Başarılı aday yetiştirme için 4 adım

İşgücü piyasasındaki dinamik rekabet zamanlarında - özellikle en uzmanlaşmış endüstrilerde (yüksek teknoloji, BT veya telekom) - olağanüstü becerilere sahip kişilerin iş teklifinizle ilgilenmesini bekleyemezsiniz. Bununla birlikte, yalnızca aktif olarak yetenek aramak (işe alımda kaynak bulma denir) değil, aynı zamanda aday yetiştirme olarak adlandırdığımız adaylarla ilişkileri sürdürmek de gereklidir. Aşağıda sürecin ne hakkında olduğunu açıklayacağız ve potansiyel çalışanları doğru şekilde yetiştirmenin en popüler ve etkili yöntemlerini göstereceğiz. Okumaya devam etmek.

Aday yetiştirme - içindekiler tablosu:

1. Aday yetiştirme nedir?
2. Adayları ne zaman yetiştirmeli?
3. Adaylar nasıl yetiştirilir?
4. Özet

Aday yetiştirme nedir?

İşverenlerin en iyi pazarlama uygulamalarından yararlandıkları söylenebilir. Ne de olsa, aday yetiştirme, bir iş teklifi hakkında konuşmak için iletişim kurduğumuz ve işe alım sürecinin son aşamasında ilgisini belirtmemiş veya tarafımızca reddedilmiş ancak ilgilenebilecek bir kişinin katılımını sürdürmekle ilgilidir. Gelecekteki teklifimiz. Pazarlama profesyonelleri, sunulan ürünleri belirli bir anda satın almayan ancak gelecekte satın almaya açık olan müşteriler için benzer faaliyetleri yürütürler. Müşterilerin ilgisini kaybetmemesi için onlarla doğru şekilde ilgilenilmesi gerekmektedir.

Adayları ne zaman yetiştirmeli?

Adayları istediğiniz zaman besleyebileceğiniz güçlü bir şekilde vurgulanmalıdır. Bununla birlikte, yakın gelecekte belirli bir pozisyon için işe almanın gerekli olacağını biliyorsanız, önceden oluşturulmuş bir iletişim tabanından potansiyel bir adayla ilişki kurabilirsiniz - o zaman işe alım süreci kesinlikle daha hızlı ve daha az çabayla ilerleyecektir. . Bu nedenle, pazarlama bakış açısıyla yetiştirmenin, bir ürünün (bu durumda bir şirketin) bir müşteriye (potansiyel bir çalışana) reklamını yapmanın bir yolu olduğu söylenebilir.

Adaylar nasıl yetiştirilir?

Almaya karar verdiğiniz adımlar elbette bireysel duruma bağlıdır (örneğin, bir kişinin zaten şirkete katılmak isteyip istemediği, ancak reddedildiği, belirli bir iş teklifine pek ilgi göstermediği, iş değiştirmeyi düşünüp düşünmediği, vesaire.). Ancak, aday yetiştirmek için birkaç temel uygulama belirleyebiliriz. Bunları aşağıda listeledik.

İletişimi koparmamak

Herkes bireysel olarak ele alınmayı sever - özellikle de mesleki ilgi alanlarını, gelişim ihtiyaçlarını ve hatta hobilerini hatırladığınızı fark ettiklerinde. Bir kişiye zaman zaman bir eğitim teklifi , bir ticaret fuarına katılıp katılmayacağı veya hatta doğum günü dilekleri ile ulaşarak, onlarla bir ilişki kurabilir ve şirketinize ve gelecekteki olası bir iş teklifine olan ilgilerini koruyabilirsiniz. .

Sosyal medyada başarılı bir işveren markası stratejisi oluşturun

Potansiyel adayları şirketinizin sosyal medya profillerini gözlemlemeye teşvik etmek ve bu profillerde şirket hakkında olumlu bir imaj oluşturabilecek içerikleri düzenli olarak paylaştıklarından emin olmak iyi bir fikirdir. Şirketinizin kültürünü, mevcut avantajlarını, olası işbirlikçilerini, devam eden projelerini ve şirket değerlerini sergilemek (düzenli olarak iş ilanları ve şirketteki günlük yaşamla ilgili güncellemeler yayınlamakla birlikte) adayın ilgisini korumaya yardımcı olabilir. Şirket hakkında ne kadar çok şey bilirlerse, - böyle bir fırsat ortaya çıktığında - işe alım sürecine katılmaya karar vermeleri onlar için o kadar kolay olacaktır.

Facebook veya Discord'da bir topluluk oluşturun

Bir topluluk oluşturmaktan ne gibi faydalar elde edeceksiniz? Grupta görünen içeriği koordine etmenin yanı sıra, düşüncelerinizi ve deneyimlerinizi paylaşmak için bir alan sağlayarak, ilgilendiğiniz sektörden profesyonellerin ihtiyaçlarını önemsediğinizi kesinlikle göstereceksiniz.

Grupta, iş piyasasındaki trendler, iş adaylarından beklentiler, bir işe alım görevlisi için çekici bir özgeçmiş oluşturma, sektördeki değişiklikler ve çok daha fazlası gibi çok sayıda konuyla ilgili içeriği paylaşabilirsiniz . Bu şekilde, bağlılığı sürdürürsünüz ve aynı zamanda çalışanlarla ilgilenen bir işyeri olarak şirketin olumlu bir imajını oluşturursunuz. Örneğin, çalışan gelişimini desteklediğinizi göstermek için eğitim kursları sunmak ve yürütmek için böyle bir grubu da kullanabilirsiniz.

Düzenli olarak bir haber bülteni gönderin

Haber bülteni, potansiyel adaylarla iletişim halinde kalabileceğiniz, kısa ve uzun vadeli hedefleri doğrultusunda ilgi çekici içeriklere erişim sağlayabileceğiniz bir diğer formdur. Alakalı içerik hazırlayarak (örneğin, sektörünüzdeki mesleki gelişim üzerine), onları desteklemeye çalıştığınızı göstereceksiniz ve bu, aboneler tarafından kesinlikle olumlu karşılanacaktır - özellikle haber bültenleri karşı tarafın etkileşimde bulunmasını gerektirmediğinden (aksi halde). bir topluluk grubunun parçası olmak). Düzenli olarak göndermek ise size ciddi bir şirket imajı verecektir ve bu da onların kariyerinde bir sonraki iyi adım olabilir.

Özet

Belirli bir kişinin iş teklifinizi reddetmesi, gelecekte işe alınmakla ilgilenmeyecekleri anlamına gelmez, örneğin, bir yönetici pozisyonu boşaldığında, sıfırdan kurulacak yeni bir departman açıldığında veya çalışan şirketin sunduğu koşullar değişir . Şirketteki durum nasıl değişiyorsa, uzmanların yetenekleri, yetkinlikleri, ihtiyaçları veya beklentileri de değişiyor. Bu nedenle, potansiyel yetenek tabanıyla (ve dolayısıyla olumlu işveren markası) bir ilişki kurmak ve adayların şirketteki boş pozisyonlara ilgi göstermesini sağlamak için uygun aday yetiştirme uygulamalarını uygulamak önemlidir.

Ayrıca okuyun: İşbirliğine dayalı işe almanın 4 temel faydası

İçeriğimizi beğendiyseniz Facebook, Twitter, LinkedIn, Instagram, YouTube, Pinterest, TikTok'ta meşgul arılar topluluğumuza katılın.

Yazar: Nicole Mankin

Olumlu bir atmosfer yaratma ve çalışanlar için değerli bir ortam yaratma konusunda mükemmel bir yeteneğe sahip İK yöneticisi. Yetenekli insanların potansiyelini görmeyi ve gelişmek için onları harekete geçirmeyi seviyor.

Tüm gönderileri görüntüle