Fikirden Yatırıma: İş Planı Sunumu Nasıl Yapılır?

Sağlam iş planlarına sahip şirketlerin başlangıç ​​aşamasının ötesinde büyüme ve başarılı girişimlere dönüşme olasılıkları %129 daha fazladır.

Dahası, bir iş planı, iş fikri olanların girişimlerini başlatmaya yönelik adımları atma olasılığını %260 oranında artıran itici güçtür .

Neden öyle?

Ne yaptığını bilme gücü diyebiliriz buna .İyi bir işletmeye genel bakış sunumu belirsizliği ortadan kaldırır ve başarıya giden açık bir yolu tanımlar.

Kapsamlı bir giriş iş planı, rekabete, ekonomideki değişikliklere veya diğer etkenlere bakılmaksızın şirketlerin gelişmesini ve ilerlemesini sağlayan, perde arkasında iyi yağlanmış ve oldukça organize bir makinedir.

Dolayısıyla, yeni fikrinizle iş dünyasını fethetmek ve yatırımcıları buna inandırmak isteyen hevesli bir bireyseniz, bir iş planı sunumuna ihtiyacınız var.

Bu pratik nasıl yapılır kılavuzu size bu konuda yardımcı olacak vekullanıma hazır bir şablon olarak kullanabileceğiniz birinci sınıf iş sunumu örnekleri sağlayacaktır .

Şimdi Düzenle!

İş Planı Sunumu: Hedefler ve Uygulamaların Açıklaması

Bir iş fikri sunumu, bir şirketin başarı ve sürdürülebilirliğe ulaşmaya yönelik amaç ve hedeflerini, stratejilerini, finansal projeksiyonlarını ve operasyonel planlarını özetleyen yazılı, resmi ve ayrıntılı bir belgedir.

• Bir iş planı slayt gösterisine ihtiyaç duymanızın temel nedeni, dış yatırımcıları çekmek ve projeniz için sermaye artırmaktır .Çoğu erken aşamadaki şirket finansal kaynak sıkıntısıyla uğraşırken, bu görev girişiminizin hayatta kalması ve başarısı için kritik öneme sahiptir.
• İş planı sunumunun ikincil amacı, dahili ekibinizi odaklı, motive ve doğru yolda tutmaktır .Plan, projeye katılan herkesin nereye gittiklerini ve şirketin hedeflerini anlamalarını sağlar.

İlk hedefe daha fazla odaklandığınızda, potansiyel yatırımcıların ilk önce iş planınızın yatırımlarının geri dönüşünü sağlama konusundaki gerçek şansını değerlendireceklerini açıkça anlamalısınız. Bu nedenle ilk göreviniz, nasıl kâr elde edeceğinizi gösteren bir sunum planına sahip olmaktır.

Yatırımcıları projenizi onaylamaya motive edebilecek diğer faktörlerin yanı sıra bazıları kritik öneme sahiptir.

1. Detaylı ve net olmanız gerekiyor .Yatırımcılar, sektördeki kendilerine iyi tanıdıkları veya ayrıntılı olarak açıklanan projelere yönelme eğilimindedir. Ayrıca istenen hedefe ulaşmak için uygulamayı planladığınız eylem öğelerinin mantıksal akışını da görmeleri gerekir.
2. Ekibiniz güvenilir ve profesyonel olmalıdır .Yatırımcılar kaynakları inandıkları ekiplere ayırırlar. Bu nedenle ekibinizin, uzmanlıklarının ve net önceliklerinin iş genel bakış slaytında doğru şekilde temsil edildiğinden ve açıklandığından emin olun.
3. Pazar doğrulama kanıtı gereklidir .Yatırımcıların, yaratmaya çalıştığınız ürünün rağbet gördüğünü görmesi gerekiyor. Mevcut pazar eğilimleri ve müşteri davranışları göz önüne alındığında, insanların ihtiyaçlarını ürün veya hizmetinizle karşılayabildiğinize dair somut kanıtlara ihtiyaçları var.
4. Net bir maliyet dökümü şarttır .Potansiyel yatırımcılarınızın hangi maliyetlerin gerekli olduğunu ve projenin her bir parçası için ne kadar tahsis edildiğini anlaması gerekir. Bu kısma çok dikkat edin ve harcamalar ve tahminler konusunda gerçekçi olun.

Evet, tahmin ettin. Hangi iş planı sunum şablonunu seçerseniz seçin, sunumunuz fikirlerinizi yatırımcıların göreceği ikna edici gerçeklere, planlara ve eylemlere dönüştürmelidir.

İş Planı Sunumu Oluştururken Bunu Dikkate Alın

Bir sürü iş sunumu fikriniz olabilir, ancak tipik bir izleyici kitlesinin dikkat süresi 7 dakikadır . Süper ilgi çekici bir sunumunuz varsa veya Steve Jobs'un Apple'ın yeni ürünlerini tanıtırken kullandığı gibi bir konuşma yapıyorsanız en fazla 10 dakika.

Guy Kawasaki , sahip olduğunuz kısa zaman dilimine dayanarak bir 10/20/30 kuralını tanıttı ; bu, "iş planı sunumu nasıl yapılır" sorunuza mutlaka uyulması gereken bir yanıttır.

• En fazla 10iş planı slaytınızolsun.
• İş modeli sunumunuzu en fazla20 dakikalık bir zaman diliminesığacak şekilde yapılandırın.
• 30'dan küçük olmayan bir yazı tipi boyutuseçin. Helvetica veya Garamond gibi okunması kolay ve profesyonel görünümlü yazı tiplerine odaklanmak daha iyidir.

Renderforest'tan bir İş Projesi Planı Sunum Şablonu Seçin!

Sıfırdan bir iş planı sunumu oluşturmak için zaman harcama ihtiyacını ortadan kaldırın. Renderforest'ın çevrimiçi şablon kitaplığıyla, tüm temel özellikler, yaratıcı unsurlar ve profesyonel yaklaşımla tasarlanmış, kullanıma hazır herhangi bir iş planı slayt şablonunu seçebilirsiniz .

Yaratıcı, modern ve şık sunumlardan minimal veya düz tasarımlara kadar her şeyi seçin. Kişiselleştirilmiş, benzersiz bir sunuma sahip olmak için birkaç tıklamayla özelleştirin.

Şimdi Düzenle!

İşte iş planı sunumunuzda uymanız gereken temel ilkeler.

Net Hedefleriniz Var

İşinize genel bakışınızla takip ettiğiniz belirli hedefe bağlı olarak farklı şirket sunum örnekleri vardır. Tüm önemli bölümleri ve ayrıntıları ve sunacağınız kilit kitlelere ve yerlere bağlı olarak bunun birkaç farklı versiyonunu içeren bir temel iş planı sunumuna sahip olabilirsiniz ( ve ideal olarak bunu yapmalısınız).

Açıklığa kavuşturalım.

Pazartesi günü yatırımcılarla, Salı günü pazarlama ekibinizle bir toplantınız olduğunu ve Cumartesi günü de bir iş etkinliğine konuşmacı olarak davet edildiğinizi varsayalım. Bu etkinliklerin her birinin büyülemeniz gereken farklı kitleleri var. Aktarmak istediğiniz ana fikir değişmese de görsel iş planınızı her hedef kitleye göre uyarlamanız gerekir.

• Yatırımcılar için , finansal kısma güçlü bir vurgu yapan kapsamlı bir iş planı sunum taslağına sahip olmalısınız.
• Pazarlama ekibiniz için , uygulamayı planladığınız marka bilinirliğine yönelik stratejik kısma ve fikirlere daha fazla odaklanın.Burada ekibi motive etmeye ve sorumlulukların net bir şekilde dağılımına daha fazla odaklanılması gerekiyor.
• Son olarak, bir iş etkinliği için , finans, riskler vb. gibi bazı hassas iş planı slaytlarını kaldırmak ve bunları şirketinizin vizyonu ve hikayesi hakkında daha genel ve ilham verici slaytlarla değiştirmek daha iyidir.

Sunumunuzun biraz değiştirilmiş bir versiyonunu oluşturmak birkaç dakikanızı alabilir, ancak hitap ettiğiniz dinleyiciler bunu takdir edecektir.

Her izleyici ve mekan için ayarlanmış bir sunumla görünmeye çalışın.

Açık ve Kısa Tutun

Muhtemelen "açık ve özlü" kelimelerini aşırı kullandığımız için özür dilemeliyiz, ancak iş slayt gösterisi örneklerinin asıl amacı budur.

Dolayısıyla şunu yeterince vurgulayamıyoruz: Mümkün olduğu kadar kısa olun.Unutmayın, aşırı yüklü bir iş planı sunumu sizin giremeyeceğiniz alandır!

• Bir, en fazla iki yazı tipi stili seçin ve bunların birbirine iyi uyum sağladığından emin olun.
• Çok fazla parlak gölgeden kaçınarak birlikte iyi bir kontrast oluşturan renkleri seçin.
• İş planı slayt gösterinizin sağlıklı bir negatif alan kısmına sahip olduğundan emin olun.
• Sayfa başına izleyicinin acele etmeden okuyabileceği ve sindirebileceği kadar metin bulundurun.
• Görseller ve metin arasında sağlıklı bir denge kurun.

Aşağıdaki şablon, yukarıdaki ipuçlarının tümü dikkate alınarak mükemmel bir iş sunumu örneğidir.

Şimdi Düzenle!

Görsel Tutarlılığı Koruyun

Tüm slaytlarda uyumlu, profesyonel ve birleşik bir yapı esastır . Bu, iş planı sunumunuzdaki her slaytın aynı düzen ve tasarım ilkelerini takip etmesi gerektiği anlamına gelir .

Renkler, yazı tipleri, grafikler, arka plan ve düğmeler; hepsi aynı kurallara uymalıdır . Bu, mesajınızı net bir şekilde iletirken hedef kitleniz için bütünsel ve tutarlı bir deneyim yaratacaktır.

Bazı durumlarda, bazı slaytların renkleri diğerlerinden farklı olabilir ancak hepsinin genel görünümü aynı olmalıdır. İş planı sunumunuza baktığınızda tüm slaytlarda bir uyum hissi olmalıdır.

Aksi takdirde düzensiz, dağınık bir izlenim bırakma riskiyle karşı karşıya kalırsınız.

Şablon Paketleri Görsel Tutarlılık Yaratmak İçin En İyi Arkadaşlarınızdır

Renderforest'ın iş planı slayt şablonu paketleri nelerdir ve bunlar neden tutarlı bir görünüm için en iyi çözümdür?

Paketler, hepsi birlikte çalışmak üzere tasarlanmış giriş, genel bakış, özet, bütçe, ekip, misyon ve vizyon vb. gibi farklı slaytlardan oluşan bir koleksiyondur . Bunlardan hangi ~10 örnek iş planı sunumunu seçerseniz seçin, nihai sonuç birleşik bir görünüm olacaktır.

Startup Pitch Deck paketindeki slaytlarımızın nasıl bir araya geldiğini görün.

Şimdi Düzenle!

11 Temel Taş: Bir Sonraki Sunumunuza Ekleyeceğiniz İş Planı Slaytları

Şimdiye kadar şirket sunumlarının nasıl yapılacağına dair temel bilgileri anlamış olmanız gerekir. Teoriyi öğrendiğinizde, pratik kısma, yani iş planı sunumunuza eklemeniz gereken gerçek slaytlara geçmenin zamanı gelmiştir.

İyi haber şu ki, çarpıcı bir iş büyüme planı sunumu için en ufak bir tasarım yeteneğine bile ihtiyacınız yok. Renderforest'ın kullanıma hazır iş planı sunum fikirleri sayesinde manuel çalışmanız, sürükle ve bırak seçenekleriyle küçük düzenlemelerle sınırlıdır.

Alıp gitmeniz için önemli iş planı sunum örneklerini topladık.

Birini seçmek için aşağı kaydırmanız yeterli!

Önerilen Kaynaklar

1. Satış Konuşmanızı Yükseltin | Dönüştüren Pazarlama Sunum Şablonları!
2. Danışmanlık Sunumları Sanatı: Renderforest Şablonlarıyla Etkiyi Artırın
3. 10 İş Sunumu Örnekleri | PowerPoint'e Elveda Deyin!

• Başlık Slaydı

Merhaba, benim!

Başlık slaytı, hedef kitlenizin iş planı sunumunuzdan edineceği ilk izlenimdir. Bu nedenle akılda kalıcı, merak uyandırıcı olmalı ve bilgiyle aşırı yüklenmemelidir.

Unutmayın – iş planınızın başlık slaytının tüm metni içermesi gerekmez; birkaç başlık veya açıklama izleyiciyi cezbetmek için yeterli olabilir.

En iyi iş planı sunumu ipuçları, başlık slaytının aşağıdakilerin tümünü veya bir kısmını içermesi gerektiğini söyler.

• Şirket/ürün adı
• Sunucunun adı
• Kısa slogan veya ifade
• Logo
• Akılda kalıcı fotoğraf

Şimdi Düzenle!

• Yönetici Özeti

Sunumunuza ilişkin tüm üst düzey bilgileri burada birleştirin; bu, dinleyicilerin dikkatini çekecek ve ayrıntılarla ilgilenmelerini sağlayacak kısımdır.

Yönetici özetinin amacı çok fazla açıklama yapmadan veya tüm sırlarınızı açığa vurmadan ilgiyi artırmaktır.

Burada kısa ve net olmalı, sizi rekabette öne çıkaran en önemli önceliklere odaklanmalı ve nelerin başarıldığı ve hangi iş hedeflerinin ileride olduğuyla ilgili içgörüleri paylaşmalısınız.

Ayrıca sektörünüzden veya kendi şirketinizden birkaç başarı öyküsünü paylaşabilir, mevcut stratejilerinizin geçmişte nasıl işe yaradığını gösterebilir ve bunları ilerlemek için örnek olarak kullanabilirsiniz.

İstatistikler, gerçekler, sayılar ; bunların hepsi çok dikkat çekicidir.

Şimdi Düzenle!

• İş Sorunu ve Çözümünüz

En başarılı işletmeler, henüz başarılı çözümleri olmayan mevcut sorunları etkili bir şekilde çözerler. Dolayısıyla bir sorun ve çözümün iş planınızın sunum sunumunun temel taşı olması hiç de şaşırtıcı değil.

Çözdüğünüz sorunu açıklayın, bunun neden büyük bir sorun olduğunu açıklayın (ilgili istatistiklerle desteklenerek) ve ürün veya hizmetinizin bu zorluğun üstesinden nasıl gelebileceğini gösterin.

Konuyu vurgulamak için görseller (resimler, infografikler, grafikler ve diyagramlar) ekleyin. Sorunu daha iyi açıklamak için müşteri yorumlarını veya başarı öykülerini de vurgulayabilirsiniz.

Bu aşamada ne kadar ikna edici olduğunuza bağlı olarak, tüm satış konuşmasını yapabilir veya bozabilirsiniz.

Şimdi Düzenle!

• Değer Önerileriniz

Peki senin hakkında söylenenler neler? İşletmenizin benzersiz özelliklerini ve onu rekabette öne çıkaran şeyleri sergilemenin zamanı geldi.

Değer önerileri, ürününüzün/hizmetinizin sizi pazardaki diğerlerinden farklılaştırması gereken ayırt edici özellikleridir.

Kalite, fiyat, kullanışlılık, destek hizmetleri, kişiselleştirme fırsatları gibi unsurları ve sunduğunuz çözümünüzün sizi herkesten daha iyi yapan diğer faktörlerini ve insanları sizi seçmeye neyin sevk etmesi gerektiğini tartışabilirsiniz .

Değer önerileri rekabet avantajları, hizmet katalogları, faydalar veya basit bir özellik listesi şeklinde sunulabilir.

Buradaki altın kural, genel ifadelerden kaçınmak ve mümkün olduğunca spesifik olmaktır.

Şimdi Düzenle!

• Pazar Analizi, diğer adıyla Sektöre Genel Bakış

Bulunduğunuz alanı bildiğinizi kanıtlarsanız yatırımcılar size güvenecektir. Sizin ve ekibinizin ne yapmaya hazır olduğunu bilmek ile sektörün ne istediğini veya nasıl çalıştığını bilmek iki farklı şeydir.

Dolayısıyla, şirketinizin değer önerilerini sunma yaklaşımınız ne kadar derin olursa olsun, pazar analizi veya sektöre genel bakış kısmı söz konusu olduğunda iki kat daha derin ve ayrıntılı olun.

Pazarın büyüklüğünü, zaman içindeki gelişimini ve rekabet ortamını açıklayın. Rakiplerin tam listesini, dikkate almanız gereken güçlü ve zayıf yönlerini sağlayın.

Sektörünüzdeki trendleri ve itici güçleri (mevcut durumu şekillendiren ve gelecekteki karar alma sürecinizi etkileyecek farklı bileşenleri) eklemek iyi bir uygulamadır.

Kamuya açık istatistikler (her ne kadar çok yararlı olsa da) projeye olan girişiminizi ve bağlılığınızı tam olarak ortaya koymadığından, burada kendi araştırmanıza devam etmenizi önemle tavsiye ederiz.

Hedef kitlenizle veya bir odak grubuyla yapacağınız küçük bir anket bile iş fikirleri sunumunuz için büyük bir değer olabilir.

Şimdi Düzenle!

• Pazara Çıkış Stratejisi

En önemli bölüme ulaşmak – pazar stratejisi. Yatırımcılara bir iş planı sunarken bu, hangi iş taktiklerini seçtiğinizi ve bunların neden işe yarayacağını açıklama şansınızdır.

Bu bölümde müşteri kazanmak için kullanılacak stratejileri, taktikleri ve yaklaşımları özetlemelisiniz. Müşteri kazanmak için kullanacağınız kanallardan (SEO, PPC, sosyal medya kampanyaları vb.) ve bunların farklı pazarlardaki avantaj ve dezavantajlarından bahsedin.

Fiyatlandırma modelleri hakkında konuşun; kullanıcıları farklı planlar/paketler için nasıl ücretlendireceksiniz ve bunlar farklı pazar segmentlerinden müşterileri çekecek şekilde nasıl uyarlanacak?

Sunumlara yönelik iş planları söz konusu olduğunda zaman çizelgesi formatı en iyi uygulamalardan biridir .Planladığınız etkinlikleri, görevleri tamamlamak için gereken tahmini zaman çizelgeleriyle birlikte kronolojik sırayla resmedin. Ayrıca zaman çizelgesine, işinizin başarısını ve gelişimini belirleyecek önemli olaylar olan kilometre taşlarını da ekleyebilirsiniz.

Şimdi Düzenle!

• Finansal projeler

Ayrıca şirketinizin nasıl para kazanacağının kapsamlı bir resmini gösterdiğiniz ayrıntılı bir muhasebe iş planı sunumuna da ihtiyacınız var.

Bunun işe yaraması için, farklı alanlardan (satışlar, yatırımlar, hibeler vb.) getirilebilecek para miktarı hakkında gerçekçi bir tahminde bulunmanız ve ardından giderleri (kilit personel maaşları, ofis kirası ve kamu hizmetleri) hesaplamanız gerekir. seyahat masrafları.

Finansal tahminler söz konusu olduğunda kalıpların dışında düşünmeye çalışın. Gerekli olacak sanal asistanlar, muhasebe personeli veya pazarlama kampanyaları gibi gerekli tüm harici hizmetlerin maliyetini dahil edin.

Finansal tahminler çoğu startup'ın başarısız olduğu kısımdır çünkü birçoğu işlerini nasıl ölçeklendireceğini bilse de çok azı gelecekteki masrafları tahmin edebilir. Bu adımı gerçekleştirmek için uygun bir finansal eğitiminiz yoksa deneyimli bir finansal analist veya muhasebeciye danışmayı düşünün.

Şimdi Düzenle!

• Riskler ve Azaltmalar

İş kararlarınızın hem dış hem de iç faktörlere bağlı potansiyel sonuçları vardır. Bu sonuçları tahmin etmeye ve bunları potansiyel yatırımcılar için iş planı sunumuna dahil etmeye risk değerlendirmesi veya risk analizi denir; bu, iş planı sunumunuzun onsuz tamamlanamayacağı önemli bir unsurdur.

Risk değerlendirme kısmı potansiyel risklere genel bir bakışı, bunları hafifletmeye yönelik rezerv planınızı ve her risk için atacağınız adımları içermelidir.

İşletmeler genellikle kontrolleri dışındaki dış (ekonomik, politik ve teknolojik) riskleri ve yönetilip kontrol edilebilecek iç (operasyonel, hukuki, finansal) riskleri analiz ederler.

İşletmenizin borç-özsermaye oranını ortak bir finansal risk değerlendirme aracı olarak hesaplamak da yaygındır .Borç şirketiniz için potansiyel bir risk olduğundan ve özsermaye bunu karşılayacak ana kaynağınız olduğundan, bu oran yatırımcıların işletmenizin finansal istikrarını ölçmesine yardımcı olur.

Şimdi Düzenle!

1. Rekabetçi Ortam

Rekabet ortamında nerede duruyorsunuz? Burada rakiplerinizin, güçlü ve zayıf yönlerinin tam bir listesini sağlamanız gerekir.

Bunun yanı sıra, onlardan nasıl farklı olduğunuzu ve sizi benzersiz kılan şeyin ne olduğunu açıklamak da önemlidir; değer önerileriniz burada devreye girer. Önceki vakalarla ilgili etkileyici kanıtlar veya deneyimler aracılığıyla, yatırımcılara çözümünüzün bir sorunu diğerlerinden daha iyi nasıl çözebileceğini gösterin.

Rakip bilgilerini iş sunum taslağınıza dahil etmenin iki yaygın yolu SWOT analizi ve rakip analiz çerçevesidir .

SWOT analizinde şirketinizin sahip olduğu güçlü yönler, zayıf yönler, fırsatlar ve tehditler ile rakiplerinize kıyasla nasıl olduğu hakkında konuşmalısınız.

Rakip analizi çerçevesi, onların kullandıkları farklı iş stratejilerinin her birini sizinkine göre karşılaştırmanızı, değerlendirmenizi ve sıralamanızı gerektirir. Bunu yaparak gelecekte iyileştirme yapılabilecek potansiyel alanları ve fırsatları belirleyebilirsiniz.

Şimdi Düzenle!

• Takıma Genel Bakış

Bir iş planı sunarken işinizi kurmanıza yardımcı olan kişileri onurlandırmayı unutmayın. Yatırımcılar ekipte kimlerin olduğunu ve görevlerini yerine getirme konusunda ne kadar yetenekli olduklarını önemserler, bu nedenle onları uygun bir şekilde tanıtmak önemlidir.

Küçük bir startup iseniz, tüm kilit personeli (kurucular, CMO'lar, CFO'lar vb.) listeleyin ve onların deneyimleri ve başarıları hakkında kısaca konuşun. Ekibinizi benzersiz kılan beceri setlerinin kombinasyonunu açıklayın ve bunu destekleyecek kanıtlar sağlayın.

Daha büyük bir kuruluşsanız, kilit yöneticileri işe almaya odaklanın. Yatırımcılara başarılı kararlar almak, iş büyümesini teşvik etmek veya kendi uzmanlık alanlarında yenilik yapmak için her bir kişinin ne kadar önemli olduğunu gösterin.

Ayrıca işinizi ileriye taşımanıza yardımcı olabilecek deneyimli mentorlarınız, danışmanlarınız veya yönetim kurulu üyeleriniz olup olmadığını da belirtin.

Şimdi Düzenle!

1. Sonuç ve Eylem Çağrısı

Kalıcı bir izlenim bırakan bir iş planının nasıl sunulacağını sorarsanız, sonucunuz ve harekete geçirici mesajınız anahtardır. Temel olarak, her şeyi neyin bir araya getireceğini ve yatırımcılara karşı konulmaz bir coşku duygusu bırakacağını açıklamanız gerekir.

Ana noktalarınızı özetleyin ve önceki bölümlerin hepsinin potansiyel başarı için nasıl güçlü bir vizyon yarattığını vurgulayın. Onlara işinize yatırım yapmak için neden doğru zaman olduğunu ve yatırımlarının karşılığını nasıl alacaklarını gösterin.

Son olarak, onlardan neye ihtiyacınız olduğunu açıklayın - nakit veya kaynak yatırımları, yönetim kurulu üyelikleri, mentorluk vb. ve yatırımcıların bundan sonra ne yapması gerektiği konusunda net talimatlar verin.

Şimdi Düzenle!

Renderforest ile İdeal Bir İş Planı Sunumu Oluşturmanın İpuçları

Yeni iş sunumunuzu oluşturmanın zamanı geldi ve bu, Renderforest ile düşündüğünüzden daha kolay.

Finansmanı güvence altına almak amacıyla potansiyel yatırımcılarınıza bir iş planının gerçek sunumunu oluşturmak için aşağıdaki hızlı adımları izleyin.

Adım 1. Bir İş Planı Sunum Şablonu Seçin

Finans ve pazarlamadan başlangıç ​​sunum sunumlarına kadar her şeyi bulmak için iş planı sunumları kitaplığımıza gidin ve işinize en uygun olanı seçin.

Her iş planı sunum paketinde farklı sayıda sahne bulunur. Hangilerinin tüm önemli bilgileri içerecek kadar yeterli slayta sahip olduğunu kontrol edebilir ve en iyisini seçebilirsiniz.

Her birinin tasarımı ve stili farklı olduğundan ve farklı paketleri karıştırırken tutarlılığı korumak zor olabileceğinden, tüm sahnelerinizi aynı örnek iş sunumu paketinden seçmenizi öneririz.

En çok beğendiğiniz pakete tıklayın ve " Oluştur "u seçin.Pakette bulunan tüm sahnelere, ihtiyaç duyduğunuz sayıda iş slaytı örneğini yeniden sıralamak, eklemek veya kaldırmak için erişebileceksiniz.

Adım 2. Slaytları Kurumsal Markanızla Eşleşecek Şekilde Özelleştirin

Renderforest'taki her iş planı slaytı düzenli ve profesyonel bir tasarımla gelse de onu yine de kurumsal markanıza uygun hale getirebilirsiniz.

Her slaydın benzersiz görünmesini sağlamak için birçok düzenleme seçeneği vardır; renkleri, yazı tipi stillerini ve boyutlarını değiştirin ve kendi görsellerinizi, simgelerinizi veya GIF'lerinizi ekleyin. Arka planlar, şekiller veya renk şemaları gibi tasarım öğelerinin, ciddi olduğunuzu göstermek için marka kimliğinizle uyumlu olduğundan emin olun.

Şimdi Düzenle!

3. Adım. Tercih Ettiğiniz Formatta İndirin

Tamamlamak? Bir iş planı sunmaya hazır mısınız? İş planı sunumunuzun yüksek kaliteli versiyonunu, sunum yapmak için kullanabileceğiniz farklı cihazlara göre ayarlanmış farklı formatlarda alın.

Renderforest iş planı sunumu tamamen size ait; JPG veya PDF formatlarında indirin veya potansiyel yatırımcılarınızla herkese açık bir bağlantı paylaşın.

Renderforest'ta sunum slaytlarınızın hem 4k hem de HD çözünürlüklü versiyonları bulunduğundan çıktı kalitesinden emin olabilirsiniz.

Alt çizgi

Artık “bir iş planı sunumuna nasıl başlanır” sorusu sizi yapılacak çok fazla görevle korkutmamalı.

Tasarım kısmı Renderforest tarafından, sektöre ve amaca uygun olarak profesyonelce seçilmiş renk ve yazı tipi kombinasyonlarıyla gerçekleştirilir.

Size bırakılan görevler, tüm önemli bilgileri slaytlara girmek ve tüm markalama öğelerinizin mevcut ve indirilmeye hazır olduğundan emin olmaktır.