Bir Şirketi Satmadan Önce Bir İş Değerlemesi Yapın
Yayınlanan: 2018-11-29Satış yapmak uzun bir yöntemdir ve bu çağrıyı oluşturmak, alışveriş yapmaktan büyülenen birini bulmadan çok öncedir. Bir işletmeyi fiyatlandırmanın bir yolunu öğrenmek, bir işletmenin ne fiyatlandırdığını ve muhtemelen satacağını zorlaştırma yöntemidir. Satıcının isteğe bağlı kazançları (SDE) çarpı önlisans işletme numarası, maddi ve maddi olmayan varlıklar ve kısa vadeli borçlardaki hesaplama faktörleri. önlisans derecesi doğru iş değerlemesi, işinizi sattıktan sonra bir değeri müzakere etmeye alışkındır.
Sayfa İçeriği
- Nasıl başlarım?
- BT ve teknoloji gibi belirli endüstriler, tipik olarak kafeler veya perakende satış mağazaları gibi tuğla ve harç işlerinden daha iyi bir büyüklük ilişkisine sahip olabilir. İş, örneğin, tek bir ana ürüne aşırı derecede bağımlıysa veya çok çeşitli kilit yöneticileri kapsıyorsa, iş için alışveriş yapma tehlikesi, birlikte daha düşük bir F/K oranı anlamına gelebilir. _____
- 1. Daha iyi bir sayı elde etmek
- 2. İş Varlıkları İş Yükümlülüklerini Ekleyin
- 3. Maddi Varlıklar
- 4. Maddi Olmayan Varlıklar
- 5. Yükümlülükler
- 6. İşlerinizi şöyle yapın
- 7. Gerçeklik kontrolü
- 8. Satıcının İsteğe Bağlı Kazançlarını (SDE) Hesaplayın
- 9. İşin Gelecek Beklentileri
- ile bitirmek için-
- Bir İş Kurmak ve Bir İş Kurmak veya bir startup kurmak büyük çaba gerektirir. İşte Startup ile ilgili olan ve bir işletmenin belirli bir start-up potansiyelinin nasıl bulunabileceği hakkında faydalı bilgiler sağlayabilecek infografik. Alttarafı oku
- Ek Kaynaklar
Nasıl başlarım?
Pratik bir değer belirlemek sizin girişiminiz olmalıdır. Kullanıcılar nadiren duygusaldır, bu nedenle pragmatik olmak gerekir. İşletmenizin ek fiyatla satmasını beklemeyin, ancak işletmenizin seçim yapmasına izin vermeyin, bu fiyattır.
Temel işletme fiyat faktörleri şunları içerebilir:
- Satış büyüme eğilimleri
- Dengeli ve büyüyen müşteri kombinasyonu
- Satış birikiminin gücü
- Pazar nişinin gücü
- Güçlü ürün ve hizmetler bütünü
- Son derece sıcak, ekonomik ve güvenilir personel
- Sağlam trafiker ilişkileri
- Ürün farklılaştırması
- Ürün yeniliği
- Yeni sahibine geçiş yapabilen güçlü yönetim ekibi, güncel teknoloji ve modaya uygun ilerleme sistemleri ve süreçleri
- Sağlam yönetim veri sistemleri, kazançta sürekli büyüme, rekabetçi girişin önündeki engeller
- Güçlü şirket kültürü ve güvenilir müşteri tabanı. Şirket kültürü ve mevcut müşteri ilişkileri alanı, çoğu müşteriyi ilgilendiren 2 önemli alan birimidir. Bir işletmeye fazla abone olunuyorsa, personelin müşterinin kültürünü benimseyebildiğinden emin olmak gerekir.
Uzmanların bir iş değerlemesinin sağlanmasına nasıl yaklaşacaklarına ilişkin alan birimi çeşitliliği vardır ve bunlar genellikle aşağıdakilerin iki tarafını boyutlandırır:
- a) Maddi duran varlıklar
- b) Maddi olmayan bileşenler (veya algılanan değer)
Bununla birlikte, çoğu iş sektöründe kullanılan standart bir yaklaşım, Kazanç Katları olarak adlandırılır - bir işletmeyi birden fazla web kârını destekleyen bir fiyatlandırma yöntemine yönelik bir formül (işletmenin değerini temsil eden Fiyat/Kazanç (F/K) büyüklük ilişkisine bölünür). vergi sonrası karları).
Muhasebeciler genellikle sektörünüz için kat kat verirler. Eğer çarpan, örneğin, 5 katı kâr ise, o zaman iş fiyatı hesaplaması kolaydır. Doğru, tüm standart bilgiler bu kadar. Son derece dikkat çekici olan şey, bir kez önlisans öz sermaye oluşturma stratejisine yer verdiğinizde, bu sayıyı artıracaktır. Bu, işletme varlıklarını oluşturmak için bir konsept başlattığınızda gerçekleşir.
BT ve teknoloji gibi belirli endüstriler, tipik olarak kafeler veya perakende satış mağazaları gibi tuğla ve harç işlerinden daha iyi bir büyüklük ilişkisine sahip olabilir. İş, örneğin, tek bir ana ürüne aşırı derecede bağımlıysa veya çok çeşitli kilit yöneticileri kapsıyorsa, iş için alışveriş yapma tehlikesi, birlikte daha düşük bir F/K oranı anlamına gelebilir.
_____
1. Daha iyi bir sayı elde etmek
Sahibi tarafından işletilen bir işletme, bir kez orada alan birimi çalışanları Dünya Sağlık Örgütü alan birimi, sahibi orada olmadığında işi yürütmeye hazır olduğunda daha iyi bir çoklu tetikleyecektir.
İşletme, sahibi konusunda istekli olmadığında, bu ek bir değerdir. İşletme, rekabet dışında kendine özgü bir sistem içeriyorsa, bu sayıyı daha da artıracaktır. Artışın bir sonraki aşaması, işletmenin tanıtılacak önemli yeni ürün yelpazeleri sunabilme yeteneğine sahip olmasıyla gelir.
Bundan sonra, işletmeye yeni alıcılar getiren yeni dağıtım kanalları oluşturma esnekliği geliyor. Ardından, işletme, işle ilgili her şeyi etkileyen sağlam bir bütün oluşturursa, sayı daha da artacaktır.
Sayı, örneğin işletme, inişli çıkışlı olduğunu ve ülke çapında kaydedileceğini kanıtladığında zirveye ulaşır.
———–
2. İş Varlıkları İş Yükümlülüklerini Ekleyin
İşletmeniz bir emlak şirketi gibi bir ton maddi varlığı kapsıyorsa, önlisans derecesi kalite değerlemesi size tüm varlıkların gerçekleştirilebilir fiyatını eksi borçların toplam fiyatını sunabilir. Ancak, işinizi ne oranda satacağınıza hala kararsızsanız, düşünün ön lisans kontrolörü veya komisyoncudan tavsiye alma hakkında.
Bir işletmeyi fiyatlandırmanın son adımı, halihazırda SDE kapsamına alınmamış işletme varlıklarını ve borçlarını hesaba katmaktır. Küçük işletme satışlarının çoğu, alıcının işi olduğu gibi yaratan maddi ve maddi olmayan şeyler için alışveriş yaptığını gösteren ön lisans “varlık satışı” yasal yapısını alır. genellikle satıcı borçları elinde tutar, ancak anlaşma koşulları satıştan satışa değişebilir.
———–
3. Maddi Varlıklar
Maddi varlıklar, yalnızca fiyat koyacağınız işletme tarafından yakından tutulan birim fiziksel ürün alanıdır. Bazı örnekler mülkü (işletmenin herhangi bir mülkü varsa), hesapları/alacakları ve mevcut parayı içerir. Bu alan birimi genellikle SDE çoklu içine alınmaz. Satın alıyorsanız, tüm maddi varlıklar değerlemeye ayrı ayrı eklenmelidir (aşağıdaki örneklerde gösterildiği gibi).
———–
4. Maddi Olmayan Varlıklar
Maddi olmayan duran varlıklar, isim, ticari markalar, patentler ve şerefiye gibi seçilmiş bir iş amacı için fiyatı olan fiziksel olmayan ürün birimidir. Bu varlıklar alanı birimi, SDE çoklu kapsamına dahil edilir, bunun sonucunda {onlar alan birimi|bunlar} genellikle yalnızca, işletmenizin varlıkları gereğinden fazla abone olunmuşsa, fazla abone olunur.
———–
5. Yükümlülükler
Bir işletmenin cari borçları, işletmenin gelecekte edinmesi gereken birim borç veya alternatif yükümlülükler alanıdır. birçok satış, işletme için yarattıkları yükümlülükleri yerine getirmek istemeyen satıcılar tarafından kaybedilir.
Kaliteli bir satış genellikle, satıcının satıştan kaynaklanan ticari borçlarını ödediği her yerde yapılandırılmıştır. Bununla birlikte, işletmenin operasyonları sürdürmek için istediği önlisans derecesi açık kredi limiti gibi şeyleri tartışırken daha da karmaşık hale gelir.
———–
6. İşlerinizi şöyle yapın
Talip bulmaya başlamadan önce, gelirinizin potansiyel patronları ertelememesi için işlerinizi aldığınızdan emin olun.
Ayrıca, herhangi bir parasal düzensizliği giderebildiğinizden ve şirketinizi yaratmanın bir risk değil, bir şans gibi göründüğünden emin olun. Ayrıntılı kayıtları eksik olsanız da olmasanız da, yarattığınız çok fazla nakit becerisine sahip değilseniz veya doğru rapora erişemeseniz de, herhangi bir dezavantaj olmasa da bir alıcıyı kapatacaksınız.
Aynı şey, bir şirket için alışveriş yapmaya çalışıyorsanız, bir şirketin değeri için de geçerlidir – şirketin dürüst bir kitap seti yoksa, alışveriş yaparken iki kez düşünün. Merkantilizm iseniz, önlisans kontrolöründen yönlendirme isteyin Dünya Sağlık Örgütü ihtiyacınız olan tüm raporları hazırlamanızı kolaylaştıracaktır.
———–
7. Gerçeklik kontrolü
Her ne kadar nihai olarak istenen fiyatın birisinin ödemeye razı olduğu şey olduğunu unutmayın. Bir işletmeyi fiyatlandırmanın bir yolunun Çoklu Kazanç tekniği, genellikle yıllık vergi sonrası karının 5 ila sekiz katı arasında bir değerleme verebilir, ancak dış faktörlerin (örneğin mevcut ekonomik iklim, şirket adı, satın alınabilir neden, sonra açık) hesaplamayı geçersiz kılar.
———–
8. Satıcının İsteğe Bağlı Kazançlarını (SDE) Hesaplayın
Çoğu uzman, çok düşük bir işe değer vermenin başlangıç çizgisinin, "Satıcının İsteğe Bağlı Kazançları (SDE)" olarak adlandırılan çeşitliliği teşvik etmek için işletmenin kazançlarını normalleştirmek veya yeniden biçimlendirmek olduğu konusunda hemfikirdir. SDE, işletmenizin nakit dışı giderler, mal sahibi tazminatı, ödeme ve mali kazanç veya gelecekte devam etmesi beklenmeyen bir defalık giderler öncesi vergi öncesi kazancıdır.
Küçük işletmeler, vergi yüklerini azaltmaya yönelik bir gözetimle vergi beyannamelerinde gider bildirirler. bu, muhtemelen yasal belgenizde ticari mali kazancınızı azaltan birkaç kesinti talep ettiğinizi gösterir. Bu nedenle, bir işletmenin yasal belgesindeki istismar finansal kazanç rakamları, işletmenin gerçekte ne oranda gelir ürettiğini olduğundan daha az tahmin edecektir.
———–
9. İşin Gelecek Beklentileri
Endüstri ve coğrafi eğilimler, bir işletmeyi fiyatlandırmanın bir yolunu birlikte etkiler. genellikle|bu} genellikle “piyasa riski” olarak adlandırılır. Önlisans işletmesi patlıyor ve açık işinize yöneliyorsa, numaranız o kadar yüksektir. Aynı şekilde, bir iş alanının büyümesi ve bilinirliği ne kadar artarsa, işletmenizin spesifik sayısı o kadar yüksek olur.
———–
ile bitirmek için-
Bir işletmenin merkantilizm süreci günümüzde daha da karmaşık hale geldi. Müşteriler alan birimi, güzel Durgunluk sayesinde durum tespiti çabalarında ek temkinli ve çok daha titiz. Bir anlaşmanın başarısız olmasının çok büyük bir nedeni, ev sahiplerinin işlerini satmak için yeterince erken kurulum yapmamış olmalarıdır. GEM Strateji Yönetimi uzmanlığı, CEO'ların ve ev sahiplerinin, bir satın alma için teklif vermeden önce işletme fiyatını en üst düzeye çıkarmaları gerektiğini kanıtlıyor.