Kurumsal Hayırseverlik Örnekleri: En İyi 5 KSS Programından Bilgiler

Kurumsal alanda sosyal etkiyi iyi bir şekilde gerçekleştirmek, diğer şirketlerin yaptıklarını kopyalamakla ilgili değildir. Bu, şirketinizin dünyada ortaya çıkabileceği benzersiz yolları bulmakla ilgilidir. Bu, ilham almak için başkalarına güvenmemeniz gerektiği anlamına gelmez. Aslında en iyi KSS programlarına bakmak, şirketinizin kendi nişini nasıl bulacağınızı ve kuruluşunuz için doğru KSS stratejisini nasıl oluşturabileceğinizi anlamanın harika bir yoludur.

Celia Wexler'in Inside Philanthropy'ye yönelik bu çarpıcı yazısı, kurumsal hayırseverliğin en iyi örneklerine dair rehberimiz oluyor. Bu devlere sadece hayranlıkla bakmıyoruz, aynı zamanda CSR çabalarını işlerindeki güçlü yönleriyle ve etki yaratma misyonlarıyla nasıl uyumlu hale getirdikleri konusunda fikir ve içgörü arıyoruz.

Daha derin bir inceleme için sizi Wexler'in makalesini incelemeye davet ediyoruz. Burada, bu en iyi beş kurumsal hayırseverlik programını birbirinden ayıran önemli unsurlara odaklanıyoruz ve size kendi programınızı oluşturmanız için uygulanabilir çıkarımlar sunuyoruz.

1. Google.org yeni fikirlere büyük yatırım yapıyor

Program: Google, hayırseverlik kolu Google.org aracılığıyla, küresel sorunların üstesinden gelmek için iş gücünün uzmanlığından ve büyüklüğünden ve marka imajından yararlanıyor. Şirket yeniliğe öncelik veriyor ve kurumsal bağışları "önce etki" uzun vadeli bir yaklaşımla yeni fikirleri test etmeye yönlendiriyor. Risk alma ve hükümetlerin ve kar amacı gütmeyen kuruluşların ölçeklendirebileceği yeni çözümler geliştirme şansı olarak gördükleri bu yatırımları "ayda atılım" olarak adlandırıyorlar. Örneğin Google.org, 2022'de iklim değişikliğiyle mücadeleye yönelik "büyük bahis" fikirlerini finanse etmek için 30 milyon dolar sözü verdi ve San Francisco bölgesinde uygun fiyatlı konutlar için 10 yıllık, 1 milyar dolarlık bir girişim başlattı.

Şirket ayrıca çalışanların katılımına yönelik çeşitli KSS girişimlerini de desteklemektedir:

• İş Yapanlar için Dolar: Gönüllü oldukları kar amacı gütmeyen kuruluşa, çalışanın gönüllü saati başına 10 $
• Kâr amacı gütmeyen kuruluşlara 10.000 $'a kadar 1:1 kurumsal hediye eşleştirmesi
• 20 saate kadar gönüllü izin
• Google Serve, şirketin yıllık gönüllülük günü
• Yıllık Tatil Bağış Kampanyası sırasında açık seçimli bağış
• Google.org Bursu, kâr amacı gütmeyen bir kuruluşa yardım etmek için işten altı ay izin alacak

Neden işe yarıyor: Bu yaklaşım, Google'ın temel güçlü yönlerinden (en ileri teknoloji, yeniliğe yönelik güçlü iştah ve sosyal açıdan aktif, çok sayıda iş gücü) yararlanır. Çalışanlara, kendileri için önemli olan nedenlere istedikleri şekilde gözle görülür ve dönüştürücü bir şekilde zaman ve para katkısında bulunma yetkisi verir. Bu arada Google, bağışlar ve çalışanların gönüllü çalışmaları aracılığıyla kâr amacı gütmeyen kuruluşlarla güçlü ilişkiler kurabiliyor. Şirket ayrıca ırksal eşitsizlik, COVID-19, Ukrayna'daki savaş veya doğal afetler gibi acil sorunlara katkıda bulunma esnekliğine de sahiptir.

Temel çıkarım: Şirketler sosyal etki alanında inovasyonu teşvik etme konusunda benzersiz bir konumdadır. KSS'de şirketinizin benzersiz güçlü yönlerini ve değerlerini yansıtan cesur yaklaşımları benimseyin. Google'ın esnek, çalışan odaklı girişimlerle bir araya gelen "aylık başarı" hayırseverliği, bir şirketin yeni fikirleri test ederek ve insan sermayesini iyilik için kullanarak nasıl önemli, uzun vadeli bir etki yaratabileceğini gösteriyor.

2. Amgen Vakfı doğru ortakları bulur

Program: Biyoteknoloji girişiminin hayırsever kuruluşu olan Amgen Vakfı, temel olarak bilim eğitimine odaklanıyor. Herkesin erişebileceği LabXchange platformu gibi ücretsiz kaynaklar ve programlar oluşturmak için önde gelen eğitim kuruluşlarıyla işbirliği yapıyorlar. Amgen Biyoteknoloji Deneyimi ve Amgen Burslu Programı gibi girişimleri, özellikle ileri düzey bilimsel eğitime daha az erişime sahip olan topluluklar ve ülkelerdeki genç öğrenciler arasında bilime olan tutkuyu ateşlemek için tasarlandı.

Neden işe yarıyor: Vakfın fen eğitimine odaklanması, Amgen'in biyoteknoloji ve farmasötik alanındaki uzmanlığıyla mükemmel bir uyum sağlıyor. Harvard ve MIT gibi eğitim konusunda uzmanlaşmış ortaklarla ekip kurarak geleceğin bilim insanlarının eğitimine yatırım yapabilirler. Bu, marka itibarlarını güçlendirirken, geleceğin potansiyel çalışanlarını ve sektördeki yenilikçileri yetiştirdikleri anlamına geliyor.

Temel çıkarım: Yine de Şirketiniz KSS girişimlerinize benzersiz bir bakış açısı ve beceri seti getirebilir; hepsini bilmenize gerek yok. Sizinkine uygun misyonlara sahip, kaynakları ve uzmanlıkları sizin ortaya koyduğunuz şeylerle iyi eşleşen ortaklar bulun.

3. Salesforce somut bir taahhütte bulunur

Program : Salesforce, 1-1-1 hayırseverlik modeline öncülük ederek ürününün %1'ini, öz sermayesinin %1'ini ve çalışanların zamanının %1'ini hayırseverlik çabalarına ayırdı ve diğer işletmeleri de aynı şeyi yapmaya teşvik etti. Bu yaklaşım, Salesforce operasyonlarının her yönüne entegre edilerek hayırseverliği şirketin DNA'sının temel bir parçası haline getiriyor. Şirket bugüne kadar 658 milyon dolar bağışta bulundu, çalışanlarına 8,3 milyon gönüllü saat ayırdı ve teknolojisini 54.000'den fazla okula ve kar amacı gütmeyen kuruluşa ücretsiz veya indirimli olarak bağışladı.

Neden işe yarıyor : Salesforce, ürün, özsermaye ve çalışanların zamanına %1 bağış sözü vererek, KSS taahhütlerinin arkasında sağlam bir rakam koyuyor. Sosyal etki konusunda belirsiz vaatler yoktur; taahhütlerinden sorumlu tutulabilirler. Bu, geri vermenin Salesforce şirket modelinin önemli bir unsuru olmasına yardımcı olur.

Temel çıkarım : Sağlam bir bağlılığın gücü vardır. İster belirli bir dolar miktarı, ister özsermaye yüzdesi, ister belirli sayıda gönüllü çalışma saati olsun, belirli bir hedefe ulaşmayı hedefleyin. Sosyal etki taahhüdünüz konusunda çalışanlara ve kamuoyuna sesinizi duyurun ve bunu nasıl gerçekleştireceğiniz konusunda şeffaf olun.

4. Wells Fargo Vakfı güçlü yanlarına güveniyor

Program: Wells Fargo Vakfı, Wells Fargo'nun büyük bir ipotek kredisi sağlayıcısı olarak rolüyle uyumlu olarak konutların karşılanabilirliğini ve mali sağlığı vurguluyor. Girişimleri arasında beyaz olmayan insanlar arasında ev sahibi olmayı artırmayı amaçlayan “Ev Sahipliği Yoluyla Geri Kazanılan Zenginlik Fırsatları” (WORTH) girişimi gibi programlar yer alıyor. Ayrıca küçük işletmelerin büyümesine, finansal okuryazarlığa ve toplumsal kalkınmaya destek sunarak daha geniş ekonomik hareketlilik zorluklarının üstesinden gelirler. Bu kapsamlı yaklaşım, ekonomik eşitsizliğin temel nedenlerini hedef alarak topluluklarda sürdürülebilir bir değişim yaratmayı amaçlamaktadır.

Neden işe yarıyor: Vakıf, konutların karşılanabilirliğine ve finansal sağlığa odaklanarak, somut bir fark yaratmak için bankanın uzmanlığından ve kaynaklarından yararlanıyor. Hedefe yönelik yaklaşımları yalnızca kritik toplumsal ihtiyaçları karşılamakla kalmıyor, aynı zamanda Wells Fargo'nun finans sektöründe sorumlu bir kurumsal vatandaş olarak rolünü de güçlendiriyor. Bu strateji, hizmet verdikleri topluluklarda itibarlarını artırır ve güven oluştururken aynı zamanda işlerini doğrudan etkileyen sistemik sorunları da ele alır.

Temel çıkarım : İlgili toplumsal sorunları ele almak için şirketinize özel uzmanlığı uygulamak, katkılarınızı daha etkili ve bilinçli hale getirir. Bu yaklaşım, şirketinizin bilgili ve sorumlu bir sektör lideri olarak konumunu güçlendirirken topluluğa da fayda sağlar.

5. Electronic Arts (EA) temel kimliğine sadık kalıyor

Program: EA, CSR girişimlerini "dünyaya oyun oynamaya ilham verme" misyonu etrafında temellendiriyor. Bu odak noktası, STEAM (Bilim, Teknoloji, Mühendislik, Sanat ve Matematik) eğitimi ve oyunun herkesin erişebileceği sağlıklı, kapsayıcı topluluklar oluşturma gibi alanları da kapsamaktadır. EA, eğitim ve topluluk geliştirme programlarını geliştirmek için oyunun evrensel çekiciliğinden ve ilgi çekici doğasından yararlanır.

Neden işe yarıyor : EA'nın yaklaşımı başarılı çünkü lider oyun geliştiricisi kimliğiyle mükemmel bir şekilde uyum sağlıyor. EA, oyun konseptinden yararlanarak markasına, çalışanlarına ve küresel hedef kitlesine daha özgün ve bağ kurulabilir bir şekilde hitap eden KSS girişimleri yaratıyor. Şirketin oyunu STEAM eğitiminde ve toplum katılımında olumlu bir değişim için bir araç olarak kullanması aynı zamanda oyun ve etkileşimli medyanın eğitimsel ve sosyal faydalarını da teşvik ederek ana faaliyet alanını güçlendirir.

Temel çıkarım : Şirketinizin misyonuna özgü ve özgün olanı belirleyin ve bunu CSR hedefleriniz ve girişimlerinizde kullanın. Sosyal etkiye nasıl katkıda bulunacağınıza rehberlik etmek için çalışanlarınızın, şirketinizin ve topluluğunuzun önem verdiği şeyleri kullanın.

Farklılıklarınızı benimseyin

Şirketinizin büyüklüğü veya KSS yolculuğunun neresinde olursa olsun, sosyal etki programlarınızı başarılı kılacak olan şey benzersiz bakış açılarınız, değerleriniz, uzmanlığınız, yeteneğiniz ve çalışanlarınızdır. Çünkü en etkili kurumsal hayırseverlik programları, bir şirketin benzersiz kimliği ve misyonuyla derinden örtüşen programlardır.

Google'ın teknolojik becerisinden EA'nın oyunlara ilham verme misyonuna kadar en iyi CSR örnekleri bize özgünlüğün ve stratejik uyumun fark yaratmanın anahtarı olduğunu öğretiyor. Etkili ve sürdürülebilir programlar geliştirmek için bunları şirketinizin değerleri ve benzersiz güçlü yönleriyle uyumlu hale getirin. İster teknolojik inovasyondan, ister finansal uzmanlıktan, ister özel dünya görüşünüzden yararlanıyor olun, işin sırrı, şirketinizin 'süper gücünü' dünyayı daha iyi bir yer haline getirmek için kullanabileceğiniz o tatlı noktayı bulmakta yatıyor.

CSR oyununuzu geliştirmeye ve şirketinizin benzersiz kimliğine ve misyonuna uygun programlar oluşturmaya hazırsanız, doğru CSR yazılımına ihtiyacınız olacak. Bugün bizimle bir demo planlayın ve gerçek bir fark yaratan lider bir kurumsal hayırseverlik programını uygulamaya başlayın.