İş Stratejisi 101: Stratejinin Gücünü Etkinleştirmeye Yönelik İpuçları ve Araçlar

Strateji her işin soyut ama paha biçilemez bir parçasıdır. Small Business BC'de İş Planlama Danışmanı ve Strateji Koçu olan Dylan Young, işin her aşamasında yüzlerce girişimciyle çalıştı. Dylan'a göre stratejinin işinize getirebileceği tüm gücü harekete geçiren üç temel odak alanı var:

1. İş stratejisi zihniyetiniz
2. Stratejiniz üzerinde çalışmanıza yardımcı olacak araçlar
3. Stratejinizi etkinleştirme

1. İş Stratejisi Zihniyeti

Strateji Herkes İçindir

Strateji, üst kademedekilerin zincirden aşağıya aktaracağı bir görev değildir. Aslında bu olduğunda personel çoğu zaman stratejiden kopuk hissediyor. Daha da kötüsü, şirketin gidişatı konusunda kafaları karışabilir ve kendi rollerinin büyük resme nasıl uyduğunu merak edebilirler.

Bir lider olarak, ortamı belirlemek ve kuruluşunuzun başarısı için bir yol bulmak sizin sorumluluğunuz olabilir. Ancak bunu tek başınıza yapmak zorunda değilsiniz ve ekibiniz anlamadıkları bir şeyi yürütmek zorundaymış gibi hissetmemelidir.

Sahip olarak organizasyonunuz için bir vizyon belirleyebilir ve ekiplerinizin daha büyük bir stratejiye uyacak kendi stratejilerini bulmalarını sağlayabilirsiniz. Stratejinin sahiplenilmesi bireysel rollerde, ekipler ve departmanlar arasında gerçekleşir ve bir organizasyonun daha büyük stratejisine uymalıdır.

Strateji uygulaması, sizin ve ekibinizin süreç boyunca birlikte çalışmasını, işletmenizin markasını ve müşterilerinizden görmeyi umduğunuz davranışları şekillendirmesini içerir.

Strateji Olasılıkları Keşfetmekle İlgilidir

Strateji planlama ile aynı şey değildir. Planladığınızda zaman çizelgelerini, bütçeleri, projeleri ve teslimatları belirliyor ve önceliklendiriyorsunuz. Strateji oluşturduğunuzda olasılıkları keşfediyor ve işinizin geleceğini hayal ediyorsunuz.

Strateji büyük fikirlerle ilgilidir ama aynı zamanda bunların nasıl uygulanacağına da karar verir. Yaratıcılık ve titizliğin bu eşsiz birleşimi düşüncenizi genişletir. Neyin mümkün olduğunu öğrendikten sonra işinizi nereye taşıyacağınız konusunda karar vermenin zamanı geldi.

Strateji Devam Eden Bir Süreçtir

Strateji haklı olmak, mükemmel kararlar vermek ve yanılmaz olmakla ilgili değildir. Bunun yerine, işletmenizin müşterilerinizi kazanacağı bir gelecek oluşturmak için sorunları çözmek üzere tasarlanmış bir dizi seçenektir.

Kazandıran bir strateji, sürekli analiz, verilere dikkat, müşteri geri bildirimi, sürekli öğrenme, adaptasyon ve gerektiğinde rotayı değiştirme esnekliğini içerecektir.

Strateji neyin işe yaradığını bulmak, bazı seçimleri güçlendirmek ve yeni bilgiler ortaya çıktığında daha iyi seçimler yapmakla ilgilidir. Bu sadece "ayarla ve unut" değil. Strateji işe yaramıyor gibi göründüğünde, sizi hedeflerinize yaklaştıracak başka bir şeyi değiştirmenin, değiştirmenin veya başka bir şeye yönelmenin zamanı gelmiştir.

2. Stratejiniz Üzerinde Çalışmaya Yönelik Araçlar

İş Stratejisi için “Tasarım Odaklı Düşünce”yi Kullanmak

Tasarım Odaklı Düşünme süreci, grafik ve yazılım tasarımından mühendisliğe ve son zamanlarda iş dünyasına kadar birçok uygulamada kullanılmaktadır. Süreç boyunca çalışmaya yardımcı olmak için, stratejik soruları çerçevelemeye, olasılıklar oluşturmaya, test etmeye ve ardından sonuçta bir seçim yapmaya yönelik bir model olan Strateji Süreç Haritasına bakacağız. İşte çalışırken nasıl göründüğü:

• Sorunu tanımlayın
• Stratejik bir soru çerçeveleyin
• Olasılıklar yaratın
• Neyin doğru olması gerektiğini düşünün
• Engelleri anlayın
• Testler yapın
• Stratejik bir yön seçin

Süreci, bir problemi alarak ve ardından yeni yaratıcı olasılıklar yaratmaya yardımcı olacak stratejik bir soruyu çerçeveleyerek başlatın. Bu süreç, yavaş satışlardan yeni müşterilere ihtiyaç duymaya kadar her şeyi içeren sorunları fırsatlara dönüştürür.

Bu aşamada ekibin geleceğe yönelik olasılıklar hakkında düşünmesini istiyorsunuz. Konuşmaları “Nasıl yapabiliriz…” sorularıyla açın.

(Birincil Kullanıcı) İçin ( İstenen Sonuç ) Nasıl Yapabiliriz (Amaçlanan Eylem)

• Web sitemizi ilk kez gelen ziyaretçiler için, içeriğimizde zahmetsizce gezinebilmeleri ve ihtiyaç duydukları bilgileri bulabilmeleri için nasıl yeniden tasarlayabiliriz?
• Yeni mezunlarımızın mesleki gelişimlerinde rehberlik ve destek alabilmeleri için mentorluk programını nasıl başlatabiliriz?
• Engelli çalışanların iş yerimizde başarılı olabilmesi için engelliliği kapsayan uygulamaları işe alım sürecimize nasıl dahil edebiliriz?

Sınırın gökyüzü olduğunu unutmayın. Bu, büyük düşündüğünüz ve yaratıcı sürecin tüm hızıyla devam ettiği aşamadır. Fikirleri yargılamanın ya da kaynak ve finansman eksikliğini düşünmenin zamanı değil. Daha büyük fikirleri zorlamanın ve bütçeniz ne olursa olsun işletmeniz için istediğiniz geleceği yaratmanın zamanı geldi. Sertleşme zamanı daha sonra gelecek, ancak bu ayrı bir aşama.

Kısıtlamalarımızı, engellerimizi ve uygulanabilirliğimizi anlamak için titizlik uyguladığımız aşama, farklı bir soruyu sorduğumuz yerdir: "Neyin doğru olması gerekir?" Bu soruları sormak, ekibinizin yeni stratejinin uygulanabileceği dünyayı daha iyi anlamasına yardımcı olacaktır.

3. Stratejinizi Nasıl Etkinleştirebilirsiniz?

Stratejinizi etkinleştirmenin ilk adımı etkileşim yaratmaktır. Unutmayın, strateji sadece sahipler ve liderlik için değildir. Herkes katılmalı.

Yeni fikirler üretmek ve bunları düşünme ve strateji tasarım sürecinin bir parçası olarak hayata geçirmek için bir ekip oluşturabilirsiniz. Tek başına çalışan bir girişimci olsanız bile ağınızla, müşterilerinizle ve sosyal medya etkileşimi yoluyla fikir üretebilirsiniz.

İkincisi, güven oluşturmak istiyorsunuz. Unutmayın, strateji "haklı" olmakla ilgili değildir. Fikirlerinizi ne kadar hızlı test edip veri toplarsanız, stratejik kararlarda o kadar çabuk ilerleyebilir ve neyin işe yarayıp neyin yaramadığını ortaya çıkarabilirsiniz.

Stratejinin tek bir önemli sonuca ihtiyaç duyduğunu düşünmeyin. Bunun yerine güven, olumlu pekiştirmeyle zamanla artar. Pek çok küçük konuda haklı olmanın, bir kez haklı olmaktan daha büyük sonuçları vardır.

Ardından, eylemi etkinleştirmenin zamanı geldi. Ekiplerin fikirlerinin ve yaptıkları seçimlerin peşinden gitmesine izin verin. Stratejiyi harekete geçirmek, ilerlemek, geri bildirim almak ve devam etmeye veya yolu değiştirmeye karar vermekle ilgilidir.

Small Business BC Yardıma Hazır

Kazandıran stratejinizi hızlı bir şekilde başlatmak için İş Büyümesine yönelik İş Stratejisi Planlamasına başlamak için bir uzmanla bağlantı kurun.

SBBC, BC merkezli küçük işletmelere yönelik kar amacı gütmeyen bir kaynak merkezidir. Başarı fikriniz ne olursa olsun, yolculuğunuzun her adımında bütünsel destek ve kaynaklar sağlamak için buradayız. Çeşitli iş web seminerlerimize, isteğe bağlı E-Öğrenim Eğitimimize, Bir Uzmanla Konuşma Önerilerimize göz atın veya iş makalelerimize göz atın.