Yakınsak ve ıraksak düşünme: fark nedir?

Yöneticiler, belirli ekip rolleri veya pozisyonları için insanları seçerken giderek daha sık bir şekilde yalnızca becerilerine değil, aynı zamanda kişilik tiplerine de dikkat ediyor. Çoğu zaman, zaten işe alma aşamasında olan adaylardan, motivasyonlarını, ilgi alanlarını ve insanlarla ve durumlarla etkileşim tarzlarını ortaya çıkarmak için tasarlanmış kişilik testlerini tamamlamaları istenir. Bugün, yakınsak ve ıraksak düşünceye bir göz atacağız. Aralarındaki farklar nelerdir ve performansınızı nasıl etkileyebilirler? Daha fazlasını öğrenmek için okumaya devam edin.

Yakınsak ve ıraksak düşünme - içindekiler tablosu:

1. Yakınsak düşünme nedir?
2. Farklı düşünme nedir?
3. Yakınsak ve ıraksak düşünme
4. Farklı düşünme, yakınsak düşünmeden daha mı iyidir?
5. Farklı düşünmeyi geliştirebilir misin?
6. Özet

Yakınsak düşünme nedir?

Yakınsak düşünme, belirli bir soruna veya soruya yalnızca tek bir yanıt bulmaya odaklanır. Bu durumda belirsizliğe yer yoktur. Elbette karar sürecinde çeşitli alternatifler denenir, ancak en sonunda sıra tek ve doğru çözümün belirlenmesine gelir.

Yakınsak düşünmenin özellikleri

Yakınsak bir düşünür, sonunda bir seçenek elde etmek için süreç boyunca olasılıkları daraltır. Yakınsak düşünürlerin özellikleri nelerdir?

• Hız – yakınsama düşünenler hızlı hareket eder. Soruna tek bir çözüm ararlar ve başka bir yöntemin daha iyi olup olmayacağını merak etmezler. Etkili olduğu kanıtlanırsa, uygulanacaktır.
• Mantık – yakınsak düşünürler çok mantıklıdır. Yeni çözümler aramak veya yenilikçi yöntemler uygulamak için zaman kaybetmezler. Belirli, yerleşik bir hareket tarzları vardır.
• Doğruluk - yakınsak düşünürler, onu tek doğru eylem olarak algılayarak belirli bir strateji izlerler.

Farklı düşünme nedir?

Farklı düşünmenin ardındaki moda sözcüklerden biri yaratıcı düşünmedir. İçinde bir şey var . Farklı düşünme, karar verme aşamasında spesifik olmakla ilgili değildir. Konuyla ilgisiz gibi görünenler de dahil olmak üzere çeşitli olasılıklar süreç boyunca araştırılır.

Daha fazla özgürlük, sınırlamaların olmaması ve yeni olasılıklar arayışı ile ilişkilidir. Bu durumda bilinen yoldan gitmek söz konusu değildir. Burada her vaka ayrı ayrı ele alınır ve farklı bakış açıları dikkate alınır. Farklı düşünürler, herkesin belirli bir sorunu çözebilecek düşüncelerini ve fikirlerini paylaşabileceği yenilikçi ortamlarda öne çıkar . Bu kadar çeşitli bakış açıları ile yenilikçi bir çözüm bulmak daha kolaydır.

Farklı düşünmenin özellikleri

Farklı düşünme yetenekleri, yeni ve ilerici bir şey yaratmanıza izin verir. Son derece yaratıcı olmanın yanı sıra, ıraksak düşünürlerin aşağıdaki özelliklere sahip olduğu varsayılır:

• Merak – kendi yolunuzu takip etmek ve keşfedilmemiş olanı keşfetmek için meraklı olmak önemlidir. Farklı düşünürler yeni çözümleri test etmeye meraklıdır.
• Esneklik – farklı düşünürler bir soruna çeşitli açılardan bakabilir ve çözümü değişen duruma ve yeni zorluklara göre ayarlayabilir.
• Beceriklilik - farklı düşünürler beyin fırtınasında beceriklidir ve harikadır. Beyin fırtınası oturumları, daha fazla keşfedilebilecek çok sayıda potansiyel fikir üretmelerine olanak tanır. Alışılmış kalıpları takip etmekten kesinlikle çok daha zordur, ancak sonunda gerçekten yenilikçi ve çığır açıcı bir şeye yol açabilir.
• Risk alma istekliliği - her farklı düşünür risk alır. Yeni bir şey yaratmak, riski kabul etmek ve onu yönetebilmekle ayrılmaz bir şekilde bağlantılıdır.

Yakınsak ve ıraksak düşünme

Öncelikle belirtmek gerekir ki bu iki yaklaşım birbirinden tamamen farklıdır ancak her ikisinin de daha iyi olduğunu söylemek mümkün değildir. Pratik olarak her yönden farklılık gösterirler . Yakınsak düşünme fikri, herhangi bir alternatif veya yedek plan olmaksızın bir soruna belirli bir çözüm bulmaktır. Öte yandan, ıraksak düşünme, çeşitli olasılıkları keşfetmeyi ve yenilikçi fikirler yaratmayı içerir.

Uygulanan işlemlerin tekrarlanması söz konusu olduğunda durum benzer görünmektedir. Yakınsak düşünme durumunda, son analiz edilene benzer bir sorunla karşılaşırsak, aynı yöntemler tekrar kullanılacaktır. O zaman çalıştıkları için şimdi de çalışacaklar. Kanıtlanmış yöntem yeterli olacaktır . Iraksak düşünmeye gelince, her vaka yeni bir vakadır. Bazı iyileştirmeler yapma veya tamamen yeni bir çözüm bulma şansı her zaman vardır. Bu nedenle, alışılmış bir yolu veya belirlenmiş prosedürleri takip etmek söz konusu değildir.

O zaman ıraksak düşünmenin çok esnek bir yaklaşım olduğu gözlemlenebilir, yakınsak düşünme hakkında söylenemez. Bu durumda, bir şey ya siyahtır ya da beyazdır. Burada belirsizliğe veya yarım ölçülere yer yoktur.

Farklı düşünme türlerini kullanarak bir problem çözme örneği

Sorun: bozuk bir bilgisayar

• Yakınsak düşünerek bir sorunu çözme – bir şirkette bir bilgisayar bozulursa, tamir etmesi için teknik departmandan birini arayın.
• Bir sorunu farklı düşünerek çözme – farklı düşünenler, son çare olarak teknik departmandan bir kişiyi aramayı kullanırlar. Önce sorunun neyden kaynaklanabileceğini düşünecekler, prize tam olarak takılıp takılmadığını kontrol edecekler, sıfırlamayı deneyecekler ve çevrimiçi forumlarda çözüm arayacaklar.

Farklı düşünme, yakınsak düşünmeden daha mı iyidir?

Pek çok insan, belirli bir düşünme türünün belirli bir dalda daha iyi çalışacağına inanır; örneğin, ıraksak düşünme yaratıcı endüstride ideal olacaktır ve fikir üretmede etkili olacaktır. Öte yandan biz, her iki yaklaşımı birleştirmenin en iyisi olduğunu varsayıyoruz.

Iraksak düşünme, fikir üretmenin ilk aşamasında mükemmel olacaktır. Bu nedenle kuruma bir inovasyon kültürü yerleştirmek ve sürece farklı insanları dahil etmek mantıklı görünüyor. İnsan sermayesi, genellikle kullanılmayan büyük bir potansiyeldir. Emrinizde bulunan çeşitli ekip üyeleriyle, çeşitli fikirlere ve bakış açılarına güvenebilirsiniz.

Beyin fırtınası oturumu sırasında oluşturulan geniş bir fikir listesi sadece başlangıçtır. Yakınsak düşünme, onu düzenlemeye ve mevcut ihtiyaçlara uyarlamaya yardımcı olacaktır. Her projenin, örneğin bütçe, dahil olan kişi sayısı veya zaman çerçevesi gibi belirli sınırlamaları olduğunu biliyoruz. Fikirleri bu olasılıklara uyarlamak, yakınsak bir düşünür için bir görevdir.

Farklı düşünmeyi geliştirebilir misin?

Farklı düşünme, çeşitli yenilikçi çözümler bulmanıza yardımcı olabilecek değerli bir beceridir. Ancak, farklı düşünmeyi öğrenebilir misiniz? Yakınsak bir düşünür ıraksak olabilir mi? Elbette, bazı insanlar için daha kolay olacak ve diğerleri becerileri üzerinde biraz daha çalışmak zorunda kalacak, ama bu yapılabilir! Ancak, biraz pratik yapmadan yapmayacaksınız. Yaratıcılığınız üzerinde çalışmak için neler yapabileceğinize göz atın.

Farklı düşünme, tanıdık nesnelere veya görevlere tamamen farklı bir bakış açısıyla bakmanızı gerektirir. Bu beceriyi her gün çevrenizdeki her şey üzerinde uygulayabilirsiniz . Günlük olarak kullandığınız nesneler için yeni çözümler bulmaya çalışın ve onlara yeni bir göz atın.

Farklı düşünme pratiği yapmanın iyi bir yolu, bir beyin fırtınası oturumu düzenlemektir. Büyük bir insan grubunda, özellikle de katılımcılar arasında oldukça yaratıcı bir kişi varsa, fikir bulmanız kesinlikle daha kolay olacaktır. Tek yapmanız gereken sürece açık olmak.

Farklı düşünmeyi kullanmak istiyorsanız, çözümü hemen değerlendirmeyin. Bir "eğer" yaklaşımı benimseyin . Bu durumda pek çok fikir üretebileceğinizi ve en iyisinin ilk bakışta o kadar belirgin olmayabileceğini unutmayın. Fikirleri filtrelemek için de yakınsak bir yaklaşım kullanın.

Biraz risk alıyorsanız, ıraksak düşünmeyi kullanmanız kesinlikle daha kolay olacaktır. İlk başta etkisiz görünseler bile yeni çözümler deneyin. Kendinize bir şans verin, belki sonuç sizi şaşırtacaktır.

Özet

Gördüğünüz gibi hangi düşünce tarzının daha iyi olduğunu söylemek imkansız. İdeal olarak, ikisi arasında bir denge kurabilmeniz , birbirinin yerine kullanabilmeniz ve belirli durumlara uyarlayabilmeniz gerekir.

Ayrıca okuyun: Eşzamansız iletişim nedir?

İçeriğimizi beğendiyseniz Facebook, Twitter, LinkedIn, Instagram, YouTube, Pinterest, TikTok'ta meşgul arılar topluluğumuza katılın.

Yazar: Andy Nichols

5 farklı derece ve sonsuz motivasyon rezervine sahip bir problem çözücü. Bu onu mükemmel bir İşletme Sahibi ve Yöneticisi yapar. Çalışan ve ortak ararken, dünyaya açıklık ve merak en çok değer verdiği niteliklerdir.

Tüm gönderileri görüntüle