Kariyer merdiveni ve kariyer kafesi. Temel farklar nelerdir?

Asistandan uzmana, kıdemliden yöneticiye. Mesleki gelişimin bir parçası olarak çalışanlar daha iyi roller üstlenmek için bir dizi işten geçerler. Kurumsal hiyerarşide ne kadar yüksekte yer alırlarsa başarıları da o kadar büyük olur (daha büyük sorumluluk, “güç” ve aynı zamanda cömert maaş nedeniyle).

Kariyer merdiveni, iş ilerlemesinin ana hatlarını çizmek için kullanılan geleneksel bir araçtır, ancak günümüzde çalışanların bir kuruluş içinde dikey, yatay ve çapraz olarak hareket etmesine olanak tanıyan kariyer kafesi olarak da adlandırılan şeyi de duyabilirsiniz. Bugünkü yazımızda bu iki kavramı karşılaştıracağız ve aralarındaki temel farkları tartışacağız. Daha fazlasını öğrenmek için okumaya devam edin.

Kariyer merdiveni nedir?

Kariyer basamaklarında çalışanlar aynı departman içinde basamakları yukarı çıkarak (giriş seviyesindeki işlerden daha yüksek ücret seviyelerine) ilerlemektedirler. Her basamak belirli bir pozisyonu, beceri seviyesini ve sorumluluğu temsil eder. Basamağı yükseltmek için çalışanların belirli gereksinimleri karşılaması gerekir; meslektaşlarından öne çıkmaları, becerilerini ve deneyimlerini göstermeleri ve aynı zamanda bir yöneticinin güvenini ve olumlu geri bildirimini kazanmaları gerekir.

Bu model, mesleki başarıya ulaşmanın organizasyonel hiyerarşide kademeli olarak yukarı çıkmayı gerektirdiği fikrine dayanmaktadır. Her ne kadar önceki nesillerden gelse de hâlâ farklı sektörlerdeki şirketler tarafından kullanılıyor.

Kariyer kafesi nedir?

Kariyer kafesi yukarıda açıklanandan daha esnek bir yaklaşımdır. Bu modelde bir çalışan sadece dikey olarak değil, çeşitli yönlerde gelişebilir ve farklı roller üstlenebilir. Merdiveni tırmanmaya odaklanmak yerine burada vurgu, ilginç projeler gerçekleştirerek, ekip çalışması yaparak, bölümler arasında geçiş yaparak veya uzmanlıkları değiştirerek yeni beceriler ve değerli deneyimler edinme üzerinedir. Bu modern yaklaşımın yaygınlaşması, değişen çalışan beklentilerine ve rekabetin giderek arttığı iş gücü piyasasında ortaya çıkan yeni trendlere uyum sağlamanın bir yoludur.

Kariyer merdiveni ve kariyer kafesi

Kariyer merdiveni ile kariyer kafesi arasındaki temel fark, ilerleme yönünde görülebilir. İlk modelde, çalışanlar seçilen alanda (örneğin satış, pazarlama, muhasebe, hukuk vb.) basamaklar kazanarak yukarı doğru hareket ederken, ikincisinde mevcut ilgi ve ihtiyaçlarına bağlı olarak yukarı, aşağı veya yanlara doğru ilerlerler. .

Bu iki yaklaşım arasındaki farkların belirgin olduğu diğer önemli alanlar aşağıda sıralanmıştır:

• Terfi hızı – kariyer merdiveni kademeli ilerlemeyi varsayarken, kariyer kafesi, mutlaka zamanın geçmesiyle ilgili olmayan belirli becerilerin ve başarıların edinilmesine dayalı olarak daha hızlı terfilere izin verir.
• Esneklik : Geleneksel modelde çalışanların belirli bir gelişim programını takip etmesi gerekirken, kafes çerçevesinde profesyonel yaşamlarını şekillendirme konusunda daha fazla özgürlüğe sahiptirler.
• Büyüme fırsatları – kariyer basamakları söz konusu olduğunda, çalışanlar aynı departmandaki pozisyonlarla sınırlıdır, kariyer kafeslerinde ise birden fazla yönde gelişebilirler.

Merdivenler kalkıyor mu?

Geleneksel ve tanıdık bir çerçeve olan kariyer basamakları, yalnızca tek bir alanda gelişmek isteyen kişiler için iyi bir çözüm olabilir. Çalışanlar kendilerinden ne beklendiğini ve terfi almak için hangi becerileri göstermeleri gerektiğini tam olarak bildiklerinden, bu basit ve şeffaf bir modeldir; bu da onları genellikle kariyer hedeflerine ulaşma konusunda motive eder.

Kariyer basamakları, örneğin rekabet nedeniyle daha üst pozisyonlara ilerlemek istemeyen veya ilerleyemeyen çalışanlar için de boğucu olabilir. Bu nedenle bu kavram ek stres yaratabilir. Kariyer kafesleri ise daha fazla esneklik sağlar ve dolayısıyla çeşitli yönlerde büyümek isteyen insanlar için daha uygundur.

Bir çalışan ne zaman terfi ettirilir?

Bir çalışanın daha yüksek bir pozisyona/başka bir pozisyona terfi ettirilmesi gerektiği ve bunu yapmak için gerekli becerileri kazandığı doğru zamanı seçmek sizin için zor olabilir. Çok sayıda insanı yönettiklerinde özellikle sorunludur. Ancak Firmbee gibi doğru araçları kullanarak bu görevi kolaylaştırabilirsiniz.

Yazılımımız, bir kuruluştaki tüm yaşam döngüleri boyunca çalışanlar hakkındaki bilgileri saklar. Bu şekilde amirler, çalışanlarının profillerini, belirli bir proje üzerinde çalışırken kazanılan beceri veya deneyimleri içerecek şekilde kolaylıkla geliştirebilirler. Bu bilgiye dayanarak, geleneksel bir çerçeve (kariyer merdiveni) veya daha yenilikçi bir model (kariyer kafesi) dahilinde bir terfi önerebilir ve onları biraz farklı bir projeye atayabilirsiniz.

Firmbee'yi ücretsiz deneyin ve çalışanlarınızın potansiyelini görün!

Özet

Yukarıda anlatılan modellerden hangisinin daha iyi olduğu sorusunun net bir cevabı yoktur; her şey çalışanın ihtiyaçlarına ve beklentilerine bağlıdır. Ancak, son yıllarda farklı sektörlerdeki şirketlerin, çalışanların çeşitli alanlarda gelişmesine (örneğin departmandan departmana geçiş) olanak tanıyan daha esnek modeller uygulamaya başladıkları fark edilebilir. Böyle bir yaklaşım, özellikle işgücü piyasasındaki en genç nesillerin ihtiyaçlarına uygun olması, tükenmişlik riskini azaltma ve daha fazla iş tatmini sağlama potansiyeline sahip olması nedeniyle iyi bir çözüm gibi görünmektedir.

İçeriğimizi beğendiyseniz Facebook, Twitter, LinkedIn, Instagram, YouTube, Pinterest, TikTok'taki meşgul arılar topluluğumuza katılın.

Yazarı: Nicole Mankin

Olumlu bir atmosfer yaratma ve çalışanlar için değerli bir ortam yaratma konusunda mükemmel bir yeteneğe sahip İK yöneticisi. Yetenekli insanların potansiyelini görmeyi ve onları gelişmek için harekete geçirmeyi seviyor.

Tüm gönderileri görüntüle