pazar araştırması nedir ve neden önemlidir?
23. Sosyal medyayı iş hayatında kullanmak
24. Çok fazla iş fikriniz olduğunda ne yapmalısınız?
25. Girişiminiz için iyi bir sorun bildirimi nasıl yazılır?
26. İş fikrinizi gerçek anlamda nasıl test edebilirsiniz?
27. Bir ürün için prototip nasıl oluşturulur?
28. MVP nasıl oluşturulur?
29. İş fikrinizi test etmek için anketler nasıl kullanılır?
30. İş fikrinizi doğrulamak için 10 faydalı araç
31. İş planı nedir? 4 çeşit iş planı
32. Bir iş planına neler dahil edilmelidir?
33. Bir ürün açıklaması ne içermelidir?
34. Rakip analizi
35. Pazarlama stratejisi
36. Geleneksel iş planına karşı yalın başlangıç ​​planı
37. Uygulama planı. Nedir ve nasıl oluşturulur?
38. Patentler hakkında bilmeniz gereken her şey
39. Yeni başlayanlar için finansal yönetim
40. Girişimin hangi izinlere ve lisanslara ihtiyacı var?
41. Ortalama başlangıç ​​​​kurucu maaşı nedir?
42. Ödemeniz gereken 4 başlangıç ​​vergisi
43. Hangi yasal yapı işiniz için en iyisidir?
44. Başlangıç ​​maliyeti. Ne kadar paraya ihtiyacınız olacak?
45. Bir girişimde fikri mülkiyetin korunması
46. Aile finansmanı ve kendi kendini finanse etme
47. Hissedarlar sözleşmesi nedir?
48. Bir iş planının finansal bölümü neleri içermelidir?